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我國公路交通運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理模式分析

2021-11-10 03:24:35黃潔
科學(xué)與生活 2021年21期
關(guān)鍵詞:公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)方法策略管理模式

摘要:隨著我國經(jīng)濟(jì)水平和質(zhì)量的不斷提高,我國交通運(yùn)輸行業(yè)也隨之發(fā)生了翻天覆地的變化,綜合交通基礎(chǔ)設(shè)施加速成網(wǎng)成片,各種運(yùn)輸方式有效銜接,在促進(jìn)我國交通運(yùn)輸行業(yè)的發(fā)展的同時(shí),也為我國未來交通運(yùn)輸市場化的改革打下了良好的基礎(chǔ)。為適應(yīng)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展,本文針對市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境之下的公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理模式優(yōu)化,分析了在公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理中出現(xiàn)的問題,探討了革新公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理的必要性,并就完善公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理模式,進(jìn)行了系統(tǒng)的論述分析,從中探究優(yōu)化交通運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理工作的措施,以期能為我國交通運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供幫助。

關(guān)鍵詞:公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì);管理模式;方法策略·

引言

隨著近幾年來我國經(jīng)濟(jì)實(shí)力的增強(qiáng),我國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不斷加快,公路密度逐年上升,預(yù)計(jì)到二零二一年末,我國全國公路總里程將達(dá)到520萬公里,高速公路總里程將達(dá)到約17萬公里,通車?yán)锍涛痪邮澜绲谝唬纱丝梢娢覈慕煌ㄟ\(yùn)輸行業(yè)的發(fā)展之快,人民對交通運(yùn)輸?shù)男枨笾蟆5c此同時(shí),在公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理實(shí)施過程中,出現(xiàn)了不少問題,對于公路交通運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也產(chǎn)生了一定的制約。因此,針對市場經(jīng)濟(jì)體制下,研究公路交通運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理, 優(yōu)化公路交通運(yùn)輸管理模式, 成為公路交通運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理的重要內(nèi)容, 這對于保障公路交通運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)的長遠(yuǎn)可持續(xù)發(fā)展,也有著極為重要的實(shí)際意義。

一、我國交通運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)存在的問題

1.1資源供給不足

我國公路交通運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)發(fā)展首先面臨的問題就是資金供給的不足。公路交通運(yùn)輸作為一項(xiàng)極為重要的國家基礎(chǔ)設(shè)施行業(yè),其在經(jīng)濟(jì)方面必然會需要大量的資金投入作為運(yùn)行和發(fā)展的基礎(chǔ)保障。目前,我國公路運(yùn)輸行業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和各類公路運(yùn)輸項(xiàng)目的建設(shè)實(shí)施主要還是依靠政府資金的支撐,我國公路交通經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)的資源供給不足主要分為兩個(gè)方面。一方面是人力資源的分配問題,優(yōu)秀的運(yùn)輸管理人才無法平均分配到達(dá)各個(gè)地區(qū),部分偏遠(yuǎn)地區(qū)長期缺少優(yōu)秀的交通運(yùn)輸技術(shù)人才和管理人才,而發(fā)達(dá)地區(qū)則出現(xiàn)人才不斷聚集形成的惡性循環(huán)問題;另一方面,則是資金和設(shè)備的供給不足問題,在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)下,發(fā)展各地的公路運(yùn)輸,在經(jīng)濟(jì)財(cái)力保障上還存在著一定的局限性,部分地區(qū)在資源分配上獲得了比其需求更加豐富的資源,擁有更多的資金和設(shè)備,甚至出現(xiàn)資源浪費(fèi)、貪污腐敗現(xiàn)象而其他部分地區(qū)的交通運(yùn)輸事業(yè)卻因?yàn)橘Y源不足而無法及時(shí)有效的運(yùn)作,導(dǎo)致群眾出行受阻,所以如何充分動(dòng)員社會資本、豐富拓展資金來源,活泛社會資源流動(dòng),促進(jìn)資源分配平衡是公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展過程中必須解決的問題。

1.2信息技術(shù)能力弱

在互聯(lián)網(wǎng)信息時(shí)代的不斷更新迭代中,人們的社會互動(dòng)愈發(fā)的頻繁,海量的社會信息呈現(xiàn)爆發(fā)式的增長,因此傳統(tǒng)的紙質(zhì)檔案管理方式已經(jīng)難以滿足企業(yè)、組織發(fā)展的步伐,在信息技術(shù)薄弱會導(dǎo)致一系列連鎖的經(jīng)濟(jì)問題的出現(xiàn)。在這個(gè)信息化的時(shí)代,發(fā)展公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理必須重視先進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理中的整合運(yùn)用,這有利于提高全社會的信息交流效率和促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。但是在公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)的實(shí)際發(fā)展過程中,大多數(shù)地區(qū)的交通運(yùn)輸部門的信息技術(shù)在公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的應(yīng)用都不充分,無論是公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)的管理,還是實(shí)際的運(yùn)用,都處于機(jī)械化、片面化使用的階段,這對于公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)的發(fā)展無疑是一種無形的阻礙。

1.3管理效果差

據(jù)一項(xiàng)地方市政工程調(diào)查報(bào)告顯示,一些地區(qū)的市政公路運(yùn)輸?shù)墓芾磉^程中缺少合理有效的責(zé)任制度,很多市政組織者并未設(shè)計(jì)出完整有效的施工安全責(zé)任制度,由于公路項(xiàng)目建設(shè)方面存在著投資收益緩慢的客觀實(shí)際, 因此對于公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理也產(chǎn)生了直接的影響。 如果對于公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理單純采取單一的行政化的管理方式,很難對公路項(xiàng)目建設(shè)投資產(chǎn)生吸引力因?yàn)榘踩?zé)任的模糊和混亂,使得施工過程中一旦出現(xiàn)工人的安全事故,各部門管理者或相關(guān)技術(shù)人員就會出現(xiàn)相互推諉“踢皮球”的現(xiàn)象來推卸責(zé)任,導(dǎo)致一些安全事故問題無法切實(shí)有效的得到補(bǔ)償,這樣更無法保證施工過程安全管理的樹立進(jìn)行,在一般的工程案件里,會經(jīng)常出現(xiàn)因?yàn)榘踩?zé)任制度不明確而產(chǎn)生的刑事糾紛,因此完善管理手段,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度在市政工程的安全管理建設(shè)中非常重要。此外,由于管理手段方面存在的缺陷,造成了公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理中出現(xiàn)了成本控制效果相對較差的問題。

二、改善公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理模式的措施

2.1加強(qiáng)公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)監(jiān)督管理

在公路問題現(xiàn)狀無法避免由不可抗力或其它人為因素的不利因素出現(xiàn),或多或少對整體整個(gè)運(yùn)輸體系進(jìn)展造成一定障礙。公路運(yùn)輸事業(yè)的預(yù)防工作能將一些事故出現(xiàn)所帶來的后果降到最小,不利因素包括氣候問題、地質(zhì)災(zāi)害等,也包括人為不良影響。這就需要管理工作要防范為中心,對不同因素加以關(guān)注??衫眯畔⒕W(wǎng)絡(luò)監(jiān)督系統(tǒng)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,無死角全天候?qū)こ态F(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督治理,避免不規(guī)范行為的出現(xiàn)成為必要。監(jiān)督人員的綜合素質(zhì)也應(yīng)納入考量,專業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)是關(guān)鍵。信息技術(shù)的完善也是監(jiān)督的一部分,工程技術(shù)的失誤也要依照規(guī)定加以處理來保障安全施工的具體落實(shí)。

2.2落實(shí)具體安全生產(chǎn)責(zé)任制

首先在整體交通運(yùn)輸部門開始進(jìn)行經(jīng)濟(jì)建設(shè)前就要明確和落實(shí)國家相關(guān)部門對于市政工程工作的安全生產(chǎn)的制度和標(biāo)準(zhǔn),建成相對有效的工程安全管理體系。安全部門要積極響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)部門,同時(shí)要認(rèn)真執(zhí)行安全管理任務(wù),依照具體的市政工程安全管理體系,積極構(gòu)建健康安全的總體施工框架,嚴(yán)肅監(jiān)督項(xiàng)目安全生產(chǎn)費(fèi)用的去向。除此之外安全部門要對建設(shè)過程中可能常發(fā)的各種安全問題提前預(yù)防,通過上層領(lǐng)導(dǎo)部門的承諾和示范,建立一套健康安全的完整HSE管理體系,達(dá)到安全管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化、程序化和科學(xué)化。制定行之有效的市政工程安全管理內(nèi)容后,可減少其他工程事故的發(fā)生概率,還可以避免一些額外的經(jīng)濟(jì)損失,保護(hù)各類技術(shù)工人的人身安全,高效有序的進(jìn)行工程作業(yè)進(jìn)而縮短工期,達(dá)到事半功倍的效果。

2.3強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)保障

上文提到由于經(jīng)濟(jì)問題所導(dǎo)致的交通運(yùn)輸事業(yè)出現(xiàn)的不良現(xiàn)象,所以相關(guān)政府機(jī)構(gòu)應(yīng)該重視對于偏遠(yuǎn)地區(qū)和落后地區(qū)交通運(yùn)輸業(yè)的人力、財(cái)力、物力的支持,強(qiáng)化長期的資源保障和后期維護(hù),才是促進(jìn)我國交通運(yùn)輸業(yè)整體發(fā)展的長久之計(jì)。

三、結(jié)語

我國交通運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理模式方面還有待改善,相關(guān)從業(yè)者應(yīng)全面深入分析當(dāng)前我國公路經(jīng)濟(jì)發(fā)展特點(diǎn),把握公路運(yùn)輸行業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展趨向,提升公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)信息化管理水平,促進(jìn)我國交通運(yùn)輸業(yè)的長久、健康發(fā)展。

參考文獻(xiàn):

[1]李恒. 基于市場化改革的交通運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理轉(zhuǎn)型及優(yōu)化措施研究[J]. 企業(yè)改革與管理,2019(12):207-208.

[2]姜素蘭. 經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下公路交通運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理的重要作用探討[J]. 科技經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊,2020,28(07):173+107

作者簡介

黃潔,1977.07,性別:女,民族:漢,籍貫(省市):山東省日照市,職務(wù)職稱:副高級工程師,學(xué)歷:大學(xué),單位:日照市公路事業(yè)發(fā)展中心,研究方向:交通、運(yùn)輸、公路等相關(guān)方向

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