中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué) 熊 靖
“雙一流”背景下,各高校把人才培養(yǎng)放在首位,著力推進(jìn)“三全育人”,不斷推進(jìn)教育教學(xué)改革,著力提高教學(xué)質(zhì)量,爭(zhēng)做“雙一流”高校。我國(guó)高校教務(wù)管理系統(tǒng)的建設(shè)模式主要有兩種:一是高校組織團(tuán)隊(duì)根據(jù)自身情況進(jìn)行自主研發(fā);二是購(gòu)買(mǎi)教育軟件公司開(kāi)發(fā)的成品,再根據(jù)各自的管理模式進(jìn)行個(gè)性化定制。高校工作人員更了解自身情況,進(jìn)行自主研發(fā)可以更好地結(jié)合工作實(shí)際,設(shè)計(jì)出適合自己的管理系統(tǒng)。但由于大部分高校沒(méi)有專(zhuān)業(yè)的軟件開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì),大多數(shù)高校會(huì)選擇直接購(gòu)買(mǎi)軟件成品,再進(jìn)行個(gè)性化定制。
由于軟件公司開(kāi)發(fā)的教務(wù)管理系統(tǒng)都有一套自己的程序邏輯,即使進(jìn)行了個(gè)性化的需求更新,在使用的過(guò)程中還是會(huì)發(fā)現(xiàn)一些功能與學(xué)校的實(shí)際情況不符,部分功能還存在缺陷與漏洞,需要在使用的過(guò)程中不斷更新、不斷改進(jìn)。現(xiàn)就常用的幾大模塊進(jìn)行說(shuō)明。
高校課表編排工作是教學(xué)工作順利有序進(jìn)行的基礎(chǔ),如何提高課表編排工作的效率以及師生的滿(mǎn)意度,是教務(wù)管理人員一直在研究討論的問(wèn)題。課表編排模塊中還存在一些問(wèn)題需要進(jìn)一步探討和改進(jìn)。
1.教室利用率有待提高
分析歷年排課情況,學(xué)校教室利用率可達(dá)到80%,但仍有上升空間。一是存在半天內(nèi)跨教學(xué)樓上課的情況,在兩棟教學(xué)樓稍遠(yuǎn)的情況下,浪費(fèi)了教師和學(xué)生的時(shí)間和精力;二是教室使用不夠緊湊,無(wú)法留出大片時(shí)間供學(xué)生自習(xí);三是小容量課堂被安排在了大教室,影響教師授課效果。
2.自動(dòng)排課及檢查功能有待加強(qiáng)
每學(xué)期開(kāi)設(shè)的課堂數(shù)在3000左右,70%的課堂可以通過(guò)自動(dòng)排課進(jìn)行安排,剩下30%需要手動(dòng)安排,并且自動(dòng)安排的課程還存在漏排課時(shí)、漏排地點(diǎn)等情況,都需要經(jīng)過(guò)反復(fù)檢查,增加了排課人員的工作負(fù)擔(dān)和壓力。
3.教師的個(gè)性化需求滿(mǎn)足有待提升
教學(xué)管理的本質(zhì)是為師生服務(wù),給師生提供良好的教學(xué)環(huán)境,為提升教學(xué)質(zhì)量保駕護(hù)航。教師因家庭、身體、工作等原因?qū)ι险n時(shí)間、上課地點(diǎn)會(huì)有不同要求,教務(wù)工作者希望在保證教學(xué)正常運(yùn)行的前提下,適當(dāng)滿(mǎn)足教師的個(gè)性化需求,解決教師的后顧之憂(yōu),使其能夠全身心地投入教學(xué)工作。目前教師的個(gè)性化需求只能提前通過(guò)系統(tǒng)設(shè)置,但隨之帶來(lái)的問(wèn)題是自動(dòng)排課率大大降低,甚至很多課無(wú)法安排,需要教務(wù)人員花費(fèi)大量時(shí)間進(jìn)行手動(dòng)安排。
成績(jī)模塊主要包括成績(jī)的錄入、管理以及成績(jī)單打印等功能,隨著使用過(guò)程中的反復(fù)修改,功能已基本完善。目前還存在緩考成績(jī)錄入難的問(wèn)題。緩考雖然可以通過(guò)線上申請(qǐng),但無(wú)法由任課教師錄入成績(jī),只能由教務(wù)管理人員逐個(gè)錄入,增加了中間環(huán)節(jié),不利于成績(jī)的管理。
培養(yǎng)方案是人才培養(yǎng)的規(guī)劃,是執(zhí)行計(jì)劃下達(dá)的根本,是教學(xué)運(yùn)行的基礎(chǔ)。規(guī)范培養(yǎng)方案的錄入,保證培養(yǎng)方案的正確性是教務(wù)運(yùn)行工作順利進(jìn)行的基本保障。然而在實(shí)際工作中,還是存在培養(yǎng)方案錄入錯(cuò)誤的問(wèn)題。利用先進(jìn)的信息技術(shù),從根源上保證培養(yǎng)方案的正確性是改進(jìn)的目標(biāo)。
日常運(yùn)行模塊主要包括教室借用、調(diào)停課等。這個(gè)模塊主要供教師和學(xué)生使用,可以在線申請(qǐng)教室和調(diào)停課。但是對(duì)于教師和學(xué)生來(lái)說(shuō),操作并不友好,很多教師和學(xué)生初次使用時(shí)都不知道如何操作,增加了咨詢(xún)量,同時(shí)降低了師生滿(mǎn)意度。
1.優(yōu)化教室資源配置和教室安排功能
“雙一流”背景下,高校著力提高教學(xué)質(zhì)量,鼓勵(lì)小班教學(xué),使得教學(xué)資源的利用上有了新的變化。優(yōu)質(zhì)的教室資源配置主要包括:(1)教室大小分布合理。根據(jù)學(xué)校課程的安排情況,70人左右的教室占20%,用于英語(yǔ)課、專(zhuān)業(yè)課等小課堂教學(xué);110人左右的教室占50%,用于兩個(gè)班級(jí)合班的專(zhuān)業(yè)課課堂;160人左右的教室占20%,用于三個(gè)班級(jí)合班的課堂;250人左右的教室占10%,用于公共課等大課堂。(2)教室類(lèi)型豐富。一般教室多為多媒體教室,為滿(mǎn)足小課堂討論需求,還需要部分可移動(dòng)桌椅的教室。隨著高校教學(xué)信息化建設(shè)的大力發(fā)展,各高校開(kāi)始建設(shè)智慧教室,更好地服務(wù)教學(xué)環(huán)節(jié),提高教學(xué)質(zhì)量。
為進(jìn)一步提高教室的有效利用率,方便師生及學(xué)院管理,可將教室按學(xué)院進(jìn)行劃分,在每棟教學(xué)樓中選擇不同規(guī)模、不同類(lèi)型的教室分到各個(gè)學(xué)院,按學(xué)院分塊教學(xué),以保證各學(xué)院集中上課、集中管理,避免教師和學(xué)生在各個(gè)教學(xué)樓間奔跑。
設(shè)置教室安排的權(quán)重,空閑座位數(shù)比例在適當(dāng)范圍內(nèi),根據(jù)排課人數(shù)盡量安排在合適的教室。選課結(jié)束后,再對(duì)教室座位數(shù)與選課人數(shù)差值較大的課堂進(jìn)行調(diào)整,以保證所有課堂都在合適的教室上課。
2.優(yōu)化自動(dòng)排課功能
課表編排工作需要進(jìn)行參數(shù)設(shè)置,包括課表節(jié)次設(shè)置、教室權(quán)重設(shè)置、排課時(shí)間設(shè)置等。排課參數(shù)的設(shè)置與排課率息息相關(guān),個(gè)性化需求設(shè)置越多,自動(dòng)排課率越低,需要排課人員手動(dòng)安排的課程就越多。如何提高自動(dòng)排課率,是系統(tǒng)開(kāi)發(fā)一直在探討的問(wèn)題。
目前,各高校使用的教務(wù)管理系統(tǒng)已有一套排課模式,但是還有很大的優(yōu)化空間。一方面,高校應(yīng)重視教務(wù)管理系統(tǒng)的開(kāi)發(fā),加大支持力度,及時(shí)進(jìn)行系統(tǒng)升級(jí)。教務(wù)管理人員應(yīng)該在實(shí)際應(yīng)用中根據(jù)各高校的具體情況提出改進(jìn)需求,反饋給系統(tǒng)開(kāi)發(fā)公司,從信息技術(shù)入手解決排課問(wèn)題。另一方面,高校應(yīng)結(jié)合自身的科研優(yōu)勢(shì),與系統(tǒng)開(kāi)發(fā)公司共同開(kāi)展排課相關(guān)技術(shù)的研究與應(yīng)用,對(duì)排課模塊的算法設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)處理技術(shù)、實(shí)現(xiàn)技術(shù)等方面進(jìn)行研究,優(yōu)化排課流程和數(shù)據(jù)處理流程,從而提高自動(dòng)排課率。
3.個(gè)性化需求探討
筆者根據(jù)多年教務(wù)管理系統(tǒng)的使用經(jīng)驗(yàn),結(jié)合學(xué)校的管理現(xiàn)狀,提出一種設(shè)計(jì)方案,在滿(mǎn)足教師的個(gè)性化需求和保證自動(dòng)排課率之間尋找平衡點(diǎn)。每位任課教師可以在系統(tǒng)中申請(qǐng)一個(gè)排課需求,由學(xué)院進(jìn)行審核,確有特殊情況的可予以通過(guò),排課需求可以是希望在某棟教學(xué)樓,或是在低樓層,或是希望在第幾大節(jié)上課。在排課的時(shí)候優(yōu)先安排這部分課程,首先滿(mǎn)足樓棟需求,其次是樓層需求,再次是節(jié)次需求。若無(wú)法滿(mǎn)足需求,就根據(jù)剩余資源情況就近安排。這樣,可以在保證自動(dòng)排課率的前提下,盡量滿(mǎn)足教師的個(gè)性化需求。
學(xué)生因病等情況需申請(qǐng)緩考的,可以通過(guò)線上提交證明材料進(jìn)行申請(qǐng),緩考申請(qǐng)中應(yīng)該包含所申請(qǐng)課程的開(kāi)課編號(hào),該編號(hào)可以唯一確定課程安排表中的課程。待緩考申請(qǐng)全部審核通過(guò)后,根據(jù)申請(qǐng)學(xué)生的學(xué)號(hào)、申請(qǐng)課程的開(kāi)課編號(hào)、任課教師工號(hào),對(duì)應(yīng)課程安排表中的數(shù)據(jù),生成緩考課程安排表。那么要錄入成績(jī)的時(shí)候,就可以跟每學(xué)期正常開(kāi)課的課程一樣,轉(zhuǎn)入成績(jī)錄入系統(tǒng),由任課教師直接錄入成績(jī)。
在培養(yǎng)方案的錄入過(guò)程中,總會(huì)有錄入錯(cuò)誤的情況,因培養(yǎng)方案涉及的專(zhuān)業(yè)較多,涉及的課程也多,僅憑錄入人員的細(xì)心是無(wú)法避免錯(cuò)誤出現(xiàn)的。應(yīng)該從系統(tǒng)的設(shè)計(jì)入手,利用信息化技術(shù)有效避免錯(cuò)誤。
首先,一些全校性公共課,例如軍事理論、大學(xué)生心理健康、思想道德與法治等所有專(zhuān)業(yè)都必須開(kāi)設(shè)的課程,可以由管理人員統(tǒng)一設(shè)置;其次,課程總庫(kù)中的數(shù)據(jù)應(yīng)定期維護(hù)和更新,有些已經(jīng)不再開(kāi)設(shè)的課程應(yīng)該及時(shí)停用,以免錄入培養(yǎng)方案的教師錄入錯(cuò)誤;再次,培養(yǎng)方案錄入時(shí)可選項(xiàng)的范圍要盡量縮小,比如搜索出課程號(hào)以后,課程名、學(xué)時(shí)、學(xué)分等相關(guān)數(shù)據(jù)應(yīng)一并自動(dòng)顯示出來(lái),而不需要教師錄入;最后,在培養(yǎng)方案的制定上應(yīng)該簡(jiǎn)明易懂,減少模塊設(shè)置,減少課程類(lèi)別設(shè)置,方便教務(wù)管理人員、教師和學(xué)生查閱。
該模塊使用面廣且使用頻繁。教師經(jīng)常需要借教室來(lái)補(bǔ)課、指導(dǎo)學(xué)生作業(yè)等;學(xué)生經(jīng)常需要借用教室開(kāi)班會(huì)、舉辦各種活動(dòng)等。優(yōu)化界面、簡(jiǎn)化頁(yè)面顯示內(nèi)容,不需要的信息可以不顯示,讓用戶(hù)看起來(lái)簡(jiǎn)單明了,提高用戶(hù)滿(mǎn)意度。
綜上所述,通過(guò)不斷優(yōu)化與完善高校教務(wù)管理系統(tǒng)功能,使教務(wù)管理工作更加數(shù)字化、智能化,促進(jìn)教務(wù)管理水平高質(zhì)量發(fā)展,解決信息化改革中存在的問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)教學(xué)管理的科學(xué)化、規(guī)范化和現(xiàn)代化,從而使教務(wù)管理系統(tǒng)在創(chuàng)新教學(xué)和創(chuàng)新人才培養(yǎng)中發(fā)揮最大作用,為“雙一流”建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)保障。