樊 波

（兗礦濟寧化工裝備有限公司，濟寧 272000）

引 言

企業(yè)的發(fā)展推動我國市場經(jīng)濟的快速發(fā)展，我國政府在勞動用工和組織管理方面出臺了一些相關(guān)的政策和規(guī)定，通過這樣的方式來保障勞動者在工作當中的各項權(quán)益。

一、勞動用工與勞動用工風險的內(nèi)涵

勞動合同是企業(yè)與向企業(yè)提供有償勞動的勞動者之間達成的協(xié)議。按工作性質(zhì)的不同可分為兩類：第一類是企業(yè)直接與工人簽訂協(xié)議，該協(xié)議使工人成為企業(yè)的雇員，從事有報酬的工作；第二類是勞務(wù)派遣機構(gòu)與工人訂立勞動合同，再把勞動者派向其他用工單位。應(yīng)當指出，勞動協(xié)議受合同法管轄，但與合同法不同。從遵守規(guī)則和條例的角度來看，工作風險是一個出發(fā)點，如果企業(yè)在用工時不遵守規(guī)則和條例，很容易導(dǎo)致勞資糾紛。企業(yè)出現(xiàn)這種情況的主要原因是在勞動力和風險管理方面存在問題，主要是程序不夠嚴格或?qū)Ψ傻恼J識相對較低。此外，與勞動力有關(guān)的風險在整個雇用合同期間都存在。

二、勞動法的基本理念

“理念”這個詞來自古希臘。柏拉圖、黑格爾、康德和其他哲學家從不同的角度對它作了不同的解釋。法律派生概念的內(nèi)容和實質(zhì)一直是法律專業(yè)研究的核心。正如美國律師羅斯科·龐德（Roscoe Pound）指出的那樣，價值觀念的論證、批評或邏輯應(yīng)用是法律專業(yè)人員在法律歷史的所有時期（無論是在古代還是在現(xiàn)代世界中）的主要活動。從等級的角度來看，法律概念比同樣抽象的法律原則和具體的法律標準更為有力。法的哲學是立法應(yīng)遵循的最基本的指導(dǎo)思想，適用于法律的整個運作過程。評判法律的標準是法律是否，以及在多大程度上能夠滿足主體的需要。在實踐中，不僅立法，而且司法、執(zhí)法和遵守法律都必須遵守法律的觀念。公平和正義是所有法律的基本概念，不同機構(gòu)制定的許多法律和條例之間幾乎沒有法律沖突。

三、主要做法

（一）變革步驟

第一步，進行崗位分類，以專業(yè)技術(shù)、管理、工勤崗位大類為基礎(chǔ)，按崗位本身技術(shù)復(fù)雜程度、所需人員的綜合能力和技能為核心指標對崗位進行分級，將崗位劃分為一、二、三級；第二步，根據(jù)不同的崗位級別確定不同的勞動用工類型；第三步，確定勞務(wù)派遣為主要變革方式并進行公開招標，引進專業(yè)的勞務(wù)派遣公司；第四步，實施勞務(wù)派遣用工；第五步，重塑管理方式。

（二）引進勞務(wù)派遣公司

首先，將企業(yè)各類臨時工崗位打包進行招標，標的涵蓋人員招聘、派遣合同訂立、五險一金繳納、勞動爭議處理與賠付、離職與退休手續(xù)辦理、協(xié)助對派遣人員進行管理等內(nèi)容；其次，調(diào)研市場上同類人員的勞務(wù)派遣服務(wù)價格、服務(wù)標準、發(fā)生勞動爭議賠付時雙方的權(quán)利和義務(wù)，設(shè)定心理目標價格；最后，按照招標的要求和程序?qū)嵤┕_招標，綜合評估競標派遣公司的實力、服務(wù)案例、報價等因素，進行多部門聯(lián)合打分，確定中標派遣公司并簽訂民事合同。

（三）重塑管理方式

員工進入勞務(wù)派遣公司后，同步加大信息化投入，通過人力資源管理信息系統(tǒng)，讓派遣公司參與進行網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同，將所有人員錄入人力資源管理系統(tǒng)。人事部門負責崗位設(shè)置與用工人數(shù)核定、人員招聘甄選、考勤考核、薪酬發(fā)放等工作，用工科室負責勞務(wù)派遣人員的現(xiàn)場管理，派遣公司負責派遣員工合同的訂立與解除、五險一金手續(xù)的辦理與終止、離職退休手續(xù)辦理及勞動爭議處理、補償金（賠償金）支付等工作。

四、防范勞動用工風險的有效策略

第一點是提高對就業(yè)風險的認識。這種認識與就業(yè)風險和法律規(guī)定密切相關(guān)，是可以控制和預(yù)測的，其最終結(jié)果是顯而易見的。在企業(yè)的日常管理中，管理人員必須認識到與就業(yè)有關(guān)的風險，如果不加以注意，很容易在工作場所造成風險。此外，有必要嚴格監(jiān)管工作場所，特別是工人的業(yè)務(wù)，以降低風險發(fā)生的可能性，重點應(yīng)放在預(yù)防上。第二點是完善管理程序。企業(yè)在管理工人和簽訂勞動合同時，必須依靠《勞動合同法》，并在招聘、簽訂勞動合同和管理制度等領(lǐng)域嚴格遵守法律制度。當工人參與生產(chǎn)時，企業(yè)必須在一個月內(nèi)與其簽訂合同，詳細說明社會保障福利、工資待遇、紀律處罰等內(nèi)容。以此為基礎(chǔ)，建立一個管理流程，以降低與管理相關(guān)的人力風險。第三點是加強勞動就業(yè)法規(guī)學習。主要目的是提高勞動效率，限制工作流程，防止出現(xiàn)風險，有效防止法律沖突，推進勞動就業(yè)管理。

五、平臺網(wǎng)約新型用工方式的優(yōu)勢與“短板”

一是勞動就業(yè)靈活自由，既順應(yīng)了新生代勞動者自由勞動的取向，也有助于發(fā)揮勞動者的自主性和積極性。二是按單計酬，新型用工方式初步實現(xiàn)了按單計酬，且“個人得大頭、平臺得小頭”，共享發(fā)展成果。收入與工作付出的關(guān)聯(lián)更加密切，有利于堅持多勞多得，同時鼓勵技高多得。但與此同時，平臺企業(yè)發(fā)展不規(guī)范、存在風險，平臺經(jīng)濟發(fā)展不充分、存在短板，監(jiān)管方式不適應(yīng)等新問題也隨之而來。

六、企業(yè)勞動關(guān)系管理的有效對策

（一）強化雙方法律意識

首先，要重視輿論宣傳。相關(guān)部門應(yīng)當對社會輿論力量加以充分運用，通過新媒體、融媒體等多種媒體來開展關(guān)于《勞動合同法》和《勞動法》的普法教育，使勞動者及企業(yè)都能夠了解更多勞動關(guān)系方面的法律法規(guī)，從而使他們能夠在工作實踐中依法辦事、遵法守法。其次，要重視崗前培訓。單位應(yīng)當做好員工崗前勞動法律培訓事宜，使勞動者能夠了解更多勞動合同方面的知識，幫助他們更好地維護自身合法權(quán)益。尤其是對于外來打工者，要做好他們的《勞動法》教育普及工作，使他們能夠明白自身的勞動權(quán)益和勞動責任，強化其法律意識。

（二）做好檢查懲治工作

勞動執(zhí)法部門應(yīng)當發(fā)揮好自身在企業(yè)勞動關(guān)系管理中的監(jiān)督與懲治作用，對那些在勞動關(guān)系管理中存在違法或者違規(guī)行為的企業(yè)，應(yīng)當依法進行處理。同時，勞動執(zhí)法部門要做好用工監(jiān)督工作，嚴查和嚴懲違法用工行為；要積極聯(lián)合行政執(zhí)法部門開展定期的用工執(zhí)法檢查，加大對企業(yè)用工違法行為的查處力度；與稅務(wù)、工商等職能部門做到緊密配合，以全面化的檢查、懲治機制來推動企業(yè)合理用工和依法用工。除此之外，勞動仲裁部門也要對自身的業(yè)務(wù)范圍進行優(yōu)化，不斷提高業(yè)務(wù)處理的公開性和及時性，讓維權(quán)勞動者能夠有地方投訴并且得到合理的答復(fù)和處理。

七、支持新業(yè)態(tài)平臺網(wǎng)約勞動健康發(fā)展

調(diào)查顯示，在新冠肺炎疫情的沖擊下，現(xiàn)代服務(wù)新業(yè)態(tài)復(fù)工總體呈現(xiàn)出“V”型走勢，網(wǎng)上購物及快遞業(yè)務(wù)量迅速增長。另據(jù)統(tǒng)計，2020年春節(jié)后兩個月內(nèi)，“美團”騎手新增33.6萬人，“餓了么”騎手新增24.4萬人，新增員工中30 %來自餐飲、旅游、商場等服務(wù)行業(yè)，40 %來自制造業(yè)工人，20 %來自自由職業(yè)者，10 %來自大學畢業(yè)生。另據(jù)中國勞動學會2021年農(nóng)民工就地過年“百企萬人”調(diào)查報告顯示，外地農(nóng)民工在就業(yè)地過年者，新業(yè)態(tài)人數(shù)約占50 %。靈活就業(yè)將成為今后勞動就業(yè)領(lǐng)域重要“一極”，也是吸納就業(yè)的支柱性渠道。勞動、就業(yè)、社保等相關(guān)政策要更好地適應(yīng)其發(fā)展，從有利于新業(yè)態(tài)發(fā)展的實際出發(fā)，在行業(yè)監(jiān)管、勞動、就業(yè)、用工、社會保險等方面進行系統(tǒng)性配套調(diào)整和變革性制度設(shè)計。將新業(yè)態(tài)從業(yè)人員納入大規(guī)模職業(yè)技能培訓范疇，以訓穩(wěn)崗，以工代訓?？赏ㄟ^舉辦新技能訓練營等多種形式，將平臺經(jīng)濟的新職業(yè)作為轉(zhuǎn)崗培訓的內(nèi)容，探索新技能培訓與職業(yè)技術(shù)教育改革結(jié)合，在特殊時期加強新技能提升培訓，為后疫情時代經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展提供高技能人才支撐。

結(jié) 語

我國目前在企業(yè)勞動用工及組織管理工作上經(jīng)常會出現(xiàn)一些問題，特別是一些中小型企業(yè)，經(jīng)常會出現(xiàn)一些勞動糾紛。企業(yè)想更加穩(wěn)定地進行管理和發(fā)展，需要在勞動組織管理上投入足夠的重視，積極地采取一些有效的方式來提高管理工作的效率和質(zhì)量。