俞建方

摘要：近年來，隨著我國城市建設(shè)步伐的不斷深入，建筑工程項目開展中的主體工程變得更加精細化，施工質(zhì)量也得到了人們的關(guān)注，但在實踐階段卻忽略了施工監(jiān)理工作的重要性。由于受到傳統(tǒng)經(jīng)濟計劃體制的影響，建筑工程采用傳統(tǒng)施工方法，難以滿足新時代建筑工程質(zhì)量的要求，導(dǎo)致工程項目在開展階段出現(xiàn)各種問題。所以，為了能夠強化建筑工程施工監(jiān)理的工作水平，推進工程項目的不斷開展，我們應(yīng)對實踐過程中存在的難點問題進行研究，從而探尋出更為有效的管理方式。

關(guān)鍵詞：建筑工程;監(jiān)理工作;難點問題;應(yīng)對措施

引言

隨著社會的不斷發(fā)展和進步，人們對建筑行業(yè)的要求也在不斷提高。近些年來，工程質(zhì)量問題越來越受到重視。工程監(jiān)理在工程質(zhì)量控制方面發(fā)揮著重要作用，工程監(jiān)理把控著施工建筑材料質(zhì)量、關(guān)鍵性施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量，能及時消除施工過程中存在的質(zhì)量安全隱患，對于推進項目有序、高質(zhì)量的完成有著極其重要的意義。強調(diào)施工現(xiàn)場監(jiān)理的重要性，加強各方面對監(jiān)理工作的重視，以及加深監(jiān)理本身對自己職責(zé)的明確，提出相應(yīng)的有效管控措施對于建設(shè)高質(zhì)量，讓人民滿意、放心的精品工程是大有裨益的。

1建筑監(jiān)理中常見問題

1.1市場規(guī)范程度不足

現(xiàn)階段建筑監(jiān)理行業(yè)規(guī)范程度仍然存在一些問題，造成規(guī)范度不足的原因主要體現(xiàn)在兩方面，其中一個是監(jiān)理行業(yè)存在一些違法違規(guī)現(xiàn)象，一些監(jiān)理機構(gòu)由于資質(zhì)不足違法分包轉(zhuǎn)包，加上市場中監(jiān)理工程師證書的掛靠問題始終存在，導(dǎo)致在一些建設(shè)項目中監(jiān)理職能未能真實的充分的發(fā)揮出來。二來受到一些地方的地域政策，可能存在當(dāng)?shù)氐胤秸Ｗo當(dāng)?shù)乇O(jiān)理單位利用當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)政策對外來的監(jiān)理機構(gòu)的監(jiān)理行為受到限制和約束，造成市場內(nèi)監(jiān)理工程存在不公平競爭現(xiàn)象，也有一些監(jiān)理企業(yè)為了承攬工程惡意降低取費標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致惡性循環(huán)。以上這些原因都是市場內(nèi)對建筑監(jiān)理行業(yè)規(guī)范程度不足的體現(xiàn)。

1.2監(jiān)理工作機制有待完善

在實際的工程項目建設(shè)過程中，建設(shè)單位為了保障工程項目的施工質(zhì)量和施工進度，除了要委托監(jiān)理人員進行監(jiān)督和管理之外，還要做好監(jiān)理工作機制的完善工作。就目前的建筑工程監(jiān)理工作機制來看，依然存在很多不足。在沒有制度約束的情況下，很多工程項目的監(jiān)理人員往往會根據(jù)個人的意愿來開展監(jiān)理工作，這樣不僅會導(dǎo)致監(jiān)理工作缺乏公平性和公正性，同時也容易讓監(jiān)理工作受到各類因素的影響。同時，如果缺乏完善的工程項目監(jiān)理工作機制，必然也會降低施工工程的質(zhì)量。

1.3重視程度有待加強

建筑工程監(jiān)理職能作用的發(fā)揮，很大程度上源自于人們于對這項工作的重視程度。只有建設(shè)單位、項目負責(zé)人、各崗位人員對工程監(jiān)理工作給予高度重視，才能確保監(jiān)理工程師全程參與到工程建設(shè)的所有關(guān)鍵環(huán)節(jié)當(dāng)中。否則，就會導(dǎo)致對工程項目的具體情況、施工技術(shù)、監(jiān)理要求缺少足夠的了解與認識，監(jiān)理工作自然無法得到有效開展。目前仍有很多房屋建工項目并沒有意識到監(jiān)理管理的重要性，在審核圖紙、編制技術(shù)方案、技術(shù)交底等多項重要工作或者重大決策當(dāng)中，都看不到監(jiān)理工程師的身影。由此導(dǎo)致監(jiān)理工作流于表面，在施工現(xiàn)場和各項作業(yè)環(huán)節(jié)當(dāng)中，存在大量違規(guī)操作行為和安全隱患，材料質(zhì)量問題和浪費現(xiàn)象更是屢禁不止。

2建筑監(jiān)理中常見問題的應(yīng)對策略

2.1建立健全的監(jiān)理制度

通過立法的方式來明確監(jiān)理管理的地位，并且進行詳細規(guī)定，明確監(jiān)理單位的權(quán)利和義務(wù)，做好從業(yè)人員的管控，有助于促進我國監(jiān)理水平的全面提升，也能保持監(jiān)理單位的發(fā)展和進步，落實相關(guān)職責(zé)，保護建筑工程各方面的利益，為我國建筑行業(yè)的發(fā)展提供基礎(chǔ)條件。

2.2提高施工現(xiàn)場監(jiān)督力度

在工程項目開工之后，監(jiān)理人員要明確自己的職責(zé)。心中時刻牢記監(jiān)理人員的職責(zé)操守準(zhǔn)則。在監(jiān)理工作中做到公正、嚴謹。依據(jù)相應(yīng)的法律、行業(yè)規(guī)范、在工程項目建設(shè)中，不斷提高施工現(xiàn)場的監(jiān)管力度，把好建筑工程質(zhì)量大關(guān)，將質(zhì)量安全隱患扼殺在搖籃中，切實推進項目高效、高質(zhì)量、平穩(wěn)進行?，F(xiàn)場的施工質(zhì)量可以從小到大逐次加強管控。監(jiān)理人員要和現(xiàn)場施工單位多多溝通交流，及時反饋自己發(fā)現(xiàn)的問題，大家一起討論解決。平時工作中多觀察、勤思考，針對一些不合理的人員機械配置，提出自己的看法，幫助提高項目的工作效率，從而提高工程項目進度。監(jiān)理人員對一些重要施工部位，要做好驗收檢驗的影像收集工作，做到有據(jù)可依、有證可查，促使建筑監(jiān)理工作向規(guī)范化、科學(xué)化和標(biāo)準(zhǔn)化方向前進。

2.3加強招投標(biāo)制度的管理

面對市場中建設(shè)工程監(jiān)理業(yè)務(wù)招投標(biāo)市場管理混亂的問題，要加強對招投標(biāo)制度的管理，嚴格制定規(guī)范的招投標(biāo)流程手續(xù)，避免監(jiān)理工作人員在招投標(biāo)工作中出現(xiàn)的各種暗香操作情況杜絕貪污腐敗現(xiàn)象。加強招投標(biāo)制度的管理，一來重視招投標(biāo)的公平公正，避免承包商私下規(guī)定特定監(jiān)理單位的情況，消除一些無效陪標(biāo)現(xiàn)象，讓各家監(jiān)理公司對結(jié)果都能心服口服，提高監(jiān)理市場的信譽度。二來加強對招投標(biāo)中標(biāo)后的監(jiān)督，避免由于中標(biāo)監(jiān)理公司由于已經(jīng)有了中標(biāo)的保障，在后期建設(shè)過程的監(jiān)管中疏忽自身的職責(zé)，導(dǎo)致施工單位質(zhì)量、安全、工期進度上出現(xiàn)問題，使建設(shè)項目出現(xiàn)利益損失。通對加強招投標(biāo)制度的管理，維護正常的建筑監(jiān)理行業(yè)環(huán)境和秩序，有利于監(jiān)理行業(yè)穩(wěn)定健康的發(fā)展。

2.4充分應(yīng)用計算機技術(shù)來提高監(jiān)理工作質(zhì)量

在目前的監(jiān)理工作中，監(jiān)理單位可以通過引入先進的自動化管理技術(shù)和計算機技術(shù)來分析工程項目建設(shè)過程中存在的不足;同時，監(jiān)理人員也可以利用計算機基礎(chǔ)知識有效解決監(jiān)理工作中的一些難題。例如，監(jiān)理人員可以利用計算機技術(shù)對工程項目進行建模渲染工作，然后將已知的相關(guān)參數(shù)輸入模型中，通過模型分析得出當(dāng)前施工過程中存在的一些問題，并根據(jù)問題給出相應(yīng)的解決方案。通過大量的案例分析可知，引入計算機技術(shù)后可以大幅提升監(jiān)理工作效率，同時也可以間接提高工程項目的施工質(zhì)量。此外，應(yīng)用計算機技術(shù)還可以降低監(jiān)理人員的監(jiān)理工作難度，在監(jiān)理工作中引入計算機技術(shù)已經(jīng)成為必然的趨勢。

2.5健全監(jiān)理體系

建筑工程施工階段開展監(jiān)理工作，作用主要是監(jiān)督與管理工程施工過程，而監(jiān)理管理體系是監(jiān)管措施實施的主要憑據(jù)，這就意味著為提高監(jiān)理工作質(zhì)效，健全監(jiān)理體系是首要落實的內(nèi)容。監(jiān)理工作推進階段要嚴格實施崗位責(zé)任機制，確保各崗位人員分工明確、科學(xué)，把責(zé)任落實到個人，并在實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)上，全面落實監(jiān)理程序。監(jiān)理工作推進階段也需要完善工程質(zhì)控體系，即實現(xiàn)外部標(biāo)準(zhǔn)化，基于合理分工與密切配合過程使監(jiān)理工作質(zhì)效得到更大保障。例如，在正式開工前，需要將施工方案呈遞給監(jiān)理方，通過審核以后方可執(zhí)行。嚴查各施工工序與細節(jié)。檢查有自檢與復(fù)檢兩大部分，把檢查結(jié)果形成的報告上報給監(jiān)理部門進行規(guī)范化審核。只有這樣，整個土建工程、各環(huán)節(jié)均有專門的班組、監(jiān)理人員與監(jiān)理工程師負責(zé)把關(guān)，使整個工程建設(shè)質(zhì)量有更大保障。

結(jié)語

隨著建筑質(zhì)量要求的大幅提升，極大地顯現(xiàn)出監(jiān)理管理工作的重要價值。對此，需要從國家立法部門、各地方政府、建筑企業(yè)、監(jiān)理單位以及工程監(jiān)理從業(yè)人員多方面共同努力，為建筑監(jiān)理行業(yè)的健康發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境，同時加快人才供給速度，通過監(jiān)理作用的發(fā)揮推動我國建筑行業(yè)的健康平穩(wěn)發(fā)展。

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