李丹鳳
我園在開展園本教研的實(shí)踐過程中,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有的教研模式中關(guān)注教師的需求不夠,創(chuàng)設(shè)教師自主研究的平臺(tái)欠缺,具體表現(xiàn)在:研究形式上集體討論多,個(gè)體研究少;人員組建上單打獨(dú)斗多,團(tuán)隊(duì)合作少;研究內(nèi)容上完成任務(wù)多,自成體系少。因此,該教研模式不能真正達(dá)到提高教師反思意識(shí)和實(shí)踐能力的目的,導(dǎo)致教師的研究能力提升困難,專業(yè)的發(fā)展遭遇瓶頸?!队變簣@教育指導(dǎo)綱要(試行)》中提出:“教育活動(dòng)的組織與實(shí)施過程是教師創(chuàng)造性地開展工作的過程?!边@種創(chuàng)造性的教育要求教師必須成為學(xué)習(xí)者、研究者,并以研究者的心態(tài)和工作方式置身于教育實(shí)踐中?;谝陨纤伎?,我園教研室進(jìn)行了思考和統(tǒng)籌,以創(chuàng)設(shè)教師主動(dòng)研究的平臺(tái)為出發(fā)點(diǎn),以提高教師主動(dòng)研究的能力為首要任務(wù),創(chuàng)設(shè)“四式”教研,打造研究與合作共同體,激發(fā)教師學(xué)習(xí)與研究的內(nèi)驅(qū)力,提高教師研究的意識(shí)和能力。
綜合教師需求、園所師資、原有教研經(jīng)驗(yàn)三者的思考,我園教研室進(jìn)行了全方位的學(xué)習(xí)與討論,建構(gòu)形態(tài)多元的團(tuán)隊(duì)合作教研模式。
(一)構(gòu)建思想
第一、堅(jiān)守“人本立場”:讓每位教師成為教學(xué)研究的主體,賦予教師自愿參加、自主選擇、自發(fā)組建、自我研究的權(quán)利與機(jī)會(huì)。其次、堅(jiān)持“團(tuán)隊(duì)互助”:采取團(tuán)隊(duì)合作的形態(tài)建立學(xué)習(xí)與研究的共同體,引導(dǎo)教師積極與同伴互助,撞擊智慧,迸發(fā)思維。再次、堅(jiān)定“主動(dòng)研究”:以教師主動(dòng)研究為突破口,關(guān)注教師的研究過程,適時(shí)指導(dǎo),讓教師體驗(yàn)研究的樂趣。
(二)構(gòu)建原則
第一、適合群體多樣化:能夠滿足不同教齡、能力及需求的教師,教師們可以自由選擇參加某一種或幾種團(tuán)隊(duì)教研的模式。第二、教研主題明確化:團(tuán)隊(duì)教研研究方向是一致的,即為改善教學(xué)質(zhì)量而服務(wù),但不同模式各有側(cè)重點(diǎn),滿足不同研究需求。第三、研究過程自主化:研究的同伴、進(jìn)程、形式充分給予教師自主的權(quán)利,教研室只是在教師尋求幫助時(shí)進(jìn)行介入。第四、成果評(píng)價(jià)多元化:借助教學(xué)競賽、經(jīng)驗(yàn)論壇、小組交流等形式展現(xiàn)團(tuán)隊(duì)教研研究成果,檢驗(yàn)研究效果,分享合作經(jīng)驗(yàn)。
(一)抱團(tuán)式
1.核心思想
抱團(tuán)式教研是指少數(shù)幾個(gè)教師緊密地團(tuán)結(jié)在一起來研究教學(xué)的一種教研模式,以研究單一課例為主要方向,其核心特征有三個(gè),首先人數(shù)為3~5人,其次周期短(一般在一周左右),再次是合作緊密,成果實(shí)行捆綁制。
2.團(tuán)隊(duì)組建和研究過程
抱團(tuán):教研室公布主題,向全園教師招募抱團(tuán)人員,并且規(guī)定抱團(tuán)數(shù)量;滾動(dòng):滾動(dòng)是研究的實(shí)施階段,由各組成員自行管理,讓其在不斷翻滾中形成教學(xué)智慧;捆綁:研討周期結(jié)束,教研室組織教學(xué)評(píng)比,最終獎(jiǎng)項(xiàng)是捆綁制的,成績屬于整個(gè)團(tuán)隊(duì);匯集:活動(dòng)結(jié)束之后,抱團(tuán)小組進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流,介紹管理思路。
3.案例呈現(xiàn)
(1)抱團(tuán):本期主題為心理健康活動(dòng),研討周期為10天,教研室公布研討內(nèi)容及要求后,教師們自主抱團(tuán)報(bào)名,本次教研活動(dòng)共招募到4個(gè)團(tuán)隊(duì)。
(2)滾動(dòng):①團(tuán)隊(duì)組建(以第二組為例)——吳老師、林老師、張老師,這三位教師為該小組成員。②開展研究——每一小組推選一個(gè)組長來統(tǒng)籌安排,主要職責(zé)在于布置任務(wù)、統(tǒng)籌教學(xué)研討的進(jìn)度等,其次再推薦一位教師作為教學(xué)實(shí)踐者,另外一位教師負(fù)責(zé)教具跟進(jìn)。③過程紀(jì)事——在團(tuán)隊(duì)研磨的過程中,教研室建議各個(gè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行即時(shí)研究,做好思想的記錄和研究過程的記錄。
(3)捆綁:研討之后,教研室組織競賽,四個(gè)小組各自呈現(xiàn)教學(xué)研究成果,在本次抱團(tuán)活動(dòng)中,第二小組獲得了一等獎(jiǎng),最后的榮譽(yù)屬于三位教師共同所有。
(4)匯集:活動(dòng)結(jié)束之后進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流與共享,第一組、第二組分享團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn),第三組、第四組分享對(duì)教學(xué)活動(dòng)的前后思考以及研討過程。
(二)沙龍式
1.核心思想
沙龍式教研是通過自發(fā)的團(tuán)隊(duì)組建,以自由、開放的形式研究教學(xué)的一種模式。團(tuán)隊(duì)的產(chǎn)生是不定期的,教師有需求即可展開自主研究,研究聚焦點(diǎn)狀內(nèi)容,如班級(jí)管理、教具設(shè)計(jì)等指向性明確的小問題、真問題。
2.團(tuán)隊(duì)組建與研究過程
主題采集:教師向教研室反饋研究意圖及具體內(nèi)容;自由報(bào)名:公布主題,教師自愿報(bào)名組建團(tuán)隊(duì);活動(dòng)策劃:教研室確定活動(dòng)時(shí)間,提供活動(dòng)材料;預(yù)約專家:根據(jù)選題尋找草根專家,為研討注入后盾;活動(dòng)開展:組員暢所欲言、集思廣益;經(jīng)驗(yàn)梳理:專家梳理與總結(jié)經(jīng)驗(yàn),把控研討質(zhì)量。
3.案例呈現(xiàn)
(1)主題采集:新的一輪沙龍式教研主題征集,共收到來自教師們教學(xué)需求的五條內(nèi)容,經(jīng)過刪選和梳理,最終確定本次活動(dòng)主題為“如何制作具有吸引力的教具”。
(2)自由報(bào)名:該主題在網(wǎng)上公布后,一共有21位教師參加了報(bào)名。
(3)活動(dòng)策劃:團(tuán)隊(duì)組建——紙漿畫、泥工、手工。材料準(zhǔn)備——紙漿、顏料、紙盒、橡皮泥、牙簽、撲克牌等。場地嫁接——提供美工室、陶泥室等功能館。
(4)預(yù)約專家:挖掘幼兒園有專長的教師,為每一團(tuán)隊(duì)聘任草根專家,最終名單確定為:紙漿畫——陳老師、橡皮泥——邱老師、撲克牌框——王老師。
(5)活動(dòng)開展:在草根教師的帶領(lǐng)之下,利用紙漿、橡皮泥、撲克牌等元素進(jìn)行教具制作,并以此展開延伸,21名教師暢所欲言在教具制作中的注意事項(xiàng)。
(6)經(jīng)驗(yàn)梳理:通過學(xué)習(xí),促進(jìn)了同伴之間的交流與互助,有的教師遇到困難,其他教師會(huì)手把手地教。在這個(gè)過程中,同伴間的研討真正成為促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展的一種有力途徑。
(三)階梯式
1.核心思想
階梯式教研是指將幼兒園部分教師按照能力、特長、需求呈梯子一般逐層安排,從而建構(gòu)教研團(tuán)隊(duì)來進(jìn)行教學(xué)研究的一種教研模式。它以研究領(lǐng)域教學(xué)的教學(xué)過程及教學(xué)策略等為主要任務(wù)。
2.團(tuán)隊(duì)組建與研究過程
建立團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu):執(zhí)教者2名、組織者1名、指導(dǎo)者1名;明確職責(zé)要求:執(zhí)教者——團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)對(duì)象,承擔(dān)教學(xué)展示。組織者——團(tuán)隊(duì)組長,統(tǒng)籌安排教學(xué)研磨任務(wù)。指導(dǎo)者——團(tuán)隊(duì)領(lǐng)軍人物,指導(dǎo)過程,檢驗(yàn)成果;內(nèi)容統(tǒng)籌規(guī)劃:每學(xué)期每個(gè)團(tuán)隊(duì)研討一個(gè)領(lǐng)域,以周為單位進(jìn)行研究;小組自主研究:領(lǐng)取研究任務(wù)、教學(xué)一課多研、完善教學(xué)方案;梳理研究成果:教研室定期組織教學(xué)展示,既檢查成果,又分享經(jīng)驗(yàn)。
3.案例呈現(xiàn)
(1)團(tuán)隊(duì)成員:指導(dǎo)者田老師,組織者李老師,執(zhí)教者金老師、王老師。
(2)研究時(shí)間:2017年3月3日~3月15日。
(3)研究內(nèi)容:科學(xué)活動(dòng)“會(huì)翻跟斗的小猴”。
(4)研究過程:①3月3日,小組第一次研討,進(jìn)行了教材分析,并設(shè)計(jì)教學(xué)方案。②3月5日,第一次教學(xué)試教,教具出現(xiàn)了較大的問題,小猴在翻跟斗的過程中不能很順暢地翻滾下來。③3月6日,小組第二次研討,重新梳理教學(xué)方案,設(shè)計(jì)教具,尋找新的材料進(jìn)行反復(fù)嘗試,確保制作的小猴能夠順利翻滾。④3月10日,第二次試教,教具效果較好,但教學(xué)語言不夠嚴(yán)謹(jǐn)。⑤3月11日,小組業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)“科學(xué)活動(dòng)中的教師語言”,由組長田老師為小組進(jìn)行微講座,在講座結(jié)束之后結(jié)合科學(xué)活動(dòng)“會(huì)翻跟斗的小猴”優(yōu)化語言系統(tǒng)。⑥3月14日,第三次試教,教學(xué)效果突出。
(5)研究成果:該教學(xué)活動(dòng)在北侖區(qū)幼兒園教學(xué)比賽中獲得了區(qū)二等獎(jiǎng)。
(四)集結(jié)式
1.核心思想
集結(jié)式教研是指以班級(jí)為單位,將幼兒園的部分班級(jí)調(diào)集在一起,圍繞一個(gè)既定的主題開展班級(jí)互助、合作研究的一種教研模式。我園以戶外活動(dòng)為主要研究內(nèi)容,旨在為孩子開辟豐富多彩的活動(dòng)場所和資源。
2.團(tuán)隊(duì)組建和研究過程
確立研究主題:情境活動(dòng)、常規(guī)活動(dòng)、野趣活動(dòng);成立組織結(jié)構(gòu):組長負(fù)責(zé)制,班級(jí)與班級(jí)之間協(xié)同研究;小組自主研究:領(lǐng)取研究任務(wù)、組員分配任務(wù)、安排研究時(shí)間、小組交流研討、各班實(shí)踐活動(dòng)、梳理活動(dòng)經(jīng)驗(yàn);各組中期展示:三個(gè)組別依次展示研究成果;梳理研究成果:各個(gè)組別進(jìn)行戶外活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)的梳理。
3.案例呈現(xiàn)
(1)研究組別:野趣戶外活動(dòng)的探索。
(2)團(tuán)隊(duì)成員:組長——王老師,組員——大二班、大八班、中二班。
(3)研究內(nèi)容:研究場地為幼兒園附近的小山坡,圍繞“快樂小樹林”設(shè)計(jì)有趣的幼兒活動(dòng)方案。
(4)研究過程:①活動(dòng)策劃——踩點(diǎn)活動(dòng)場地,初步設(shè)計(jì)活動(dòng)方案,準(zhǔn)備相關(guān)材料。②人員分工——由大二班、大八班組織孩子參加活動(dòng),組長和中二班的教師進(jìn)行現(xiàn)場觀察和記錄,組員共商設(shè)計(jì)記錄表格。③活動(dòng)組織——9月18日活動(dòng)啟動(dòng),兩個(gè)班級(jí)的孩子們?cè)谇捌谥苋臏?zhǔn)備下開始有趣的樹林游戲,如爬山坡、爬樹、尋寶等。④交流分享——回來之后,組長召開團(tuán)隊(duì)會(huì)議,根據(jù)孩子現(xiàn)場的活動(dòng)情況商討活動(dòng)方案的利弊,并重新調(diào)整活動(dòng)方案,為其他班級(jí)開展相關(guān)活動(dòng)提供依據(jù)。
(5)研究成果:野趣活動(dòng)帶給孩子的是驚喜,當(dāng)“快樂小樹林”等場地開辟以后,孩子們?nèi)杖粘錆M著期待,渴望爬樹,渴望與自然界中的一切親近。同時(shí)野趣活動(dòng)也帶給了教師們無限的激情。
(一)環(huán)境支持
首先,材料提供:針對(duì)各項(xiàng)團(tuán)隊(duì)教研活動(dòng)的需要,教研室提前準(zhǔn)備好材料,聯(lián)系多方資源,保證教研活動(dòng)的順利進(jìn)行。其次,氛圍創(chuàng)設(shè):教研室積極支持現(xiàn)場氛圍創(chuàng)設(shè),園長與教研室成員均在被邀請(qǐng)范圍之內(nèi)。另外為現(xiàn)場研討提供開放的場地。再次,場地創(chuàng)建:教研室針對(duì)各個(gè)團(tuán)隊(duì)的研究內(nèi)容進(jìn)行了環(huán)境創(chuàng)設(shè),如為野趣組提供長凳、梯子、沙包等,為情境組創(chuàng)設(shè)體育長廊。
(二)經(jīng)驗(yàn)支持
首先,理論學(xué)習(xí):為保證各小組在研究中的實(shí)效性,確保觀念的科學(xué),教研室定期組織各項(xiàng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每一次的學(xué)習(xí)都充分?jǐn)U展了教師們的思維。其次,專家引入:教研室邀請(qǐng)市教科所、寧波大學(xué)的專家,以及區(qū)內(nèi)知名教師先后入園舉辦講座,向教師們介紹研究的方法及過程,幫助教師們提高自我研究的能力。
(三)過程支持
首先,主題刪選:在主題采集之后,教研室需要根據(jù)收集上來的教學(xué)需求進(jìn)行主題刪選,同等需求可以進(jìn)行有效鏈接與組合,不同的主題則按照類別進(jìn)行合理安排,確保團(tuán)隊(duì)教研能夠始終圍繞教學(xué)研究進(jìn)行,確保方向的正確性。其次,草根專家:有時(shí)候根據(jù)團(tuán)隊(duì)教研運(yùn)行的需要,教研室會(huì)注入一名園內(nèi)草根專家,此專家本就是教師團(tuán)隊(duì)中的一員,彼此非常熟悉,且其在這一領(lǐng)域的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)相對(duì)豐富,所以能為研討活動(dòng)起到適時(shí)點(diǎn)撥、峰回路轉(zhuǎn)的作用。再次,教研門診:在各團(tuán)隊(duì)研討過程中,如遇意見分歧或者研討的瓶頸,隨時(shí)可以向教研室尋求幫助。教研室在每個(gè)團(tuán)隊(duì)運(yùn)行的過程中也并非置之不理,而是在一旁靜靜觀看,當(dāng)出現(xiàn)問題時(shí),及時(shí)伸以援手。
(四)成果支持
首先,教學(xué)競賽:當(dāng)研討周期結(jié)束,教研室有時(shí)會(huì)組織一次團(tuán)隊(duì)的競賽,競賽既是對(duì)團(tuán)隊(duì)合作成果的檢驗(yàn),同時(shí)也是對(duì)合作質(zhì)量的評(píng)估。其次,經(jīng)驗(yàn)分享:教研室會(huì)定期組織團(tuán)隊(duì)之間的經(jīng)驗(yàn)分享,互相介紹在團(tuán)隊(duì)運(yùn)行過程中的管理方法,分享合作經(jīng)驗(yàn),以及對(duì)教學(xué)課堂的研磨過程。再次,管理論壇:在學(xué)期結(jié)束時(shí)教研室會(huì)組織管理經(jīng)驗(yàn)論壇,這不僅是團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)的傳承與學(xué)習(xí),而且很多教師的管理方法也值得教研室去學(xué)習(xí)與運(yùn)用。最后,研究能手評(píng)選:為鼓勵(lì)教師研究的積極性和主動(dòng)性,教研室會(huì)定期評(píng)選研究能手,讓研究能手向大家說說自己的研究心得。
(一)享受研究的樂趣
在“四式”教研的研究過程中,教師真正成為教研過程的主體,這樣一系列的團(tuán)隊(duì)活動(dòng),讓教師們進(jìn)一步了解了教研活動(dòng)的內(nèi)涵,從以往對(duì)教研活動(dòng)的生疏與不認(rèn)同,到如今能坦然接受并主動(dòng)參與,讓大家都感受到了研究的樂趣。
(二)提高研究的能力
“四式”教研以團(tuán)隊(duì)合作為載體,給了每位教師自主研究的空間與時(shí)間,教師們開始能夠靜下心來鉆研領(lǐng)域教學(xué)、鉆研自己在教學(xué)實(shí)踐當(dāng)中遇到的種種困惑,并借助書籍的查閱、專家的指導(dǎo)、團(tuán)隊(duì)的互助以及教研室的“問診”,慢慢摸索研究的方法,研究能力也在逐步提高。
(三)分享合作的喜悅
“四式”教研打造的是研究與合作共同體,促進(jìn)了教師之間的交流,為教師提供了多種合作的形式,使得教師們有權(quán)利選擇合作的伙伴,并組建成團(tuán)隊(duì)。在團(tuán)隊(duì)合作的過程中,教師們學(xué)會(huì)了承擔(dān)、學(xué)會(huì)了分配、學(xué)會(huì)了服從,并共同為團(tuán)隊(duì)的勝利而努力。
(四)獲得專業(yè)的發(fā)展
“四式”教研以教學(xué)研究為根本任務(wù),無論是哪種模式的教研,教師們的研究方向都是自己在實(shí)踐工作中的內(nèi)容,因此教師們的專業(yè)能力得到了有效提高。如階梯式教研,將教師分層設(shè)置,年輕教師在老教師的幫扶之下成長迅速,無論是教學(xué)活動(dòng)的設(shè)計(jì)還是現(xiàn)場調(diào)控能力,都有很大的提高;抱團(tuán)式教研人數(shù)雖少,但大家分工明確,不斷挑戰(zhàn)著專業(yè)素養(yǎng)。
(五)推動(dòng)持續(xù)的研究
“四式”教研為教師的主動(dòng)研究提供了一片肥沃的土地,教師們?cè)谶@片土地上孕育出研究的種子,如今春暖花開,種子開始茁壯成長。教師們感受到了研究的樂趣,更是尋找到了自己喜歡研究、希望研究的問題與方向,如袁老師致力于研究籃球、陳老師致力于研究輪滑,“四式”教研推動(dòng)著教師們持續(xù)研究的動(dòng)力。