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裝備制造類高校人才培養(yǎng)體系研究

2021-12-02 07:48
關(guān)鍵詞:團學(xué)黨團裝備

孫 雷

(遼寧裝備制造職業(yè)技術(shù)學(xué)院,遼寧沈陽 110161)

建立完善的裝備制造類高校人才培養(yǎng)體系,是深化人才發(fā)展體制機制改革,全方位培養(yǎng)、引進、用好人才,充分發(fā)揮人才第一資源作用的主要目標。我國“十四五”規(guī)劃綱要指出,把提升國民素質(zhì)放在突出重要位置,構(gòu)建高質(zhì)量的教育體系和全方位全周期的健康體系,優(yōu)化人口結(jié)構(gòu),拓展人口質(zhì)量紅利,提升人力資本水平和人的全面發(fā)展能力[1]。加快構(gòu)建完善的裝備制造業(yè)人才培養(yǎng)教育體系,有利于行業(yè)人才培養(yǎng)持續(xù)向好,對于培養(yǎng)造就高技能人才隊伍、激勵專業(yè)人才發(fā)揮效能、優(yōu)化專業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)造生態(tài)具有十分重要的意義。

一、裝備制造類高校人才培養(yǎng)體系的意義

隨著我國教育體制改革全面推進和高職教育事業(yè)的快速發(fā)展,黨和國家對高職院校人才培養(yǎng)教育要求不斷提高,裝備制造業(yè)高校人才培養(yǎng)教育工作進入新的階段。面對機遇和挑戰(zhàn),我們必須清醒地發(fā)現(xiàn)需要解決的現(xiàn)實問題。過去,裝備制造業(yè)人才培養(yǎng)存在重管理、輕教育的思維,零散管理模式較強,集約管理模式較弱。一些高校對學(xué)生整體情況分析不夠準確,對學(xué)生實際能力估計過高,因材施教把握得不切實,管理教育與學(xué)生能力易脫節(jié)。在新的歷史環(huán)境下,我們必須清醒看待這些問題和矛盾,建立先進的、適合的、科學(xué)的裝備制造業(yè)人才培養(yǎng)體系勢在必行。利用社會制度優(yōu)勢,提升現(xiàn)代教育體系治理效能,依靠人才培養(yǎng)教育體系的整體規(guī)劃,提升專業(yè)人才培養(yǎng)的主動性和靈活性,才能服務(wù)社會、贏得社會的認可,為東北全面振興、全方位振興提供裝備制造業(yè)人才支持,真正為黨和國家培養(yǎng)合格建設(shè)者和可靠接班人。

二、裝備制造類高校人才培養(yǎng)體系的目標

習(xí)近平總書記曾指出,加快發(fā)展職業(yè)教育,讓每個人都有人生出彩機會。更好支持和幫助職業(yè)教育發(fā)展,為實現(xiàn)“兩個一百年”奮斗目標提供人才保障[2]。裝備制造類高校屬于職業(yè)教育的一個分支,要把行業(yè)人才培養(yǎng)作為重點目標,不斷夯實行業(yè)特色培養(yǎng)。建立和完善裝備制造業(yè)人才培養(yǎng)體系,要按照習(xí)近平總書記的要求,堅持黨的教育方針,把握立德樹人、服務(wù)育人總體方向,讓學(xué)生工作回歸德育本質(zhì)。注重思想政治教育時效性和規(guī)律性,管理與教育并重。建立科學(xué)的學(xué)生工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),全面建設(shè)“四支隊伍”,帶動學(xué)生工作和黨團工作有序進行。創(chuàng)建集約型管理教育模式,引導(dǎo)學(xué)生實現(xiàn)自我管理、自我教育、自我服務(wù)、自我成才。在專業(yè)方向、課程體系、教學(xué)內(nèi)容和方法、加強實踐教學(xué)環(huán)節(jié)及實踐教學(xué)基地建設(shè)等方面,開展一系列研究與探索[3],為社會培養(yǎng)動手能力強、適應(yīng)能力強的技能型裝備制造業(yè)人才,服務(wù)于東北全面振興、全方位振興。同時,要以學(xué)生滿意、家長放心、學(xué)校認可、社會贊同為原則,以理想信念教育為抓手,以培育和弘揚社會主義核心價值觀為切入點,實現(xiàn)人才培養(yǎng)目標。把握學(xué)風(fēng)建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)能力和動手能力,突出學(xué)生活動和社會實踐的育人功能,為培養(yǎng)社會主義合格建設(shè)者和可靠接班人努力工作。

三、裝備制造類高校人才培養(yǎng)體系的內(nèi)容

裝備制造類高校人才培養(yǎng)體系主要包括三個方面:隊伍建設(shè)、黨團建設(shè)和管理教育建設(shè)。三者相互依存,互為補充,緊密結(jié)合。隊伍建設(shè)是人才培養(yǎng)體系的重點,注重健全人才培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),帶領(lǐng)“四支隊伍”整體發(fā)展,為黨團建設(shè)和管理教育建設(shè)提供人力支持。黨團建設(shè)是人才培養(yǎng)體系的關(guān)鍵,只有加強黨對人才培養(yǎng)的領(lǐng)導(dǎo),發(fā)揮共青團貼近青年學(xué)生的作用,才能擴充人才培養(yǎng)體系教育內(nèi)涵和實現(xiàn)渠道。管理教育建設(shè)是人才培養(yǎng)體系的核心,只有改革創(chuàng)新管理教育方式方法,才能培養(yǎng)學(xué)生的主動性和靈活性,引導(dǎo)學(xué)生實現(xiàn)自我管理、自我教育、自我服務(wù)、自我成才。

(一)隊伍建設(shè)

建立健全人才培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)是組織保障。需建立人才培養(yǎng)教育委員會,領(lǐng)導(dǎo)決策人才培養(yǎng)工作,帶領(lǐng)教師隊伍、輔導(dǎo)員隊伍、班導(dǎo)師隊伍、團學(xué)干部隊伍全面發(fā)展。“四支隊伍”相互影響和作用,為黨團建設(shè)和管理建設(shè)提供人力支持。教師隊伍建設(shè)是隊伍建設(shè)的核心,重點是推進“雙師型”教師建設(shè)。輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)是隊伍建設(shè)的重中之重,輔導(dǎo)員是人才培養(yǎng)體系中負責(zé)執(zhí)行的關(guān)鍵人員,應(yīng)為其設(shè)計好職業(yè)生涯規(guī)劃,讓輔導(dǎo)員有高度的職業(yè)尊嚴和職業(yè)信心。班導(dǎo)師隊伍建設(shè)應(yīng)嚴格執(zhí)行班導(dǎo)師工作規(guī)程,發(fā)揮班導(dǎo)師課堂作用,為學(xué)生提供學(xué)習(xí)指導(dǎo)、就業(yè)指導(dǎo)和其他指導(dǎo)。團學(xué)干部建設(shè)是自我管理、自我服務(wù)的關(guān)鍵,應(yīng)發(fā)揮團學(xué)干部的特殊作用,在學(xué)校和學(xué)生之間搭建橋梁。

隊伍建設(shè)的重點工作如下。一是人才培養(yǎng)教育委員會要發(fā)揮統(tǒng)領(lǐng)作用。通過集體領(lǐng)導(dǎo)人才培養(yǎng)教育工作,制定學(xué)院人才培養(yǎng)教育制度,研究重大教育和突發(fā)問題,決策人才培養(yǎng)教育發(fā)展方向。二是優(yōu)化“雙師型”教師隊伍。以產(chǎn)學(xué)結(jié)合、社會服務(wù)能力為主線,以名教師工作室為平臺,以生產(chǎn)項目為切入點,以學(xué)校、企業(yè)及教師三方共贏為原則,建立項目教師總工程師制。以項目為課程的載體,以產(chǎn)品試用改進、質(zhì)量反饋及售后服務(wù)為落腳點,切實推進“雙師型”教師團隊建設(shè)[4]。三是建強輔導(dǎo)員隊伍。明確輔導(dǎo)員工作回歸思想政治教育,重新梳理和調(diào)整輔導(dǎo)員工作職責(zé),采取不同原則管理教育不同年級學(xué)生,引導(dǎo)輔導(dǎo)員向?qū)I(yè)化、職業(yè)化發(fā)展,完善輔導(dǎo)員學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考察、考核、晉升機制,全面實行輔導(dǎo)員課程化。四是明確班導(dǎo)師工作職責(zé)。制定班導(dǎo)師工作規(guī)程,按規(guī)程開展工作,重點做好學(xué)生學(xué)業(yè)指導(dǎo)、就業(yè)創(chuàng)業(yè)教育、職業(yè)生涯規(guī)劃等工作。五是重視團學(xué)干部培養(yǎng)和隊伍建設(shè)。把團學(xué)干部培養(yǎng)成為連接學(xué)生和學(xué)校的橋梁和紐帶,成為大學(xué)生的中堅力量,成為學(xué)生工作的生力軍和得力助手。開展重點團學(xué)干部培養(yǎng),對優(yōu)秀團學(xué)干部提前育苗、提前培養(yǎng),樹立典型、全面培養(yǎng)。發(fā)現(xiàn)和肯定團學(xué)干部的特長和技能,分以適當(dāng)?shù)墓ぷ?,搭建舞臺,促其才華得以充分展示。

(二)黨團建設(shè)

黨建帶團建、團建促黨建,是黨團建設(shè)的重要表現(xiàn)形式。突出黨團工作聯(lián)動機制,堅持黨的領(lǐng)導(dǎo),以理想信念教育為核心,做好黨團學(xué)組織工作,不斷增強對外交往能力和社會實踐能力。堅持辦精品活動、系列活動、創(chuàng)新活動、特色活動。加強和改進出口建設(shè),為社會培養(yǎng)有用之才。在新的形勢和條件下,抓住機遇,創(chuàng)新改革,調(diào)整思路,釋放能量,增強活力。

黨團建設(shè)的重點工作如下。一是加強黨團聯(lián)動工作模式建設(shè)。堅持以黨建帶團建、團建促黨建為工作目標,加強黨組織對團組織的領(lǐng)導(dǎo),有效統(tǒng)一地開展黨團工作,實現(xiàn)二者聯(lián)動,使黨團學(xué)工作形成合力。二是深入開展團學(xué)組織建設(shè)。團的干部合理分工,主抓日常學(xué)生組織管理、團支部建設(shè)、團學(xué)隊伍培養(yǎng)和紀律監(jiān)督等工作。堅持周例會制度,決定團的重大問題和策略。三是注重學(xué)生出口建設(shè)。有計劃地開展大學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)工作,開設(shè)就業(yè)勵志講座,鼓勵青年學(xué)生利用假期到企業(yè)實踐,支持青年學(xué)生考取職業(yè)證書,參加職業(yè)技能大賽,配合就業(yè)部門聯(lián)系優(yōu)秀企業(yè)召開招聘會。引領(lǐng)團員青年開展創(chuàng)業(yè)活動,對創(chuàng)業(yè)項目給予鼓勵和政策支持,不僅要扶上馬,還要送一程。邀請創(chuàng)業(yè)明星到高校現(xiàn)身說法,零距離感染青年學(xué)生,激發(fā)其創(chuàng)業(yè)熱情。

(三)管理教育建設(shè)

管理教育建設(shè)是人才培養(yǎng)體系目標實現(xiàn)的關(guān)鍵所在。通過建設(shè)集約型管理模式,創(chuàng)新管理教育各項內(nèi)容,最大限度地激發(fā)學(xué)生主動性和靈活性,引導(dǎo)學(xué)生實現(xiàn)自我管理、自我教育、自我服務(wù)、自我成才。

管理教育建設(shè)的重點工作如下。一是建立引導(dǎo)教育模式。引導(dǎo)教育模式是轉(zhuǎn)變管理教育的重要渠道,是調(diào)動學(xué)生主動性和靈活性的重要手段。設(shè)立各種媒介和必要條件,讓學(xué)生主動關(guān)心和了解在校期間應(yīng)參與的學(xué)習(xí)、生活、工作事項,從而積極主動地完成。二是實施“第二課堂成績單”制度。整合學(xué)校相對零散的學(xué)生活動,把各類學(xué)生活動固定化、課程化、系統(tǒng)化、職能化,每名學(xué)生以自主選擇各項教育或活動的形式,參與到教育或活動進程中,學(xué)校給予相應(yīng)的學(xué)分,積累到一定學(xué)分,其德育成績合格,成績單最終進入學(xué)生檔案?!暗诙n堂成績單”可為社會用人單位選人、用人提供科學(xué)參考,搭建起學(xué)生、學(xué)校、社會三者有效連接的平臺[5]。三是加強學(xué)風(fēng)建設(shè)。支持各類學(xué)習(xí)社團開展工作,鼓勵學(xué)生考取職業(yè)技能證書,積極引導(dǎo)學(xué)生開展各項學(xué)習(xí)活動、技能比賽、創(chuàng)業(yè)競賽,帶動學(xué)生參與課題研究、撰寫專業(yè)論文。鼓勵學(xué)生通過各種方式提升學(xué)歷,逐步營造學(xué)生自主學(xué)習(xí)和誠信考試氛圍。

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