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我國教育管理信息化發(fā)展現(xiàn)狀與對策

2021-11-27 19:12陳敏秀
山西青年 2021年14期
關(guān)鍵詞:階段信息化學校

陳敏秀

(福建船政交通職業(yè)學院,福建 福州 350000)

現(xiàn)代科技對教育、文化等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有關(guān)鍵影響,教育管理信息化理念的提出,也離不開科技手段的支持。現(xiàn)如今高校以及相關(guān)部門對教育管理信息化的關(guān)注度日益提升,針對未來在教育管理方面的發(fā)展期待,筆者將結(jié)合實踐開展細致化探究。

一、教育管理信息化發(fā)展實際情況分析

(一)教育管理機制建設(shè)

教育管理模式的轉(zhuǎn)變以及調(diào)整與以往大有不同。而目前在教育信息化管理機制建立方面,還存在一定的問題。國家級的教育網(wǎng)絡、數(shù)據(jù)中心等基礎(chǔ)建設(shè)按照計劃目標進行,校舍管理、學籍管理、資助管理等有不同的需要,構(gòu)建了多元化的管理信息系統(tǒng)。通過不同管理部門的部署及指導,全國性的教育管理模式調(diào)整如期進行,在數(shù)據(jù)信息采集及應用階段的問題也亟待處理。而目前全國性的教育信息系統(tǒng)還未能建立,信息系統(tǒng)統(tǒng)籌管理不能按照計劃進行,未能建立完善的數(shù)據(jù)管理機制,常常會出現(xiàn)數(shù)據(jù)信息重復采集,或信息采集的完整度、真實性不足等問題。

(二)地方經(jīng)濟發(fā)展影響

教育行政部門的管理信息系統(tǒng)建設(shè)按計劃開展,但是不同地區(qū)的經(jīng)濟科技發(fā)展情況不同,因此在教育信息化發(fā)展的過程中面臨諸多的差異。發(fā)達城市的網(wǎng)絡以及數(shù)據(jù)中心等設(shè)施的建設(shè)相對較好,而且會根據(jù)教育教學工作需要,統(tǒng)籌建立管理信息系統(tǒng)。經(jīng)濟條件較好的城市,經(jīng)費相對較為充足,基本已經(jīng)明確自建系統(tǒng)、統(tǒng)籌對接方面的問題,相關(guān)團隊已完成規(guī)?;ㄔO(shè)。發(fā)展條件中等的城市,按照高校及管理部門的要求,建立網(wǎng)絡平臺和數(shù)據(jù)管理中心,在教育管理信息化階段,有一定的基礎(chǔ)條件[1]。這其中有一部分城市,想要建立省級的管理信息系統(tǒng),但是管理機制不清晰,或者經(jīng)費不足、信息化支持團隊不強等都會給教育管理信息化帶來影響。然而全國欠發(fā)達的城市數(shù)量相對較多,網(wǎng)絡及數(shù)據(jù)中心等基礎(chǔ)設(shè)施總體投入不足,且基層員工個人的能力不足,依靠國家政策扶持,或按照國家統(tǒng)一的系統(tǒng)建設(shè)開展教育管理信息化相關(guān)工作較為普遍。

(三)學校等級及建設(shè)管理要求

不同學校在建設(shè)管理階段的要求不同,因此信息化管理執(zhí)行力也有較大的差異。例如高校在教育教學管理階段,能夠獲得的資金條件相對較多,因此在基礎(chǔ)設(shè)施及信息化總體建設(shè)方面有優(yōu)勢條件,具有信息化支持團隊。但在實踐階段面臨的問題,則是各個系統(tǒng)的信息資源整合利用,以及不同院校之間的信息共享,還需要將學校管理信息化機制構(gòu)建。中職學校的信息化基礎(chǔ)設(shè)施,擁有一定的發(fā)展條件,但是在系統(tǒng)間資源整合利用階段,也會出現(xiàn)共享效率不佳的情形,經(jīng)費總體欠缺,沒有良好的信息化工作團隊的支持。中小學在學校信息化管理階段,基礎(chǔ)設(shè)施與管理工作,不同學校的差異較大,重點學校的基礎(chǔ)設(shè)施配套完善,能夠自建管理信息系統(tǒng),大部分中小學則是基礎(chǔ)設(shè)施有限,依靠上級機構(gòu)統(tǒng)一部署的教育管理系統(tǒng)推進相關(guān)工作,由于信息化團隊的發(fā)展定位不夠明確,或自身的服務管理能力有限,都會成為限制中小學發(fā)展的常見問題?,F(xiàn)如今學校教育機構(gòu)的管理信息化,只能階段性的開展,依賴各級統(tǒng)一部署的教育管理系統(tǒng),沒有專職的信息化團隊,在經(jīng)費投入方面也有諸多的不足。

二、教育管理信息化實踐分析

(一)存在錯誤認知

教育部門或大眾對教育管理存在錯誤的認知,是引起教育管理信息化的主要因素。信息技術(shù)對教育事業(yè)改革發(fā)展有關(guān)鍵影響,但深入到實踐,會發(fā)現(xiàn)形式化是常見問題,人們并未能對這項工作有正確的認知,或者可以說在宣傳教育階段,這一教育管理理念未能在大眾之中有效傳播。教育管理者或基層工作者,多數(shù)會認為依托互聯(lián)網(wǎng)的教育管理工作,更加方便、快捷。未能意識到教育管理信息化,對教學決策、教育管理以及公共服務方面的影響,全面推進教育治理能力,并構(gòu)建現(xiàn)代化的治理體系,教育信息化都有著不可替代的影響力[2]。學校及管理部門沒有突破教育教學困難的決心,教育教學觀念落后,會導致在日后實踐工作之中,缺乏發(fā)展動力或發(fā)展速度較慢。這種情況之下,教育管理信息化發(fā)展階段,出現(xiàn)任何問題都不能第一時間處理,往往會陷入尷尬的境地。

(二)信息化技術(shù)應用效率不足

要實現(xiàn)教育管理信息化發(fā)展,對現(xiàn)代信息科技手段有一定的要求。教育管理者或工作者,利用信息化技術(shù),能夠在教育發(fā)展過程中獲得革命性的發(fā)展機會。當然這種教學觀念,還不能被世人所接受,管理者會簡單地要求教師開展教學引導,忽略教育管理信息化體系的綜合管理能力方面的要求。在信息化技術(shù)應用階段,缺乏積極性、創(chuàng)造性、主動性的條件,面臨教育教學困難問題,仍然不能將信息化技術(shù)手段的應用價值充分展現(xiàn)。

(三)教學評價機制建設(shè)問題

全國范圍內(nèi)的教育管理信息化系統(tǒng)建設(shè),已經(jīng)進行了一段時間,在建設(shè)階段也卓見成效,但是傳統(tǒng)教育階段,所使用的落后管理體制仍然發(fā)揮作用。從教育教學工作實際狀況來看,是教師忽略個體差異,對后進生的教育管理存在問題,缺乏肯定性的教育引導。教師按照統(tǒng)一的教育管理標準來約束學生,對于學生來講在學習方面也會面臨諸多的壓力,忽略學生的個體差異進行成績評定,顯然不能保障教育教學工作的完善性、公平性。

這種缺乏合理性的教學評價機制,影響教育管理信息化發(fā)展的需要,忽略學生個體間的基礎(chǔ),忽視對學生階段性發(fā)展情況的鼓勵或支持性的評價。學生本身的學習能力、基礎(chǔ)學習水平有所不同,但是學生已經(jīng)在自己能力范圍之內(nèi)不斷努力,如果教師忽略學生的發(fā)展進步,就會挫傷學生的學習積極性以及自信心,會使學生對于學習變得倦怠,也不利于學生的身心健康發(fā)展。

(四)學校系統(tǒng)構(gòu)建與教育管理部門系統(tǒng)構(gòu)建的沖突

教育管理部門及學校,在管理信息系統(tǒng)建設(shè)期間的需求有較大的差異性。教育行政部門更注重教育政策、法律法規(guī)的構(gòu)建,日常在實踐工作階段,會指示學校開展相關(guān)的工作。管理信息系統(tǒng)的結(jié)果,更關(guān)注數(shù)據(jù)信息的采集或數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析應用的效果。不同級別的學校則側(cè)重學校的日常運作管理,因此在管理信息系統(tǒng)建設(shè)期間,會更多地考慮自身的發(fā)展需要,關(guān)注業(yè)務過程管理是一種常態(tài)化的管理模式。而目前各級教育行政部門,以及各級各類學校在教育信息化建設(shè)過程中,由于自身的角色定位不夠清晰,教育行政部門的管理系統(tǒng)建設(shè),不能滿足學校日常的管理需求,在規(guī)模性、結(jié)構(gòu)性復雜的學校日常管理工作中,由于信息化建設(shè)或教育教學手段應用,具體的工作要求不夠明確,因此會影響學校管理的整體質(zhì)量。教育行政部門,在當前的管理系統(tǒng)中,按照業(yè)務線索分散獨立地進行建設(shè),與學校建立整合共享的信息管理系統(tǒng),想要實現(xiàn)綜合管理的目標,也會面臨一些不協(xié)調(diào)的因素。

三、實現(xiàn)學校教育管理信息化發(fā)展的相關(guān)舉措

(一)以政府部門為主導,構(gòu)建教育信息化框架

國家教育管理信息化,包含校務管理云平臺、教育管理基礎(chǔ)信息平臺,以及管理信息系統(tǒng)等等。在實踐階段,要建立以學校業(yè)務管理要求為基礎(chǔ)的校務管理云平臺,主體的用戶或管理對象是中小學、中職學校。管理平臺之中,不同學校的學生管理、教師管理、辦學資源管理、教育管理、專項管理的要求有所不同。學校利用開放源代碼,將有效的信息進行全國范圍內(nèi)的共享與應用[3]。省級教育行政部門,直接采用教育部所提供的校務管理云平臺,或者自主研發(fā)更好地滿足用戶的需要,保障校務管理云服務平臺的合理性,為轄區(qū)之內(nèi)的學校以及教育管理機構(gòu),提供云服務條件。

(二)落實教育管理信息化責任

落實教育信息化管理目標,是面對全國范圍內(nèi)的教育管理要求,所建立的一種歷史性的改革發(fā)展模式。如果能夠?qū)⑦\行管理的方式及時調(diào)整,則我國教育事業(yè)的發(fā)展,必然能夠隨著時代的發(fā)展變化有效發(fā)展。這項工作的工程量較大,在流程處理階段過程也相對較為復雜,因此需要建立教育管理信息化責任框架,明確各個部門以及管理人員的工作職責。優(yōu)化應用管理框架結(jié)構(gòu),能夠提升各級教育行政部門,以及學校的聯(lián)系性,通過各方面的努力將教育事業(yè)全面發(fā)展的目標達成。各級行政管理部門,在推行教育管理信息化發(fā)展目標的過程中,要主動承擔責任,確定自己所管轄區(qū)域的信息化教育管理體系的工作要求,學校要根據(jù)自己的實際情況,調(diào)整信息化管理的策略。當各級行政管理部門,能主動承擔責任,學校也能將信息化應用有效落實,在教育教學管理階段面臨的實踐問題也能第一時間處理,為我國的教育事業(yè)發(fā)展創(chuàng)造有利條件。

(三)注重教育管理信息化評價體系建設(shè)

利用信息化教育推行教育教學管理目標,我國在教育管理模式應用階段,會采用多元化的管理方式,教育資源相對于之前不困難,學生有獨立自主學習的意識,但是個人的實踐能力還要不斷加強。在這一管理模式之下,教育管理信息化在教育改革發(fā)展階段的具體應用,始終要圍繞信息化戰(zhàn)略發(fā)展要求進行,保障教育事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展?,F(xiàn)代社會各個產(chǎn)業(yè)之間的聯(lián)系性較強,當教育事業(yè)有發(fā)展條件,必然也能帶動其他產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。做好教育管理評價指標的構(gòu)建,將實踐工作期間教育管理體系的問題有效處理,對教育信息化有更加清晰地認知,對教育事業(yè)的發(fā)展有積極影響。在信息化發(fā)展階段,學校及各級行政管理部門有清晰地認知,在制定教育事業(yè)發(fā)展計劃階段,有良好的參考條件。在評價體系建設(shè)的過程中,真實反應我國教育信息化發(fā)展的情況,順應我國教育規(guī)劃發(fā)展階段的各項工作要求。

(四)合理利用信息技術(shù),提升教育管理信息化水平

信息技術(shù)保障教育教學管理工作開展,在進行科學技術(shù)研究階段也有著不可替代的作用。因此學校管理部門需要將信息化基礎(chǔ)管理平臺構(gòu)建,給不同等級的學校提供更為全面的資源條件,查詢相應的實踐經(jīng)驗或數(shù)據(jù)信息之后,高校創(chuàng)新實踐研究能獲得基礎(chǔ)條件[4]。為避免個別學校在教育信息化發(fā)展階段的落后,必要保障不同發(fā)展區(qū)域、經(jīng)濟條件之下,學校都能獲得良好的資金或支持條件。定期開展管理人員培訓指導工作,轉(zhuǎn)變教師及教務工作者的思想,在管理階段有效提升工作能力,探索科學研究的創(chuàng)新條件,必然能夠給教育管理信息化發(fā)展提供保障基礎(chǔ)。

四、結(jié)束語

學校在教育管理階段,可圍繞自身的發(fā)展需要,落實教育信息化管理策略,進而實現(xiàn)教育治理體系及治理能力的有效調(diào)整,是實現(xiàn)現(xiàn)代化發(fā)展的有效措施。同時,要科學合理地利用教育管理信息化技術(shù),將教育管理信息進行整合,做好信息共享及應用階段的規(guī)范性引導,這樣學校教育的公平性才能有效提升,實現(xiàn)教育管理工作的實效性。

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