戚蘭麗

摘要：煤炭在我國(guó)能源消費(fèi)源需求很大，但在安全生產(chǎn)方面仍然存在許多問(wèn)題，近年來(lái)惡性礦難事件時(shí)有發(fā)生，不僅給工作人員人身安全和財(cái)產(chǎn)造成巨大領(lǐng)域始終占據(jù)著70%左右的比重，是我國(guó)最基礎(chǔ)最重要的能源。雖然我國(guó)對(duì)煤炭能威脅，也給社會(huì)輿論造成許多負(fù)面影響。分析其根本原因，主要是因?yàn)槊旱V企業(yè)缺乏安全管理理念、職工缺乏安全意識(shí)，在安全生產(chǎn)過(guò)程中無(wú)法做到提前預(yù)知危險(xiǎn)，也無(wú)法準(zhǔn)確對(duì)可能發(fā)生的事故作出預(yù)測(cè)。本文將基于此，提出超前行管理為主的安全目標(biāo)管理，探究預(yù)防事故發(fā)生的具體措施，希望對(duì)避免礦難事故、保障煤礦企業(yè)經(jīng)濟(jì)安全有所幫助。

關(guān)鍵詞：煤礦安全培訓(xùn);安全意識(shí)教育;安全生產(chǎn)

中圖分類號(hào)：G4 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

1煤礦安全培訓(xùn)的重要性

一般情況下，煤礦企業(yè)并不重視對(duì)專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)工作。對(duì)于煤礦生產(chǎn)而言，專業(yè)技術(shù)與管理人員往往處于作業(yè)程序流程、制定作業(yè)規(guī)定等崗位，只有充分發(fā)揮其作用，才可以為今后的安全管理作出貢獻(xiàn)。為此，企業(yè)必須高度重視專業(yè)技術(shù)與管理人員的安全培訓(xùn)，從而能夠從根源避免不必要的安全隱患以及操作流程等。

2煤礦行業(yè)的安全培訓(xùn)工作現(xiàn)狀

2.1培訓(xùn)內(nèi)容形式導(dǎo)致的培訓(xùn)效果差

安全培訓(xùn)內(nèi)容枯燥乏味，培訓(xùn)措施單一，培訓(xùn)講師的照本宣科，灌輸式講課，聯(lián)系實(shí)際不夠緊密，和實(shí)際操作的結(jié)合點(diǎn)不足，針對(duì)性差。這些常見(jiàn)的因素均可導(dǎo)致從業(yè)人員在學(xué)習(xí)的過(guò)程中無(wú)法切實(shí)有效的掌握安全生產(chǎn)知識(shí)，限制了業(yè)務(wù)水平和安全工作技能的提升;培訓(xùn)的參與感、體驗(yàn)感較差，從業(yè)者應(yīng)付了事，沒(méi)有從根本上引起重視，被動(dòng)學(xué)習(xí)導(dǎo)致培訓(xùn)效果差。

2.2缺乏有效的安全教育和培訓(xùn)

礦工的安全保障存在問(wèn)題，特別是非國(guó)有煤礦主要反映在機(jī)械設(shè)備性能不足，沒(méi)有定期開(kāi)展日常檢查工作。員工安全培訓(xùn)和教育工作落實(shí)不到位，未在施工作業(yè)前接受必要的專業(yè)培訓(xùn)和安全教育，導(dǎo)致煤礦工人的安全素質(zhì)普遍不高，日常施工作業(yè)過(guò)程中“三違”作業(yè)現(xiàn)象得不到有效控制。

3強(qiáng)化安全意識(shí)的對(duì)策

3.1特殊時(shí)間的安全管理

通常情況下，公司高度重視白班的管理，可是卻不重視夜班的管理工作。一般工作人員在夜班時(shí)往往比較精神疲勞，因此為了能夠有效地降低夜班事故率應(yīng)該從如下兩個(gè)方面采取相應(yīng)的措施：其一，對(duì)勞動(dòng)組織進(jìn)行優(yōu)化，逐步降低夜班勞動(dòng)強(qiáng)度;其二，在夜班，領(lǐng)導(dǎo)必須跟班，并且將領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行夜班工作的行動(dòng)與績(jī)效掛鉤，從而能夠有效地避免因管理不足而出現(xiàn)的真空問(wèn)題。同時(shí)由于在節(jié)假日前后、休假前后以及生產(chǎn)任務(wù)緊張出現(xiàn)安全管理問(wèn)題，經(jīng)過(guò)分析發(fā)現(xiàn)該階段也存在較高的事故率。由于工人往往在思想上上比較浮躁，從而導(dǎo)致在工作時(shí)不能較好地集中精力，從而導(dǎo)致發(fā)生安全事故。因此基層相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該做好宣傳，督導(dǎo)各位人員做好技術(shù)措施，從而能夠有效地避免因精力不集中而出現(xiàn)安全事故問(wèn)題。

3.2提升安全管理概念

在煤礦的開(kāi)采工作中，井下工人對(duì)井下安全和煤礦開(kāi)采系統(tǒng)不夠了解，容易產(chǎn)生恐懼，并且員工安全意識(shí)淡薄，自救互救應(yīng)急避險(xiǎn)能力不足，一旦發(fā)生災(zāi)害，為后續(xù)營(yíng)救工作帶來(lái)諸多困難，極易造成人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失。所以，煤礦員工在上崗作業(yè)前，必須由煤礦企業(yè)對(duì)入井員工實(shí)施強(qiáng)制性培訓(xùn)，進(jìn)行崗前安全培訓(xùn)，取得入井安全資格證書(shū)。其次，在參加崗前安全培訓(xùn)外，還應(yīng)參加班前安全培訓(xùn)，充分利用班前安全培訓(xùn)時(shí)間，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)崗位標(biāo)準(zhǔn)知識(shí)和安全技術(shù)措施的掌握了解。嚴(yán)格執(zhí)行以人為本的思想方針，確保整個(gè)生產(chǎn)企業(yè)的安全管理。在安全生產(chǎn)中，積極學(xué)習(xí)與煤礦有關(guān)的法律法規(guī)，充分利用這些知識(shí)維護(hù)自身利益，并嚴(yán)格遵守有關(guān)法律法規(guī)，有力促進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)工作的穩(wěn)步推進(jìn)，切實(shí)提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，提高企業(yè)聲譽(yù)。

3.3創(chuàng)新安全技術(shù)

為了減少物的不安全狀態(tài)出現(xiàn)，煤礦企業(yè)首先要對(duì)生產(chǎn)條件進(jìn)行優(yōu)化，減少作業(yè)環(huán)境中不安全和不穩(wěn)定的危險(xiǎn)因素，其次，煤礦企業(yè)還要注重操作對(duì)象的本質(zhì)安全化，使生產(chǎn)設(shè)備、施工布局和安全防護(hù)措施科學(xué)合理，將不安全的環(huán)境因素控制在合理范圍之內(nèi)，減少事故發(fā)生的可能性。除此之外，煤礦企業(yè)還應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)施工過(guò)程的監(jiān)督和管理，通過(guò)施工監(jiān)督及時(shí)辨認(rèn)，發(fā)現(xiàn)和控制危險(xiǎn)源頭，清理不安全狀態(tài)的設(shè)備和環(huán)境因素，降低事故發(fā)生的概率。同時(shí)煤礦企業(yè)還應(yīng)當(dāng)通過(guò)管理和控制手段。對(duì)安全生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的不安全狀態(tài)進(jìn)行整改，例如及時(shí)更新和替換老化損壞的設(shè)備，提前制定事故預(yù)防和處理方案，做好員工安全意識(shí)和安全事故處理技巧培訓(xùn)，從多個(gè)方面減少員工的操作失誤，保障工作人員的人身安全。

3.4健全培訓(xùn)教育機(jī)制

堅(jiān)持“黨管培訓(xùn)”和培訓(xùn)專項(xiàng)檢查考評(píng)機(jī)制。建立以公司黨委書(shū)記總負(fù)責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌，安監(jiān)部、生產(chǎn)部、黨工部、人力部等部門(mén)共同協(xié)作、齊抓共管的安全培訓(xùn)責(zé)任體系;各礦井安全培訓(xùn)工作實(shí)行礦長(zhǎng)負(fù)總責(zé)、黨組織書(shū)記具體負(fù)責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員“一崗雙責(zé)”的安全培訓(xùn)責(zé)任體系，配備了3名專職人員負(fù)責(zé)安全培訓(xùn)日常管理?？茖W(xué)制定培訓(xùn)計(jì)劃，建立健全安全培訓(xùn)專項(xiàng)檢查考評(píng)機(jī)制。每月開(kāi)展一次專項(xiàng)檢查、每季度開(kāi)展一次專項(xiàng)考評(píng)，重點(diǎn)對(duì)各礦井“三項(xiàng)”崗位人員持證上崗、制度落實(shí)、從業(yè)人員安全培（復(fù)）情況、培訓(xùn)安全活動(dòng)等幾個(gè)方面開(kāi)展專項(xiàng)考評(píng)。專項(xiàng)檢查考評(píng)結(jié)果與礦井領(lǐng)導(dǎo)班子、安全監(jiān)察專員、安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)人、安全培訓(xùn)工作專職人員的安全結(jié)構(gòu)工資掛鉤，嚴(yán)格追究培訓(xùn)不到位的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

3.5有針對(duì)性的教學(xué)模式，更助于加強(qiáng)培養(yǎng)員工安全意識(shí)

安全培訓(xùn)方式要做到個(gè)性鮮明才能增強(qiáng)員工參與培訓(xùn)的積極性，正確認(rèn)識(shí)到煤礦安全生產(chǎn)這一重要概念，同時(shí)也是提高安全意識(shí)的重要舉措。例如，采用團(tuán)隊(duì)討論的方式，鼓勵(lì)員工積極踴躍地參與到安全培訓(xùn)課程中去，主動(dòng)探索和挖掘安全生產(chǎn)操作的原因，深入理解規(guī)范的來(lái)由，拋棄被動(dòng)接受的學(xué)習(xí)方式。有效調(diào)動(dòng)員工對(duì)安全培訓(xùn)課程的參與積極性。也可以將照傳統(tǒng)培訓(xùn)中照本宣科的培訓(xùn)方式轉(zhuǎn)換為新媒體融合的形式，例如：利用顏色的PPT吸引眼球、在課堂上播放視頻、語(yǔ)音，活躍培訓(xùn)氛圍，又或是現(xiàn)場(chǎng)模擬教學(xué)培訓(xùn);還有安全培訓(xùn)的講師在課堂上講完安全入井須知，再到實(shí)地進(jìn)行實(shí)際操作，安排員工實(shí)地參觀講師的規(guī)范操作，并隨機(jī)挑選幾個(gè)員工做示范演練，對(duì)于不足之處，邀請(qǐng)員工點(diǎn)評(píng);引導(dǎo)員工在學(xué)中練，把安全操作變成自己的習(xí)慣。

綜上所述為煤礦生產(chǎn)過(guò)程中存在極易忽視的日常安全管理。當(dāng)前由于國(guó)家高度重視應(yīng)急與安全問(wèn)題，而煤礦企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)更好更快的實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，因此必須對(duì)煤礦安全管理工作中存在的隱患進(jìn)行有效地處理，讓安全生產(chǎn)融入煤礦生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)，嚴(yán)格杜絕出現(xiàn)安全事故問(wèn)題，從而可以使得煤礦企業(yè)更好地發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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