葛文庭(江蘇南京市秦淮區(qū)人民政府教育督導(dǎo)室)
近年來,教育界發(fā)生了幾起引人關(guān)注的事件:教育部重拳整治校外培訓(xùn)機構(gòu)初見成效;某省教育廳高考“加權(quán)賦分”受到批評;江蘇省常州市局前街小學(xué)制定學(xué)生懲戒條例引發(fā)熱議;國務(wù)院《中小學(xué)學(xué)生違規(guī)行為懲戒實施暫行辦法》出臺,已于2020年9月10日施行……事件皆與“法”有關(guān)。整治校外培訓(xùn)機構(gòu),關(guān)鍵在于嚴格執(zhí)法、持之以恒;高考“加權(quán)賦分”受批評,關(guān)鍵在于自覺守法、不得違法;制定懲戒實施辦法,關(guān)鍵在于科學(xué)立“法”、于法有據(jù)。
早在2016年,教育部就頒發(fā)了《全面推進依法治校實施綱要》,將依法治校置于全面依法治國之中。依法治校不單單是為教育現(xiàn)代化提供法治保障,已成為教育現(xiàn)代化的重要內(nèi)涵。
但是,隨著教育快速發(fā)展而積累下來的教育生態(tài)問題也日益突出,如素質(zhì)教育難以實施,片面追求分數(shù)和升學(xué)率導(dǎo)致學(xué)生學(xué)業(yè)負擔過重、師生關(guān)系緊張、校園欺凌等現(xiàn)象屢禁不絕,教育的廉潔形象受到損害。從實際情況來看,依法治校仍任重道遠,需要全社會關(guān)心支持,更需要每一個教育人的不懈努力。作為校長,應(yīng)準確把握新時代教育的特點,著力以下三個基本點,不斷提升依法治校水平。
教育公平是社會公平的基礎(chǔ)。如今,中國進入新時代,人民群眾對美好生活的向往,不僅需要美麗的自然環(huán)境,也需要優(yōu)質(zhì)的教育資源。從“有學(xué)上”到“上好學(xué)”,再到享受家門口的優(yōu)質(zhì)教育資源,無不體現(xiàn)著人民群眾對教育公平的追求和期盼。應(yīng)該說,近年來,在各級政府、社會各界和各級各類學(xué)校的共同努力下,教育質(zhì)量逐步提高,學(xué)生綜合素質(zhì)不斷提升。為促進教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展,從國家到地方已出臺諸多法律法規(guī),但出于多種原因,一些地方和學(xué)校對此貫徹得并不徹底,人民群眾的知情權(quán)和參與權(quán)缺少強有力的保障,從而導(dǎo)致人民群眾對教育的滿意度還不夠高。
要促進教育公平,必須強化各級政府和學(xué)校的責任約束和使命擔當。習(xí)近平總書記指出,法治具有固根本、穩(wěn)預(yù)期、利長遠的保障作用。說的雖是國家治理的重大問題,推及教育亦是如此。改善教育生態(tài),需要確立法治觀念,形成法治思維,弘揚法治精神。學(xué)校自覺規(guī)范辦學(xué)行為,人民群眾積極參與監(jiān)督各級政府的教育治理行為,可以逐步形成適應(yīng)治理要求的規(guī)則意識和權(quán)利意識。
校長應(yīng)增強法治意識,嚴格遵守憲法和法律法規(guī),深入推進現(xiàn)代學(xué)校制度建設(shè)。在學(xué)校黨組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下,實行校長負責制,發(fā)揮教工大會或教工代表大會和校務(wù)委員會的作用,形成“依法辦學(xué)、自主管理、民主監(jiān)督、社會參與”機制。
依法辦學(xué)就是要以憲法、法律法規(guī)為依據(jù),全面貫徹黨的教育方針,堅持立德樹人,使學(xué)生成為全面發(fā)展的社會主義建設(shè)者和接班人,成為擔當民族復(fù)興大任的時代新人。
建章立制是依法治校的基本保證。學(xué)校章程是學(xué)校治校的總綱領(lǐng),是就重大的、基本的問題做出原則性規(guī)定而形成的自律性基本文件,包括辦學(xué)宗旨、發(fā)展目標、內(nèi)部管理體制和運行機制等。
一要遵守國家法律法規(guī),符合國家、省、市的最新要求,文本按照規(guī)定格式行文,措辭嚴謹,表達明確,辦學(xué)層次、功能定位、發(fā)展特色和目標任務(wù)等,尊重辦學(xué)歷史,符合學(xué)校發(fā)展實際,體現(xiàn)學(xué)校管理共性和辦學(xué)個性的有機統(tǒng)一。
二要讓工作流程符合規(guī)范。無論是新制定章程,或是修訂完善,都應(yīng)深入調(diào)查研究,廣泛征求意見,按法定程序進行。經(jīng)學(xué)校教代會三分之二以上代表通過,并報請上級教育主管部門備案后正式施行。在此基礎(chǔ)上,還要對現(xiàn)有的校內(nèi)規(guī)章制度進行全面梳理,樹立“依章程制定”的思想,形成一整套工作制度和規(guī)范。
三要讓章程和制度發(fā)揮作用。學(xué)校應(yīng)組織全體教職工學(xué)章程、知章程、明制度,用章程和制度約束權(quán)力、保障權(quán)益。不能為制定而制定,讓其束之高閣,成為一紙空文。
學(xué)校發(fā)展離不開科學(xué)謀劃,尤其是涉及教育公平、教育民生、師生權(quán)益保障問題,如招生考試、課程設(shè)置、評價制度改革等,應(yīng)邀請教師、家長代表和教育、法律方面的專家參與,在充分調(diào)研論證的基礎(chǔ)上,制定科學(xué)具體的工作方案,采取切實可行的行動策略。
在辦學(xué)過程中,校長也會遇到諸多問題,有些問題可能未曾經(jīng)歷過,如各類協(xié)議擬訂、學(xué)生意外傷害事故處理、國際交流合作等,這就需要校長依據(jù)法律法規(guī)、學(xué)校章程制度說話、做事。如果自己還不能確定是不是合法,可以尋求學(xué)校法律顧問的幫助,切不可以言代法、以權(quán)壓法。
當下,國家優(yōu)先發(fā)展教育的戰(zhàn)略,為教育發(fā)展提供了政策支持和師資、經(jīng)費、資源保障等,教育正逢快速發(fā)展的好機遇。但“唯分數(shù)、唯升學(xué)、唯文憑、唯論文、唯帽子”等頑瘴痼疾,還沒有徹底消除,影響著“立德樹人”根本任務(wù)的實現(xiàn)。校長應(yīng)強化責任擔當,不忘初心,牢記使命。
校長要靜下心來教書育人,使辦學(xué)行為既與上級部門、領(lǐng)導(dǎo)的要求相適應(yīng),又同人民群眾的迫切期待相契合,形成社會、家庭與學(xué)校共同關(guān)注學(xué)生健康成長的良好氛圍。不能靠發(fā)號施令來要求教師完成臨時的、具體的、直接的非教育性任務(wù),而應(yīng)該緊扣“立德樹人”這一根本任務(wù),根據(jù)教育自身的特征和規(guī)律,幫助教師獲得更多的有利條件,深化教育教學(xué)改革,促進學(xué)生核心素養(yǎng)的提升。要杜絕“不問教師滿意,只為領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注”的形式主義和“不問學(xué)生發(fā)展,只為虛浮宣傳”等無關(guān)教育的應(yīng)景行為。
校長要在上級部門、領(lǐng)導(dǎo)的人文關(guān)懷下,在正確導(dǎo)向和客觀評價的基礎(chǔ)上,解放思想,銳意進取,善于謀劃,以學(xué)校發(fā)展愿景凝聚人,以無私奉獻的品質(zhì)感染人,發(fā)揚“咬定青山不放松”的“釘釘子”精神,踏踏實實做自己能做的事,做對師生發(fā)展有益的事,不跟風(fēng)、不動搖、不懈怠。堅持傳承學(xué)校文化,借助專家指導(dǎo)學(xué)??茖W(xué)擬定特色文化建設(shè)方案,在文化堅守的同時順應(yīng)時代發(fā)展,不輕易改變學(xué)校文化理念體系和實踐策略,以免影響學(xué)校持續(xù)發(fā)展。要學(xué)會用職業(yè)信仰引領(lǐng)教師,用集體溫暖凝聚教師,用專業(yè)實踐培養(yǎng)教師,讓學(xué)校成為有共同的目標、良好的交流、有組織紀律、有愛心、有歡聚時刻的溫馨場所,讓教師擁有更多的集體文化記憶。
改革創(chuàng)新是激發(fā)學(xué)校教育活力的根本途徑,但必須遵循教育規(guī)律和學(xué)生發(fā)展規(guī)律,否則難以產(chǎn)生良好的效果。
據(jù)報載,一位父親談及對教育的感受時說,他發(fā)現(xiàn),孩子剛上學(xué)那會兒,對學(xué)習(xí)非常有興趣,也熱愛學(xué)習(xí),但是6年學(xué)校教育下來,孩子竟然開始厭惡學(xué)習(xí)。這雖是個案,并不代表全部,反映的僅是小學(xué)教育問題,并非說其他階段教育完美無缺,但其觸及教育的本質(zhì),不能不引起教育工作者的思考。教育只是作為一個中介或途徑,關(guān)鍵在于誰來教、教什么、如何教。不同的人來教,效果就不一樣;不同的內(nèi)容,不同的方式,學(xué)生的體驗自然也不一樣。正如華師大祝智庭教授所言,給學(xué)生創(chuàng)造美好的學(xué)習(xí)與發(fā)展體驗才是教育的核心價值。
校長應(yīng)提升研究能力,自覺傳承中國傳統(tǒng)教育思想精華,選擇性接受西方教育思想,辯證思考教育熱點問題,努力形成自己的教育理念。通過認真分析學(xué)校、教師、學(xué)生現(xiàn)狀,開展扎扎實實的課題研究,切實解決教育難題和師生困惑,使各類教育符合自身特點,做到適度、適量、適性,避免混淆其間差異,防止非教育的、功利性的內(nèi)容侵占學(xué)校教育時空。
校長要有正確的教育觀,尊重、信任每一個學(xué)生,不讓一個學(xué)生掉隊。要引導(dǎo)教師相信學(xué)生是擁有學(xué)習(xí)能力和自我教育能力的,把學(xué)習(xí)、成長的主動權(quán)還給學(xué)生,讓每一個學(xué)生都動起來,真正享有主體地位。教師則全力為學(xué)生學(xué)習(xí)和成長提供支持,鼓勵學(xué)生自主探究學(xué)習(xí)、開展各類教育實踐活動,相互支持彼此的成長。因為無論成敗,都是學(xué)生成長過程所需要的。
校長要深入推進“以學(xué)為主”的課堂教學(xué)改革,教師應(yīng)成為課堂的引領(lǐng)者和責任者,提供“學(xué)生的身心是安全的,有適度的挑戰(zhàn),能夠彼此接受支援,體現(xiàn)自身價值”的課堂。在這樣的課堂中,教學(xué)內(nèi)容符合學(xué)生認知特點和真情實感,學(xué)生的主體地位得到凸顯,雖然此時他們花費的心力要比被動聽講多得多,但他們卻樂此不疲,能夠各顯其異、協(xié)同成長。