郭玲媛

（國家能源集團寧夏煤業(yè)公司煤制油分公司黨委工作部，銀川 750411）

一、弘揚延安精神對加強國有企業(yè)黨建工作的現(xiàn)實意義

繼承和弘揚延安精神是新形勢下國家發(fā)展的需要，也是黨的事業(yè)的需要。如何在新形勢下大力弘揚延安精神，并把這一精神轉(zhuǎn)化為推進國企持續(xù)健康平穩(wěn)快速發(fā)展的強大精神動力和物質(zhì)資源，是當前國企黨建工作中一項重大的任務(wù)。

寧夏煤業(yè)集團每年400萬噸煤制油項目是“十二五”期間國家重點建設(shè)的煤炭深加工示范項目，同時也是寧煤集團實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級的重大項目。該項目的建設(shè)對滿足我國石油消費快速增長需求、平衡能源結(jié)構(gòu)、降低能源對外依存度、保障國家能源安全都將具有重大意義。

該公司黨委根據(jù)上述特質(zhì)，積極探索企業(yè)在黨建工作上的新方法、新思路，緊緊圍繞安全生產(chǎn)、企業(yè)管理、黨的建設(shè)、文化建設(shè)、和諧發(fā)展方面的工作，主動適應(yīng)、把握、引領(lǐng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，切實增強了廣大黨員干部的政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，對于進一步密切黨群、干群關(guān)系，樹立黨員干部良好形象，全面提升基層黨組織融入中心、服務(wù)大局、凝心聚力、推動科學發(fā)展的能力，為打贏項目生產(chǎn)攻堅戰(zhàn)提供了強大的力量源泉和政治保障。該公司黨委在推進基層黨建工作中的各類創(chuàng)新性舉措是對延安精神的充分詮釋和實踐，更是對延安精神根脈的弘揚和傳承。

二、延安精神在企業(yè)黨建工作發(fā)展中的探索與實踐

延安精神中全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨，獨立自主、自力更生、艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神是企業(yè)生存和發(fā)展的內(nèi)核力，該公司黨委在探索推進企業(yè)黨建工作過程中，充分弘揚延安精神，使企業(yè)黨的建設(shè)工作形成了百花齊放、創(chuàng)先爭優(yōu)的新局面。

（一）黨建+三支隊伍建設(shè)，做攻堅克難“排頭兵”

該公司黨委始終將“兩學一做”與生產(chǎn)試車、經(jīng)營管理、技術(shù)改造結(jié)合起來，把“做合格黨員”落腳到提高覺悟、解決問題、崗位奉獻上，引導黨員積極踐行“社會主義是干出來的”偉大號召，在日常工作和生活中當先鋒、做表率、亮身份、樹形象、比作風、做貢獻，通過開展“向我看、跟我干，攻堅會戰(zhàn)勇爭先”主題實踐系列活動、“履諾履職促生產(chǎn)，雙崗雙責保安全”黨員AB雙崗履職四級確認專項活動，廣大黨員立足崗位做合格黨員的自覺性和積極性空前高漲，成立了黨員突擊隊、黨員技術(shù)尖兵支援隊和黨員后勤服務(wù)隊，在項目建設(shè)攻堅和生產(chǎn)試車等關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵節(jié)點和檢修、搶修等急、難、險、重任務(wù)中提供技術(shù)支持、技術(shù)服務(wù)和后勤保障等，充分調(diào)動了全體黨員在本職崗位上帶頭學習提高，帶頭爭創(chuàng)佳績，帶頭服務(wù)員工，帶頭遵紀守法，帶頭弘揚正氣，著力打造一支執(zhí)行能力強、專業(yè)技術(shù)精、政治素質(zhì)高、作風過硬的黨員先鋒隊伍。

（二）黨建+安全生產(chǎn)，做項目建設(shè)“定盤星”

1.爭當安全標兵

廣泛開展安全宣傳教育進班組、安全責任制落實到現(xiàn)場等一系列切合實際、各具特色、行之有效、形式多樣的安全文化活動，有效強化安全責任落實，真正實現(xiàn)由“要我安全”向“我要安全、我保安全、我當安全標兵”的轉(zhuǎn)變。

2.爭做崗位安全先鋒

全體黨員立足崗位實際，積極在安全生產(chǎn)中當先鋒、做表率，開展“黨員身邊無三違·黨員責任區(qū)無事故”等活動。嚴格落實黨員干部“一線工作法”，強化“有感領(lǐng)導”示范帶頭作用，引導全體黨員干部和員工當先鋒、比奉獻、創(chuàng)一流。

3.爭創(chuàng)安全先進集體

堅持開展安全事故反思和警示教育等活動，強化各級安全責任落實，對黨員安全責任區(qū)、群眾安全教育和群眾性安全文化建設(shè)等工作進行統(tǒng)一管理、部署、檢查和督導，嚴格各類安全條件確認及安全檢查等重點工作，嚴厲考核，形成“安全重擔眾人挑、人人肩上有指標、個個爭當安全員、齊心協(xié)力抓安全”的協(xié)調(diào)聯(lián)動網(wǎng)絡(luò)。

（三）黨建+服務(wù)提升，做員工群眾“貼心人”

1.提升服務(wù)能力

深入開展黨性教育和職業(yè)道德教育，加大政策法規(guī)、業(yè)務(wù)知識和崗位技能的培訓力度，深入了解員工群眾的意見和建議，切實解決員工群眾關(guān)心的熱點、難點問題，持續(xù)開展好“一幫一”“多幫一”互助、新婚送祝福、大病救助、困難黨員慰問等活動，帶動本單位服務(wù)能力全面提升。

2.提升服務(wù)效率

堅持“便捷、高效、優(yōu)質(zhì)、廉潔”原則，結(jié)合各單位、各部門實際，進一步優(yōu)化工作流程，簡化辦事環(huán)節(jié)，降低服務(wù)成本，深入推進黨務(wù)公開、廠務(wù)公開、述職考核，逐步完善服務(wù)承諾制、責任追究制等，大力提高管理效益和工作效率。

3.提升服務(wù)水平

通過開展黨員志愿者、黨員履諾評星、無職務(wù)黨員先鋒崗活動，群團組織通過開展巾幗文明示范崗、青年文明號、爭當服務(wù)標兵等活動，全面推行定制化管理，開展了整頓機關(guān)部門作風建設(shè)專項活動，進一步改進機關(guān)作風，提高機關(guān)服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量。

（四）黨建+品牌建設(shè)，做企業(yè)黨建的“試金石”

煤制油分公司黨委在近年來的實踐中，提煉總結(jié)出了具有煤制油特色的“663”黨建工作模式，即實施健腦工程服務(wù)學習、強肌工程服務(wù)生產(chǎn)、鑄魂工程服務(wù)安全、素質(zhì)工程服務(wù)人才、免疫工程服務(wù)項目、溫暖工程服務(wù)民生的“六項服務(wù)工程”，著力提升全員學習力、創(chuàng)新力、執(zhí)行力、文化力、向心力、和諧力“六力驅(qū)動”，打造學習型、服務(wù)型、創(chuàng)新型“三型”黨組織建設(shè)品牌。“663”黨建工作模式通過以“兩學一做”學習教育為主線，以更好更優(yōu)地服務(wù)發(fā)展建設(shè)、服務(wù)員工群眾、服務(wù)項目建設(shè)和生產(chǎn)為宗旨，力爭經(jīng)過2～3年的努力，在增強黨性修養(yǎng)、培育職業(yè)信仰、強化崗位標準化、實施精細管控和執(zhí)行力建設(shè)上有新突破，在提升黨建科學化水平上有新舉措，有效激發(fā)黨員亮身份、樹形象、比作風、做貢獻的工作熱情，促進組織樹標桿、上臺階、創(chuàng)水平。

三、弘揚延安精神在企業(yè)黨建工作中取得的實際成效

（一）黨組織戰(zhàn)斗力明顯增強

該黨委牢牢把握黨對企業(yè)的政治領(lǐng)導，堅持黨建工作重心下移，圍繞中心任務(wù)，注重把“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化成果與生產(chǎn)試車、經(jīng)營管理、技術(shù)改造相結(jié)合，把“做合格黨員”落腳到鍛造對黨忠誠、提高覺悟、解決問題、崗位奉獻上，不斷打造黨建工作新亮點、新名片，激發(fā)了創(chuàng)爭活力，開啟了基層黨建工作新格局，保證和促進了項目生產(chǎn)試車工作，實現(xiàn)了裝置滿負荷運行。

（二）黨員實干精神日趨高漲

該黨委從建強領(lǐng)導班子、加強黨員隊伍作風建設(shè)入手，強化全員履職踐諾意識，全體黨員及員工立足崗位，無私奉獻，充分發(fā)揚“四嚴四干”（嚴把技術(shù)關(guān)、質(zhì)量關(guān)、安全關(guān)、環(huán)保關(guān)，爭氣干、精益干、創(chuàng)新干、忘我干）的煤制油精神，特別是在2016年7月19日習近平總書記視察項目建設(shè)發(fā)出“社會主義是干出來的”偉大號召后，全體員工精神振奮、激情澎湃，決心將煤制油項目建成“社會主義是干出來的”標志性工程，連續(xù)高強度奮戰(zhàn)183天，于2016年12月21日打通工藝全流程，產(chǎn)出合格油品，向黨中央、自治區(qū)交出了一份滿意答卷。全體黨員干部及員工迎難而上、攻堅克難的精神受到了自治區(qū)黨委、神華黨組的充分肯定。今年以來全體員工以習近平總書記“7·19”講話和“12·28”指示精神為強大動力，堅持邊技改、邊消缺、邊試車，基本解決了影響項目生產(chǎn)運行的瓶頸問題，在習近平總書記視察煤制油項目一周年的2017年7月17日，油品A線實現(xiàn)了滿負荷運行，11月19日油品B線打通工藝全流程，12月17日裝置實現(xiàn)滿負荷運行。

（三）安全環(huán)保平穩(wěn)推進

該黨委通過大力實施“11311”安全管控模式，強化了風險預(yù)控管理和安全生產(chǎn)標準化建設(shè)。公司通過神華集團風險預(yù)控管理體系三級達標驗收，踐行“綠水青山就是金山銀山”的理念，加大了環(huán)保設(shè)施升級改造和環(huán)保裝置技術(shù)攻關(guān)力度，二氧化碳尾氣實現(xiàn)達標排放，凈化氣總硫及酸水汽提COD、氨氮超標問題有效解決。優(yōu)化了全廠蒸汽系統(tǒng)，強化凝液回收、清污分流、分級利用，原水水耗較試車初期降低50 %，基本實現(xiàn)全廠廢水“近零排放”。

（四）生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)步提升

今年以來，煤制油項目平均生產(chǎn)負荷80 %，共生產(chǎn)柴油32萬噸、化工品34萬噸、石腦油37萬噸、穩(wěn)定輕烴18萬噸、液化石油氣10萬噸、甲醇40萬噸。通過44項節(jié)支降耗措施和新產(chǎn)品開發(fā)，煤制油可控成本大幅降低、創(chuàng)效能力大幅提升，營業(yè)收入64億元，上繳稅收5.7億元，基本實現(xiàn)盈虧持平。5月份，項目保持85 %負荷運行，實現(xiàn)利潤1.2億元。

（五）黨建成果逐步顯現(xiàn)

該黨委切實將黨組織政治優(yōu)勢充分轉(zhuǎn)化為項目發(fā)展的強大動力，實現(xiàn)了黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作相融共生、同頻共振。探索研究的“663”黨建工作品牌榮獲了2017年寧夏企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果一等獎，公司先后榮獲全國五一勞動獎狀、全國煤礦全民健身先進單位、中國石油和化工行業(yè)黨建及思想政治工作先進單位、自治區(qū)“愛心獻血集體”稱號、神華集團“先進基層黨組織”和神寧集團文明單位、“四強”黨組織、“四好”領(lǐng)導班子及紀檢監(jiān)察，以及新聞宣傳、治安綜合治理、信訪維穩(wěn)、計劃生育先進單位等多項稱號。