常明 李霜
摘 要 班主任是教師中的帶頭人,是學(xué)生健康成長(zhǎng)的風(fēng)向標(biāo)。高質(zhì)量的教育需要高素質(zhì)的班主任隊(duì)伍,班主任的成長(zhǎng)至關(guān)重要。通過(guò)培養(yǎng)高素質(zhì)班主任隊(duì)伍、塑造大格局班主任團(tuán)隊(duì)、提升全專(zhuān)業(yè)班主任素養(yǎng)、改變最繁忙班主任常態(tài)、創(chuàng)設(shè)幸福感班主任情結(jié)等五個(gè)方面開(kāi)拓班主任成長(zhǎng)空間,培養(yǎng)班主任全方位的高階素養(yǎng),使得班主任崗位上有幸福感、事業(yè)上有成就感、社會(huì)上有榮譽(yù)感。
關(guān)鍵詞 班主任;內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力;勝任能力
作者簡(jiǎn)介?常明,山東省淄博第七中學(xué),高級(jí)教師;李霜,山東省淄博第七中學(xué),一級(jí)教師
高質(zhì)量的教育需要高素質(zhì)的班主任隊(duì)伍,班主任的成長(zhǎng)至關(guān)重要。怎樣科學(xué)有效地構(gòu)建一支優(yōu)秀的班主任隊(duì)伍?如何創(chuàng)新培養(yǎng)模式以激發(fā)班主任的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力形成工作新樣態(tài)?
《中國(guó)教育現(xiàn)代化2035》突出強(qiáng)調(diào)重點(diǎn)發(fā)展21世紀(jì)核心素養(yǎng),而這些關(guān)鍵少數(shù)的高階素養(yǎng),并不是每個(gè)班主任都具有的。為促進(jìn)班主任適應(yīng)新時(shí)代迅速成長(zhǎng),構(gòu)建班主任的“成長(zhǎng)鏈”,培養(yǎng)班主任的高階認(rèn)知能力、元認(rèn)知能力,造就一支高素質(zhì)的班主任隊(duì)伍,才能確保班主任把握時(shí)代命脈,正確引領(lǐng)和塑造每一個(gè)充滿活力和創(chuàng)造力的生命,培養(yǎng)社會(huì)主義建設(shè)者和接班人。筆者所在學(xué)校在建設(shè)高素質(zhì)的班主任隊(duì)伍方面進(jìn)行了有益探索。
一、立德樹(shù)人,培養(yǎng)高素質(zhì)班主任隊(duì)伍
每個(gè)學(xué)生都是與眾不同的,都對(duì)未來(lái)充滿著憧憬和夢(mèng)想。高中三年,是學(xué)生人生的一個(gè)分水嶺和轉(zhuǎn)折點(diǎn),班主任是管理班級(jí)的第一責(zé)任人,班主任的工作對(duì)學(xué)生未來(lái)的成長(zhǎng)和發(fā)展起著方向性的定格作用,承載著一個(gè)學(xué)生甚至一個(gè)家庭的夢(mèng)想?;趯?duì)班主任工作的重視,學(xué)校遵循教育教學(xué)規(guī)律和教師成長(zhǎng)發(fā)展規(guī)律,加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè),致力于新時(shí)代高素質(zhì)班主任隊(duì)伍的建設(shè)。
充分利用各種方式,對(duì)班主任進(jìn)行師德教育,把提高班主任思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平擺在首要位置,把社會(huì)主義核心價(jià)值觀貫穿教書(shū)育人全過(guò)程,突出全員、全方位、全過(guò)程師德養(yǎng)成,推動(dòng)班主任成為先進(jìn)思想文化的傳播者、中國(guó)共產(chǎn)黨執(zhí)政的堅(jiān)定支持者、學(xué)生健康成長(zhǎng)的指導(dǎo)者。開(kāi)展教師宣傳國(guó)家重大題材作品立項(xiàng),推出一批讓人喜聞樂(lè)見(jiàn)、能夠產(chǎn)生廣泛影響、展現(xiàn)教師時(shí)代風(fēng)貌的影視作品和文學(xué)作品,發(fā)掘師德典型、講好師德故事,加強(qiáng)引領(lǐng),注重感召,弘揚(yáng)楷模,形成強(qiáng)大正能量。[1]現(xiàn)在許多年輕教師積極要求擔(dān)任班主任,他們思想活躍、充滿激情,富有創(chuàng)新精神,在不斷發(fā)展中,進(jìn)一步促進(jìn)班主任積極工作,并得到廣泛的社會(huì)贊譽(yù)。學(xué)校利用各種宣傳途徑,在校園里大力宣傳優(yōu)秀班主任的事跡,弘揚(yáng)正能量,讓班主任有自豪感,帶動(dòng)其他教師見(jiàn)賢思齊、學(xué)有榜樣。
二、精英帶動(dòng),塑造大格局班主任團(tuán)隊(duì)
只有優(yōu)秀的班主任才能帶出優(yōu)秀的班集體,成就優(yōu)秀的學(xué)生。發(fā)揮優(yōu)秀班主任的帶動(dòng)作用,能引領(lǐng)班主任專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng),塑造大格局班主任集體,使學(xué)校整體工作充滿正能量。優(yōu)秀班主任喜歡嘗試新事物,面對(duì)現(xiàn)實(shí)遵守的邏輯是:接受現(xiàn)實(shí)——面對(duì)挑戰(zhàn)——享受成長(zhǎng)。優(yōu)秀班主任本身就是一種教育資源,其在日常的管理工作中,會(huì)起到輻射引領(lǐng)的作用。學(xué)校為班主任成立工作室,搭建班主任之間相互交流、相互促進(jìn)、共同成長(zhǎng)的高品質(zhì)平臺(tái)。班主任將自己在工作室中所學(xué)所得以及有益經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行傳播,輻射和引領(lǐng)全體教師共同成長(zhǎng)。優(yōu)秀班主任更愿意將外部壓力當(dāng)作專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)的刺激物,坦然接受與承認(rèn),是其啟動(dòng)內(nèi)在應(yīng)激機(jī)制的必要條件。在面臨挑戰(zhàn)時(shí),經(jīng)過(guò)激活后的身心所表現(xiàn)出來(lái)的應(yīng)激狀態(tài)和面對(duì)挑戰(zhàn)所提供的能量進(jìn)一步增強(qiáng)。[2]優(yōu)秀班主任會(huì)以自己全面的知識(shí)能力去潤(rùn)化學(xué)生,用自己獨(dú)有的人格魅力去感染學(xué)生,用自己高尚的行為準(zhǔn)則去影響學(xué)生。中小學(xué)校應(yīng)下大力氣培養(yǎng)優(yōu)秀班主任,發(fā)揮優(yōu)秀班主任的引領(lǐng)作用,使得教育情懷、教育智慧得到喚醒、升華,帶動(dòng)班主任隊(duì)伍良性發(fā)展,形成優(yōu)秀的大格局班主任團(tuán)隊(duì)。
三、統(tǒng)籌培訓(xùn),提升全專(zhuān)業(yè)班主任素養(yǎng)
學(xué)校改革班主任評(píng)價(jià)制度,推行“以校為本”的班主任培訓(xùn)措施,為班主任搭建高品質(zhì)的研修平臺(tái)。將班主任的校本培訓(xùn)加入考核評(píng)價(jià)中,力求評(píng)價(jià)方式人文化、多元化、公開(kāi)化。通過(guò)班主任“SSS目標(biāo)化”培養(yǎng),即三年規(guī)劃學(xué)習(xí)(study),五年提升專(zhuān)業(yè)(specialty),十年成就專(zhuān)家(specialist),使得班主任具備自我認(rèn)知、自我監(jiān)控、自我指導(dǎo)和自我發(fā)展等能力,具有深層知識(shí)和高階認(rèn)知。班主任的培訓(xùn)要求包括教育資源水平有高度、深度、密度和精度,符合時(shí)代發(fā)展的需求;對(duì)班主任的工作有幫助和針對(duì)性,能提高班主任的工作積極性,切實(shí)對(duì)班主任的成長(zhǎng)產(chǎn)生作用;通過(guò)方向引領(lǐng),培養(yǎng)心中有人、手中有法的班主任,提升班主任的勝任能力,落實(shí)學(xué)校需要;學(xué)習(xí)教育法規(guī)等一系列方面培訓(xùn),有利于班主任自我教育,提升整個(gè)班主任隊(duì)伍的素質(zhì);契合新時(shí)代的發(fā)展要求,最終使班主任隊(duì)伍建設(shè)具備規(guī)范化、專(zhuān)業(yè)化、個(gè)性化的特點(diǎn)。在當(dāng)前終身學(xué)習(xí)的背景下,引導(dǎo)班主任隊(duì)伍建設(shè)走專(zhuān)業(yè)化道路和構(gòu)建學(xué)習(xí)型班主任隊(duì)伍,是深化班主任隊(duì)伍改革建設(shè)的關(guān)鍵。
四、服務(wù)管理,改變最繁忙班主任常態(tài)
學(xué)校轉(zhuǎn)變工作思路,從管理轉(zhuǎn)向服務(wù)——為一線最繁忙的班主任服務(wù)。為深入貫徹落實(shí)黨的十九大精神,打造黨和人民滿意的高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)化創(chuàng)新型教師隊(duì)伍,落實(shí)立德樹(shù)人根本任務(wù),學(xué)校優(yōu)先謀劃班主任工作,優(yōu)先保障班主任工作投入,優(yōu)先滿足班主任隊(duì)伍建設(shè)需要。高中教育是學(xué)生邁入大學(xué)取得人生成功的重要基礎(chǔ)階段,對(duì)班主任的要求特別高,在繁重的事務(wù)下,班主任的工作積極性會(huì)大打折扣,甚至疲于應(yīng)付,直接影響育人效果。適當(dāng)減輕班主任的工作壓力是非常必要的,可以讓班主任創(chuàng)新性地開(kāi)展班級(jí)工作,正確認(rèn)識(shí)自己的角色,能使他投入更多的精力,把班主任這一角色演繹得更好。[3]工作事務(wù)最多的是班主任,只有減輕他們的工作量,才能為班主任營(yíng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境。學(xué)校探索全員育人制,實(shí)行導(dǎo)師制,適當(dāng)分擔(dān)班主任的工作量。每位任課教師帶5名學(xué)生,做他們的導(dǎo)師,幫助他們解決學(xué)習(xí)中的問(wèn)題,關(guān)注他們的學(xué)業(yè)和身心成長(zhǎng)。學(xué)校各處室的工作盡量不下發(fā)到班主任。分管校長(zhǎng)要經(jīng)常到班主任中去調(diào)研,了解影響班主任工作效率的因素,主動(dòng)幫助解決。這樣,班主任可以騰出更多精力去管理和教育學(xué)生。
五、完善機(jī)制,創(chuàng)設(shè)幸福感班主任情結(jié)
黨的十八大以來(lái),以習(xí)近平同志為核心的黨中央將教師隊(duì)伍建設(shè)擺在突出位置,作出一系列重大決策部署?!敖處熉殬I(yè)是太陽(yáng)底下最光輝的職業(yè)?!薄暗?035年,廣大教師在崗位上有幸福感、事業(yè)上有成就感、社會(huì)上有榮譽(yù)感,教師成為讓人羨慕的職業(yè)。”2018年3月3日,時(shí)任教育部長(zhǎng)陳寶生在全國(guó)兩會(huì)“部長(zhǎng)通道”接受記者采訪時(shí)提出,要提高教師的地位和待遇,讓教師成為令人羨慕的職業(yè)。為此,要辦好六件事,即“一提、二改、三育、四用、五保、六尊”。學(xué)校認(rèn)真貫徹國(guó)家政策和一系列重大決策部署,從物質(zhì)、情感、榮譽(yù)等方面完善激勵(lì)機(jī)制。比如,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)定期與班主任交流,為他們解決思想上和工作中遇到的困惑;增加班主任津貼;在職稱(chēng)評(píng)定和評(píng)先樹(shù)優(yōu)等方面向班主任傾斜等。這些激勵(lì)機(jī)制有利于增強(qiáng)班主任自身發(fā)展的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力,創(chuàng)設(shè)幸福感班主任情結(jié)。
未來(lái)已來(lái),在當(dāng)前“互聯(lián)網(wǎng)+”的時(shí)代,復(fù)合型人才成為社會(huì)汲汲渴求的人才,教師隊(duì)伍建設(shè)也需要全方位、多領(lǐng)域的打造。加強(qiáng)班主任教師的心理學(xué)知識(shí)指導(dǎo),創(chuàng)新學(xué)習(xí)途徑,充分利用網(wǎng)絡(luò)的便捷發(fā)展自己,完善學(xué)習(xí)型的班主任隊(duì)伍建設(shè),更是今后首要思考的問(wèn)題。班主任教師要不忘初心、牢記使命,為學(xué)生創(chuàng)造舒展的、安全的,充滿愛(ài)和尊重的成長(zhǎng)環(huán)境。
參考文獻(xiàn):
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[2]劉永存.打開(kāi)反思“黑箱”:探求優(yōu)秀班主任“好在哪里”[J].中小學(xué)管理,2017(4):36-38.
[3]陳世珍.高中班主任角色定位的現(xiàn)狀與對(duì)策研究[J].新教育時(shí)代電子雜志(教師版),2017(33):115.
責(zé)任編輯︱李 敏