張燎原

摘要：隨著人們生活水平的提高，人們對(duì)于用電服務(wù)質(zhì)量的要求也在不斷提高，在這一大背景下，供電企業(yè)如果想要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中提高自身競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，保證電力系統(tǒng)輸電運(yùn)檢管理工作的安全、持續(xù)、有效運(yùn)行十分重要，以防出現(xiàn)大面積、長時(shí)間斷電現(xiàn)象。但是在實(shí)際的生活當(dāng)中，電力企業(yè)還不能充分滿足客戶的需求，供電不穩(wěn)定和中斷的情況時(shí)有發(fā)生，對(duì)人們的生活和生產(chǎn)均產(chǎn)生了嚴(yán)重不利的影響。這就需要供電公司不斷提高服務(wù)質(zhì)量，保證電網(wǎng)系統(tǒng)正常運(yùn)行。電力系統(tǒng)輸電運(yùn)檢工作十分重要，是確保供電安全穩(wěn)定的重要基礎(chǔ)。本文主要針對(duì)電力系統(tǒng)輸電運(yùn)檢管理方法進(jìn)行簡要分析。

關(guān)鍵詞：電力系統(tǒng);輸電運(yùn)檢;管理方法

1電力系統(tǒng)輸電運(yùn)檢管理

在電力系統(tǒng)中，輸電線路發(fā)揮著能源橋接的作用，將電力源源不斷地輸送到各個(gè)節(jié)點(diǎn)，維持電力能源的持續(xù)供應(yīng)。對(duì)于電力企業(yè)而言，輸電線路在其中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用，在具體的輸電運(yùn)檢環(huán)節(jié)，應(yīng)保障輸電線路運(yùn)作與維修的協(xié)同開展，這也是目前電力系統(tǒng)中較為側(cè)重的管理方法。實(shí)施高效、高質(zhì)的輸電運(yùn)檢管理，將打破傳統(tǒng)管理方法的局限，進(jìn)一步提升電力能源的保障能力，滿足市場(chǎng)對(duì)于電力的需求，充分展現(xiàn)電力企業(yè)的保障功能。通常而言，輸電運(yùn)檢由不同的部門分別完成，該運(yùn)行模式下可以有效提升運(yùn)檢效率，避免運(yùn)檢作業(yè)的重復(fù)性、重疊性，還助于各部門之間的協(xié)同合作，面對(duì)運(yùn)檢技術(shù)難題時(shí)商討解決。為此，在后續(xù)的管理模式中，將加大協(xié)同合作的管理創(chuàng)新，打造全新的輸電運(yùn)檢管理體系，這對(duì)于電力系統(tǒng)的高效運(yùn)行至關(guān)重要。

2當(dāng)前我國輸電線路運(yùn)檢管理工作中存在的問題

2.1電力系統(tǒng)本身的問題

近幾年來，人民群眾和社會(huì)發(fā)展對(duì)于電力的需求逐漸增多，很多電力系統(tǒng)和相應(yīng)的電力工作逐漸開展，雖然取得了一定程度的發(fā)展，但是由于電力系統(tǒng)本身的問題，很容易導(dǎo)致電力故障問題的發(fā)生，不利于輸電線路運(yùn)檢管理工作的順利開展?，F(xiàn)階段來看，雖然很多地區(qū)的電力系統(tǒng)的工作都逐漸地應(yīng)用了信息化技術(shù)，但是在實(shí)際的工作過程中，對(duì)于信息化應(yīng)用的落實(shí)度較低，對(duì)于電力系統(tǒng)輸電線路運(yùn)行情況和相關(guān)的數(shù)據(jù)收集以及聯(lián)動(dòng)工作效率較低，無法為電力工作提供真實(shí)可靠且具有時(shí)效性的數(shù)據(jù)，所以在輸電線路運(yùn)檢管理工作中，相關(guān)的工作人員要加強(qiáng)對(duì)信息化工作的落實(shí)，對(duì)技術(shù)進(jìn)行優(yōu)化與完善。在很多偏遠(yuǎn)地區(qū)到電力系統(tǒng)中，部分電力企業(yè)由于資金不足，甚至一直都采取人工的運(yùn)檢方式來開展工作，這樣的方式對(duì)數(shù)據(jù)的獲取經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)無差或錯(cuò)誤，導(dǎo)致相關(guān)工作人員的工作出現(xiàn)問題，降低了輸電線路運(yùn)檢精益化管理工作的質(zhì)量。

2.2管理問題

現(xiàn)階段我國電力系統(tǒng)輸電線路運(yùn)檢管理的主要內(nèi)容包括系統(tǒng)管理和人力管理兩方面，在輸電線路運(yùn)檢過程中系統(tǒng)管理存在的主要問題為，電力系統(tǒng)的運(yùn)行效率和安全性能較低，無法對(duì)電力系統(tǒng)輸電線路實(shí)現(xiàn)全面的監(jiān)督與管理，電力系統(tǒng)運(yùn)行過程中出現(xiàn)的問題和故障無法進(jìn)行及時(shí)的處理，對(duì)于相應(yīng)的信息化數(shù)據(jù)庫也無法實(shí)現(xiàn)充分的利用與分析，經(jīng)常會(huì)導(dǎo)致運(yùn)維數(shù)據(jù)失真的問題發(fā)生，不利于電力系統(tǒng)輸電線路的穩(wěn)定正常運(yùn)行。人為管理存在的主要問題，整體工作人員的職責(zé)權(quán)限較為混亂，缺乏科學(xué)合理的劃分與配置，缺乏相應(yīng)的績效考核制度，嚴(yán)重的降低了工作人員的工作積極性和主動(dòng)性，導(dǎo)致電力系統(tǒng)輸電線路運(yùn)檢精益化管理工作的質(zhì)量降低。

2.3人為因素的影響

人為因素也是降低電力線路工作質(zhì)量的重要原因。很多電力企業(yè)的工作人員，專業(yè)的技術(shù)能力和職業(yè)素養(yǎng)較低，對(duì)自身的工作認(rèn)知較差，很多工作無法落實(shí)到位，相應(yīng)的操作技術(shù)也經(jīng)常出現(xiàn)失誤等問題。以前在電力系統(tǒng)的管理工作中，工作人員缺乏正確的工作態(tài)度，很容易會(huì)導(dǎo)致數(shù)據(jù)和工作不作為等現(xiàn)象的發(fā)生，還會(huì)使得電力企業(yè)造成很多不必要的成本和人力支出，降低企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

3輸電線路精益化運(yùn)檢管理措施與方法

3.1構(gòu)建輸電線路基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫

在輸電線路運(yùn)檢管理工作中，電力企業(yè)應(yīng)利用信息化技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，構(gòu)建符合電力系統(tǒng)實(shí)際運(yùn)行情況的輸電線路基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫，為輸電線路的各項(xiàng)運(yùn)檢工作提供合理的數(shù)據(jù)和信息。輸電線路基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫主要依托于信息化技術(shù)，能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)輸電線路運(yùn)行情況和相應(yīng)的故障問題和檢修數(shù)據(jù)信息的存儲(chǔ)與分析研究，當(dāng)輸電線路出現(xiàn)故障問題時(shí)，為檢修工作提供全面有效的數(shù)據(jù)信息。不僅如此，通過輸電線路基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫，還能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)各項(xiàng)數(shù)據(jù)信息的充分利用和資源共享，有效地提高各部門的工作質(zhì)量和工作效率。一般來講，輸電線路基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫主要包括以下內(nèi)容，桿塔信息，輸電線路的技術(shù)信息，桿塔所在地的周圍環(huán)境信息以及輸電線路的運(yùn)檢數(shù)據(jù)信息等等。

3.2重視精益化管理工作

首先，電力企業(yè)在日常的工作中，要加強(qiáng)對(duì)精益化管理的宣傳與引導(dǎo)，使工作人員認(rèn)識(shí)到精益化管理的重要性與意義，加強(qiáng)部門之間溝通與交流，是潛資源的共享與連接，推動(dòng)精益化系統(tǒng)管理工作的全面落實(shí)。我國很多的輸電線路運(yùn)檢工作，雖然應(yīng)用到了一定程度的信息技術(shù)，但是在實(shí)際應(yīng)用過程中信息化水平較低，并且數(shù)據(jù)庫的調(diào)用能力較差，使得輸電線路精益化運(yùn)檢管理的工作質(zhì)量逐漸降低。因此，為了實(shí)現(xiàn)對(duì)輸電線路的精益化系統(tǒng)性運(yùn)檢管理，電力企業(yè)應(yīng)該以安全風(fēng)險(xiǎn)管控為基礎(chǔ)來開展各項(xiàng)運(yùn)檢工作，便于實(shí)現(xiàn)對(duì)輸電線路的全面監(jiān)督管理。在工作中，電力企業(yè)應(yīng)該指定相應(yīng)的運(yùn)檢工作制度，保證每個(gè)工作人員能夠定期定時(shí)的對(duì)輸電線路進(jìn)行檢查，表示還可以借助信息化技術(shù)安裝相應(yīng)的監(jiān)控系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)對(duì)輸電線路運(yùn)行情況的實(shí)時(shí)監(jiān)控，防止問題的出現(xiàn)。在開展精細(xì)化的運(yùn)檢管理工作時(shí)，電力企業(yè)可以從運(yùn)檢人員的信息數(shù)據(jù)和技術(shù)明細(xì)，以及管理決策思維和地理信息等內(nèi)容作為主要項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)對(duì)輸電線路的全面管理。

3.3人為管理的精益化

做好人為管理的精益化工作，能夠有效的提高電力系統(tǒng)輸電線路運(yùn)檢工作的質(zhì)量，減少因?yàn)槿藶樵驅(qū)е码娏收系陌l(fā)生。首先，電力企業(yè)應(yīng)該對(duì)整體區(qū)域內(nèi)的線路情況進(jìn)行研究分析，根據(jù)不同區(qū)域內(nèi)的不同輸電線路情況來選擇合理的工作人員，對(duì)工作人員的職責(zé)權(quán)限進(jìn)行明確劃分，并且制定好相應(yīng)的工作目標(biāo)和工作計(jì)劃，保證運(yùn)檢工作的順利進(jìn)行與完成。其次，電力企業(yè)還應(yīng)該相應(yīng)的工作人員展開教育培訓(xùn)，針對(duì)工作人員遇到的情況和問題進(jìn)行合理的指導(dǎo)與幫助，提升工作人員的職業(yè)素養(yǎng)與能力，增強(qiáng)工作人員實(shí)際操作的能力，便于更好地服務(wù)于輸電線路到運(yùn)檢工作。最后，為了保證整體工作的順利開展，電力企業(yè)在必要時(shí)還可以根據(jù)工作情況制定合理的績效考核制度，對(duì)工作人員進(jìn)行監(jiān)督與管理，保證把每一項(xiàng)運(yùn)檢工作都落到實(shí)處，提高整體工作的科學(xué)性和合理性，維護(hù)電力系統(tǒng)輸電線路的穩(wěn)定運(yùn)行。

3.4構(gòu)建科學(xué)合理的管理制度 減少運(yùn)檢失誤的發(fā)生

電力企業(yè)通過制定科學(xué)合理的管理制度，不僅能夠減少運(yùn)檢工作失誤的發(fā)生，更能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)各項(xiàng)電力工作的全面控制與掌握，減少安全事故的發(fā)生。首先，電力企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)自身企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r的了解，根據(jù)企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r來制定科學(xué)合理的管理制度，對(duì)工作中的每一項(xiàng)細(xì)節(jié)和每一個(gè)工作人員實(shí)現(xiàn)監(jiān)督管理，保證各項(xiàng)工作能夠科學(xué)合理的完成。在管理制度中，應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)信息化管理的側(cè)重，現(xiàn)階段很多的管理工作都是依靠信息技術(shù)來開展，因此，管理制度中應(yīng)該對(duì)信息技術(shù)的應(yīng)用和相應(yīng)的職責(zé)和權(quán)限進(jìn)行明確，保證信息數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性，實(shí)現(xiàn)信息化管理工作的順利開展。

4結(jié)束語

綜上所述，電力系統(tǒng)輸電運(yùn)檢屬于保障性工作，在電力系統(tǒng)運(yùn)行中發(fā)揮著關(guān)鍵作用。面對(duì)日益增加的輸電線路運(yùn)檢難度，必須要從不同的緯度進(jìn)行分析，依賴管理升級(jí)、技術(shù)革新、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等層面的創(chuàng)新，始終服務(wù)于電力系統(tǒng)輸電線路運(yùn)檢工作，推動(dòng)管理質(zhì)量和效率的升級(jí)，確保社會(huì)電力能源安全、穩(wěn)定、持續(xù)地供應(yīng)，為國家各經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障，維護(hù)電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。

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