丁昆 丁貴橋

[摘? ? 要] 世界正處于百年未有之大變局。受中美經濟摩擦的影響，中國企業(yè)國際化的步伐雖在一定程度上受到了影響，但企業(yè)國際化既是現代化強國的必然選擇，也是世界經濟發(fā)展的必然趨勢。中國企業(yè)的國際化之路，一是要保持堅定發(fā)展、迎接挑戰(zhàn)、勇往直前的定力和信心;二是要緊跟新科技革命的步伐，以核心競爭力助推企業(yè)國際化;三是繼續(xù)深化“一帶一路”，廣泛拓展企業(yè)國際化發(fā)展的空間;四是要以人類命運共同體的理念引領企業(yè)國際化;五是要循序漸進，扎實推進企業(yè)國際化;六是要善于總結歸納風險教訓，建立好系統風險防范機制，提高企業(yè)風險防范的能力，保障企業(yè)穩(wěn)步健康發(fā)展。

[關鍵詞] 中美貿易摩擦;企業(yè)國際化;人類命運共同體;風險管控

[中圖分類號] F272? [文獻標識碼] A? [文章編號] 1002-8129（2021）11-0051-09

當前世界正處于百年未有之大變局的關鍵時期，如何把握好中美關系，不僅對于中美兩國，對于世界政治經濟都具有重要的影響。近年來美國政府一直推行“中美競爭”的政策，尤其是特朗普時期對中國制造經濟貿易摩擦、打壓中國高科技企業(yè)、干涉香港和新疆事務、疫情溯源政治化等一系列事件。新上任的美國總統拜登，又提出所謂在全面競爭中戰(zhàn)勝中國的觀點，其實質是企圖拉攏其盟國全面遏制中國的發(fā)展。本文就中國企業(yè)國際化如何面對中美經濟摩擦的新挑戰(zhàn)，談一些想法。

一、中美經濟摩擦具有戰(zhàn)略性、長期性、復雜性

中美經濟摩擦不是局部的、短期的、單純的摩擦，而是具有戰(zhàn)略性、長期性、復雜性的摩擦，對于中美兩國乃至全球經濟都具有重要和深刻的影響。

（一）中美經濟摩擦的戰(zhàn)略性在于美國的國家戰(zhàn)略是遏制中國的崛起

二戰(zhàn)后，美國在軍事、政治、經濟、科學、文化、金融等方面得到空前的發(fā)展，成為世界第一的超級大國。然而，70多年來，由于美國政府的肆意妄為、連年戰(zhàn)爭、到處稱霸，消耗了二戰(zhàn)以來積累的大量紅利，濫用世界各國的信任。隨著中國、歐盟、日本、東盟、俄羅斯、南美等世界多元化經濟的發(fā)展，其隨心所欲的日子越來越難。美國不反思自己的所作所為，而是千方百計打壓他國，特別是竭力打壓GDP排名世界第二的國家，中國自然就成為了美國戰(zhàn)略壓制的重點。

（二）中美經濟摩擦的長期性在于美國對于中國崛起的焦慮是一個長期過程

中美經濟正處入相互依存與“斗而不破”的狀態(tài)，在全面戰(zhàn)略競爭的新階段，中國的崛起與美國的遏制將是一個長期的過程。從長遠來看，中國經濟的崛起勢不可擋，世界經濟多元化是大趨勢，但這與美國政府一貫奉行的單邊主義、極化思想相悖，所以，中美經濟摩擦必然是長期性的摩擦。另外，中美經濟摩擦的長期性還體現在中國國力的全面提升和世界經濟的多元化發(fā)展，與美國奉行的霸權主義大相徑庭，導致其結構性矛盾不斷凸顯。世界是獨家制定國際經貿規(guī)則，還是共同制定國際經貿規(guī)則的競爭將愈演愈烈;是獨家把握高科技領域的主導權，還是共同把握高科技領域的發(fā)展分歧將越來越大;是以霸權單邊主義為主導，還是以多邊主義為主導的博弈將越來越激烈。美國不會輕易放棄其霸權主張，更不會輕易放棄其在世界各領域的主導權。促使美國正視中國的崛起、正視世界經濟的多元化發(fā)展，亦是一個長期且痛苦的過程，我們應該有耐心和信心。

（三）中美經濟摩擦的復雜性在于世界經濟已經在融合中發(fā)展，相互依存與相互競爭多層次交織在一起

中美經濟摩擦不同于冷戰(zhàn)時期蘇美之間的競爭。冷戰(zhàn)是兩個陣營、兩個經濟體系的競爭，是不同重量級的經濟競爭，是政治、經濟、軍事、文化、意識形態(tài)的全面競爭。而中美經濟摩擦，不是兩極世界爭奪世界霸權的的競爭，而是世界經濟多元化發(fā)展的競爭;不是經濟總量規(guī)模不對稱的競爭，而是經濟總量逐步接近、趨同的競爭;不是相互封鎖、相互隔離的競爭，而是相互摩擦又相互依存的競爭。中美經濟仍然在全球經濟的大框架之中，仍然在世界經濟的大產業(yè)鏈之中，仍然處于互相滲透、相互依存、斗而不破之中。為此，中美經濟摩擦具有相互競爭、相互依存、相互提防、相互滲透的復雜性。

中美經濟摩擦的復雜性還體現在中美經濟產業(yè)的相互融合上，中美許多產業(yè)、產品是你中有我，我中有你。如蘋果手機等電子產品，設計、芯片及部分元件在美國，組裝及部分元件在中國;服裝、鞋子、玩具等設計、面料在美國及歐洲，加工及部分原料、附件在中國。汽車產業(yè)是世界經濟高度融合的產業(yè)，2018年中國汽車年產量達到世界第一位[1]，全年產量為2780萬輛，其中由中外合資企業(yè)生產的占50%，主要是日本、德國、美國和韓國的品牌，美國汽車產業(yè)巨頭有40%以上的利潤來自中國市場，且這一比例仍在快速提高。而在2008年至2018年的10年中，中國的汽車零部件出口也增長3倍以上，成為世界汽車零部件的主要生產國之一，其中近三成出口到美國，美國政府對中國產品加征關稅的結果，首先導致的就是美國汽車生產商的產品價格上升，使其在與歐洲、日本同行的競爭中處于劣勢。

中美經濟摩擦的復雜性也體現在西方盟國與中國經濟關系密不可分。從美國苦心經營的西方同盟體系來看，拜登政府想拉攏同盟國“一致對華”也是不現實的。這些國家與中國的經濟合作遠大于分歧，不可能舍棄自己國家的利益完全站到中國的對立面。從某種意義上講，美國的那些盟友同樣也是單邊主義、霸凌的受害者，對于他們來說，在中美之間“選邊站隊”并不利于自身經濟利益。

二、中美經濟摩擦對于我國企業(yè)國際化的影響

中美經濟摩擦正在引發(fā)更深層次的經濟調整，不但涉及全球供應鏈和制造業(yè)重新布局，也深刻影響著中美乃至全球科技、經濟的分布與發(fā)展方向。

（一）中美經濟摩擦將導致國際產業(yè)供應鏈和產業(yè)鏈的調整

美國對中國高科技企業(yè)的遏制封殺，在一定程度上打亂了現有的國際貿易秩序，這必然會給中美相關企業(yè)的生產經營帶來短期的損害，同時，進一步增加全球經濟的不確定性。美國政府希望通過對低端產業(yè)增加關稅，削弱中國在全球產業(yè)價值鏈中的競爭力，迫使企業(yè)將其供應鏈遷出中國、回流美國或遷至其他地區(qū)。美國加征關稅確實給中國的一些企業(yè)造成了一定的影響，但同時也損害美國在華企業(yè)的競爭力。當下的中國制造業(yè)在產業(yè)鏈、基礎設施、消費市場上的優(yōu)勢，是世界上任何國家都難以比擬、也是難以撼動的。將制造業(yè)遷出中國，供應鏈的重新布局必然打亂企業(yè)的生產經營，提高轉換成本，加大經營風險。對消費者而言，企業(yè)增加的成本必然轉移到消費者身上，增加消費者的負擔，美國近年通貨膨脹加速，充分說明了美國粗暴加征關稅實際是搬起石頭砸自己的腳。2020年中美貿易總額達到4.06萬億元[2]，比上年增長8.8%，2021年上半年，中美貿易額為3408.06億美元，同比增長45.7%[3]，在美國加征關稅的情況下，中美貿易不降反增，說明美國經濟離不開中國。有美國學者曾警告稱，中美之間無法通過保護主義來顯著減少彼此之間的貿易，除非采取全面破壞全球貿易體系的行動。由此可見，中美“脫鉤”不僅會導致全球供應鏈動蕩，更會使未來更加呈不確定性。

（二）美國對中國高科技企業(yè)的打壓，對中美乃至世界科技領域將產生深遠而復雜的影響

中美是科技大國，美國政府對中國高科技企業(yè)管制、封殺的做法，短期內可能會對中國高科技企業(yè)造成一定的影響，但阻止不了中國高科技企業(yè)的發(fā)展。為了打破美國對芯片的壟斷，華為、思瑞浦等中國企業(yè)紛紛開啟芯片的自主研發(fā)，以預防因美國禁售而導致的企業(yè)生存危機，從而促進了中國芯片產業(yè)的快速發(fā)展。同時，企業(yè)家們也呼吁將市場體制和“舉國體制”有機結合起來，全力支持自主研發(fā)、降低科技對外依賴程度，解決中國科技企業(yè)發(fā)展被“卡脖子”的問題。

（三）中美經濟摩擦或會延緩中國企業(yè)國際化的步伐，但中國企業(yè)的發(fā)展前景仍然寬廣

中美經濟摩擦對于中國企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展、技術合作、海外投資、市場開拓等都將帶來一定程度的影響。然而，世界經濟一體化仍是大趨勢，不論誰高興不高興，愿意不愿意，世界經濟的相互融合、相互支撐是無法改變的客觀規(guī)律。中國與東南亞的自由貿易區(qū)協定，中國與歐盟的經濟互動，中國與非洲的全面戰(zhàn)略合作伙伴關系，中國的“一帶一路”倡議，等等，這些都得到了相關國家的積極響應。中國企業(yè)的國際化已經具有廣闊的前景。

（四）產業(yè)鏈“調整”和“競爭”，能夠給全球經濟創(chuàng)造新的潛在的積極因素

長遠來看，產業(yè)鏈調整將迫使中國加速提升經濟發(fā)展的質量，促進中國制造業(yè)加快轉型升級。產業(yè)鏈的調整會迫使企業(yè)和國家將部分供應源多元化，從而增加供應鏈的穩(wěn)定性。中美未來的經濟互動中，如果“脫鉤”意味著參與者增多，競爭性增強，會提高企業(yè)的議價能力，激發(fā)更多主體的創(chuàng)新性，也為消費者提供了更多的選擇。但必須認識到，積極因素并不能掩蓋消極的影響。通過政策強制調整企業(yè)的產業(yè)布局帶來的長期動蕩仍具有很大的不確定性，打亂企業(yè)長期生產計劃對企業(yè)的國際化之路是有嚴重阻礙作用的，必須要有清醒的頭腦和應對之策。

（五）美國自身經濟將受到巨大影響

據預測，中國經濟的發(fā)展已經到了一個新的階段，未來10年內中國的GDP總量、中等收入人口、消費市場都將有望超過美國進而引領世界經濟的發(fā)展，美國經濟實質上已經離不開中國經濟的發(fā)展，如果“脫鉤”則是在自廢武功。2020年8月重慶市原市長黃奇帆說：“美國的金融企業(yè)、工商企業(yè)，會不會遵循這些政客的指揮，推動與華‘脫鉤？可以說80%到90%是不會的。美國幾千家外資企業(yè)20多年來一直在中國投資，去年的營業(yè)額達7000億美元，利潤達500億美元，銷售利潤率在7%左右，各方面效益都很好?！盵4]中國是目前世界上投資環(huán)境最好的國家，資本是趨利性的，是按照市場規(guī)律運行的，并非會完全按照政客的指揮棒走。

同時，當下的中國已不僅是世界第二大經濟體，中國對國際市場的依賴度在不斷下降，2006年中國貨物與服務出口占國內生產總值的比重是37.18%，到2020年下降為17.65%[5]。如果中美經濟真的全面“脫鉤”，中國雖然會受到影響，但絕不會倒下，而美國卻會徹底失去中國這個全球最大最有生機和活力的市場。從美國封殺華為的事件來看，根據此前國際半導體協會（SEMI）表示，受美國芯片風波的影響，截至2020年底美芯片行業(yè)為此已經損失了1700億美元[6]。對此美國政府只好不斷放寬封鎖，轉變?yōu)橹灰酒挥糜?G，即可供貨。

三、我國企業(yè)國際化的對策

面對中美經濟摩擦“中美脫鉤”“中美競爭”的新態(tài)勢，我國企業(yè)要有清醒的認識，要保持堅定發(fā)展、迎接挑戰(zhàn)、勇往直前的定力，審時度勢、循序漸進，在企業(yè)國際化的道路上持續(xù)健康發(fā)展。筆者認為，企業(yè)國際化應對挑戰(zhàn)主要做好以下幾個方面的工作。

（一）中國企業(yè)國際化的信心不可動搖

中國企業(yè)國際化是建設現代化強國的必由之路，是世界經濟發(fā)展的必然趨勢，是構建人類命運共同體的必然要求。中國企業(yè)國際化之路信心不可動搖，要有制度自信、科技自信、市場自信。中國特色的社會主義市場經濟體制，適合中國的國情，能夠充分調動全國人民的積極性，能夠集中力量辦大事，幾十年翻天覆地的變化，說明了中國模式的巨大優(yōu)越性。當下的中國在許多科技領域都走在了世界前列，2020年中國發(fā)明的專利數量已經位居世界第一位，中國是全球唯一擁有全工業(yè)門類的國家。2020年世界企業(yè)500強中中國占124 家，首次超過了美國。近幾年來，我國企業(yè)國際化步伐進一步加快，2020年我國對外投資為1329.4億美元，是2001年的18.27倍[7]。因此，我國企業(yè)國際化雖然遇到了暫時的阻力和困難，但要堅定信心不動搖，中國經濟發(fā)展需要企業(yè)國際化，世界經濟發(fā)展也需要中國企業(yè)國際化。

（二）以核心競爭力引領企業(yè)國際化

科技革命是引發(fā)新一輪產業(yè)革命的發(fā)動機。每一次產業(yè)革命都以科學技術的新發(fā)現、新發(fā)展為先導，使整個社會的生產方式、生活方式，社會文明進程發(fā)生了翻天覆地的變化，社會的物質財富得到極大的增長。在每一次科技革命的發(fā)展中，企業(yè)都會出現興衰成敗的大潮，順勢則昌，逆勢則亡。中國企業(yè)的國際化，不應懼怕美國的遏制和打壓，關鍵在于練好內功，緊跟科技革命的浪潮，在人工智能、量子通訊、新能源、生物醫(yī)藥、航空航天等技術上有新的突破，在新產品、新技術、新材料上有新的發(fā)展，只有這樣我國企業(yè)的國際化之路才會行穩(wěn)致遠。

（三）廣泛拓展企業(yè)國際化發(fā)展空間

多邊主義發(fā)展是時代的潮流。中國在發(fā)起成立亞洲基礎設施投資銀行時，美國堅決抵制，極力阻止西方國家參與，結果其鐵桿盟友英國率先加入，隨后法國、德國、意大利等國家也都積極參與;《區(qū)域全面經濟伙伴關系協定》（RCEP）的談判，美國千方百計阻止日本、韓國、澳大利亞、新西蘭加入，但其各自的利益決定了他們的行動。當今世界經濟格局早已不是上個世紀的美國一家獨大，單邊主義不符合歷史潮流。為此，中國更應該有信心、有底氣走多邊發(fā)展的道路。

中國的“一帶一路”倡議受到越來越多國家的參與和支持，搭乘中國經濟發(fā)展的快車，是眾多國家的共識。中國不附加任何政治條件，真心實意、共謀發(fā)展的誠意，為許多國家?guī)砹藢崒嵲谠诘睦?，“一帶一路”倡議已經成為中國一張亮麗的名片。中國在“一帶一路”沿線國家建設工業(yè)園區(qū)，如在白俄羅斯、越南、柬埔寨、肯尼亞、安哥拉等國建設的工業(yè)園區(qū)，不僅優(yōu)化所在國的工業(yè)結構，還解決當地人員的就業(yè)，深受所在國政府和人民的歡迎;中國在對“一帶一路”沿線國家公路、橋梁、港口、水庫及鐵路等基礎設施的建設，不僅改善了所在國的基礎條件，還為所在國經濟建設和社會發(fā)展打下了良好的基礎;中國通過在“一帶一路”沿線國家的水泥、礦山、石油、森林加工等企業(yè)，與所在國的資源開發(fā)、零部件配套、交通運輸以及生活服務企業(yè)緊密合作，共同發(fā)展，一個項目投資帶動一方經濟，得到了所在國發(fā)自內心的支持和感佩。

中國企業(yè)國際化在東南亞國家有著天然的優(yōu)勢。中國與東盟國家有著密切的地理、政治、經濟、文化聯系，經濟互補性很強。2020年11 月 15 日正式簽署的《區(qū)域全面經濟伙伴關系協定》，標志著以中國為主導的世界最大自由貿易區(qū)域的誕生，覆蓋了全球近30%的人口和29%的GDP，對于區(qū)域經濟乃至世界經濟的互助融合發(fā)展具有重要而深遠的意義。中國企業(yè)國際化在非洲國家有著深厚的基礎。中國和非洲的全面戰(zhàn)略合作伙伴關系是60多年來互相理解、互相支持、互相幫助、坦誠相見、真情合作的結晶。中國幾代領導人本著共同發(fā)展的理念，不附加任何條件，扶持幫助非洲經濟的發(fā)展，贏得了非洲國家的信任，也使中國企業(yè)國際化建設非洲、發(fā)展非洲擁有了更廣闊的天地。

中國企業(yè)國際化在美國同樣有著相互依存的空間。中國與美國之間的共同利益是客觀存在的，是中美有識之士所共認的。中美都是大國和聯合國安理會常任理事國，合作依然是維護地區(qū)與國際穩(wěn)定的重要基石。中美之間維持合作、管控分歧、減少誤判、防控危機是兩國政治經濟穩(wěn)定發(fā)展的需要。中美之間在經濟、科技、金融方面雖然存在競爭，但也存在合作的需求。正如美國前副國務卿佐利克所說“在美國，有人認為過去美國和中國的合作是失敗的，針對這種觀點我指出，他們大錯而特錯，從核不擴散到貿易再到金融、環(huán)境問題都可以駁斥這個觀點，我不是說一切都好，差異是存在的。但因為中美關系不那么平順就直接得出中美合作失敗的結論，那是誤導，實際上中美合作為美國、中國和世界帶來了很多好處”[8]。中國企業(yè)要隨時了解美國政策、法律、經濟、金融的變化，把握其基本戰(zhàn)略思想，找到雙方利益的最大公約數，規(guī)避其法律紅線，營造共同發(fā)展的商機。

（四）以人類命運共同體理念引領企業(yè)國際化

企業(yè)國際化是順應世界經濟一體化的必然趨勢，并非是單純?yōu)橐?guī)模擴張而國際化。企業(yè)國際化要以人類命運共同體的理念為引領，實現全人類的共同命運、共同發(fā)展。企業(yè)國際化應著眼于長遠發(fā)展的愿景，不是簡單的資本逐利、產能轉移、貿易擴展，而是基于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，服務社會，造福人類。企業(yè)國際化如果僅為了獲得超額的利潤，廉價的自然資源，低廉的勞動力資源，而忽視當地民生，忽視環(huán)境保護，忽視勞工的合法權益，實行急功近利的短視行為，這樣的國際化之路必然走不遠。習近平總書記著眼于世界經濟的大局，提出打造人類命運共同體的理念，代表了全世界人民的心聲，指明了世界經濟發(fā)展的方向，也是企業(yè)國際化必須遵循的基本原則。

另外，企業(yè)國際化要注重企業(yè)在所在國的本土化，立足于長遠發(fā)展，這是企業(yè)國際化長遠發(fā)展的重要戰(zhàn)略。企業(yè)本土化既是東道國政府的要求，也是企業(yè)與東道國和諧共榮的重要條件，是融入所在國市場、把握消費動態(tài)的必要措施，是解決企業(yè)與當地社會、經濟發(fā)展兩張皮的重要途徑。當今世界知名跨國企業(yè)到世界各地投資辦廠，都要根據各國的情況，建立營銷網絡，培育發(fā)展市場，融入所在國的經濟與社會之中，做到持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展。中國企業(yè)的海外發(fā)展之路，也應注意企業(yè)的本土化原則，要讓企業(yè)成為當地社會經濟的一個重要組成部分，實現共生共榮，持續(xù)健康發(fā)展。

（五）扎實推進企業(yè)國際化

企業(yè)國際化是一個從低到高、不斷進化的過程。通常是走國內生產國外銷售、國外辦廠國外銷售、海外兼并企業(yè)、自主品牌國際化、全球擇優(yōu)生產的國際化之路。

國內生產國外銷售是我國傳統的企業(yè)國際化道路。隨著我國企業(yè)生產技術水平的提高，科技創(chuàng)新能力的增強，產品競爭力不斷提升，中國制造已經譽滿全球，特別是輕紡、電子、機械產品價廉物美，深受海外消費者的歡迎。海外銷售主要是依靠海外代理商批發(fā)零售，產品競爭十分激烈，生產利潤比較有限。近年來一些企業(yè)在嘗試建立獨立的營銷網絡，困難和阻力讓許多企業(yè)無功而返，TCL、上汽、中國平安等企業(yè)都因此付出了巨額的學費，比較成功的也有海爾、華為、伊利等企業(yè)。

國外辦廠國外銷售，組建跨國生產企業(yè)，這是企業(yè)國際化的一個重要標志。從招商引資到海外投資，這是我國經濟發(fā)展翻天覆地的一個變化，也是經濟發(fā)展到一定階段的客觀要求和資本向國際化擴展的必然趨勢。首先，這是國際產業(yè)轉移的需要。一些勞動密集型企業(yè)、來料加工企業(yè)，必然向勞務成本低的發(fā)展中國家轉移。目前，中國的許多服裝、鞋帽、紡織、玩具及化工企業(yè)開始向東南亞國家轉移;其次，利用國外的原料優(yōu)勢，興辦企業(yè)。如紫金礦業(yè)在海外興辦黃金采礦業(yè)，鋼鐵公司在海外收購參股礦山，木材加工業(yè)在國外興辦家具廠，農業(yè)企業(yè)在海外興辦農場牧場等。再次，利用國內的產品技術優(yōu)勢，建立海外生產基地，在海外銷售產品。如華為在歐美、南美及非洲都有生產銷售企業(yè)，華新水泥廠在東南亞、西亞、非洲都興辦了水泥廠，福耀玻璃集團在美國建立了生產企業(yè)，以滿足美國市場對汽車玻璃的需要，海爾、TCL、奇瑞等企業(yè)都在海外辦廠。

海外兼并企業(yè)是快捷的國際化之路，好處是快速進入國際化市場，能夠盡快與國際市場接軌，充分利用國外企業(yè)現有的品牌、技術、人員及銷售網絡，但也存在管理、文化、法律、環(huán)保、工會的對接難等問題，處置不好很容易陷入困境。

自主品牌國際化，全球擇優(yōu)生產屬于高端國際化之路。這是國際壟斷資本、跨國公司的通常作法，世界500強公司大多如此。我國是世界汽車知名企業(yè)的集聚地，其通過合資、獨資進入中國，重要的零部件企業(yè)也進入了中國。同時，美國的通用電器公司、醫(yī)藥巨頭輝瑞、化工巨頭杜邦;日本的豐田、日立;德國的大眾、奔馳、寶馬、橡膠巨頭康迪泰克、化工巨頭巴斯夫集團、電器巨頭西門子集團等企業(yè)都進入了中國興業(yè)發(fā)展;法國在中國投資有幾千家企業(yè)，如施耐德工業(yè)控股有限公司、雪鐵龍公司、羅地亞有機硅公司、道達爾公司等等。近年來，我國企業(yè)自主品牌國際化，全球擇優(yōu)生產也開始起步，中集牌集裝箱已在世界具有領導地位。2018年中美貿易戰(zhàn)，美國政府無奈將中集集裝箱產品從加征關稅的名單中撤下來，其原因是他們在全球找不到替代品。華為、海爾、格力電器等也都能獨當一面，在國際市場中占據相當的地位。但這類企業(yè)還不夠多，分量還不夠重，中國企業(yè)國際化仍有待加快步伐。

（六）注重企業(yè)國際化的風險防范

世界是開放的，企業(yè)做大做強必然要走向世界。從國內市場到國際市場，從國內生產到全球生產，這是企業(yè)發(fā)展的一個重要轉折點，也是企業(yè)生產經營的一個嚴峻考驗。風險防范是一個十分重要的原則。

1. 固本強基、穩(wěn)步向外。中國企業(yè)的生產技術、裝備水平、產品質量、技術人員、組織管理，必須達到一定先進的水平，具備海外拓展的實力，才能夠考慮在海外發(fā)展。一些企業(yè)認為國內生產能力過剩，應該到國外去發(fā)展，但問題沒有那么簡單。還有一些認為在國內不具備競爭能力，難以生存，希望將自己落后的生產能力、管理水平，到其他發(fā)展中國家去發(fā)展，同樣是難以如愿的。曾有一個投資者了解到非洲烏干達造紙資源豐富，產品銷售市場十分廣闊，就按原有標準到烏干達建設了一家小型造紙廠，結果由于生產工藝落后，環(huán)保長期不達標，烏干達政府始終不批準其開工生產。后來通過幾年的努力，提升工藝水平，達到環(huán)保標準后，才獲得批準。烏干達雖是非洲比較落后的國家，然而環(huán)保標準卻是按照歐盟的標準來執(zhí)行的。

依波表是我國鐘表行業(yè)的后起之秀，實行輕資產運行，發(fā)展迅速，是我國四大手表品牌之一[9]。1991年公司負責人在國外發(fā)現，國內的產品一旦出口到國外，貼上國外品牌，就可以賣到非常高的價格。為此簡單地想“中間這么大的差價，干嘛讓人家去賺”，依波公司滿懷信心迅速在美國成立了分公司，希望在高端市場淘金。然而，一個沒有知名度的企業(yè)，一下子到國際市場上去競爭，結果不言而喻，僅僅四個月后就被迫打道回府。依波公司痛定思痛，在產業(yè)鏈中找準自己的位置，從低端做起，先“面向工薪、物美價廉”，進而“面向白領，物美價宜”，逐步樹立自己的品牌，做大市場份額，終于到1998年依波表進入國內手表業(yè)的第一方陣。2007年依波公司實施超越戰(zhàn)略，專門成立了一家分公司主攻高端手表，先是為瑞士一家國際品牌做代工，后購買其子品牌的使用權，到2009年依波表又一次出國，到鐘表王國瑞士開辦了分公司，精心準備，水到渠成。瑞士分公司全部采用本土化的團隊，用瑞士的設計師，按照瑞士的標準，在瑞士生產 ，面向全球銷售，企業(yè)真正踏上了國際化的坦途。

2. 認真研究國外的法律、市場規(guī)則。充分利用所在國的人才、技術、產業(yè)配套、市場營銷的優(yōu)勢，實現企業(yè)的國際化。各個國家為了發(fā)展經濟、保護環(huán)境、維護政治經濟安全，保護民族產業(yè)、勞工權益，都制定了一系列法律法規(guī)，企業(yè)國際化必須全面了解所在國的法律法規(guī)，充分挖掘所在國的優(yōu)勢，才能穩(wěn)步健康發(fā)展。

中國五礦集團公司是國內最早開展國際化經營的公司之一，也是在海外投資發(fā)展比較成功的企業(yè)之一[10]。2004年在收購加拿大諾蘭達礦業(yè)公司時卻遭遇失敗，主要原因是對加拿大法律了解不夠，被加拿大在野黨誤導為此收購會影響加拿大的長期利益，五礦集團收購有中國政府背景支持，等等，最后收購失敗。

3. 海外兼并要慎之又慎。中國制造企業(yè)實現國際化，主要有四種不同的途徑：其一是“華為模式”，以運營商渠道切入為主，靠領先的技術，低價的成本優(yōu)勢，以及靈活的營銷方式開拓市場;其二是“海爾模式”，自建工廠，自樹品牌，由下而上，小步快跑;其三是“萬向模式”，為終端品牌配套生產零部件，以產品鏈切入的方式贏得生存發(fā)展權;其四是“TCL和聯想模式”，以并購為途徑，高舉高打，高位對接，主動參與產業(yè)的頂級整合與競爭。四種模式途徑各有利弊優(yōu)劣，但第四種模式投資最大，難度最大，必須慎之又慎。如TCL集團在國際化的道路上可以說是浴火重生[11]，2005年因并購法國一家企業(yè)造成巨虧，一年半虧損18億元，一下子讓企業(yè)陷入絕境。此后，TCL集團經歷了3年的扭虧和2年的健康經營，終于涅槃重生。

4. 注重文化宗教的差異。各國的文化、宗教不同，生活習慣不同，工作方式不同，社會價值標準不同，工作生活的理念不同，對于企業(yè)生產經營管理方式必然不同，忽視文化宗教的差異，企業(yè)生產經營亦將困難重重。據不完全統計，全球約80%跨國公司域外經營失敗可以歸結為跨國文化管理的失敗。中國企業(yè)講究家庭文化，有事大家互相幫忙，員工服從企業(yè)管理的安排;美國講究的則是市場經濟契約文化，員工強調按照契約精神原則辦事。中國員工注重人和道德的作用，關注人情、和諧、道義、穩(wěn)健，強調仁義、中庸、禮儀、集體主義精神;西方員工側重權利、自由、創(chuàng)新、冒險、平等的精神，強調理性思維和公平意識。特別是有的發(fā)展中國家，經濟落后，生活貧困，但思維和做法卻表現出開放化觀念的痕跡，尤其要引起中國企業(yè)的高度注意。

5. 充分考慮國外勞工管理的特殊性。各國的勞工法律各不相同，國外工會組織非常強勢，處理好與所在國工會組織的法律關系十分重要。歐盟工會法是歐洲非常重要的法律，在歐盟辦企業(yè)忽視工會的作用將無法運行。中國一家公司在波蘭兼并了一家企業(yè)，由于兼并時未通過工會組織溝通，兼并后企業(yè)與員工在報酬福利上始終未能達成一致，結果導致員工罷工，公司舉步維艱。歐盟的勞動法規(guī)定，嚴禁員工加班加點，嚴禁在休息時間開工生產。而一旦涉及違反這些法律，就不僅僅是涉及侵犯勞動者合法權益，同時還會涉及到企業(yè)間的公平競爭，面臨重罰?，F在世界上許多國家，都有外資企業(yè)使用當地員工的法律規(guī)定，都有工資福利的最低標準，如果忽視這些法規(guī)都有可能引發(fā)罷工及勞資糾紛，從而引發(fā)經營風險。

企業(yè)國際化是發(fā)展之路，也是困難之路;前途是美麗的畫卷，道路卻充滿著荊棘，風險無處不在;許多企業(yè)壯志凌云，滿懷豪情邁出國門，卻遭受暴風驟雨，落荒而逃?？偨Y歸納風險教訓應該重點考慮防范政治、戰(zhàn)爭、法律、合同、股權、匯率、信用、金融、財務、管理風險、文化宗教，等等。企業(yè)只有認真分析研究，建立系統風險防范的機制，提高風險防范的能力，才能在國際化的道路上長風破浪會有時，直掛云帆濟滄海。

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