王勇 中共大邑縣委黨校

一、引言

自2020 年伊始新型冠狀病毒肺炎疫情（下文簡(jiǎn)稱“新冠疫情”）在我國(guó)爆發(fā)以來，威脅人民群眾健康的同時(shí)，各行各業(yè)停工停產(chǎn)，使得社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展被迫暫停；體育產(chǎn)業(yè)面臨賽事延期、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)所封閉、體育用品制造工廠關(guān)閉與實(shí)體零售停擺等發(fā)展困境，對(duì)我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展造成巨大沖擊。目前，國(guó)內(nèi)疫情進(jìn)入常態(tài)化防控階段，因此，展開新冠肺炎疫情對(duì)我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展影響的相關(guān)研究，分析疫情為我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)造成的相關(guān)影響，并給出相應(yīng)對(duì)策，對(duì)推動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展，實(shí)現(xiàn)體育產(chǎn)業(yè)成為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)的目標(biāo)有重要意義。本文對(duì)新冠肺炎疫情給體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來的挑戰(zhàn)和機(jī)遇進(jìn)行分析，為我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)在后疫情時(shí)代化危為機(jī)提出相關(guān)參考建議，助力體育產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

二、研究綜述

我國(guó)體育用品業(yè)作為勞動(dòng)密集型行業(yè)，金融危機(jī)造成了體育消費(fèi)需求下降等問題[1]。金融危機(jī)對(duì)體育旅游的影響是全方位與深層次的，通貨膨脹的加劇，人們可自由支配的收入并未增加，使得出游熱情下降[2]。國(guó)際金融危機(jī)會(huì)削減對(duì)競(jìng)賽表演業(yè)的贊助投資方面的開支，從而導(dǎo)致競(jìng)賽表演業(yè)陷入資金短缺的困境[3]。我國(guó)的體育產(chǎn)業(yè)面臨著投資規(guī)模下降、體育行業(yè)的出口規(guī)模縮小與體育消費(fèi)增長(zhǎng)減緩等壓力[4]。各國(guó)政府?dāng)U大體育產(chǎn)業(yè)的國(guó)內(nèi)需求、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與建立國(guó)際新秩序等方面提供了機(jī)遇[5]。通過政府積極的宏觀調(diào)控釋放相關(guān)政策紅利，以及企業(yè)積極造血自救，中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)將會(huì)得到更快、更好的發(fā)展[6]。新冠疫情作為公共衛(wèi)生事件，體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展要著力淡化疫情的沖擊與長(zhǎng)期影響。

三、疫情之下，體育產(chǎn)業(yè)面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)

據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局2018 年全國(guó)體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模和增加值數(shù)據(jù)公告顯示，我國(guó)體育用品及相關(guān)產(chǎn)品制造、銷售、出租與貿(mào)易代理在體育產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值中占比65.2%，增加值占比56.8%。由此可見體育用品業(yè)在我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中占據(jù)行業(yè)主體地位，體育產(chǎn)業(yè)年終產(chǎn)值受新冠疫情影響的嚴(yán)重程度與體育用品業(yè)受沖擊程度成正比。體育賽事作為體育產(chǎn)業(yè)的核心部分，世界各國(guó)各大賽事停擺，對(duì)各國(guó)競(jìng)賽表演業(yè)都造成了嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失；2020 年至2022 年一系列國(guó)際性重大體育賽事將在我國(guó)舉辦，各重大國(guó)際賽事延期，對(duì)我國(guó)賽事利益方的既得利益空間形成嚴(yán)重?cái)D壓。新冠疫情帶來的連鎖反應(yīng)，對(duì)我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的主體行業(yè)與核心產(chǎn)業(yè)的發(fā)展造成嚴(yán)重沖擊，使得我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展面臨全新挑戰(zhàn)。

（一）停工停產(chǎn)，沖擊行業(yè)主體

體育用品制造企業(yè)工廠停產(chǎn)，企業(yè)生產(chǎn)端與供應(yīng)端全面停擺，企業(yè)還需承擔(dān)房租與工人工資等運(yùn)營(yíng)成本。其中體育用品中的運(yùn)動(dòng)服裝類體育產(chǎn)品還受季節(jié)影響，使得庫存產(chǎn)品繼續(xù)堆積，為企業(yè)的運(yùn)營(yíng)增加了巨大負(fù)擔(dān)。有外貿(mào)業(yè)務(wù)的體育企業(yè)發(fā)展困境更是雪上加霜，全球消費(fèi)市場(chǎng)信心低迷，直接影響金融資本大量流出，上市公司市值大幅縮水；體育用品上市企業(yè)也難以獨(dú)善其身，體育用品業(yè)以體育服裝與體育器材兩大類為主，其中安踏、李寧、特步、探路者、金陵體育與英派斯等六家企業(yè)是我國(guó)體育用品業(yè)上市公司的代表。目前我國(guó)體育用品業(yè)占據(jù)主導(dǎo)位置是運(yùn)動(dòng)服裝業(yè)，通過上市公司在股市的表現(xiàn)，不難看出在疫情期間我國(guó)運(yùn)動(dòng)服裝業(yè)遭受重創(chuàng)，反映出我國(guó)體育用品業(yè)處在艱難困境。當(dāng)前我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)還處于結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)的過程中，體育用品業(yè)在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中占比較重，體育用品業(yè)遭受的沖擊，將會(huì)直接反映到體育產(chǎn)業(yè)的年終經(jīng)濟(jì)總產(chǎn)值。

（二）賽事扎堆，擠壓利益空間

延期導(dǎo)致各大贊助商延長(zhǎng)準(zhǔn)備周期，重新部署贊助成本的投入。對(duì)于參賽運(yùn)動(dòng)員與參賽國(guó)而言，一切訓(xùn)練日程、梯隊(duì)建設(shè)，延期必然打亂原有訓(xùn)練計(jì)劃；延期還意味著參賽選手的年齡增長(zhǎng)，高水平競(jìng)技選手的競(jìng)技狀態(tài)會(huì)伴隨年齡的增長(zhǎng)而回落，無形之中增加了大齡參賽選手奧運(yùn)征戰(zhàn)難度。重大賽事延期導(dǎo)致我國(guó)既定的重大賽事在媒體曝光度、群眾關(guān)注度與運(yùn)動(dòng)員競(jìng)技水平等方面大打折扣，直接影響了相關(guān)賽事利益方的既得利益；與此同時(shí)，國(guó)內(nèi)國(guó)際各大職業(yè)聯(lián)賽也因新冠疫情停擺，直接損害了相關(guān)主體的經(jīng)濟(jì)利益，對(duì)我國(guó)競(jìng)賽表演業(yè)造成了巨大經(jīng)濟(jì)損失。

體育產(chǎn)業(yè)所受沖擊是全方位的，體育旅游業(yè)不例外；賽事旅游停滯不前，疫情周期越長(zhǎng)，體育旅游被重創(chuàng)程度越深。同時(shí)，在疫情期間對(duì)近300 家健身俱樂部進(jìn)行現(xiàn)金流情況調(diào)研顯示，現(xiàn)金流能支撐運(yùn)營(yíng)4 個(gè)月以上的健身房?jī)H有15%，而現(xiàn)金流已經(jīng)斷鏈的達(dá)16%；由此可見，依靠傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)模式的健身房在新冠疫情期間的抗壓能力已是捉襟見肘。

我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)主體行業(yè)體育用品業(yè)與核心產(chǎn)業(yè)競(jìng)賽表演業(yè)造成了嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失，嚴(yán)重影響了我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的正常發(fā)展；目前我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展雖身陷囹圄，但隨著疫情逐步被控制，經(jīng)過此次大考，也為我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)在后疫情時(shí)代的發(fā)展帶來新思路與新方向。

四、后疫情時(shí)代，體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展迎來新機(jī)遇

（一）豐富體育消費(fèi)回補(bǔ)手段，激發(fā)市場(chǎng)活力

創(chuàng)新舉措，精準(zhǔn)施策，針對(duì)不同消費(fèi)群體給予不同支持方式，才能在一系列利好政策背景下，成為有效提振體育消費(fèi)的突破點(diǎn)。發(fā)放消費(fèi)券是促進(jìn)群眾體育消費(fèi)的有效手段。地方政府應(yīng)當(dāng)發(fā)揮主觀能動(dòng)性，結(jié)合地方財(cái)政，以一定額度的個(gè)人體育消費(fèi)抵一定額度個(gè)人所得稅稅費(fèi)，結(jié)合消費(fèi)券發(fā)放，雙管齊下，刺激消費(fèi)；將消費(fèi)券發(fā)放面向稅收弱勢(shì)群體，如學(xué)生、離退休老年與失業(yè)人群等；體育消費(fèi)金額抵扣一定比例的個(gè)人所得稅；建立商家合作聯(lián)盟，跨行業(yè)合作，在合作聯(lián)盟商家范圍之類進(jìn)行的各種消費(fèi)，形成消費(fèi)互認(rèn)模式。創(chuàng)新手段，多措并舉，激發(fā)市場(chǎng)活力，拉動(dòng)體育消費(fèi)。

（二）借力“新基建”，提升體育服務(wù)質(zhì)量

高質(zhì)量的體育競(jìng)賽表演，不僅要滿足高水平的競(jìng)技性，還需要滿足觀眾高標(biāo)準(zhǔn)的娛樂審美力；傳輸超清畫質(zhì)、轉(zhuǎn)播信號(hào)極度流暢與極快的信號(hào)傳輸正是5G 傳輸?shù)慕^對(duì)優(yōu)勢(shì)。對(duì)于賽事轉(zhuǎn)播質(zhì)量的要求，如何游刃有余的進(jìn)行畫面切換，如何吸引觀眾眼球都是面臨的難題，因此體育傳媒布局依托基建機(jī)遇，盡早布局5G，有利于后期市場(chǎng)與流量的爭(zhēng)奪。完善5G 建設(shè)，為轉(zhuǎn)播方提供相應(yīng)5G 技術(shù)的軟硬件支持，借此深化合作，提升服務(wù)質(zhì)量，掌握主動(dòng)權(quán)，開拓賽事轉(zhuǎn)播新市場(chǎng)。

（三）結(jié)合裝配式建筑技術(shù)，創(chuàng)新體育場(chǎng)館建設(shè)手段

裝配式建筑具有過程簡(jiǎn)捷、滿足個(gè)性化需求、可拆卸與工期簡(jiǎn)短等特點(diǎn)；傳統(tǒng)場(chǎng)館建設(shè)具有耗資大、運(yùn)營(yíng)成本高與建設(shè)工期長(zhǎng)等缺點(diǎn)。將裝配式建筑技術(shù)運(yùn)用到體育場(chǎng)館建設(shè)，會(huì)相應(yīng)地解決傳統(tǒng)場(chǎng)館建設(shè)的弊端。目前體育建筑領(lǐng)域運(yùn)用裝配式技術(shù)還處于初期階段，且布局企業(yè)屈指可數(shù)，存在較大生存與利潤(rùn)空間。地方可以依托當(dāng)?shù)噩F(xiàn)有工業(yè)建筑基礎(chǔ)，由政府牽頭，引導(dǎo)相關(guān)企業(yè)進(jìn)軍裝配式場(chǎng)館建筑行業(yè)，完善產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)布局。

（四）開發(fā)線上競(jìng)猜，豐富體彩博彩方式

我國(guó)網(wǎng)民規(guī)模已達(dá)9.04 億，行政村通光纖與4G 網(wǎng)絡(luò)比例超98%[7]；基層基礎(chǔ)設(shè)施的完善與9 億網(wǎng)民為我國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)的同時(shí)，也為線上體彩帶來廣闊市場(chǎng)。線上博彩可以通過數(shù)據(jù)整合實(shí)現(xiàn)線上購買、線上兌彩，能夠解決線下體彩銷售硬件缺失的困境，也能豐富競(jìng)猜玩法，還能減少彩票紙張的使用，降低運(yùn)營(yíng)成本。制定相應(yīng)的線上體彩博彩規(guī)則，以規(guī)則引導(dǎo)消費(fèi)群體健康博彩，在規(guī)則約束的前提下，線上體彩競(jìng)猜具有巨大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

五、結(jié)語

體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展應(yīng)當(dāng)抓住國(guó)家經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略與特殊環(huán)境賦予的新機(jī)遇，通過豐富體育消費(fèi)回補(bǔ)手段，激發(fā)市場(chǎng)活力；布局新型基礎(chǔ)設(shè)施，提升體育服務(wù)質(zhì)量；結(jié)合裝配式建筑技術(shù)，創(chuàng)新體育場(chǎng)館建設(shè)手段；開發(fā)線上體育競(jìng)猜，豐富體育博彩玩法等優(yōu)化升級(jí)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方式，在后疫情時(shí)代順勢(shì)而上，有所作為，實(shí)現(xiàn)體育產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。