李有平

摘要：企業(yè)發(fā)展的核心力量是人才，人才的思想態(tài)度和能力共同決定了企業(yè)發(fā)展建設(shè)的成果。隨著企業(yè)規(guī)模的增大，員工的意識(shí)形態(tài)越來(lái)越受到企業(yè)高層管理者的重視。企業(yè)人力資源管理是現(xiàn)代企業(yè)管理重要的組成部分，不僅承擔(dān)著完成生產(chǎn)任務(wù)的重任，而且還承擔(dān)著“提高職工素質(zhì)，增強(qiáng)適應(yīng)能力，提升公司形象”的重要責(zé)任。本文首先分析了思政教育與人力資源管理的關(guān)系，然后簡(jiǎn)要分析了思政教育和人力資源管理在企業(yè)的現(xiàn)狀和問(wèn)題，最后提出有效的融合方法。

關(guān)鍵詞：思政教育;人資管理;創(chuàng)新管理

企業(yè)開(kāi)展人力資源的主要目的是提高全員的綜合素養(yǎng)，并開(kāi)發(fā)員工的潛能，使其能夠?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展做出努力。對(duì)于企業(yè)而言常規(guī)管理要通過(guò)政策制度來(lái)約束和規(guī)范職工的行為。其中思想政治工作是企業(yè)管理中不可或缺的重要組成部分，人力資源的管理離不開(kāi)思想政治工作。思想政治工作是以人為工作對(duì)象來(lái)提高人的思想覺(jué)悟，增強(qiáng)個(gè)人或群體為社會(huì)做貢獻(xiàn)的積極性和熱情。從嚴(yán)格意義上來(lái)講，兩個(gè)在其基本屬性、合法來(lái)源、約束力等方面存在不同點(diǎn)，但二者又具有統(tǒng)一性，其實(shí)施主體都是人。思想決定意識(shí)，意識(shí)決定行動(dòng)，兩者密切關(guān)聯(lián)互相滲透缺一不可。

一、思想政治工作與人力資源管理面臨的新問(wèn)題

近年來(lái)由于市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度的不斷加大，涉及領(lǐng)域的逐步擴(kuò)大，無(wú)論是提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子或是職工的執(zhí)行力都迫在眉睫刻不容緩。要提高執(zhí)行力必須加強(qiáng)職工思想政治工作的管理。由于社會(huì)環(huán)境的影響，一方面市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇利潤(rùn)空間急劇縮小，滿足不了職工不斷增長(zhǎng)的物質(zhì)文化需求。這樣企業(yè)就必須走生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)張之路以減輕企業(yè)的壓力。另一方面隨著社會(huì)的飛速發(fā)展職工的物質(zhì)文化需求也飛速增長(zhǎng)，職工對(duì)企業(yè)寄予了很高的期望值。這樣企業(yè)必然要進(jìn)行內(nèi)部組織的變革和機(jī)制創(chuàng)新。適應(yīng)者生存，不適應(yīng)者淘汰，難免職工心態(tài)上失衡，精神上苦悶，導(dǎo)致情緒上煩躁，行為上過(guò)激。面對(duì)思想與認(rèn)識(shí)上的問(wèn)題處理得當(dāng)，矛盾和思想問(wèn)題就少，處理不當(dāng)，矛盾就會(huì)尖銳起來(lái)，各種思想認(rèn)識(shí)就會(huì)層出不窮。因此思想政治工作貫穿于管理活動(dòng)的每一個(gè)環(huán)節(jié)之中，通過(guò)對(duì)職工的思想情緒、工作態(tài)度、責(zé)任意識(shí)的管理把職工的積極性和潛能充分調(diào)動(dòng)起來(lái)，這就是思想政治工作在人力資源管理中的落腳點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn)。

二、人力資源管理中思想政治工作的現(xiàn)狀

一是思想政治工作與人力資源工作存在各自為政的現(xiàn)象。在企業(yè)中思想政治工作被認(rèn)為是政工部門(mén)的職責(zé)，人力資源是行政部門(mén)的職責(zé)，分屬兩個(gè)部門(mén)溝通不夠，配合不足。二是思想政治工作滯后于人力資源管理工作。傳統(tǒng)的思想政治教育工作形式和內(nèi)容上過(guò)于刻板，與當(dāng)下人們的溝通方式存在較大的差異，所以思想政治教育工作并沒(méi)有達(dá)到預(yù)期效果。近年來(lái)，人力資源管理工作則發(fā)展較為迅速。隨著國(guó)企改革三年行動(dòng)方案的實(shí)施，企業(yè)三項(xiàng)制度改革逐步深入，薪酬改革、機(jī)構(gòu)調(diào)整、競(jìng)聘上崗、易崗易薪、員工身份轉(zhuǎn)變等人力資源管理工作不斷推進(jìn)，必然觸及到方方面面的利益，產(chǎn)生各種各樣的矛盾，思想政治工作總是走在后面而不是融入人力資源管理中。片面追求企業(yè)效益最大化導(dǎo)致了員工服務(wù)意識(shí)、憂患意識(shí)、道德意識(shí)的淡化，價(jià)值取向發(fā)生了改變，人力資源管理中直接價(jià)值取向就是企業(yè)利益，直接導(dǎo)致員工與企業(yè)再?zèng)]有一榮俱榮的概念。三是思想政治工作者的能力不一致。思想政治工作者缺少做好思想政治教育的主動(dòng)性，忽視相關(guān)知識(shí)的積累和工作能力的提高，對(duì)員工意識(shí)形態(tài)工作缺乏調(diào)研分析，拿不出真正有效的針對(duì)措施和方法。

三、加強(qiáng)和完善企業(yè)人力資源管理、思想政治工作的途徑和措施

1.讓思政教育促進(jìn)和完善人力資源管理制度

堅(jiān)持以人為本思想是當(dāng)今社會(huì)的主流，也是黨中央的治國(guó)方略。增強(qiáng)思想政治工作要有針對(duì)性，要抓住主流，要以人才鞏固企業(yè)干部隊(duì)伍穩(wěn)定，以建立起高中低不同層次的骨干管理隊(duì)伍為主旨。企業(yè)每一層級(jí)管理者進(jìn)一步提高對(duì)思想政治工作重要性的認(rèn)識(shí)并融入到管理工作中去。掌握每個(gè)職工的思想脈博，根據(jù)不同的思想特點(diǎn)進(jìn)行疏導(dǎo)式教育，并力求把思想政治工作延伸到八小時(shí)之外，正確引導(dǎo)職工進(jìn)行健康向上的業(yè)余活動(dòng)，鼓勵(lì)職工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和科學(xué)文化知識(shí)，不斷提高企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力，為完成繁重的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則，切實(shí)增強(qiáng)在思想政治工作中的凝聚力。思想政治工作是經(jīng)濟(jì)工作和其他一切工作的生命線，這是馬克思主義哲學(xué)正確認(rèn)識(shí)政治和經(jīng)濟(jì)的相互關(guān)系得出的科學(xué)結(jié)論，是黨和國(guó)家的重要政治優(yōu)勢(shì)。做為企業(yè)管理者必然兼?zhèn)涓呱械钠返?，企業(yè)干部的言談舉止能處處給人一種激勵(lì)、鼓舞的正面引導(dǎo)作用。培養(yǎng)塑造良好的人力資源，擁有強(qiáng)有力的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)就會(huì)帶出一個(gè)強(qiáng)大的企業(yè)來(lái)。以人為本提升素質(zhì)，突出思想政治工作的核心目標(biāo)。思想政治工作和人力資源管理工作的核心目標(biāo)是提高職工素質(zhì)，加強(qiáng)職工的政治學(xué)習(xí)。疏導(dǎo)化解員工情緒，化解各類矛盾，排除各種思想障礙，消除員工逆反心理，調(diào)動(dòng)員工參與改革的積極性和創(chuàng)造性，采取有效的管理手段去激勵(lì)人的潛在能力，調(diào)動(dòng)人的積極性創(chuàng)造性，才能確保人事、薪酬、考核、晉升等一系列人力資源管理改革制度得到落實(shí)，促進(jìn)企業(yè)深化改革任務(wù)目標(biāo)的完成。實(shí)踐證明，在人力資源管理制度的改革中，只有做好員工思想政治工作，與員工達(dá)到心靈相通、融洽，所產(chǎn)生的效應(yīng)就會(huì)變成強(qiáng)大的動(dòng)力，才能促進(jìn)人力資源管理的創(chuàng)新和發(fā)展。開(kāi)展文化建設(shè)，舉辦各種文體比賽、現(xiàn)代知識(shí)技能比賽等活動(dòng)來(lái)提高員工綜合素質(zhì)增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。關(guān)心職工傾聽(tīng)職工心聲是思想政治工作的出發(fā)點(diǎn)。為職工辦實(shí)事，做好事，暖到職工的心坎上。通過(guò)企業(yè)增效，崗位比武、企業(yè)競(jìng)賽推行績(jī)效與獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制捆綁，把員工與企業(yè)利益緊密聯(lián)系在一起。抓住重點(diǎn)，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)找準(zhǔn)思想政治工作的落腳點(diǎn)。思想政治工作必須緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)這個(gè)中心，調(diào)動(dòng)職工的生產(chǎn)積極性為重點(diǎn)主題不能變，但要讓思想政治工作進(jìn)部門(mén)、進(jìn)車間、到現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)把握職工的脈搏，對(duì)職工出現(xiàn)的思想實(shí)際問(wèn)題對(duì)癥下藥，有的放矢，引導(dǎo)職工做好本職工作。

2.讓人力資源管理模式促進(jìn)和優(yōu)化思政教育工作。

近年來(lái)，隨著三項(xiàng)制度改革逐步深入，企業(yè)提升了管理質(zhì)量，員工的關(guān)注度和學(xué)習(xí)熱情極為高漲，但思想政治教育缺乏與時(shí)俱進(jìn)的改進(jìn)和創(chuàng)新。所以思政教育工作要學(xué)習(xí)和借鑒人力資源管理的工作形式，讓思想政治教育更具普適性。企業(yè)要建立人力資源管理和思政教育相融合制度體系，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。要結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況建立與現(xiàn)代企業(yè)制度相吻合的工作制度和運(yùn)行機(jī)制，并使思想政治工作與制度的規(guī)范相結(jié)合，企業(yè)才能更好地發(fā)揮自身的功能，人力資源管理與思想政治工作才能有章可循緊密結(jié)合，思想政治工作一定要達(dá)到解決人的思想問(wèn)題，一定要達(dá)到幫助和確保企業(yè)每一個(gè)行政命令落實(shí)下去，落在實(shí)處。積極為生產(chǎn)做好準(zhǔn)備使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)持續(xù)健康發(fā)展。

3.讓自媒體將思政教育和人資管理滲透員工的生活。

當(dāng)下人們的交流方式多以微信、快手、抖音等自媒體為主。在員工的微信、快手、抖音中都可以看到員工生活中點(diǎn)滴，了解員工情緒變化和生活境遇，有針對(duì)性地為員工提供精神上和物質(zhì)上的支援。使員工能夠感受到企業(yè)對(duì)自己生活的關(guān)注和關(guān)愛(ài)，從而拉近企業(yè)和員工的距離。再事情處理之后通過(guò)自媒體平臺(tái)宣傳出去，將活動(dòng)中的思想政治理論詮釋出來(lái)，得到受眾者的認(rèn)同。

在自媒體的應(yīng)用和工作中，要注意以下幾個(gè)方面。一是自媒體應(yīng)用要注意分寸。微信、微博等中的消息都是員工的私人生活，企業(yè)管理人員在通過(guò)微信介入員工生活時(shí)，要全面關(guān)注并尋找教育內(nèi)容的素材。但是在將員工的生活作為教育素材之前，一定要與員工溝通，征得同意的前提下才能發(fā)布。二是思政教育滲透員工生活要貼近生活，不能流于形式，員工通過(guò)思想政治理論學(xué)習(xí)，可以提升自己生活和工作質(zhì)量。三是管理者參與員工生活中要以員工為中心，避免員工感受到工作強(qiáng)大壓力。管理者要以提升員工工作能力和工作熱情為最終目的，在將員工生活和工作結(jié)合在一起時(shí)，避免過(guò)于功利性說(shuō)教。當(dāng)人資管理者介入員工生活給員工帶來(lái)一定壓力之后，思想政治教育要為員工提供相應(yīng)的解決方案，這樣才能發(fā)揮思政和人資兩者在管理方面的互助性作用。

結(jié)語(yǔ)：綜上所述，在國(guó)企改革三年攻堅(jiān)方案的大背景下，所有企業(yè)面臨不同程度的改革。因此企業(yè)要對(duì)思想政治教育和人力資源管理工作進(jìn)行深度研究，充分發(fā)揮兩者優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)兩項(xiàng)工作結(jié)出成果，最終有利于企業(yè)員工提升工作積極性，創(chuàng)造性的開(kāi)展工作，助力企業(yè)在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。