文/本刊記者 劉華彬

旺牛黃桃種植農(nóng)民專業(yè)合作社成立于2019年1月，由牛山西頭村黨支部領(lǐng)辦，從一開始就被賦予了組織村民抱團(tuán)發(fā)展黃桃產(chǎn)業(yè)、實現(xiàn)全村產(chǎn)業(yè)調(diào)整升級的使命。在村黨支部的大力支持下，合作社發(fā)展已初見成效。

盤活村級資源，夯實發(fā)展基礎(chǔ)

牛山西頭村位于東城街道東南部的牛山腳下，全村141戶462口人，有15名黨員，耕地面積716畝、山林荒溝404畝，之前以小麥、玉米種植為主，靠天吃飯，種的小麥長得又矮又小，甚至收獲時需要人跪著去割，一畝地一年也就收入三五百元。村集體收入長期為零，連辦公場所都沒有。

窮則思變。2017年底，村級班子換屆，村民們抱著試試看的態(tài)度，推選返鄉(xiāng)村民馬玉山擔(dān)任村黨支部書記。2018年初，新一屆村黨支部緊抓全縣開展“三清”（清理村級合同、清理村級尾欠、清理資產(chǎn)資源）工作的契機，連續(xù)召開村民代表會議，制定了村莊5年發(fā)展規(guī)劃，采取了一系列措施，盤活了村集體存量資產(chǎn)，夯實了全村發(fā)展基礎(chǔ)。

一是清產(chǎn)核資，收回村集體資產(chǎn)。村黨支部通過“四議兩公開”等程序，將村內(nèi)閑園子（宅基地以外閑置的空地）回收歸公，組織力量拆除破舊房屋，既規(guī)范了村莊建設(shè)，化解了村民之間多年的矛盾，又疏通了大街小巷，騰出了部分村集體建設(shè)用地。充分發(fā)揮黨員會議、村民代表會議的作用，將多年遺留問題、往欠資金進(jìn)行整理、公示，抽調(diào)老黨員、家族代表等組成專門隊伍進(jìn)行清理，共清理村集體往欠資金21萬元，新增土地承包費91萬元。

二是調(diào)整土地，實現(xiàn)“一戶一塊田”。牛山西頭村的土地自1983年劃分到戶以來，由于種種矛盾，一直延續(xù)到2018年，30多年來未進(jìn)行調(diào)整，導(dǎo)致人地矛盾突出；同時，各戶地塊分散，村民耕種不便，不利于機械化作業(yè)，也難以流轉(zhuǎn)。村黨支部在對全村土地做好摸排統(tǒng)計的基礎(chǔ)上，征得全體村民一致同意，將全村土地（包括承包地、荒溝、荒坡、山林）全部收回。收回的承包地，在留出210畝連片土地作為村集體預(yù)留地外，其他承包地按人均分、按戶集中，實現(xiàn)了“一戶一塊田”。

三是盤活資源，打造美麗鄉(xiāng)村。村集體對收回的荒溝、荒坡、山林以及閑園子，對外公開競標(biāo)發(fā)包，獲得收入360多萬元，用于打造美麗鄉(xiāng)村。當(dāng)時，村里只有一條坑坑洼洼的街道，1/3的小巷沒有疏通，用電設(shè)施也不堪重負(fù)。村集體出資對全村的道路進(jìn)行了硬化，道路兩邊進(jìn)行了綠化。馬玉山還利用自己長期從事電力工程建設(shè)的優(yōu)勢，為村里爭取到了84萬元的電路改造項目，更換了全村電線，配置了5臺變壓器。

領(lǐng)辦合作社，探路“一村一品”

在牛山西頭村的5年發(fā)展規(guī)劃中，將成立合作社作為帶動全村產(chǎn)業(yè)發(fā)展的唯一出路。對于這樣做的原因，馬玉山解釋到，村集體通過挖潛實現(xiàn)的存量收入畢竟有限，發(fā)展產(chǎn)業(yè)才能為村集體增收、村民致富注入“源頭活水”，必須依托合作社把分散的農(nóng)戶和生產(chǎn)資料聚集起來，補足產(chǎn)業(yè)短板，探索“一村一品”。鑒于牛山西頭村的小氣候不適合種植櫻桃，經(jīng)村黨支部商議，決定發(fā)展見效快（3年就豐產(chǎn)）、技術(shù)要求不高的桃樹種植。2018年冬天，村黨支部到臨沂市蒙陰縣考察桃子品種，選定了3個黃桃品種，并命名為“牛山一號”“牛山二號”“牛山三號”。

同時，村黨支部大力發(fā)動在家務(wù)農(nóng)的村民加入合作社，先后投入150余萬元建設(shè)配套水利及電力設(shè)施。為鼓勵村民加入合作社，村民代表開會決定，將村集體留出的210畝土地發(fā)包給合作社成員種植桃樹，一級地承包費為600元/畝，免除頭2年的承包費，二級地承包費為500元/畝，免除頭3年的承包費，承包費標(biāo)準(zhǔn)10年內(nèi)不變。經(jīng)努力，最終有27戶村民加入合作社，分包了村集體的210畝土地，單戶承包土地 5～ 10畝。2019年 1月， 旺牛黃桃種植農(nóng)民專業(yè)合作社正式成立，實行統(tǒng)一采購物資、統(tǒng)一技術(shù)服務(wù)、統(tǒng)一產(chǎn)品銷售、分戶經(jīng)營，每戶成員需繳納最低4000元的保證金，以確保服從合作社的統(tǒng)一管理。經(jīng)成員大會決議，合作社利潤的60%作為公積金交由村集體支配，20%用作管理人員費用，20%作為可分配盈余，根據(jù)成員果品交易額分配給所有成員。

合作社的黃桃從一開始就定位于綠色高端，并于2020年通過了綠色食品認(rèn)證。成員種植的黃桃樹，今年將進(jìn)入豐產(chǎn)期，就眼下的情況來看，預(yù)計“牛山一號”畝產(chǎn)能達(dá)3000斤，“牛山二號”能達(dá)2500斤，“牛山三號”能達(dá)4000斤，按2元/斤的地產(chǎn)價格，畝產(chǎn)值在5000元以上，刨除1000元/畝的綜合成本，每戶成員收入在2萬元以上。合作社通過統(tǒng)一購買生產(chǎn)資料、統(tǒng)一銷售黃桃等，預(yù)計可實現(xiàn)收入30萬元以上。由于合作社的黃桃品種在當(dāng)?shù)乇容^稀有，口味也不錯，預(yù)計明年價格會更高，成員和合作社的收入也會更高。

目前，除最初的27戶成員210畝桃園，又有25戶村民270畝桃園加入合作社，牛山西頭村的黃桃產(chǎn)業(yè)日漸興旺。“村黨支部領(lǐng)辦合作社，投入村集體資源，暫時犧牲了眼前的一些利益，就是想把整個村莊的產(chǎn)業(yè)調(diào)整帶動起來，以換取今后更大的價值。目前來看，這個設(shè)想已得到實現(xiàn)?！瘪R玉山告訴記者。

多措并舉發(fā)力，拓寬增收渠道

隨著合作社發(fā)展?jié)u入佳境，村黨支部開始謀劃下一步的行動。一是擴(kuò)大種植規(guī)模。全村可種植桃樹的土地有900多畝，合作社計劃引導(dǎo)更多的村民加入到黃桃種植行列中來。二是打造一個150畝的示范園。在示范園里，施肥、澆水等生產(chǎn)環(huán)節(jié)都會有詳細(xì)記錄，建立起質(zhì)量追溯體系。三是拓展銷售渠道。合作社近期將與濰坊一家超市簽訂合作協(xié)議，基本上能保證所有桃子的銷路。明年合作社打算優(yōu)選小部分黃桃來打高端牌，往青島等大城市的高端商超配送。四是試驗引進(jìn)新品種。2020年，合作社引進(jìn)了一些油桃品種，在大棚里試驗種植。新品種油桃在“五一”前就能上市，這樣可以拉長合作社果品上市時間范圍。

除發(fā)展桃產(chǎn)業(yè)，合作社還將目光瞄準(zhǔn)了休閑旅游。牛山西頭村地處牛山西側(cè)，距離縣城8公里，山勢平緩，植被豐富。為充分利用村子的生態(tài)優(yōu)勢，合作社規(guī)劃了“一畝三分地”共享園區(qū)項目。該項目由村集體出資，占地31畝，建成30個共享菜園，目前正在對外招商。

2019年成立至今，合作社走過了近3個年頭，作為合作社發(fā)展的主心骨，牛山西頭村黨支部傾注了大量的心血。對此，馬玉山表示，現(xiàn)在牛山西頭村包括附近村的發(fā)展都面臨一個瓶頸，就是做農(nóng)業(yè)很難賺錢，年輕人大多外出，留在村里的基本都是60～70歲的老人。隨著時間的推移，5年甚至10年以后怎么辦？而成立合作社，抱團(tuán)發(fā)展是一個比較現(xiàn)實的路子。在一個村莊，合作社由村黨支部來領(lǐng)辦，領(lǐng)辦人會更有能力、威望、擔(dān)當(dāng)和奉獻(xiàn)精神去帶動村民，這是普通的個人甚至企業(yè)家領(lǐng)辦所難以比擬的。

“對于我們村黨支部來說，非常欣慰的是成員們已見到了效益，對未來發(fā)展非常有信心。村黨支部領(lǐng)辦合作社這條路子，我覺得在我們村是走對了。當(dāng)然，各個村的情況不一樣，不能一刀切，還是要實事求是，根據(jù)自己的實際情況來看?！瘪R玉山最后說。