張 楊

（大慶油田有限責(zé)任公司天然氣分公司，大慶 163001）

前 言

大慶油田發(fā)展至今已經(jīng)歷了60多個年頭，“兩論”起家的大慶油田從誕生的那天起，就把思想教育工作放在首位，在正確思想的指導(dǎo)下，大慶油田取得了舉世矚目的輝煌成就，在工業(yè)戰(zhàn)線豎起了一面紅旗，成為大慶人乃至國人的驕傲。隨著社會的發(fā)展，國際國內(nèi)環(huán)境發(fā)生了巨大變化，伴隨經(jīng)濟轉(zhuǎn)型而來的思想碰撞使企業(yè)第一線的基層黨群干部感受到員工思想教育工作中越來越多的復(fù)雜性和不確定性，難度也在不斷加大。本文針對把握新形勢下員工思想政治教育方式，加強思想政治工作者和員工之間的溝通展開論述。

一、做思想政治工作要貼近實際

思想政治工作的最基本且最重要的主線就是“三貼近”，即貼近基層、貼近群眾、貼近實際。這既是主線靈魂，也是宗旨精髓，是我們思想政治工作的脈門，是任何時期都不能丟的東西。當(dāng)前，廣大思想工作者只能將它發(fā)揚光大，決不能放棄。在現(xiàn)實中，個別基層干部不能深入員工當(dāng)中，人為地疏遠(yuǎn)了受眾對象，這樣的思想工作結(jié)果是可想而知的。因此，廣大思政工作者，尤其是基層企業(yè)思政工作者只有把“三貼近”落到實處，才能掌握員工的思想動態(tài)，了解員工想什么、需要什么、盼望什么，才能在思想工作中梳理正確的思路，掌握第一手信息，工作起來才能有的放矢，容易被人接受。

在當(dāng)前計劃與市場、改革與守舊、奉獻與索取的各種思潮涌動下，員工思想不可避免地會受到一定影響。在這種條件下，思政工作者更應(yīng)該深入基層，貼近群眾、貼近生活，在日常和長期的實際工作中把員工的思想工作做得更扎實，做得更透、更好。

二、做思想政治工作要發(fā)揮導(dǎo)向和激勵作用

思想政治工作兩大基本功能是導(dǎo)向和激勵。導(dǎo)向就是引導(dǎo)、疏導(dǎo)職工的情緒和思想，使其向正確的、積極的方向和軌道邁進；激勵就是通過各種渠道、方式鼓舞員工的干勁和激發(fā)員工的斗志。當(dāng)前，員工的思維形式、價值取向呈現(xiàn)多樣化特征，信息化時代在給我們的工作帶來了方便的同時，也帶來了各種負(fù)面和消極影響。

員工往往更熱衷于接受直觀獵奇的宣傳，不進行深入判斷和分析。因此，我們在員工思想教育中要積極搶占陣地，利用各種機會“見縫插針”，宣傳大慶精神和鐵人精神；經(jīng)常性地開展宣傳教育活動，從而使職工理解支持各項改革；有力推動企業(yè)發(fā)展，使職工真正認(rèn)識到自己是企業(yè)的主人；與企業(yè)興衰與共，使被動工作轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃庸ぷ鳎槐M職盡責(zé)地做好本職工作，上下齊心合力，促使企業(yè)和諧發(fā)展。

三、做思想政治工作的方式要與時俱進

（一）由傳統(tǒng)型向創(chuàng)新型轉(zhuǎn)變

長期以來，思想政治工作方式局限于讀文章、出板報、開辟“心得園地”等固有模式。然而，思想政治工作是項科學(xué)工作，應(yīng)當(dāng)與時俱進，做到不斷創(chuàng)新。要善于跳出固有模式，盡可能貼近隊伍和員工的實際需要，把幫助員工提高思想素質(zhì)作為思想政治工作的重點和切入點，應(yīng)做到三個創(chuàng)新：一是在觀念上要創(chuàng)新，二是在方法上要創(chuàng)新，三是在內(nèi)容上要創(chuàng)新。

（二）由務(wù)虛型向務(wù)實型轉(zhuǎn)變

長期以來，企業(yè)思想政治工作“務(wù)虛”的特點較為突出，往往存在不接地氣的情況，沒有產(chǎn)生實際的效果。這就要求思政工作者撲下身子，根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實際緊密貼近企業(yè)的管理、生產(chǎn)經(jīng)營活動，真正將思政工作開展到一線職工隊伍中，進而真正實現(xiàn)思政教育落地扎根、開花結(jié)果。

（三）由被動工作向主動工作轉(zhuǎn)變

要打主動仗，做好事先工作。首先，要主動了解企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃；其次，要主動圍繞隊伍的階段性工作開展思想政治工作；最后，要主動配合領(lǐng)導(dǎo)解決工作中的難題，不能遇到難題繞道走，問題出了才擔(dān)憂。近年來，受國際油價長期低位運行的大環(huán)境影響，油田企業(yè)產(chǎn)量壓力、成本壓力逐年增大，部分員工思想壓力很大，這時期員工思想教育任務(wù)尤其繁重，隊伍中存在的問題在快速發(fā)展過程中集中顯現(xiàn)出來，對此，如果思政工作者還延用老一套的宣貫式教育方式，收效不會明顯。

為適應(yīng)新形勢需要，油田廣大基層單位都建立了企業(yè)內(nèi)部微信群。由于企業(yè)的特殊性質(zhì)，大部分員工在茶余飯后心情最愉悅，抓住這一特點實時保持聯(lián)系，既能讓員工聽得進去，又可避免人多時正式場合談話常見的尷尬，同時也能把想表達的觀點平和地傳遞過去，思想政治工作在不經(jīng)意間就完成了。只有認(rèn)真分析原因，改變教育方式，讓員工聽得清楚、看得明白，才能保證隊伍相對平穩(wěn)，使各項工作都有較快發(fā)展。

四、做思想政治工作要形成完整配套

要加強和改進思想政治工作，統(tǒng)籌規(guī)劃、工作陣地、運行機制這三項基本建設(shè)不可缺少，這三項建設(shè)就如思想政治工作的基石，支撐著思想政治工作的順利開展和取得實效。

（一）抓好統(tǒng)籌規(guī)劃

要把思想政治工作納入隊伍建設(shè)全年規(guī)劃，與隊伍建設(shè)工作目標(biāo)實現(xiàn)“五同”，即同規(guī)劃、同部署、同檢查、同考評、同獎懲。布置生產(chǎn)任務(wù)時要考慮思想工作，開展思想教育時要結(jié)合生產(chǎn)任務(wù)，使思想工作像抓生產(chǎn)經(jīng)營一樣重要、一樣具體、一樣針對、一樣實在，實現(xiàn)員工思想教育和生產(chǎn)管理、安全管理相融合、相促進。

（二）抓好工作陣地建設(shè)

陣地是根據(jù)地，是思想政治工作的舞臺，是思想政治工作的載體。要想使思想政治工作有大作為、新動作，必須開辟和建立、豐富和創(chuàng)造新的工作陣地。今年以來，為了加強員工思想教育工作，油田積極落實發(fā)展目標(biāo)，在員工思想教育過程中充分利用各種載體，開展了創(chuàng)先爭優(yōu)、讀書勵志、技術(shù)大賽、精品創(chuàng)建等活動，同時積極開展工會組織的各種文體活動，利用網(wǎng)絡(luò)、板報等形式宣傳崗位上的好人好事，通過擴展教育平臺來展示職工才華，激發(fā)職工創(chuàng)新的熱情，豐富職工業(yè)余生活，培育職工興趣和愛好，提高了職工的綜合素質(zhì)。

（三）抓好運行機制建設(shè)

任何組織性、系統(tǒng)性的工作都有一個良好的工作機制，思想政治工作亦不例外。運行機制的建立有助于系統(tǒng)化、連續(xù)化地開展思想政治工作，讓員工在不知不覺中進行轉(zhuǎn)變。因此，要保證思想工作的有效開展和全面落實，必須建立和形成長期運轉(zhuǎn)的運行機制。當(dāng)前思想政治工作的開展主要由黨支部書記來完成，可能還局限在書面上、資料上，思想教育工作都要留痕，這和反對形式主義的要求很不相符。因此，對于新形勢下的油田基層企業(yè)來說，如果基層隊伍的班子成員每人肩挑一份思想政治教育責(zé)任，既有側(cè)重又有交叉，既有分工又有合作，有針對性地、分門別類地共同圍繞中心工作開展員工思想教育，效果一定會更加理想。

結(jié) 語

對于大慶油田來說，員工思想教育工作是基層員工的“指南針”，也是企業(yè)的“減壓器”，任何發(fā)展階段和時期都只能加強，不能削弱。特別是在當(dāng)前油田深化改革促發(fā)展的新形勢下，思想政治工作不但是短時維護穩(wěn)定的基礎(chǔ)工作，而且是長期受惠的長遠(yuǎn)工程，要構(gòu)建具有大擔(dān)當(dāng)?shù)母窬?，必須把它作為一個系統(tǒng)工程來實施，全面調(diào)動、系統(tǒng)籌劃、做實做細(xì)，努力開辟和探索企業(yè)思想政治工作的新途徑、新方法，增強思想政治工作的生機與活力，才能為企業(yè)改革和發(fā)展提供強有力的精神動力和思想保障，促進企業(yè)的和諧發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展。