李玲梅

（國家能源集團寧夏煤業(yè)有限責(zé)任公司梅花井煤礦，銀川 750409）

一、企業(yè)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營工作融合的重要性

1.優(yōu)化黨建工作質(zhì)量與水平

在生產(chǎn)經(jīng)營工作中，黨建工作是推動企業(yè)發(fā)展非常重要的力量和非常關(guān)鍵的組成部分。但一直以來，企業(yè)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作之間存在著較大的脫節(jié)現(xiàn)象，黨建工作更多是理論教育，缺乏實踐指導(dǎo)意義。因此，依托生產(chǎn)經(jīng)營工作深入推動黨建工作，確保黨建工作邁上新的臺階，不僅能夠夯實黨建工作基礎(chǔ)，而且能夠在很大程度上充實、完善企業(yè)黨建工作的內(nèi)容。在工作實踐中，將黨建與生產(chǎn)經(jīng)營統(tǒng)籌起來，將進一步強化黨建工作理論根基，更好地推動生產(chǎn)經(jīng)營工作的高效率、高水平、高收益，夯實黨在經(jīng)濟領(lǐng)域內(nèi)的執(zhí)政基礎(chǔ)。

2.實現(xiàn)黨建工作方式的創(chuàng)新

積極有效地依托黨建工作開展具體的生產(chǎn)經(jīng)營工作，不僅能夠保障生產(chǎn)經(jīng)營工作沿著正確的政治方向前行，而且能夠在很大程度上推動黨建工作方式的全面創(chuàng)新和科學(xué)變革。一方面，將二者融合，能夠在很大程度上明確黨建工作的重心，確保黨建工作的中心不偏移位置，不脫離企業(yè)發(fā)展實際；另一方面，將二者融合，能夠在很大程度上實現(xiàn)黨建工作方式的不斷深化改進，更好地助推企業(yè)經(jīng)營效益的實現(xiàn)。在融合過程中，黨建工作能夠逐步摸索出一套全新的工作體系，探索出一條全新的發(fā)展路徑。

3.提升干部職工的整體素養(yǎng)

無論是黨建工作，還是生產(chǎn)經(jīng)營工作，干部職工都是重要的參與主體，他們的專業(yè)素養(yǎng)、業(yè)務(wù)能力和思想認(rèn)知，都直接關(guān)系著各項工作的推進和開展，都直接關(guān)系到企業(yè)運行發(fā)展的質(zhì)量。為此，在實踐過程中，應(yīng)該深入全面地將黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作融合，通過高效化的融合機制，發(fā)揮出“1+1＞2”的成效，在很大程度上提升干部職工的整體素養(yǎng)。依托黨建工作，廣大干部職工能夠得到系統(tǒng)化的培訓(xùn)教育，他們的思想素養(yǎng)也能夠得到整體的提升優(yōu)化，從而為企業(yè)培育一支優(yōu)良的高素質(zhì)員工團隊。

二、黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合中存在的問題

一是黨的基層組織沒能有效嵌入公司治理結(jié)構(gòu)。這些企業(yè)往往還存在重視生產(chǎn)經(jīng)營、追求經(jīng)濟效益、輕視黨建工作的傾向，黨組織不能有效參與公司治理，使黨建工作流于形式。另外，部分企業(yè)經(jīng)營主要負(fù)責(zé)人對黨建工作認(rèn)知不足，片面地認(rèn)為黨建工作主要是學(xué)習(xí)黨的理論知識、開展黨建活動等，不能從政治站位和企業(yè)發(fā)展兩個維度去理解和認(rèn)識問題，這也給企業(yè)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營的有效融合帶來不小的困難。二是黨建工作考核形式單一、成果難以量化。黨建工作主要是做“人”的工作，其特點是過程無形、效果持久，帶給企業(yè)的效益是潛在、無形的；而生產(chǎn)經(jīng)營工作是顯而易見的，其成效可直觀體現(xiàn)在經(jīng)營業(yè)績中。因此，企業(yè)部分人員容易以片面的眼光評判黨建工作，把黨建工作當(dāng)成是多余的負(fù)擔(dān)，甚至認(rèn)為抓黨建會分散抓生產(chǎn)經(jīng)營工作的精力，由此帶來的結(jié)果就是使企業(yè)黨建工作浮于表面。三是黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營的融合缺少載體和抓手。黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，說時容易做時難，實現(xiàn)“精準(zhǔn)恰當(dāng)?shù)厝谌搿备怯须y度，這就需要考量融合的切入點和載體是否符合企業(yè)實際、能否解決生產(chǎn)經(jīng)營工作中的難點和問題。如果找不到融入的有效方法、恰當(dāng)?shù)妮d體和有力的抓手，干部職工看不到融入的實效，黨建融入生產(chǎn)經(jīng)營就很容易陷入“被動融入”的境地。

三、新時代下推進國企黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營深度融合的有效措施

1.加強基層黨支部建設(shè)

在國企發(fā)展過程中，要積極做好黨員發(fā)展、黨員教育管理和黨員評議等基礎(chǔ)性工作，以不斷提升基層黨組織的組織能力，提升基層黨員的積極主動性，使他們在各自的工作崗位中發(fā)揮出先鋒模范作用，促進企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。

2.強化黨建陣地建設(shè)

在國企發(fā)展過程中，要根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作中的重點和難點，創(chuàng)建黨建品牌，在企業(yè)的關(guān)鍵項目中形成黨員的活動陣地，在生產(chǎn)經(jīng)營中強化黨員的身份意識，通過主題實踐活動的開展提升黨員參與黨建活動的積極性，利用佩戴黨徽、袖章，重溫入黨誓言等方式，把黨員的工作熱情充分激發(fā)出來。

3.提升企業(yè)軟實力

要加強對企業(yè)軟實力提升的重視程度，結(jié)合現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的應(yīng)用，形成完善的學(xué)習(xí)制度，使黨員掌握先進的理論知識。在中央出臺重大決策的時候，國企基層黨組織要積極組織學(xué)習(xí)活動，不能局限于表層的學(xué)習(xí)，而是要深入了解重大決策的精髓。要在企業(yè)中開展理想信念教育，尤其是要貫徹落實黨的十九大精神及習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的學(xué)習(xí)工作，從而在企業(yè)的管理工作中融入新的理念和新的要求。同時，要提升基層黨員的綜合素質(zhì)，利用新媒體培養(yǎng)黨員的危機意識和風(fēng)險意識，從而為企業(yè)經(jīng)營管理工作的開展打下良好的思想基礎(chǔ)。

在黨員入職之后，要了解黨員的考核結(jié)果，確定重點培養(yǎng)對象，有針對性地強化黨員的技能培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提升黨員的工作能力。

4.強化人才培養(yǎng)機制

在企業(yè)中，要形成完善的人才培養(yǎng)計劃，并配套強化監(jiān)督管理工作，這樣才能夠確保人才培養(yǎng)計劃在規(guī)定的時間內(nèi)完成。企業(yè)培養(yǎng)和建設(shè)核心人才團隊可以跟后備干部管理工作共同開展。要針對典型的優(yōu)秀黨員事跡做好宣傳工作，帶領(lǐng)不同工作崗位的人員明確個人職責(zé)，使其在工作中擁有務(wù)實的工作態(tài)度，以提升工作質(zhì)量。企業(yè)要了解各崗位工作人員的實際困難，認(rèn)識到黨員干部也是企業(yè)的一分子，做好黨員的溝通工作，提升黨員對于企業(yè)的歸屬感，這樣才能讓基層黨員在工作中毫無保留地發(fā)揮個人才能，創(chuàng)造更大的價值。為了促進企業(yè)黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營的融合，要構(gòu)建雙培養(yǎng)工作機制，在企業(yè)中形成人才梯隊，同時培養(yǎng)核心層次、高級層次和其他層次類型的人才，這樣既能夠保證企業(yè)人才具有連續(xù)性，也能夠促進企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

5.做好黨建帶群團工作

國企在發(fā)展過程中，需要創(chuàng)建更加和諧的企業(yè)環(huán)境，建立優(yōu)秀的企業(yè)文化，幫助職工群體建立正確的價值觀，實現(xiàn)職工的自我發(fā)展和自我完善，利用和諧的環(huán)境促進企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。同時也要引導(dǎo)職工正確處理不同的利益關(guān)系，關(guān)注職工群體的個人生活，了解職工家庭情況，解決其在生活和工作中的難題，提升職工的安全感和信任感，使其能全身心地投入企業(yè)的發(fā)展中。

結(jié) 語

國有企業(yè)中的黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作的深度融合勢在必行。黨建工作只有不斷突破、不斷創(chuàng)新，真正解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的實際難題，才會真正實現(xiàn)黨領(lǐng)導(dǎo)一切、黨管一切。同時，單純的生產(chǎn)經(jīng)營工作也會因為與黨建工作的深入融合而實現(xiàn)新的價值。這也是落實習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，實現(xiàn)國有企業(yè)改革發(fā)展的必由之路，也是成功之路。