高菲 楊潔儀

摘要：在娛樂化大行其道的今天，傳統(tǒng)媒體不但陷入了經(jīng)營的困境，而且陷入了理念和功能的困境。本文通過對傳統(tǒng)媒體面臨諸多挑戰(zhàn)的分析，系統(tǒng)論述了傳統(tǒng)媒體在社會責任、功能、經(jīng)濟、內容、用戶、人才等方面的艱難選擇，并試圖以全新的思路，為傳統(tǒng)媒體指出一條紓危解困的變革之路。

關鍵詞：泛娛樂化 傳統(tǒng)媒體 變革之路

隨著信息技術的發(fā)展和網(wǎng)絡時代的變革，媒體環(huán)境逐漸呈現(xiàn)出多元化發(fā)展的態(tài)勢。一些新媒體在競爭的壓力和商業(yè)利益的誘惑下，“娛樂”無底線，不擇手段地取悅用戶，甚至不惜移花接木、捕風捉影，涉足暴力和色情。在新媒體的強烈攻勢下，既要承擔社會責任又要在市場上生存發(fā)展的傳統(tǒng)媒體也隨之陷入了前所未有的艱難境地。

一、媒體泛娛樂化狂潮拍岸

多年以來，綜藝娛樂節(jié)目一直是各大電視臺最重要的節(jié)目類型之一，大型季播節(jié)目是各臺拼殺的重點。但不知從何時開始，娛樂價值正在被推至媒體內容的一切領域，媒體的表達方式越來越傾向于戲謔和調侃。甚至連我們的思維方式和話語體系也受到了新媒體“娛樂至死”思維的影響，“吃瓜”“甩鍋”等網(wǎng)絡流行語已經(jīng)成為我們日常交流的語言。

2020中國移動互聯(lián)網(wǎng)年度報告顯示，截至2020年12月，我國的泛娛樂用戶規(guī)模滲透率已達97%，幾近飽和，用戶黏性還在進一步提升，其中短視頻行業(yè)增長最為突出；泛娛樂整體用戶月人均使用時長與2019年同期相比增長了13.1%，達到了63小時，其中短視頻月人均使用時長比2019年同期增長了39.7%，達到了42.6小時。雖然以上數(shù)據(jù)描述的是新媒體用戶在泛娛樂化時代的表現(xiàn)，但也可以在某種程度上反映出整個媒體市場娛樂化的發(fā)展傾向。

古人云：“生于憂患，死于安樂?！蹦釥枴げㄆ澛凇秺蕵分了馈分兄赋觯骸拔覀兊恼?、宗教、新聞、體育、教育和商業(yè)都心甘情愿地成為娛樂的附庸，毫無怨言，其結果是我們成為一個娛樂至死的物種?！?h3>二、“不娛樂”的媒體越來越“郁悶”

近幾年，伴隨著娛樂性、趣味性甚至庸俗性很強的眾多短視頻平臺的崛起和走紅，互聯(lián)網(wǎng)和移動客戶端異軍突起，高歌猛進，搶走了原本就不太景氣、娛樂性又不足的紙媒乃至廣播電視媒體的很多受眾，傳統(tǒng)媒體賴以生存的廣告均呈現(xiàn)“斷崖式”下滑的發(fā)展態(tài)勢。

新冠肺炎疫情發(fā)生以來，傳統(tǒng)媒體受到了很大的沖擊，一些傳統(tǒng)媒體不得不停止運營或轉型發(fā)展甚至關門大吉。據(jù)微信公眾號“庖丁解news”的不完全統(tǒng)計，從2020年1月1日《天府早報》《北方時報》《武漢晨報》等十余家報紙休刊，到上海、湖南、浙江、廣東等部分電視臺頻道停播，至少有34家傳統(tǒng)媒體倒在了2020年。

與往年媒體一家關門、集體“吊唁”不同的是，2020年的傳統(tǒng)媒體“走”得悄無聲息，人們好像已經(jīng)對停刊、停播感到習以為常了，有的媒體則連煽情的休刊詞都懶得寫了。這些媒體的消失，有自身、市場和政策等多方面的原因。但是，他們似乎都有一個共同點：“娛樂”不到位。于是，一些未倒下的傳統(tǒng)媒體開始千方百計地尋找節(jié)目內容的“娛樂”元素。令人憂慮的是，一些傳統(tǒng)媒體發(fā)布的短視頻新聞與各類短視頻平臺的娛樂內容越來越像，有一種“老大哥”被新媒體“小弟”帶節(jié)奏的感覺。殊不知，媒體節(jié)目內容的“娛樂性”越強，信息的“失真度”往往越高。這對社會的良性和可持續(xù)發(fā)展是十分不利的。

三、泛娛樂化時代傳統(tǒng)媒體的困境

在新媒體泛娛樂化現(xiàn)象盛行的今天，傳統(tǒng)媒體陷入了兩難的境地。筆者將從責任困境、功能困境、經(jīng)濟困境、內容困境、用戶困境和人才困境六個方面對此進行分析和解讀。

1.泛娛樂化時代傳統(tǒng)媒體的責任困境。以報刊廣電媒體為主的傳統(tǒng)媒體與生俱來就肩負著黨和政府的“喉舌”功能，同時需要滿足人民群眾日益提高的各種精神文化需求。這就決定了在面對社會效益和經(jīng)濟效益的抉擇時，傳統(tǒng)媒體一定要以社會效益為首要訴求，而不能像一些新媒體那樣以“娛”為主。但是，這就面臨著一個兩難選擇：傳統(tǒng)媒體如果在內容上向娛樂化的新媒體靠攏，模糊自己與新媒體的界限，就意味著傳統(tǒng)媒體社會責任和政治責任的淡化或缺失；傳統(tǒng)媒體如果堅持自己一貫的內容和風格，在目前的市場環(huán)境和用戶需求下，競爭力又必然減弱；而傳統(tǒng)媒體如果被受眾或市場邊緣化，自身的社會責任就無從談起。

2.泛娛樂化時代傳統(tǒng)媒體的功能困境。這里的功能不是指媒體的政治或文化或娛樂功能，而是特指傳統(tǒng)媒體和新媒體各自的信息呈現(xiàn)和使用功能。傳統(tǒng)媒體和新媒體從根本上說是兩代媒體，在很多功能上沒有可比性。新媒體本身具有的很多功能——無線、移動、海量、互動、體驗、智能等，傳統(tǒng)媒體無論怎么努力也無法比擬。新媒體的“娛樂”功能是天生的，且與時俱進，越來越“娛樂”；而傳統(tǒng)媒體即便不考慮社會責任問題，也難以像新媒體那樣“娛樂化”，因為自己根本不具備新媒體那樣的“娛樂”基因和功能。這就讓傳統(tǒng)媒體又陷入了一個兩難的境地：學新媒體那樣“娛樂”，功能不配套，力不從心，會“累死”；不跟著新媒體一起“娛樂”，無人問津，會“餓死”。

3.泛娛樂化時代傳統(tǒng)媒體的經(jīng)濟困境。中央廣播電視總臺2020年的總收入和自身前幾年的收入相比有了大幅度的下降。擁有全國最豐富、最優(yōu)質資源的中央臺都面臨經(jīng)濟上的困境，其他省級臺和地市縣級臺的艱難就可想而知了。有些電視臺由于不能按時或足額發(fā)工資，還會不時曝出電視臺員工拉橫幅討薪的新聞。從當年報道農民工艱難討薪，到今天自己艱難討薪，短短十年，傳統(tǒng)媒體的待遇和境遇已經(jīng)發(fā)生了天翻地覆的變化，以致于不自覺地被歷史和時代趕進了一個兩難的境地：中國的電視媒體既要承擔社會責任和宣傳任務，又要在市場上積極獲取經(jīng)濟資源；既要承擔類似國外公共電視媒體的公共職責，又要具備商業(yè)電視媒體的大部分功能。這種傳統(tǒng)媒體的自身定位（社會賦權）和生存與發(fā)展的經(jīng)濟壓力（市場賦權）之間的矛盾在計劃經(jīng)濟時代不會凸顯，但是在市場經(jīng)濟時代就體現(xiàn)得尤為明顯。