吳琪瑞

摘要：隨著經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，企業(yè)的發(fā)展也越來越受到人們的重視。就企業(yè)管理者而言，企業(yè)管理工作是非常重要的，因?yàn)橹挥新鋵?shí)好了企業(yè)管理工作，才能夠更好地約束企業(yè)的發(fā)展，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的管理及發(fā)展目標(biāo)。因此，在現(xiàn)代企業(yè)建設(shè)中，企業(yè)管理者必須要充分落實(shí)好各個(gè)方面的管理工作。就企業(yè)管理工作而言，戰(zhàn)略管理是非常重要的內(nèi)容，在信息技術(shù)快速發(fā)展的背景下，企業(yè)戰(zhàn)略管理工作更是關(guān)鍵，必須要充分應(yīng)用科學(xué)合理的管理平臺(tái)理論和方法，以此來為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展做好保障。

關(guān)鍵詞：信息技術(shù);戰(zhàn)略管理;理論與方法

一、企業(yè)戰(zhàn)略管理與信息技術(shù)融合的必要性

當(dāng)前情況下，隨著社會(huì)信息技術(shù)的快速發(fā)展，國(guó)家越來越重視改革創(chuàng)新。為了響應(yīng)這一舉措，企業(yè)就必須要做出自身的創(chuàng)新發(fā)展，在這一發(fā)展的過程中，先進(jìn)的信息技術(shù)有著不可忽視的重要作用。戰(zhàn)略管理是企業(yè)建設(shè)與發(fā)展中重要的內(nèi)容，深受管理者的重視。企業(yè)管理人員要想充分落實(shí)戰(zhàn)略管理工作，相關(guān)部門以及工作人員還必須要充分地運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)，以此來讓企業(yè)的發(fā)展跟上時(shí)代發(fā)展的腳步。因此，企業(yè)管理者必須要積極地學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理辦法和信息技術(shù)，從而為自身的戰(zhàn)略決策提供有力的支持。

二、信息技術(shù)的企業(yè)戰(zhàn)略管理存在的問題

（一）信息化管理體系不夠健全

當(dāng)前情況下，雖然我國(guó)絕大部分的企業(yè)都充分地應(yīng)用了信息化技術(shù)，但是其中卻存在著諸多的問題，如信息化發(fā)展程度不平衡，沒有形成專業(yè)的系統(tǒng)的信息技術(shù)管理體系。從相關(guān)的調(diào)查中可以了解到，我國(guó)企業(yè)在應(yīng)用信息化技術(shù)方面呈現(xiàn)出不規(guī)律的問題，具體體現(xiàn)在很多方面，如大型企業(yè)和小型企業(yè)在應(yīng)用信息技術(shù)上的差異，以及沿海企業(yè)和內(nèi)地企業(yè)在應(yīng)用信息技術(shù)上呈現(xiàn)出不平衡的問題等等。另外，企業(yè)大多數(shù)是在資源整合方面大力應(yīng)用信息技術(shù)，難以在商務(wù)系統(tǒng)上做出對(duì)信息技術(shù)的靈活應(yīng)用。不僅如此，很多企業(yè)也沒有展開對(duì)信息化基礎(chǔ)設(shè)備的有效建設(shè)，在這方面投入的資金也十分有限。長(zhǎng)時(shí)間下去，這些問題的出現(xiàn)都會(huì)阻礙我國(guó)企業(yè)信息技術(shù)的發(fā)展。

（二）戰(zhàn)略管理過于依賴信息技術(shù)

在企業(yè)的發(fā)展過程中，信息化技術(shù)的應(yīng)用可以帶來極大的優(yōu)勢(shì)，讓企業(yè)的發(fā)展不受空間和時(shí)間的限制，并且也有利于企業(yè)突破自我，實(shí)現(xiàn)更好地發(fā)展。但是，由于信息技術(shù)所呈現(xiàn)出來的種種優(yōu)勢(shì)，導(dǎo)致一些企業(yè)在建設(shè)戰(zhàn)略管理體系是過分強(qiáng)調(diào)信息技術(shù)的作用，沒有認(rèn)識(shí)到信息技術(shù)其實(shí)也存在著一定的局限性。

當(dāng)前情況下，我國(guó)信息技術(shù)的發(fā)展缺乏完善的管理體系，而且由于一些企業(yè)無法全面的應(yīng)用信息技術(shù)不具備高水平的信息消化以及吸收能力，所以導(dǎo)致企業(yè)無法將自身與信息技術(shù)有效地融合在一起。另外，雖然在企業(yè)的戰(zhàn)略管理中，信息化技術(shù)可以發(fā)揮有效的作用，但是這也需要企業(yè)積極的學(xué)習(xí)戰(zhàn)略管理理論體系，促使自身決策能力的提高，這樣一來，才能夠在戰(zhàn)略管理工作中充分地發(fā)揮出信息技術(shù)的作用，避免信息技術(shù)的不正當(dāng)使用造成對(duì)企業(yè)的負(fù)面影響，在信息技術(shù)應(yīng)用方面，如果企業(yè)戰(zhàn)略管理出現(xiàn)過于依賴的情況，那么便會(huì)導(dǎo)致企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展受到極大的影響。由此可見，在企業(yè)戰(zhàn)略管理工作中，必須要有效結(jié)合信息化技術(shù)和戰(zhàn)略管理平臺(tái)理論方法。

三、基于信息技術(shù)的企業(yè)戰(zhàn)略管理平臺(tái)理論與方法研究

基于信息技術(shù)快速發(fā)展的背景，企業(yè)必須要積極創(chuàng)新和改革自身的戰(zhàn)略管理工作，并且科學(xué)合理的應(yīng)用好信息技術(shù)，以此來有效提高自身的戰(zhàn)略管理水平。不過對(duì)于企業(yè)工作人員而言，要想實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略管理的有效建設(shè)，首先還必須要學(xué)會(huì)科學(xué)合理的應(yīng)用管理理論與方法，這樣一來，才有利于科學(xué)的信息化管理平臺(tái)的科學(xué)構(gòu)建，進(jìn)而促使企業(yè)戰(zhàn)略管理工作質(zhì)量的提高。通常情況下，有以下幾種管理理論與方法：

（一）企業(yè)戰(zhàn)略管理理論與方法

當(dāng)前情況下，現(xiàn)代企業(yè)普遍應(yīng)用的管理理論方法是戰(zhàn)略管理理論與方法，這一理論起源于國(guó)外。通常情況下，全局性長(zhǎng)期性和競(jìng)爭(zhēng)性是戰(zhàn)略管理所具有的特點(diǎn)，這也是這一管理理論與方法的特點(diǎn)。當(dāng)前情況下，隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展，有效結(jié)合信息技術(shù)和戰(zhàn)略管理理論有利于企業(yè)工作效率的提高，同時(shí)也能夠更好地做出對(duì)企業(yè)工作的調(diào)度和管理，進(jìn)而為企業(yè)的順利發(fā)展提供可靠的保障。

（二）企業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)管理理論與方法

經(jīng)濟(jì)學(xué)管理理論與方法也是一種非常好的管理方法，通常能夠幫助企業(yè)更好地控制成本，進(jìn)而促使企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的增加。因此，企業(yè)就一定要正確的認(rèn)識(shí)經(jīng)濟(jì)學(xué)管理理論與方法并作出對(duì)其的充分利用，就這一管理理論與方法來看，其能夠深入地分析各個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展?fàn)顩r和發(fā)展方向，從而幫助企業(yè)選擇適合自身發(fā)展的經(jīng)濟(jì)學(xué)理論作為企業(yè)發(fā)展的支撐，確保企業(yè)朝著正確的方向發(fā)展。通常情況下，很多企業(yè)都會(huì)將網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)理論運(yùn)用到自身的經(jīng)營(yíng)發(fā)展過程中去，這一管理理論與方法可以讓工作人員基于網(wǎng)絡(luò)信息數(shù)據(jù)來作出對(duì)相關(guān)信息的分析，并且及時(shí)的獲取民意，以此來作出對(duì)企業(yè)發(fā)展方向的合理調(diào)整，幫助企業(yè)更好地實(shí)現(xiàn)自身的戰(zhàn)略目標(biāo)，其次我們還可以看到互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)理論在企業(yè)戰(zhàn)略管理真的運(yùn)用這一理論的應(yīng)用，也有利于企業(yè)的發(fā)展，讓企業(yè)能夠做出對(duì)相關(guān)產(chǎn)品的完善，從而增加企業(yè)的利潤(rùn)。

（三）企業(yè)系統(tǒng)科學(xué)管理理論與方法

信息技術(shù)是系統(tǒng)性的，企業(yè)只有重視對(duì)信息管理系統(tǒng)的完善，才能夠使其在企業(yè)戰(zhàn)略管理過程中發(fā)揮重要的作用。因此，為了企業(yè)的快速發(fā)展，企業(yè)必須要確立系統(tǒng)科學(xué)的管理理論與方法，以此來為信息技術(shù)的正確使用提供可靠支持。同時(shí)，企業(yè)還需要認(rèn)真地分析信息管理系統(tǒng)中的信息論、系統(tǒng)論以及控制論，這樣一來，才能夠確定適合企業(yè)自身發(fā)展的管理方法。

（四）企業(yè)管理學(xué)理論與方法

在企業(yè)的戰(zhàn)略管理過程中，管理學(xué)理論與方法是非?；A(chǔ)的理論與方法，需要受到企業(yè)管理人員的合理應(yīng)用，之所以要這樣，主要是因?yàn)楣芾韺W(xué)知識(shí)的學(xué)習(xí)及運(yùn)用在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。管理學(xué)理論與方法主要是為了幫助企業(yè)制定出科學(xué)合理的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，同時(shí)也能夠在企業(yè)的綜合管理上發(fā)揮作用。當(dāng)前情況下，基于信息技術(shù)快速發(fā)展的背景企業(yè)必須要積極地應(yīng)用先進(jìn)的信息技術(shù)，以此來構(gòu)建出完善的管理平臺(tái)，提高對(duì)企業(yè)的管理水平，而在這一整個(gè)過程中管理學(xué)知識(shí)都發(fā)揮著不可或缺的作用，就管理學(xué)理論知識(shí)來看，其中的內(nèi)容涉及多個(gè)方面，如企業(yè)重組理論，所謂企業(yè)重組理論，其實(shí)就是在發(fā)展到一定階段后，必須要對(duì)企業(yè)的所有資源進(jìn)行重新配置，以此來促使企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量的同步提升，讓企業(yè)在同行中能夠具備有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。因此，當(dāng)前情況下，為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)的良好發(fā)展，企業(yè)的管理者和相關(guān)的工作人員還必須要努力地學(xué)習(xí)管理學(xué)理論知識(shí)與方法。

（五）提高管理人員的科學(xué)決策能力以及降低成本

企業(yè)管理工作人員在進(jìn)行對(duì)企業(yè)發(fā)展的信息化戰(zhàn)略管理時(shí)，應(yīng)該基于企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀來選擇合適的管理理論和方法。就企業(yè)戰(zhàn)略管理人員來說，信息技術(shù)的運(yùn)用可以給他們的工作帶來極大的幫助，有利于做出對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略管理決策的更新和完善，同時(shí)，這個(gè)可以讓企業(yè)更好的發(fā)現(xiàn)自身發(fā)展中所出現(xiàn)的問題，為企業(yè)發(fā)展確立正確的方向。由此可見，企業(yè)應(yīng)該做出對(duì)信息技術(shù)的合理應(yīng)用，善以此來幫助自己又快又好地做出戰(zhàn)略決策，進(jìn)而促使自身企業(yè)效率的提高，同時(shí)也有利于企業(yè)成本的降低。

與此同時(shí)，信息化的應(yīng)用也可以為企業(yè)帶來更為豐富的信息資源，讓企業(yè)能夠根據(jù)所獲取的信息來及時(shí)的調(diào)整自身的產(chǎn)業(yè)漏洞，保障產(chǎn)品的完善。例如，就華東一水果罐頭發(fā)展有限公司來看，由于其采用了信息化的戰(zhàn)略管理策略，所以該公司做出了對(duì)原材料進(jìn)口地的調(diào)整，通過對(duì)原材料地的信息調(diào)研和實(shí)地調(diào)研等，并基于公司本身的生產(chǎn)成本和銷售成本等，走出了對(duì)公司戰(zhàn)略發(fā)展方向的合理調(diào)整，讓該公司成功由實(shí)地銷售轉(zhuǎn)變?yōu)榫W(wǎng)絡(luò)銷售，從而獲取了更大的利益。

（六）構(gòu)建科學(xué)健全的信息管理系統(tǒng)

戰(zhàn)略管理和信息化技術(shù)都是一個(gè)獨(dú)立的系統(tǒng)。因此，企業(yè)中的相關(guān)工作人員應(yīng)該做出對(duì)企業(yè)信息管理系統(tǒng)的努力建設(shè)，以此來提高企業(yè)信息管理系統(tǒng)的完善化程度。這樣一來，才有利于緊密結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略管理和信息化技術(shù)之間的關(guān)系，讓企業(yè)得以健康地發(fā)展。但是，因?yàn)樾畔⒐芾硐到y(tǒng)有著極強(qiáng)的復(fù)雜性，其中涉及到的信息資源是非常多的，而且這些信息資源呈現(xiàn)出相互包含、相互交叉的趨勢(shì)，所以，這就需要企業(yè)清楚地認(rèn)識(shí)到自身所需要的理論，并認(rèn)識(shí)到每個(gè)理論的特點(diǎn)和相同之處，基于相同點(diǎn)來構(gòu)建出科學(xué)合理的信息管理平臺(tái)。

總結(jié)

總而言之，當(dāng)前我們處在一個(gè)信息化的時(shí)代之中，在這個(gè)時(shí)代下，企業(yè)也必須要跟上發(fā)展的腳步，在一個(gè)企業(yè)的發(fā)展過程中，戰(zhàn)略管理影響著其發(fā)展的方向，而信息化技術(shù)能夠做出對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略管理理論和方法的完善。但是，企業(yè)管理者要想在戰(zhàn)略管理中，充分發(fā)揮信息技術(shù)的作用，積極地將信息技術(shù)應(yīng)用到自身發(fā)展中去，使信息技術(shù)可以在企業(yè)的戰(zhàn)略管理中發(fā)揮重要作用。并必須要促使自身戰(zhàn)略管理水平的提高，而不能夠過于依賴，或者是盲目的使用信息技術(shù)。

提高管理人員的科學(xué)決策能力以及降低成本。

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