龔麗娟

（中鐵三局集團(tuán)第四工程有限公司青島分公司，青島 266000）

引 言

伴隨著社會的不斷發(fā)展和進(jìn)步，很多企業(yè)也開始重視相關(guān)的思政工作及黨建工作。但是這些工作的開展方式與企業(yè)的日常管理工作有著較大的差異，其主要是通過強(qiáng)化職工思想、引導(dǎo)職工行為、對職工進(jìn)行相關(guān)的思政教育，使職工對本身的工作認(rèn)知更加全面，調(diào)動其工作積極性，讓其能夠全身心投入工作之中，通過工作實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，并熱愛自己的本職工作；通過培育職工與企業(yè)共進(jìn)退的思想覺悟，強(qiáng)化企業(yè)的團(tuán)結(jié)力、凝聚力、競爭力，優(yōu)化企業(yè)組織結(jié)構(gòu)，進(jìn)而為相關(guān)的黨建工作提供強(qiáng)有力的保護(hù)。

一、強(qiáng)化企業(yè)思政工作和黨建工作的意義和作用

（一）強(qiáng)化企業(yè)的團(tuán)結(jié)力、凝聚力

企業(yè)要想在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)背景下長遠(yuǎn)地發(fā)展，除了有先進(jìn)的技術(shù)、設(shè)備和能力較強(qiáng)的人才，還要有特色積極的企業(yè)文化來引路。一個(gè)健康積極的企業(yè)文化必須是基于社會主義核心價(jià)值觀展開的，并且相關(guān)的黨建工作應(yīng)幫助企業(yè)建設(shè)中國特色社會主義企業(yè)文化。

企業(yè)黨建工作使得員工能夠接受思政教育，能夠提升思想覺悟、道德覺悟，能夠符合我國國情及發(fā)展目標(biāo)的需要，使員工無論遇到怎樣的危險(xiǎn)和困難都能夠堅(jiān)持下去，與企業(yè)共同發(fā)展、共同進(jìn)步，從而強(qiáng)化企業(yè)的團(tuán)結(jié)力、凝聚力。

（二）逐步完成企業(yè)發(fā)展目標(biāo)

伴隨著社會的不斷改革和創(chuàng)新，相應(yīng)的黨建工作也在與時(shí)俱進(jìn)、逐漸告別傳統(tǒng)，企業(yè)管理更加精化、細(xì)化，并利用循序漸進(jìn)的手段來實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)目標(biāo)。這樣一來，在企業(yè)精細(xì)化的管理下，企業(yè)的員工能夠找尋到自己存在的價(jià)值，能夠不再對企業(yè)的終極目標(biāo)感覺到遙不可及或迷茫、質(zhì)疑，能夠在工作中慢慢找尋自信和斗志。員工每完成一個(gè)小目標(biāo)就能獲得相應(yīng)的鼓勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)，因而可以全身心投入工作，有計(jì)劃、有目標(biāo)地實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。

除此之外，黨建工作還能與現(xiàn)代科技結(jié)合，通過科技信息化的交流平臺，如網(wǎng)站、釘釘、微信等，進(jìn)行相應(yīng)的黨建教育工作，再通過評論、點(diǎn)贊等方式與員工聯(lián)系、溝通。企業(yè)通過現(xiàn)代化的方式，可以弘揚(yáng)企業(yè)文化與價(jià)值觀，并且使黨建工作深入每一位員工的心中。

（三）促進(jìn)企業(yè)發(fā)展

企業(yè)必須將黨建工作列入工作規(guī)劃中，這不僅是為了黨建工作自身的發(fā)展，更是為了幫助企業(yè)更好地進(jìn)步。企業(yè)黨建團(tuán)隊(duì)在尋求正確的發(fā)展道路的過程中，還需要不斷結(jié)合企業(yè)實(shí)際的發(fā)展需求和發(fā)展方向，幫助企業(yè)提升工作效率，建立健全管理制度，使黨建工作促進(jìn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，并實(shí)現(xiàn)企業(yè)的終極目標(biāo)。

二、企業(yè)黨建、思政工作現(xiàn)狀

伴隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展與思想的不斷開放，現(xiàn)如今很多的企業(yè)員工對本企的管理制度越發(fā)不認(rèn)可、不贊同。由于企業(yè)制定的相關(guān)目標(biāo)過于籠統(tǒng)也過于遙遠(yuǎn)，且需要漫長的發(fā)展才能實(shí)現(xiàn)，在這個(gè)漫長的過程之中，影響因素相對較多，因此員工對企業(yè)的最終目標(biāo)感到遙不可及，期望值直線下降，甚至認(rèn)為企業(yè)的想法是“天方夜譚”，對企業(yè)的發(fā)展前景十分迷茫和質(zhì)疑，并抱有消極的情緒。再加上企業(yè)不做任何的改變，并且一直保持粗放型的管理模式，僅制定最終的目標(biāo)，過程則任由員工自行發(fā)揮，同時(shí)用宏觀的目標(biāo)壓迫員工，對相應(yīng)的黨建工作和思政工作抱著不重視、不重要的思想態(tài)度，一味地追求員工所帶來的經(jīng)濟(jì)效益，致使員工壓力過大、對工作產(chǎn)生消極情緒、沒有工作積極性，也致使企業(yè)無法走向可持續(xù)發(fā)展。

三、強(qiáng)化企業(yè)思政工作方法策略

（一）強(qiáng)化所有員工的思政意識

企業(yè)要想將思政工作做好并實(shí)現(xiàn)相應(yīng)的工作目標(biāo)，就要從企業(yè)整體上將思政工作落實(shí)到位，而不是完成、完善部分思政工作?，F(xiàn)階段，大部分企業(yè)中還有很多的員工對思政工作了解片面、認(rèn)知不全，尤其是在基層生產(chǎn)的工作人員。他們往往認(rèn)為思政工作是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和國家黨員應(yīng)該去想的問題，認(rèn)為自己只是一個(gè)公司的小員工，也沒有入過黨，也對公司產(chǎn)生不了什么重要的價(jià)值，因此思政工作與本人無關(guān)，只需要完成每天的工作即可。

企業(yè)本就是一個(gè)微型的社會群體，企業(yè)中一旦出現(xiàn)一些消極的言論和思想，就很容易影響企業(yè)部分員工的認(rèn)知和觀念。因此，在企業(yè)的思政工作開展過程中出現(xiàn)的“沒用”“與我無關(guān)”等言論是非常不利于企業(yè)發(fā)展的，很容易引起部分員工的思想“共鳴”，嚴(yán)重影響思政工作的展開。

面對這樣的問題和現(xiàn)象，企業(yè)必須加大管理力度從而扭轉(zhuǎn)這種局面，應(yīng)通過各種方式浸潤企業(yè)員工的價(jià)值觀，并幫助員工去了解、去認(rèn)識思政工作能夠?yàn)閭€(gè)人、企業(yè)帶來的作用和意義。

企業(yè)可以通過在日常的工作環(huán)境中添加宣告欄或者在專門的溝通聯(lián)系平臺上發(fā)布有關(guān)思政工作的文章，如一些優(yōu)秀的干部發(fā)言或者一些員工的消極思想引發(fā)的不良事件等，來開展思政工作。同時(shí)，企業(yè)還可以與國家的黨建工作者或其他相關(guān)的組織機(jī)構(gòu)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，嘗試邀請一些優(yōu)秀的黨建工作者，將其思想引入、分享給本企的員工干部，使思政思想深入企業(yè)員工心中，讓員工不再質(zhì)疑該工作的重要性，并且逐漸認(rèn)可、參與到企業(yè)的思政工作中，從而促進(jìn)企業(yè)思政工作發(fā)展和進(jìn)步。

（二）堅(jiān)持以人為本，走進(jìn)員工生活

企業(yè)通過提升員工的思想覺悟，提升其整體素質(zhì)，可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長久發(fā)展的目標(biāo)。但企業(yè)在該方面工作上應(yīng)用的手段往往過于松散和隨意，認(rèn)為只需要建立一些相關(guān)的規(guī)章制度或者制定相關(guān)的獎(jiǎng)懲條約，再告知員工認(rèn)真遵守就行。而生硬的制度規(guī)章會讓員工感到束縛、非常排斥，從而產(chǎn)生懷疑心理，企業(yè)的管理自然就會受到員工的負(fù)面輿論和詬病。

思政工作不僅是文字上、制度上的工作，更是思想上的工作。對員工進(jìn)行正確的指引和教育，可以解放員工傳統(tǒng)的對思政工作的觀念。因此，企業(yè)需要深入了解員工思想，并傾聽員工的心聲，再加上科學(xué)、合理的引導(dǎo)，從而有效、及時(shí)地了解員工的需求。針對員工現(xiàn)存的困境，企業(yè)要及時(shí)伸出援助之手，并給予相應(yīng)的關(guān)心和幫助；針對員工的進(jìn)步和閃光點(diǎn)，企業(yè)也要引導(dǎo)其彰顯出自己的優(yōu)點(diǎn)，并予以相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)和表揚(yáng)；針對員工思想上的消極和變動，企業(yè)也應(yīng)當(dāng)及時(shí)引導(dǎo)并糾正員工的心態(tài)。只有走進(jìn)員工的內(nèi)心，才能將思政中心思想有效地傳送給員工。

四、強(qiáng)化企業(yè)黨建工作方法策略

（一）嚴(yán)格貫徹落實(shí)黨的基本方針

要想落實(shí)好企業(yè)的黨建工作，首先要從企業(yè)中的黨員管理做起。黨建工作者要堅(jiān)信黨的基本方針的正確性，在企業(yè)日常的管理中將黨的方針、策略、思想嚴(yán)格落實(shí)到每一處細(xì)節(jié)，從而保證企業(yè)黨建工作有條不紊地順利進(jìn)展。黨建工作者應(yīng)當(dāng)明確黨的思想和指導(dǎo)方針，積極響應(yīng)黨的號召，樹立正確的黨建工作思想觀念，才能保證工作中少走彎路，實(shí)現(xiàn)更好更快發(fā)展的目標(biāo)。只有建立一支優(yōu)秀的黨組織，黨建工作才更加具有說服力和感召力，才能吸引更多的員工步入黨建中來，并為我國的黨建工作吸收更加優(yōu)秀的人才，促使企業(yè)黨建工作不斷進(jìn)步。

（二）強(qiáng)化黨建工作與思政工作的有機(jī)結(jié)合

企業(yè)只有黨建工作與思政工作有機(jī)結(jié)合起來，滲透進(jìn)員工的日常工作和學(xué)習(xí)中，促使黨建工作的內(nèi)容真正深入員工內(nèi)心，提升員工凝聚力，才能更好地提高企業(yè)內(nèi)部的管理效率。企業(yè)要了解員工的主觀意識，并能夠?qū)ζ溥M(jìn)行正確的引導(dǎo)，使其能夠真正領(lǐng)悟并實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。

員工實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值最有效的方法就是在企業(yè)中做出優(yōu)異的成績，員工首先應(yīng)了解企業(yè)、認(rèn)可企業(yè)，把企業(yè)的發(fā)展與自己的發(fā)展緊密聯(lián)系在一起，建立與企業(yè)共同發(fā)展、共同進(jìn)步的思想理念，明確企業(yè)的健康發(fā)展是個(gè)人發(fā)展的前提，唯有如此，才能夠在工作中積極向上，不斷提升個(gè)人業(yè)務(wù)能力，才能積極地投入工作，獲得更好的發(fā)展和進(jìn)步。此外，企業(yè)也必須意識到自己與員工的發(fā)展是相輔相成的。只有員工發(fā)展好，企業(yè)才能進(jìn)步；只有企業(yè)有保障、有制度，員工才有相應(yīng)的安全感。因此，企業(yè)在發(fā)展中應(yīng)當(dāng)積極開展黨建工作與思政工作，弘揚(yáng)積極向上的企業(yè)文化，提升員工的思想認(rèn)同感。強(qiáng)化員工的思想建設(shè)工作也就是強(qiáng)化企業(yè)的黨建發(fā)展，只有將兩者有機(jī)結(jié)合，企業(yè)才能迅速進(jìn)步。

結(jié) 語

綜上所述，企業(yè)員工的思政工作和企業(yè)的黨建工作都能夠促進(jìn)企業(yè)更好發(fā)展。在強(qiáng)化員工的思想覺悟和思政理念的過程中，企業(yè)也要不斷加深本企的文化內(nèi)涵，從而更好地推動企業(yè)發(fā)展。企業(yè)可以制定以人為本的工作原則，營造公平公正的工作環(huán)境，將員工利益放在大于企業(yè)利益的地位，給予員工一定的安全感，讓其能更加堅(jiān)定地認(rèn)可并贊同企業(yè)的管理制度。與此同時(shí)，企業(yè)管理階級的工作者應(yīng)成為標(biāo)榜和榜樣，并發(fā)揮出作用，通過自身的言行舉止去引導(dǎo)員工、鼓勵(lì)員工接受思政理念和參與黨建工作。在各方面的努力之下，企業(yè)將思政工作與黨建工作進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，從而推動自身健康、長遠(yuǎn)發(fā)展。