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陪伴是最長情的告白

2021-12-13 13:25:19丁漢
關(guān)鍵詞:高中班主任教育管理

丁漢

摘要:從提高班級管理效率,促進學(xué)生成長發(fā)展看,需要班主任很好地發(fā)揮自己的教育管理職責(zé),并平衡好管理過程中的方方面面,并精準(zhǔn)定位自己的角色,重視在與學(xué)生們相處過程中以愛為基,重視陪伴式教育,并采用柔性管理措施,來優(yōu)化師生間的關(guān)系,以此增強班級內(nèi)部的凝聚力,并讓學(xué)生們在溫暖友愛的大環(huán)境下更好地成長?;诖?,本文將結(jié)合實際,并圍繞高中班主任工作的實踐與思考,展開簡要分析論述。

關(guān)鍵詞:高中班主任;教育管理;陪伴教育

“陪伴是最長情的告白”,這不僅是一句浪漫有愛的歌詞,同時也是一種最真摯地表達,它可以很好地作用于不同形式的關(guān)系中,對于班主任和學(xué)生們而言,真摯的陪伴,更能夠為學(xué)生們營造一種溫暖良好的學(xué)習(xí)氛圍,促使學(xué)生們真實地感受來自班主任的溫情。當(dāng)學(xué)生內(nèi)心感受到了來自班主任的溫暖,也會以更加積極的狀態(tài)反饋在自己的學(xué)習(xí)活動中來,并主動配合班主任工作,從而全面提高班級管理效率。

一、以“陪伴”為主開展班主任工作的意義

(一)陪伴有原則——能夠促進學(xué)生成長

高中班主任的陪伴式教育,并非一味地陪伴學(xué)生進行學(xué)習(xí)活動,監(jiān)督其行為,也不是一味地嬌寵和縱容,而是要以促進學(xué)生學(xué)習(xí)為主,用班主任的積極力量去影響學(xué)生,使其能夠獲得正面熏陶,從而在學(xué)習(xí)等各方面都可以取得進步和發(fā)展。班主任的陪伴滲透在學(xué)生們學(xué)習(xí)生活的很多方面,尤其是在面對高中學(xué)生時,他們?nèi)缃窦缲撝鴮W(xué)業(yè)的壓力,在對其進行陪伴教育過程中,班主任要細心觀察他們的行為表現(xiàn),增強對其了解,并在與其共同成長進步過程中,選用一些適合他們的成長方案。[1]

在學(xué)習(xí)方面,班主任要真正做到以學(xué)生為本,積極建立以學(xué)生為主體的教育氛圍,使其能夠在愉快的氛圍中完成學(xué)習(xí),感受學(xué)習(xí)樂趣,并增強參與學(xué)習(xí)的動力。同時,還要在于學(xué)生們相處過程中以平等和賞識的心態(tài)與他們相處,要多賞識、多尊重,從而建立良好的師生關(guān)系。

(二)陪伴有尺度——增強學(xué)生內(nèi)心安全感

班主任的陪伴式教育并非死看死守,不是事事包辦,也不是單純地進行文化課輔導(dǎo),否則會導(dǎo)致孩子的叛逆心理更嚴重,同時也會阻礙學(xué)生們成長。而且陪伴也并非意味著時時刻刻在一起,既要能夠讓學(xué)生們充分感受到自由,也要使其能夠在心靈上建立與班主任的聯(lián)結(jié),促使學(xué)生們能夠獲得一種踏實感和安全感,感受到班主任的溫暖力量,并使其能夠感覺到班主任時時與自己同在,無論是什么時候,都可以出現(xiàn)在自己的學(xué)習(xí)成長中。

班主任和學(xué)生們之間需要建立一種良好的信任關(guān)系,促使學(xué)生們能夠從班主任的一個眼神、一句鼓勵、一聲問候中體會到溫暖的善意,并將其形成一種推動自我成長的內(nèi)在力量,從而慢慢建立內(nèi)心的安全感。將陪伴式教育滲透與學(xué)生們學(xué)習(xí)生活的方方面面,加上雙向的情感流動,促使學(xué)生能夠從方方面面接收來自班主任的善意和溫暖,真正體會到陪伴帶來的溫暖。

二、“陪伴式”教育下班主任工作的開展策略

(一)以情動人——將陪伴融于學(xué)生學(xué)習(xí)過程

對于高三學(xué)生來說,最主要的任務(wù)還是學(xué)習(xí),班主任的首要責(zé)任和義務(wù),需要為學(xué)生們營造一個更加健康、良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。

高中學(xué)習(xí)活動分為很多板塊,為了給學(xué)生們帶來更充足的陪伴,作為班主任,在此過程中,筆者充分發(fā)揮了自身的責(zé)任意識,并以學(xué)生朋友的身份來面對學(xué)生,時刻與學(xué)生們同呼吸、共成長。比如在高中開始,我就主動向?qū)W習(xí)委員“申請”,要求每天的晨讀期間,也給我“布置”一點背誦任務(wù)。每天我會早早來到班里,按照黑板上專屬于我的背誦任務(wù),和學(xué)生們競爭背誦,也隨時歡迎學(xué)生們“檢驗”我的背誦成果。早讀的這種競爭背誦的形式,一方面班主任身體力行,給學(xué)生做出表率,在切身言行中影響學(xué)生;另一方面也充分調(diào)動學(xué)生們的好勝心,主動且更加高效地落實背誦任務(wù)。

每天的午自習(xí)和晚自習(xí),我也從來不會缺席,一方面是為了給學(xué)生們營造一個良好的學(xué)習(xí)氛圍,另一方面也是為了更好地了解學(xué)生們的學(xué)習(xí)狀態(tài),并使其能夠得到關(guān)懷,以便學(xué)生們在遇到問題后,能夠一抬頭就看到班主任的存在,并及時來尋找解決問題的方法。在此過程中,我也鼓勵學(xué)生們有問題就隨時提出來,不要有畏懼也不要有擔(dān)心,力圖使他們能夠真正信任自己的班主任,會一直是他們學(xué)習(xí)過程中最堅實的后盾。[2]

(二)以愛為基——用陪伴促進學(xué)生心靈成長

陪伴式教育一定與內(nèi)心對崗位及對全體學(xué)生的熱愛緊密相連的,只有充滿愛的陪伴,才更能夠有效建立自身與學(xué)生們之間的聯(lián)結(jié),從而有效提升師生雙方間的情感密度。在有愛的大前提下與學(xué)生們相處,能夠更好地以發(fā)展的眼光看待他們,并感受到每位學(xué)生身上的可愛之處和閃光點,同時也更愿意與他們建立一種朋友關(guān)系,并使其能夠在各個方面都獲得成長發(fā)展。

對于高中學(xué)生而言,我深知,此時的他們時常被緊張的學(xué)習(xí)氛圍籠罩著,一些學(xué)生很容易在此過程中出現(xiàn)這樣那樣的心理負擔(dān),這對于他們高效學(xué)習(xí)和高效成長來說,都是不利的。為了減少他們的心靈困惑,使其能夠以一種努力且精神放松的狀態(tài)來迎接高考,在日?;顒又?,我會積極采用各種措施,做好他們的心理建設(shè)工作。

比如在班會期間,為了拉近彼此間距離,使其能夠減少因高考帶來的緊張感,我會和他們分享一些自己當(dāng)年高考的趣事、應(yīng)考方法以及心理建設(shè)方法,也會邀請已經(jīng)畢業(yè)的學(xué)生或者家長來分享他們所經(jīng)歷的高考,給出一些“過來人”的經(jīng)驗之談。同時,還會和他們進行一對一溝通,讓學(xué)生們說一說自己的問題和困惑,并給予其一些真誠的建議,使他們可以緩解心理壓力,并促進學(xué)生們的心靈成長。偶爾也會用一些物質(zhì)獎勵,實質(zhì)性地讓學(xué)生們感受到學(xué)習(xí)的成就感。系列活動的開展與實施,都是從愛出發(fā),并真誠地希望使學(xué)生們能夠獲得更好的發(fā)展。

(三)以善為本——讓陪伴滲透學(xué)生多樣活動

高中生活不僅有繁忙的學(xué)習(xí)活動,還有很多素質(zhì)教育下的實踐活動,用以調(diào)節(jié)學(xué)生們的學(xué)習(xí)壓力和提升學(xué)生們的德智體美勞等綜合素養(yǎng)。作為班主任,在學(xué)生們參與各項活動期間,可以與其共同參與、共同成長。當(dāng)學(xué)生們的不同活動、不同生活瞬間都有班主任的身影,有班主任的鼓勵和溫暖,有班主任的愛護和教誨,自然會慢慢建立一種與班主任之間的情感聯(lián)結(jié),并在心靈深處獲得一種對班主任的安全感。

這樣的陪伴不僅是一種責(zé)任,更是對學(xué)生們發(fā)自內(nèi)心的最大的善意,比如在體育比賽活動中,班主任可以與學(xué)生們共同參與其中,帶領(lǐng)其他同學(xué)為參賽學(xué)生加油助威,促使學(xué)生們可以獲得一種鼓舞和支持,從而凝聚內(nèi)心力量。在藝術(shù)創(chuàng)造活動中,班主任可以與學(xué)生們一起尋找靈感、動手操作,以此來提高與學(xué)生們之間的互動頻率,并增進對彼此間的了解,時讓陪伴真正得以體現(xiàn)。

三、結(jié)語

回顧十五年的班主任生涯,我做的最多的事情就是陪在學(xué)生身邊,參與他們所參與和經(jīng)歷的所有活動,真正地融入到班集體中,成為他們中的一員,感受著他們的不易,參與著他們的成長,漸漸地班級管理早已不再是我一個人的工作,而是成為了我們整個班集體的全員參與,人人自覺、自律,共同成長和進步,短暫的一年我收獲了最為珍貴的友誼和師生情。同時,我也切身地認識到,陪伴式教育的開展,能夠更好地促進班主任工作,并提高學(xué)生們對學(xué)習(xí)及生活的熱愛之情,作為班主任,要重視陪伴式教育,并發(fā)揮自己的責(zé)任心、愛心和耐心,與學(xué)生們共同成長發(fā)展。

參考文獻:

[1]張楠.陪伴中的成長——班主任工作之感悟[J].文理導(dǎo)航·教育研究與實踐,2016,000(006):187.

[2]愛到最美是陪伴——談高中班主任如何陪伴學(xué)生成長[J].教育(周刊),2019(2):28-29.

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