徐元清

摘 要：道路橋梁作為我國重要的交通基礎(chǔ)設(shè)施，對于社會經(jīng)濟的建設(shè)發(fā)展具有積極意義。因此在實際的工程項目中，相關(guān)施工企業(yè)需要充分明確常見的施工問題，總結(jié)其形成原因，并基于工程實踐經(jīng)驗，從加強與完善管理制度、做好混凝土質(zhì)量管理、控制路基質(zhì)量、做好施工監(jiān)督工作、強化整體施工質(zhì)量以及定期培訓施工人員等解決策略，進一步提升施工質(zhì)量。

關(guān)鍵詞：道路橋梁;施工管理;存在問題;加強策略

引言

在道路橋梁工程的施工管理工作中，相關(guān)工作人員應(yīng)該把握好施工管理工作的要點，并充分了解道路橋梁施工中容易出現(xiàn)的問題，然后根據(jù)這些問題采取積極、有效的應(yīng)對措施。這樣才能確保我國道路橋梁工程建設(shè)施工的質(zhì)量，使我國交通運輸行業(yè)得到健康、良好的發(fā)展。

1道路橋梁施工管理的意義

道路橋梁是我國國民經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)設(shè)施，其安全性和通達性直接影響著社會經(jīng)濟發(fā)展和人們的日常生活。道路橋梁施工管理內(nèi)容具有多樣性，因為道路橋梁工程不同工，其功能作用也不同。工程施工人員流動性大，且以農(nóng)民工為主。他們都是隨著工程轉(zhuǎn)移或者上級調(diào)派而流動，施工服務(wù)區(qū)域就會經(jīng)常變化，難以開展系統(tǒng)化的安全教育和技術(shù)技能培訓。道路橋梁的建設(shè)項目一般都是在無遮擋的露天環(huán)境中進行作業(yè)。與普通工程施工相比，道路橋梁工程的施工比較復(fù)雜，具有施工周期長、施工環(huán)境復(fù)雜、受外界影響大、涉及的部門和環(huán)節(jié)非常多等特點。受外界自然因素、人為因素等客觀因素的影響，就會導(dǎo)致原先制定的施工計劃無法實施，需要不斷地根據(jù)實際情況進行優(yōu)化更新。

2道路橋梁施工管理中的問題

2.1材料管理

在市政工程中，材料屬于基礎(chǔ)內(nèi)容，施工材料存在質(zhì)量問題會影響后續(xù)施工質(zhì)量。實際施工中部分企業(yè)為了控制施工成本，對材料質(zhì)量管控工作缺乏重視，只注重價格情況，導(dǎo)致材料質(zhì)量與規(guī)格不滿足施工標準，未嚴格按照道橋項目施工特點科學選擇材料，在材料進場會后未嚴格執(zhí)行隨機抽檢等檢查工作，未科學儲存與管理施工材料，導(dǎo)致后續(xù)工程建設(shè)不達標，造成安全隱患。大型施工工程數(shù)量較大，材料更龐大、復(fù)雜，若材料不達標，會降低后續(xù)的施工技術(shù)水平。

2.2施工過程質(zhì)量管控

市政道橋工程質(zhì)量問題主要發(fā)生在施工過程中，應(yīng)強化施工過程質(zhì)量的管控工作，提升施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量。開展實際施工活動時，無法有效控制施工質(zhì)量問題，如鋼結(jié)構(gòu)的橋梁工程，在具體施工過程中，應(yīng)注重質(zhì)量管理的精細化，如果某一環(huán)節(jié)出現(xiàn)質(zhì)量問題，會降低施工工程的質(zhì)量。以鋼板焊接為例，如果焊接操作不規(guī)范，會影響焊接的牢固性，影響橋梁的質(zhì)量、使用壽命、安全性。為了提升道橋工程施工質(zhì)量，應(yīng)積極開展施工過程質(zhì)量監(jiān)督工作。

2.3施工管理制度

市政道橋項目各個環(huán)節(jié)均會對工程質(zhì)量產(chǎn)生影響，應(yīng)強化各個施工環(huán)節(jié)的管理工作，要求施工企業(yè)通過精細化管理方式開展工作，對施工全過程展開管理。施工質(zhì)量管理目標設(shè)置不嚴謹，不利于質(zhì)量管理評價和落實。監(jiān)理單位和承包企業(yè)間缺乏有效溝通，使施工問題無法得到及時處理，未體現(xiàn)質(zhì)量管理的實時性、高效性等。

3加強市政道路橋梁工程施工管理的策略

3.1嚴格管理施工原材料

在展開對市政道路橋梁工程的施工過程中，原材料是非常重要的，會直接造成對市政道路橋梁工程質(zhì)量的影響，并決定著其質(zhì)量是否達到標準。所以，在管理市政道路橋梁工程施工時，就必須要做出對建筑原材料的嚴格控制和管理。另外，就市政道路橋梁建設(shè)情況來看，路面裂縫問題是較為常見的質(zhì)量問題，而之所以會導(dǎo)致路面出現(xiàn)裂縫，主要是由混凝土材料以及其特性所造成的，不過其中也會因為溫度和水分等變化帶來影響。由此可見，在整個項目工程的施工過程中，一定要嚴格管理好施工原材料，并將這一工作落實到項目工程的始終，使工程原材料可以得到充分、嚴格的管理，這樣一來，市政道路橋梁工程的質(zhì)量才可以得到可靠的保障。

3.2完善施工管理制度

在管理道路橋梁工程的過程中，相關(guān)管理制度的制定是非?；A(chǔ)的工作內(nèi)容，而在制定這些管理制度的過程中，需要完善好獎懲制度和責任管理制度。獎懲制度可以對工作人員違規(guī)操作進行約束，并以此來彰顯出施工管理制度的權(quán)威性，而對于有著良好表現(xiàn)的員工，則需要給予一定的精神獎勵或者是物質(zhì)獎勵，這樣才有利于員工工作積極性的提升。而責任管理制度則是為了更加科學、合理地安排施工人員，讓施工人員的作用被充分發(fā)揮出來，進而促使組織活動效率大大提升，并讓工作人員都能夠充分意識到自身的工作職責，明確自己應(yīng)該完成哪些任務(wù)。

3.3積極做好施工進度的規(guī)劃控制

在控制道路橋梁工程施工進度的過程中，是基于工程項目的總體目標來展開，并圍繞施工的總體目標和施工各個環(huán)節(jié)來做出合理的劃分，同時在劃分的過程中，也需要充分地結(jié)合施工的階段和工序，并充分考慮好施工單位經(jīng)濟基礎(chǔ)和技術(shù)能力等情況。這樣才有利于實現(xiàn)施工進度的控制計劃。另外，在具體展開對施工進度的監(jiān)控時，應(yīng)該采用動態(tài)監(jiān)控的方式，同時還需要做出對具體開工完工時間段的確定。在進行階段監(jiān)控的過程中，還需要制定相關(guān)的網(wǎng)絡(luò)計劃圖，計劃監(jiān)控工作的精準程度才可以得到大大的提高。而且這一過程也有利于發(fā)現(xiàn)一些影響計劃進行的因素，并針對這些因素做出有效解決，從而確保工程項目可以準時完成。

3.4提高施工隊伍的整體素質(zhì)

在落實和執(zhí)行施工管理相關(guān)制度和措施的過程中，施工人員的素質(zhì)水平會起到很大的影響作用。所以，施工單位應(yīng)該重視人才招聘和人才后期培訓這兩方面的內(nèi)容。在招聘施工人員時，施工單位應(yīng)該充分考察人員的素質(zhì)水平和基本常識，不能夠毫無選擇地招募施工人員。另外，在后期教育和培訓施工人員的過程中，必須充分重視對他們安全施工意識、質(zhì)量控制意識等的培養(yǎng)，這樣才能促使全體人員都具有較高的素質(zhì)水平。不僅如此，還應(yīng)該定期舉辦考核教育工作，對于考核中沒有達到相關(guān)標準的工作人員，可以采取相應(yīng)的懲罰。基于這些措施，便有利于施工隊伍整體素質(zhì)的提升。

結(jié)束語

綜上所述，在進行道路橋梁的施工過程中，為保證施工質(zhì)量，減少工程事故的發(fā)生率，就要立足工程實際。從多個維度靈活地應(yīng)用施工管理方法來進行施工管理，實現(xiàn)對道路橋梁工程施工的有力控制，促進道路橋梁工程施工提質(zhì)增效。

參考文獻

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