蔣建華（教授） 王開田（教授） 徐惠亮（副教授）（三江學(xué)院法商學(xué)院 江蘇南京 210012）

經(jīng)濟(jì)國際化、多元化、數(shù)字化的深度發(fā)展，“大智移云”等信息技術(shù)在各行業(yè)的應(yīng)用，企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、商業(yè)形態(tài)、管理模式等都發(fā)生了巨變，財務(wù)管理的職能也從單一的資金管理向業(yè)務(wù)、戰(zhàn)略等領(lǐng)域延伸。這些變化，賦予了財務(wù)管理人員新的角色和使命。因此，對其素養(yǎng)的重塑和探究將成為學(xué)界迫切需要研究和解決的重大課題。

一、新時代呼喚新型財務(wù)管理人才

新技術(shù)、新能源、新工藝等不斷涌現(xiàn)，出現(xiàn)了“大智移云”等新的科技革命浪潮。區(qū)塊鏈、云計算、量子計算機(jī)、5G甚至6G等信息技術(shù)，改變著世界經(jīng)濟(jì)格局，更新著企業(yè)組織結(jié)構(gòu)，變化著商業(yè)形態(tài)，為新型財務(wù)管理人才的產(chǎn)生提供了技術(shù)支撐和組織保障。財務(wù)管理職能的延伸、財務(wù)管理人員新地位、新角色，呼喚著新型財務(wù)管理人才，促進(jìn)其培養(yǎng)模式和路徑等多方面的探究和實(shí)踐。

（一）新地位。新時代，企業(yè)財務(wù)管理工作領(lǐng)域不斷拓寬，財務(wù)管理人員的地位將不斷提高，主要體現(xiàn)在：

1.企業(yè)價值鏈創(chuàng)造的中心環(huán)節(jié)。財務(wù)管理人員充分利用專業(yè)知識和技能，對企業(yè)成本和盈利能力進(jìn)行科學(xué)預(yù)測分析，識別和評估企業(yè)面臨的風(fēng)險，降低費(fèi)用和成本，減少損失，增加盈利。財務(wù)管理部門已成為企業(yè)價值創(chuàng)造的中心環(huán)節(jié)。如，財務(wù)管理人員可以通過合理的稅收籌劃實(shí)現(xiàn)企業(yè)稅負(fù)的最小化；通過規(guī)范的資本運(yùn)作降低資金成本；通過完善各項制度、優(yōu)化內(nèi)控流程，防范各類風(fēng)險，降低損失；通過對企業(yè)全方位、全過程的預(yù)測、控制、決策等管理活動，全面提高和增加企業(yè)的價值。

2.企業(yè)戰(zhàn)略決策的基礎(chǔ)。數(shù)據(jù)，已成為新時代最重要的資產(chǎn)。企業(yè)在經(jīng)營管理決策過程中，需要參考分析大量的數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)不僅僅包括企業(yè)管理信息、財務(wù)信息、經(jīng)營信息，還包括市場信息和競爭對手的相關(guān)信息。財務(wù)管理人員身居財務(wù)信息中心和數(shù)據(jù)匯集中心的天然優(yōu)勢，具有數(shù)據(jù)挖掘和數(shù)據(jù)分析的相關(guān)職能和責(zé)任，其提供的精準(zhǔn)數(shù)據(jù)，成為企業(yè)科學(xué)決策的堅實(shí)基礎(chǔ)。

3.資源配置和利益分配中心。云計算、區(qū)塊鏈等信息技術(shù)在財務(wù)管理中的應(yīng)用，尤其是業(yè)財融合的普及化，企業(yè)各部門、各環(huán)節(jié)已不再是信息孤島，而是一個有機(jī)的信息鏈。無論是財務(wù)信息還是非財務(wù)信息，都可以匯集于財務(wù)部門。財務(wù)管理人員據(jù)此引導(dǎo)資源優(yōu)化配置，合理有效使用資源，提高資源的利用效率，同時也可據(jù)此考察、評價各部門的業(yè)績，為企業(yè)利益合理分配提供可靠的依據(jù)。

（二）新角色。地位決定角色。新時代不僅賦予財務(wù)管理人員上述新地位，更讓其扮演新角色。

1.新信息技術(shù)的先行者。財務(wù)管理已經(jīng)向智能化方向發(fā)展。智能財務(wù)是指財務(wù)流程和財務(wù)決策的智能化。智能財務(wù)的運(yùn)作，必須建立在一個基于互聯(lián)網(wǎng)、能將業(yè)務(wù)與財務(wù)集成的財務(wù)信息共享平臺之上。財務(wù)管理人員不僅能熟練使用和維護(hù)甚至更新信息平臺，還應(yīng)能利用信息技術(shù)和工具進(jìn)行數(shù)據(jù)挖掘和應(yīng)用，甚至能增補(bǔ)新的程序，開發(fā)適合于本企業(yè)業(yè)務(wù)與管理的軟件。因此，新型財務(wù)管理人才必然是新信息技術(shù)應(yīng)用的先行者甚至是研發(fā)者。

2.經(jīng)濟(jì)信息的傳導(dǎo)者。財務(wù)共享平臺，作為企業(yè)最核心的信息系統(tǒng)，具有完成大量審核和支付結(jié)算業(yè)務(wù)、實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)與財務(wù)的實(shí)時融合和儲存大數(shù)據(jù)信息的功能。財務(wù)管理人員一方面通過組織財務(wù)活動，搜集、加工、整理財務(wù)和業(yè)務(wù)信息，另一方面更應(yīng)當(dāng)在這些原始信息的基礎(chǔ)上，憑借自身的職業(yè)經(jīng)驗和專業(yè)判斷，挖掘出更有用的信息，并能夠分析、推斷衍生出有用的“派生信息”，為決策者提供相關(guān)信息支持，扮演好信息解讀者和傳導(dǎo)者的角色。

3.戰(zhàn)略決策的支撐者。財務(wù)管理人員不僅應(yīng)從財務(wù)管理的角度，利用自己所獲財務(wù)和相關(guān)業(yè)務(wù)信息，對企業(yè)經(jīng)營管理活動作出獨(dú)到的分析判斷，還應(yīng)該充分利用所處的信息中心的地位，依據(jù)掌握的市場行情發(fā)展動態(tài)等信息，積極參與企業(yè)的戰(zhàn)略決策過程，為企業(yè)戰(zhàn)略決策提供全方位的支持，充分發(fā)揮決策咨詢作用。

4.風(fēng)險管理的掌控者。內(nèi)部控制是企業(yè)風(fēng)險防范的第一道防線。內(nèi)部控制要素和框架結(jié)構(gòu)，是在企業(yè)財務(wù)控制的基礎(chǔ)上發(fā)展而來，企業(yè)財務(wù)控制自然成為企業(yè)內(nèi)部控制的重要內(nèi)容。財務(wù)管理人員當(dāng)然應(yīng)承擔(dān)起企業(yè)財務(wù)與業(yè)務(wù)流程的設(shè)計與再造、財務(wù)制度設(shè)計與完善、財務(wù)工作崗位設(shè)置與人員配置和財務(wù)決策制定等職責(zé)，扮演企業(yè)內(nèi)部控制主體的主要角色。財務(wù)風(fēng)險預(yù)警指標(biāo)，是企業(yè)風(fēng)險預(yù)警指標(biāo)的重要參數(shù)。因此，財務(wù)管理人員不僅要有風(fēng)險防范意識，還應(yīng)能利用大數(shù)據(jù)設(shè)置企業(yè)財務(wù)風(fēng)險預(yù)警指標(biāo)體系，建立企業(yè)風(fēng)險識別、評估和監(jiān)控體系，有效地進(jìn)行風(fēng)險管控，成為企業(yè)風(fēng)險的化解者和風(fēng)險的掌控人。

5.新國際財務(wù)規(guī)則的制定者。隨著中國經(jīng)濟(jì)國際化的程度越發(fā)突出，尤其是新冠疫情后表現(xiàn)出來的態(tài)度和擔(dān)當(dāng)，彰顯了綜合國力和地位。中國已經(jīng)成為世界經(jīng)濟(jì)中心，也將成為國際金融、國際會計和國際財務(wù)管理的中心。因而，財務(wù)管理人員也必須要與時俱進(jìn)、順勢而為，推動國際財務(wù)中國化，積極參與和主導(dǎo)國際財務(wù)規(guī)則的修訂和制定，擴(kuò)大國際財務(wù)規(guī)則的話語權(quán)，成為新國際財務(wù)規(guī)則的引導(dǎo)者、主要參與者、制定者、解釋者和實(shí)施者。

6.國內(nèi)外利益關(guān)系的協(xié)調(diào)者。國際財務(wù)報告準(zhǔn)則影響著世界范圍內(nèi)經(jīng)濟(jì)資源的配置和利益分配，從而直接導(dǎo)致國際間社會財富的轉(zhuǎn)移。國際財務(wù)報告準(zhǔn)則的制定和應(yīng)用，不僅僅是純粹的技術(shù)問題，更重要的是一個國家利益的選擇與權(quán)衡問題。因此，作為世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展引擎和經(jīng)濟(jì)國際化推動者的中國，其企業(yè)財務(wù)管理人員不僅要參與制定新型國際財務(wù)管理規(guī)則，還要充分利用國際財務(wù)管理規(guī)則，秉承公平、公正的原則，協(xié)調(diào)好國際間的財務(wù)利益關(guān)系，促進(jìn)國際投資的順利進(jìn)行，有效引導(dǎo)國際資源的合理流向和流量，創(chuàng)造更大的國際財富。

二、新型財務(wù)管理人才的特質(zhì)

所謂新型財務(wù)管理人才，是指在新的環(huán)境中擁有財務(wù)管理新理念，能嫻熟運(yùn)用新技術(shù)、駕馭新載體，處理數(shù)字經(jīng)濟(jì)中所形成的新型財務(wù)關(guān)系，引領(lǐng)國際財務(wù)管理不斷創(chuàng)新和發(fā)展的綜合化的高級財務(wù)管理人才。其特質(zhì)體現(xiàn)為：

（一）宏觀綜合型。居于企業(yè)數(shù)據(jù)中心和價值管理核心的新型財務(wù)人才，在企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展中擔(dān)負(fù)著重要使命。一方面，新信息技術(shù)的發(fā)展使得財務(wù)管理人才不僅僅能進(jìn)行事中、事后反映與控制，更需要事前的預(yù)測與前瞻性的決策支持。另一方面，新型財務(wù)管理人才要進(jìn)行業(yè)財融合，深入業(yè)務(wù)部門，掌握業(yè)務(wù)動態(tài)，財務(wù)有效跟進(jìn)，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)與財務(wù)的無縫對接，融為一體，減少應(yīng)收賬款，消除壞賬損失，提高資金周轉(zhuǎn)率。因此，在信息科技時代，財務(wù)管理人才需要從交易處理型轉(zhuǎn)向價值創(chuàng)造型，從信息處理、分析型向咨詢服務(wù)轉(zhuǎn)型，從單一財務(wù)管理向業(yè)財融合轉(zhuǎn)變，從微觀、局部的信息處理向全面戰(zhàn)略管理轉(zhuǎn)型，從國內(nèi)財務(wù)關(guān)系、利益協(xié)調(diào)者向國際財務(wù)關(guān)系、利益協(xié)調(diào)者轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)職業(yè)跨界，眼界宏觀，能力綜合。因而他們必須是宏觀綜合型財務(wù)管理人才。

（二）專業(yè)技術(shù)型?！按笾且圃啤睘樨攧?wù)管理高度信息化提供了新工具、新技術(shù)，也進(jìn)一步促進(jìn)了企業(yè)財務(wù)共享服務(wù)模式的建設(shè)和發(fā)展。新型財務(wù)管理人才要熟練掌握這些信息技術(shù)，通過財務(wù)共享服務(wù)平臺，將基礎(chǔ)性、流程化和標(biāo)準(zhǔn)化財務(wù)工作進(jìn)行集約化處理。同時，為了滿足財務(wù)管理功能轉(zhuǎn)型的需要，除了擁有新一代信息技術(shù)和豐富的財務(wù)實(shí)務(wù)經(jīng)驗外，還應(yīng)該熟知經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)、金融學(xué)等專業(yè)知識；既要精于戰(zhàn)略規(guī)劃、預(yù)算管理、成本管理、績效管理、稅務(wù)管理、投融資管理、信息披露、內(nèi)部控制和風(fēng)險管理等業(yè)務(wù)，又要熟悉采購和供應(yīng)、生產(chǎn)和銷售、投資和研發(fā)等業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，為企業(yè)經(jīng)營管理提供財務(wù)分析、計劃、預(yù)算和績效評價等服務(wù)，深度參與和支持企業(yè)戰(zhàn)略決策的制定，確保企業(yè)戰(zhàn)略科學(xué)性和可操作性。為此，財務(wù)管理人才必須向?qū)I(yè)技術(shù)型方向轉(zhuǎn)型。

（三）適應(yīng)創(chuàng)新型。在一個以信息技術(shù)為基礎(chǔ)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展為主題、全球經(jīng)濟(jì)一體化為導(dǎo)向的時代，知識更新日新月異，經(jīng)濟(jì)關(guān)系錯綜復(fù)雜，這不僅要求財務(wù)管理人才適應(yīng)這種變革，具有良好的職業(yè)操守、穩(wěn)定的心理素養(yǎng)、豐富的知識、嫻熟的技術(shù)和扎實(shí)的工作作風(fēng)，而且能夠面對紛爭復(fù)雜的國際經(jīng)濟(jì)環(huán)境，善于對相關(guān)的信息進(jìn)行整合和創(chuàng)造，具有開放性思維和創(chuàng)新意識，具備利用環(huán)境、創(chuàng)造機(jī)會的能力，引導(dǎo)企業(yè)的經(jīng)營和管理活動，不斷創(chuàng)新，在創(chuàng)新中促進(jìn)企業(yè)成長壯大。

三、新型財務(wù)管理人才素養(yǎng)構(gòu)成

新型財務(wù)管理人才素養(yǎng)是指其專業(yè)素質(zhì)和理論修養(yǎng)。依據(jù)其特質(zhì)分析，我們認(rèn)為新型財務(wù)管理人才素養(yǎng)應(yīng)該由下列幾個方面構(gòu)成。

（一）思維模式的系統(tǒng)化和辯證性。現(xiàn)代信息技術(shù)已將企業(yè)內(nèi)各部門、各環(huán)節(jié)有機(jī)地串聯(lián)起來，相互開放包容，形成了信息鏈，同時也將企業(yè)外部與內(nèi)部各部門、各環(huán)節(jié)打通，消除信息孤島，使企業(yè)內(nèi)外信息一體化，并相互影響、相互作用。因而，新型財務(wù)管理人才的思維應(yīng)是系統(tǒng)化的而不是碎片化的，是綜合化的而不是單一化的，是辯證性的而不是形而上學(xué)的。因此，新型財務(wù)管理人才既要有宏觀、系統(tǒng)的運(yùn)籌能力，又要有微觀的具體事項的分析辨別能力和運(yùn)作能力，有效控制財務(wù)風(fēng)險，推動企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。

（二）戰(zhàn)略決策的前瞻性和宏觀性。思維模式?jīng)Q定行為方式。新型財務(wù)管理人才要養(yǎng)成超前的戰(zhàn)略管理意識，培養(yǎng)較強(qiáng)的宏觀駕馭能力以適應(yīng)風(fēng)云變幻的國內(nèi)外市場要求，只有視野開闊，把握大局，胸中有數(shù)，制定的財務(wù)戰(zhàn)略決策才能和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相匹配，使企業(yè)立于不敗之地。

（三）運(yùn)營能力的網(wǎng)絡(luò)化和信息技術(shù)的綜合性。新型財務(wù)管理人才在企業(yè)管理結(jié)構(gòu)中處于承上啟下的中間層，既要有宏觀戰(zhàn)略視野、解讀戰(zhàn)略決策的能力，又能對具體事項運(yùn)營操作。在高度信息化的時代，不僅要有較強(qiáng)的網(wǎng)絡(luò)化、集成化的信息運(yùn)作能力，還要有依據(jù)企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展和具體要求進(jìn)行完善程序甚至編程的能力，即綜合的信息化能力。這種綜合化的信息能力，是新型財務(wù)管理人才的核心素養(yǎng)。

（四）溝通協(xié)調(diào)能力的社會化和人文性。無論企業(yè)大小，都是國際市場的一個參與者，因而企業(yè)的財務(wù)關(guān)系格外復(fù)雜。既有國內(nèi)的財務(wù)關(guān)系，也有國際財務(wù)關(guān)系。為了兼顧不同的利益訴求，新型財務(wù)人才一直處于各財務(wù)利益的風(fēng)口浪尖之中，因而更需要有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力，善于化解各種矛盾，平衡各方關(guān)系，使其各得其所，各享其益。同時，為使企業(yè)處于較為穩(wěn)定的經(jīng)營環(huán)境中，要求新型財務(wù)人才具有較強(qiáng)的社會化、人文化的溝通能力，注重財務(wù)情商的養(yǎng)成，厚植人文情懷，廣積社會善意，嫻熟社會規(guī)則，善聚八方財源，利通各路財人，形成財務(wù)集聚效應(yīng)，產(chǎn)生財務(wù)吸虹現(xiàn)象。

（五）表達(dá)能力的國際性與個性化。財務(wù)是國際公共商業(yè)語言，然而財務(wù)又有獨(dú)特的“方言”。在信息化、國際化的市場中，將財務(wù)“方言”轉(zhuǎn)化成公共商業(yè)語言是財務(wù)管理人才的必備素養(yǎng)，將財務(wù)“方言”社會化、大眾化和國際化，使每個利益相關(guān)者都能一看就懂，一聽就明白。但是，由于各個企業(yè)的情況不同，加上國際財務(wù)規(guī)則的要求，財務(wù)“方言”又必須保持其特殊性和嚴(yán)肅性，保留其個性化以體現(xiàn)財務(wù)管理的特有功能。個性化表述，才是財務(wù)主體的差異所在。國際化與個性化的統(tǒng)一，是新型財務(wù)管理人才的另一核心素養(yǎng)。

（六）創(chuàng)新技術(shù)的適應(yīng)性和創(chuàng)業(yè)性。新時代一個重要特征就是以IT為基礎(chǔ)的創(chuàng)新技術(shù)的裂變。新技術(shù)不斷涌現(xiàn)必然導(dǎo)致新業(yè)態(tài)、新商業(yè)模式的不斷出現(xiàn)，財務(wù)管理范式也隨之不斷創(chuàng)新。因而新型財務(wù)管理人才要有不斷創(chuàng)新的能力和素質(zhì)，順應(yīng)潮流，不斷進(jìn)取，與時俱進(jìn)，并能主動創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，更新財務(wù)管理理念、技術(shù)方法和方式，以適應(yīng)不斷變化的環(huán)境和企業(yè)自身發(fā)展變化的需要。

四、新型財務(wù)管理人才素養(yǎng)養(yǎng)成方略

依據(jù)其素養(yǎng)構(gòu)成，我們認(rèn)為新型財務(wù)管理人才素養(yǎng)的養(yǎng)成方略應(yīng)該包括以下幾個方面內(nèi)容。

（一）創(chuàng)新財務(wù)管理人才培養(yǎng)理念。人才培養(yǎng)理念是培養(yǎng)人才的指導(dǎo)思想，是靈魂，是目標(biāo)。新型財務(wù)管理人才培養(yǎng)理念就是依據(jù)新型財務(wù)管理人才素養(yǎng)的要求，立足長遠(yuǎn)，放眼未來，依據(jù)科技創(chuàng)新和社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律，結(jié)合財務(wù)管理的固有屬性，培養(yǎng)具有國際視野、精通財務(wù)管理理論、技術(shù)和方法，能運(yùn)用甚至研發(fā)財務(wù)管理新技術(shù)，引領(lǐng)財務(wù)管理發(fā)展浪潮的專業(yè)翹楚、商界領(lǐng)袖和社會精英。企業(yè)發(fā)展壯大升級，財務(wù)必須先行。因而，新型財務(wù)管理人才的培養(yǎng)理念必須先進(jìn)、高尚而又全面。

（二）創(chuàng)新財務(wù)管理人才培養(yǎng)模式。培養(yǎng)目標(biāo)的達(dá)成，必須有創(chuàng)新的培養(yǎng)模式為支撐。創(chuàng)新的財務(wù)管理人才培養(yǎng)模式包括：技術(shù)引領(lǐng)、理論教學(xué)、實(shí)訓(xùn)操作、職場感知和個人修煉五個部分。所謂技術(shù)引領(lǐng)是指財務(wù)管理技術(shù)、手段更加信息化。當(dāng)代高科技是以IT為核心的裂變，新技術(shù)被不同程度地應(yīng)用于管理活動中，由于管理數(shù)字化特點(diǎn)，使管理工具、手段更加信息化、集成化和智能化，財務(wù)管理的技術(shù)性日益凸顯。所以技術(shù)引領(lǐng)成為新型財務(wù)管理人才培養(yǎng)模式的核心內(nèi)容。理論教學(xué)是指對當(dāng)前或未來財務(wù)管理現(xiàn)象、趨勢的解釋、說明和預(yù)判，將現(xiàn)象、趨勢上升為理論，探尋出一般性規(guī)律來指導(dǎo)實(shí)踐。實(shí)訓(xùn)操作是指將理論、技術(shù)應(yīng)用于課程實(shí)習(xí)、實(shí)訓(xùn)中，培養(yǎng)學(xué)生動手操作能力和應(yīng)用能力，驗證其理論的客觀性和技術(shù)的適應(yīng)性，加深對理論的認(rèn)識和感悟，提高對技術(shù)應(yīng)用及其開發(fā)的興趣，增強(qiáng)其專業(yè)自信心和專業(yè)成就感，鑄就其專業(yè)精神和職業(yè)使命。職場感知是指初次就業(yè)時對職場的認(rèn)識感知，檢驗其所學(xué)知識和技能是否得到社會的認(rèn)可和接受，發(fā)現(xiàn)其差距，進(jìn)行個人素養(yǎng)修補(bǔ)，積累其職業(yè)經(jīng)歷。個體修煉是指新型財務(wù)管理人才個體的能力、修為、修養(yǎng)在現(xiàn)實(shí)中的歷練，是對財務(wù)管理場景的感悟和反思，進(jìn)一步對自我素養(yǎng)升華的體認(rèn)。一般來講，個體修煉應(yīng)經(jīng)過三個自我修煉階段：其一是高度關(guān)注社會發(fā)展動態(tài)，尤其是對世界地緣政治、地緣經(jīng)濟(jì)、地緣科技的演變高度關(guān)注、分析和研判，對未來社會發(fā)展趨向有個基本的判斷，促使自己的思維、學(xué)識、能力的跟進(jìn)；對當(dāng)代技術(shù)的發(fā)展及其在財務(wù)管理中的應(yīng)用的跟進(jìn)，熟練應(yīng)用甚至研發(fā)創(chuàng)新；對業(yè)財融合的深入發(fā)展及其在相關(guān)領(lǐng)域的拓展的跟進(jìn)。這是對站位和視野的修煉。其二是精博相宜、內(nèi)外兼修和文理兼顧。精博相宜是對專業(yè)精度和專業(yè)廣度的把握，做到精博相互支撐。內(nèi)外兼修是對個人的內(nèi)儉、內(nèi)功的厚積和外形的塑造，內(nèi)強(qiáng)外儒。文理兼顧則是指個體“能文能武”?！澳芪摹奔磳ι鐣l(fā)展表象如經(jīng)濟(jì)、文化等有深刻的認(rèn)識，能理解社會發(fā)展的內(nèi)在動力?！澳芪洹笔侵噶私饪茖W(xué)技術(shù)的進(jìn)步并能自覺應(yīng)用。這是對新型財務(wù)管理人才性情的鍛煉，造就其情商。其三是專業(yè)精進(jìn)、職業(yè)規(guī)劃和人生目標(biāo)。是指對專業(yè)目標(biāo)的追求、職業(yè)成就的向往和人生觀、價值觀的修煉。這三個階段的個體修煉相輔相成，梯度推進(jìn)，漸進(jìn)升華。

（三）創(chuàng)新財務(wù)管理人才知識結(jié)構(gòu)。素質(zhì)來自知識及其結(jié)構(gòu)。人才培養(yǎng)理念和培養(yǎng)模式是為培養(yǎng)科學(xué)、合理的知識結(jié)構(gòu)做準(zhǔn)備的，知識結(jié)構(gòu)又進(jìn)一步轉(zhuǎn)化為素質(zhì)和修養(yǎng)。新型財務(wù)管理人才的知識結(jié)構(gòu)應(yīng)包括：其一是思維認(rèn)識知識結(jié)構(gòu)，如哲學(xué)、數(shù)學(xué)、邏輯學(xué)等知識。其二是社會知識結(jié)構(gòu)，如心理學(xué)、歷史學(xué)、人類社會學(xué)等知識。其三是經(jīng)濟(jì)管理知識結(jié)構(gòu)，如經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)等知識。其四是專業(yè)知識體系，如會計學(xué)、財務(wù)管理學(xué)、高級財務(wù)管理學(xué)等知識。其五是相關(guān)知識結(jié)構(gòu)，如統(tǒng)計學(xué)、財政學(xué)、稅務(wù)學(xué)、金融學(xué)等知識。其六是技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)應(yīng)用知識體系，如區(qū)塊鏈、云計算、人工智能等。其七是規(guī)范創(chuàng)新知識體系，如國際法、國際經(jīng)濟(jì)規(guī)則與慣例等。這些知識體系按照一定邏輯排列，組合成一定的知識結(jié)構(gòu)，這個知識結(jié)構(gòu)將孕育成新型財務(wù)管理人才的專業(yè)素養(yǎng)。

新型財務(wù)財務(wù)管理人才的地位和角色，蘊(yùn)含了其新的特質(zhì)，決定了其新的素養(yǎng)，奠定了其培養(yǎng)方略。四者相互支撐，構(gòu)筑了新型財務(wù)管理人才素養(yǎng)及其養(yǎng)成的架構(gòu)。