呂康強(qiáng) 杜熙茹 楊明

摘 ? ? ?要：運(yùn)用文獻(xiàn)資料、問(wèn)卷調(diào)查、邏輯分析等研究方法對(duì)“十四五”時(shí)期我國(guó)體育用品制造產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的必要性和可行性進(jìn)行研究。研究認(rèn)為美國(guó)、日本、德國(guó)、英國(guó)、法國(guó)、韓國(guó)等當(dāng)今國(guó)際公認(rèn)的體育用品制造強(qiáng)國(guó)，是體育用品制造產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的典范。與之相比，我國(guó)體育用品制造產(chǎn)業(yè)的規(guī)模發(fā)展優(yōu)勢(shì)逐漸喪失、質(zhì)量效益差距明顯、結(jié)構(gòu)優(yōu)化差距長(zhǎng)期存在、持續(xù)發(fā)展動(dòng)能?chē)?yán)重不足，由此產(chǎn)生轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展必要性?！笆奈濉睍r(shí)期我國(guó)體育用品制造產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的可行性在于：新一輪科技革命為體育用品制造產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供科技及創(chuàng)新要素補(bǔ)給;供給結(jié)構(gòu)與要素優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)換加快，會(huì)強(qiáng)化對(duì)體育用品制造產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的支撐;巨大國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求潛力的持續(xù)釋放，將為體育用品制造產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供廣闊空間;依托“一帶一路”建設(shè)體育用品制造產(chǎn)業(yè)區(qū)域價(jià)值鏈，將為我國(guó)體育用品制造產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供國(guó)際機(jī)遇;新一輪深化改革開(kāi)放，為體育用品制造產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供制度政策保障。

關(guān) ?鍵 ?詞：體育產(chǎn)業(yè);體育用品制造產(chǎn)業(yè);高質(zhì)量發(fā)展;“十四五”時(shí)期

中圖分類(lèi)號(hào)：G80-05 ? ?文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A ? ?文章編號(hào)：1006-7116（2021）05-0036-07

The necessity and feasibility of high-quality development for sports goods manufacturing industry in China during the period of "14th five-year plan"

LV Kang-qiang1，DU Xi-ru2，YANG Ming3

（1.School of Football，Guangzhou Sport University，Guangzhou 510500，China;

2.School of Sports Arts，Guangzhou Sport University，Guangzhou 510500，China;

3.School of Physical Education and Health，Hangzhou Normal University，Hangzhou 311121，China）

Abstract： By using the methods of literature， questionnaire survey， and logical analysis， this article aims to study the necessity and feasibility of high-quality development of sports goods manufacturing industry in China during the period of "14th five-year plan". It is concluded that the United States， Japan， Germany， the United Kingdom， France， South Korea are recognized sporting goods manufacturing powers and also the model for high-quality development of sporting goods manufacturing industry. In contrast， the scale development advantage of China's sports goods manufacturing industry is gradually losing， the gap of quality and benefit is obvious， the gap of structure optimization may exist for a long time， and the sustainable development impetus is seriously insufficient， which has resulted in a necessity that the China should shift to high-quality development.The feasibility of the high-quality development of sports goods manufacturing industry during the "14th five-year plan" period in China lies in as follows： a new round of scientific and technological revolution will provides support for high-technology development of sports goods manufacturing industry with technological and innovative factors; the accelerated transformation of supply structure and factor advantages will strengthen the support for high-quality development of sports goods manufacturing industry; the continuous release of the enormous domestic market demand potential will provide a broad space for the high-quality development of the sports goods manufacturing industry; relying on the " One Belt and One Road" construction of a regional value chain for the sports goods manufacturing industry will provide international occasions for the high-quality development of the sports goods manufacturing industry in China; the new round of deepening reform and opening up will provide institutional and policy guarantee for the high-quality development of the sports goods manufacturing industry.

Keywords： sports industry;sports goods manufacturing industry;high-quality development;“14th five-year plan” period

“十四五”時(shí)期我國(guó)體育用品制造產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展是內(nèi)涵豐富、外延廣闊、現(xiàn)實(shí)意義與理論價(jià)值兼具的前沿研究命題，在“十四五”開(kāi)局之年亟待分析和研究我國(guó)體育用品制造產(chǎn)業(yè)為什么要轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展？我國(guó)體育用品制造產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展是否具有可行性？從而為學(xué)界后續(xù)研究提供理論起點(diǎn)也有利于推進(jìn)我國(guó)體育用品制造產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)踐。

1 ?“十四五”時(shí)期我國(guó)體育用品制造產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展的必要性

中國(guó)工程院“制造強(qiáng)國(guó)發(fā)展指數(shù)課題組”發(fā)布的“中國(guó)制造強(qiáng)國(guó)發(fā)展指數(shù)”在學(xué)界具有權(quán)威性，該指數(shù)共分為“規(guī)模發(fā)展”“質(zhì)量效益”“結(jié)構(gòu)優(yōu)化”“持續(xù)發(fā)展”4個(gè)維度。本研究利用該指數(shù)及對(duì)《2017中國(guó)制造強(qiáng)國(guó)發(fā)展指數(shù)報(bào)告》《2018中國(guó)制造強(qiáng)國(guó)發(fā)展指數(shù)報(bào)告》《2019中國(guó)制造強(qiáng)國(guó)發(fā)展指數(shù)報(bào)告》相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行轉(zhuǎn)化和計(jì)算，對(duì)2016—2018年我國(guó)與美國(guó)、日本、德國(guó)、英國(guó)、法國(guó)、韓國(guó)等國(guó)際上公認(rèn)的體育用品制造強(qiáng)國(guó)進(jìn)行對(duì)比，發(fā)現(xiàn)存在一定的現(xiàn)實(shí)差距，由此突顯出“十四五”時(shí)期我國(guó)體育用品制造產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展的必要性。

1.1 ?規(guī)模發(fā)展優(yōu)勢(shì)逐漸喪失

1）初級(jí)生產(chǎn)要素成本比較優(yōu)勢(shì)逐步喪失。

我國(guó)是依托勞動(dòng)力、土地等初級(jí)生產(chǎn)要素的成本比較優(yōu)勢(shì)承接體育用品國(guó)際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、嵌入體育用品制造產(chǎn)業(yè)全球價(jià)值鏈，屬于低附加值、低效率、數(shù)量粗放型增長(zhǎng)的分工嵌入型體育用品制造產(chǎn)業(yè)生態(tài)，業(yè)已發(fā)展成為體育用品制造的“世界工廠”（見(jiàn)表1）。但時(shí)至今日我國(guó)勞動(dòng)力、土地等初級(jí)生產(chǎn)要素的成本比較優(yōu)勢(shì)逐漸喪失，越南等發(fā)展中國(guó)家憑借自身的勞動(dòng)力、土地等初級(jí)生產(chǎn)要素的成本比較優(yōu)勢(shì)，在勞動(dòng)密集型的低端產(chǎn)品出口上對(duì)我國(guó)形成擠壓和替代。例如，依據(jù)勞動(dòng)和社會(huì)保障部以及體銀智庫(kù)有關(guān)數(shù)據(jù)，在2018年我國(guó)東部沿海地區(qū)的體育用品制造產(chǎn)業(yè)一線(xiàn)工人月平均工資達(dá)到3 723元人民幣，約折合507美元，分別是同期印度、越南、柬埔寨的200%、270%、430%。體育用品對(duì)外貿(mào)易平衡值代表體育用品出口貿(mào)易競(jìng)爭(zhēng)力，其數(shù)值越大表明競(jìng)爭(zhēng)力越強(qiáng)，當(dāng)前印度、越南等發(fā)展中國(guó)家的體育用品對(duì)外貿(mào)易平衡值已經(jīng)接近甚至超越我國(guó)（見(jiàn)表2），表明我國(guó)因初級(jí)生產(chǎn)要素成本比較優(yōu)勢(shì)逐步喪失，導(dǎo)致體育用品出口貿(mào)易競(jìng)爭(zhēng)力下降。

2）加工貿(mào)易技術(shù)溢出效應(yīng)逐漸失去效用。

加工貿(mào)易具有技術(shù)溢出效應(yīng)，在特定國(guó)家和地區(qū)加工貿(mào)易發(fā)展的起始期、成長(zhǎng)期，技術(shù)溢出呈現(xiàn)出紅利化的特征并傳導(dǎo)形成產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)和干中學(xué)效應(yīng)，形成特定國(guó)家和地區(qū)的企業(yè)的規(guī)模收益遞增，由此將會(huì)導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)以及產(chǎn)業(yè)輔助部門(mén)在某些地理區(qū)位的生產(chǎn)規(guī)模高度集中，進(jìn)而形成外部規(guī)模經(jīng)濟(jì)。在成熟期以及衰退期，技術(shù)溢出呈現(xiàn)出固化乃至于路徑鎖定，由此技術(shù)溢出進(jìn)入紅利窗口關(guān)閉期，對(duì)于產(chǎn)業(yè)規(guī)模擴(kuò)大呈現(xiàn)效用收斂甚至產(chǎn)生負(fù)效用。我國(guó)作為體育用品對(duì)外貿(mào)易大國(guó)主要是以加工貿(mào)易為主，目前在整體上已進(jìn)入到成熟期向衰退期過(guò)渡的階段，由此加工貿(mào)易技術(shù)溢出效應(yīng)逐漸失去效用（見(jiàn)表3）。

3）國(guó)際貿(mào)易市場(chǎng)環(huán)境條件日漸惡化。

自2001年我國(guó)加入WTO后，由于國(guó)際貿(mào)易市場(chǎng)環(huán)境改善，導(dǎo)致我國(guó)體育用品制造產(chǎn)業(yè)的價(jià)格優(yōu)勢(shì)得到充分釋放，國(guó)際市場(chǎng)對(duì)于我國(guó)體育用品產(chǎn)品的需求呈現(xiàn)出持續(xù)的大幅度增長(zhǎng)趨勢(shì)，形成規(guī)模擴(kuò)大—市場(chǎng)需求擴(kuò)大—規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大的循環(huán)回路。當(dāng)前，由于存在巨大的體育用品貿(mào)易順差，因而我國(guó)與歐美發(fā)達(dá)國(guó)家的貿(mào)易摩擦不斷。例如在2019年5月6日，特朗普公開(kāi)宣稱(chēng)將自5月10日起對(duì)我國(guó)2 000億美元輸美商品關(guān)稅從10%升至25%，并會(huì)在短期內(nèi)將對(duì)第2批3 250億美元輸美商品加征關(guān)稅。由此國(guó)際貿(mào)易市場(chǎng)環(huán)境條件開(kāi)始惡化，導(dǎo)致我國(guó)體育用品在歐美日等主要出口國(guó)市場(chǎng)份額大幅縮水。

1.2 ?質(zhì)量效益差距明顯

1）產(chǎn)品在整體上呈現(xiàn)低質(zhì)低價(jià)導(dǎo)致質(zhì)量效益處于低水平。

經(jīng)濟(jì)學(xué)家Schott[1]通過(guò)長(zhǎng)期觀察發(fā)現(xiàn)在對(duì)外貿(mào)易中同一類(lèi)型產(chǎn)品往往具有不同的出口價(jià)格，發(fā)達(dá)國(guó)家對(duì)外貿(mào)易出口的是具有較高技術(shù)含量及品牌知名度的高價(jià)格產(chǎn)品，而發(fā)展中國(guó)家對(duì)外貿(mào)易出口的是技術(shù)含量較低、缺乏品牌知名度的低價(jià)格產(chǎn)品。依據(jù)產(chǎn)品價(jià)格和市場(chǎng)占有率兩項(xiàng)指標(biāo)出口產(chǎn)品可劃分為HP-HS（高價(jià)-高質(zhì)）、HP-MS（高價(jià)-中質(zhì)）、HP-LS（高價(jià)-低質(zhì)）、MP-HS（中價(jià)-高質(zhì)）、MP-MS（中價(jià)-中質(zhì)）、MP-LP（中價(jià)-低質(zhì)）、LP-HS（低價(jià)-高質(zhì)）、LP-MS（低價(jià)-中質(zhì)）和LP-LS（低價(jià)-低質(zhì)）9種類(lèi)型。當(dāng)前我國(guó)體育用品出口產(chǎn)品特征是LP-MS（低價(jià)-中質(zhì)）和LP-LS（低價(jià)-低質(zhì)），部分企業(yè)產(chǎn)品呈現(xiàn)LP-HS（低價(jià)-高質(zhì)）、MP-HS（中價(jià)-高質(zhì)）的特征，在整體上產(chǎn)品質(zhì)量亟待提升。Hausmann等[2]運(yùn)用出口復(fù)雜度（Export Sophistication，ES）指數(shù)對(duì)某一特定國(guó)家和地區(qū)的某一產(chǎn)業(yè)的出口產(chǎn)品的技術(shù)結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析，指出某一特定國(guó)家和地區(qū)的某一產(chǎn)業(yè)的出口產(chǎn)品技術(shù)復(fù)雜度越高，則表明該產(chǎn)業(yè)具有越高的技術(shù)含量及產(chǎn)品質(zhì)量水平。本研究依據(jù)聯(lián)合國(guó)商品貿(mào)易統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)（UN Comtrade）數(shù)據(jù)，對(duì)中國(guó)與美國(guó)等體育用品制造強(qiáng)國(guó)的體育用品出口復(fù)雜度指數(shù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)對(duì)比，結(jié)果表明美國(guó)等體育用品制造強(qiáng)國(guó)的體育用品出口復(fù)雜度指數(shù)較高，表明具有較高的技術(shù)含量及產(chǎn)品質(zhì)量水平，我國(guó)產(chǎn)品在整體上呈現(xiàn)較低的質(zhì)量水平，難以實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)。

2）企業(yè)主要實(shí)施無(wú)差異化成本領(lǐng)先戰(zhàn)略導(dǎo)致質(zhì)量效益難以提升。

國(guó)際知名管理學(xué)家Mintzberg曾將成本領(lǐng)先戰(zhàn)略定義為一種特殊形式的差異化戰(zhàn)略，并具體劃分為質(zhì)量差異化（強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品可靠性及性能）、產(chǎn)品設(shè)計(jì)差異化（強(qiáng)調(diào)R&D）、支撐差異化（強(qiáng)調(diào)開(kāi)發(fā)系列及組合產(chǎn)品）、市場(chǎng)形象差異化（強(qiáng)調(diào)廣告?zhèn)鞑サ淖饔茫┮约盁o(wú)差異化（聚集模仿）5類(lèi)[3]。我國(guó)體育用品制造企業(yè)因自身能力及資源條件的約束往往采取的是無(wú)差異化（聚集模仿）成本領(lǐng)先戰(zhàn)略，導(dǎo)致低技術(shù)、同質(zhì)化產(chǎn)品產(chǎn)能過(guò)剩，為爭(zhēng)奪有限的市場(chǎng)份額，企業(yè)往往大打價(jià)格戰(zhàn)以低價(jià)換市場(chǎng)，例如，對(duì)外貿(mào)易出口的體育用品大多是低價(jià)產(chǎn)品，價(jià)格大體約為NIKE、ADIDAS等國(guó)際品牌同類(lèi)產(chǎn)品的5%～10%，再如，我國(guó)出口的運(yùn)動(dòng)型船艇每艘單價(jià)僅為78.72美元、競(jìng)賽用自行車(chē)每輛單價(jià)為65.35美元，足、籃、排球等常規(guī)大宗出口制成品的單價(jià)每個(gè)僅為0.73美元[4]。

3）產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)薄弱不能有效促進(jìn)質(zhì)量效益。

當(dāng)今體育用品制造強(qiáng)國(guó)擁有相對(duì)完備的體育用品制造產(chǎn)業(yè)鏈，并在產(chǎn)業(yè)鏈高精尖環(huán)節(jié)形成技術(shù)及標(biāo)準(zhǔn)壟斷，構(gòu)成產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同發(fā)展型體育用品制造產(chǎn)業(yè)生態(tài)。與之相比，我國(guó)體育用品制造產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)薄弱不能有效促進(jìn)質(zhì)量效益，一是目前我國(guó)體育用品國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)配套大多仍集中于低端零部件的配套生產(chǎn)，關(guān)鍵零部件、關(guān)鍵設(shè)備和模具、軟件支持等仍然被跨國(guó)公司所控制，需要從國(guó)外進(jìn)口。例如，通過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn)目前國(guó)內(nèi)中高端跑步機(jī)所需的控制芯片80%來(lái)源于國(guó)外，70%電機(jī)需要進(jìn)口。隨著中美貿(mào)易摩擦持續(xù)升級(jí)，美國(guó)將會(huì)持續(xù)減少體育用品制造關(guān)鍵零部件、關(guān)鍵設(shè)備和模具的出口，這將制約我國(guó)體育用品制造產(chǎn)業(yè)的核心生產(chǎn)環(huán)節(jié)，破壞我國(guó)體育用品制造產(chǎn)業(yè)鏈的完整性，導(dǎo)致質(zhì)量效益難以提升。二是我國(guó)體育用品制造產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，有賴(lài)于產(chǎn)業(yè)鏈中上游技術(shù)研發(fā)與下游生產(chǎn)制造之間有效鏈接，也依賴(lài)于體育用品制造集聚的產(chǎn)業(yè)園區(qū)強(qiáng)化重點(diǎn)領(lǐng)域關(guān)鍵共性技術(shù)服務(wù)功能模塊建設(shè)，以及研發(fā)設(shè)計(jì)公共服務(wù)平臺(tái)的構(gòu)建與完善。三是推進(jìn)我國(guó)體育用品制造實(shí)現(xiàn)資源節(jié)約、完善環(huán)境優(yōu)化的綠色制造配套服務(wù)。通過(guò)對(duì)聯(lián)合國(guó)商品貿(mào)易數(shù)據(jù)庫(kù)相關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析發(fā)現(xiàn)，我國(guó)體育用品制造產(chǎn)業(yè)單位增加值能耗約為世界平均水平的150%，而作為體育用品制造產(chǎn)業(yè)強(qiáng)國(guó)的美國(guó)、德國(guó)、日本分別是56%、65%、94%，體現(xiàn)出數(shù)量粗放型發(fā)展和內(nèi)涵質(zhì)量型發(fā)展的差異。

1.3 ?結(jié)構(gòu)優(yōu)化差距長(zhǎng)期存在

1）產(chǎn)品結(jié)構(gòu)失衡。

體育用品產(chǎn)品可以劃分為原材料密集型產(chǎn)品、勞動(dòng)密集型產(chǎn)品、資本密集型產(chǎn)品以及技術(shù)密集型產(chǎn)品4種類(lèi)型。目前我國(guó)體育用品產(chǎn)品結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)出勞動(dòng)密集型產(chǎn)品比例過(guò)大、資本技術(shù)密集型產(chǎn)品比例過(guò)少的結(jié)構(gòu)不均衡。自20世紀(jì)70年代伊始全球體育用品貿(mào)易專(zhuān)業(yè)化分工模式開(kāi)始形成，該分工模式具體是指發(fā)達(dá)國(guó)家是投入大量技術(shù)、資本等高級(jí)生產(chǎn)要素的資本技術(shù)密集型體育用品凈出口國(guó)，發(fā)展中國(guó)家則是投入大量勞動(dòng)力等初級(jí)生產(chǎn)要素的勞動(dòng)密集型體育用品凈出口國(guó)[5]。Green-away的進(jìn)出口商品價(jià)格比指數(shù)（AVR，出口商品單位價(jià)格與進(jìn)口商品單位價(jià)格之比）用來(lái)衡量產(chǎn)品出口貿(mào)易增值率，當(dāng)該指數(shù)小于0.75時(shí)，表明該產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品對(duì)外貿(mào)易屬于垂直產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易，主要通過(guò)大量出口貿(mào)易增值率較低產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)薄利多銷(xiāo)[6]。對(duì)海關(guān)信息網(wǎng)的相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)折算，發(fā)現(xiàn)2014—2018年我國(guó)體育AVR小于0.75，由此認(rèn)為我國(guó)體育用品對(duì)外貿(mào)易企業(yè)出口強(qiáng)度大，其主要成因還是企業(yè)大量出口產(chǎn)品貿(mào)易增值率較低的產(chǎn)品。同時(shí)從加工貿(mào)易增值率角度看，目前我國(guó)體育用品制造產(chǎn)業(yè)加工貿(mào)易增值率長(zhǎng)期低于制造業(yè)加工貿(mào)易增值率，我國(guó)體育用品加工貿(mào)易的巨大規(guī)模與貿(mào)易增值率的錯(cuò)配，對(duì)體育制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來(lái)嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。

2）企業(yè)區(qū)域結(jié)構(gòu)失衡。

我國(guó)體育用品制造企業(yè)長(zhǎng)期存在區(qū)域結(jié)構(gòu)失衡問(wèn)題。通過(guò)對(duì)海關(guān)信息網(wǎng)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析發(fā)現(xiàn)，目前東部地區(qū)體育用品對(duì)外貿(mào)易額占我國(guó)體育用品對(duì)外貿(mào)易額的86.5%，容易引致虹吸效應(yīng)，不利于發(fā)揮我國(guó)各區(qū)域要素比較優(yōu)勢(shì)整合形成完整產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈。另一方面，進(jìn)入21世紀(jì)，承接全球第三輪國(guó)際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移并經(jīng)30余年高速發(fā)展得以成為世界制造業(yè)中心的我國(guó)東部沿海地區(qū)，成為全球第四輪國(guó)際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的策源地，在該地區(qū)的體育用品加工貿(mào)易也開(kāi)始啟動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。轉(zhuǎn)移路徑主要有兩條，一是國(guó)際轉(zhuǎn)移即將體育用品加工貿(mào)易轉(zhuǎn)移至具有勞動(dòng)力價(jià)格比較優(yōu)勢(shì)的東盟等發(fā)展中國(guó)家，實(shí)現(xiàn)“優(yōu)化國(guó)際布局”;二是國(guó)內(nèi)轉(zhuǎn)移即將體育用品加工貿(mào)易轉(zhuǎn)移至江西、四川、湖北等內(nèi)陸省份，從而獲得勞動(dòng)力、土地等生產(chǎn)資料的梯度價(jià)差，實(shí)現(xiàn)“優(yōu)化國(guó)內(nèi)布局”。然而，時(shí)至今日國(guó)內(nèi)轉(zhuǎn)移的速度、規(guī)模卻因產(chǎn)業(yè)承接地的產(chǎn)業(yè)配套及政策環(huán)境制度缺失等差強(qiáng)人意，東部地區(qū)“騰龍換鳥(niǎo)”式的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移所預(yù)期的產(chǎn)業(yè)升級(jí)成效并不明顯，可能出現(xiàn)產(chǎn)業(yè)空心化現(xiàn)象。

3）貿(mào)易市場(chǎng)結(jié)構(gòu)失衡。

體育用品貿(mào)易市場(chǎng)結(jié)構(gòu)包括出口以及進(jìn)口市場(chǎng)結(jié)構(gòu)，目前我國(guó)體育用品制造產(chǎn)業(yè)貿(mào)易市場(chǎng)結(jié)構(gòu)失衡問(wèn)題較為突出。依據(jù)海關(guān)信息網(wǎng)數(shù)據(jù)，截至2018年，我國(guó)體育用品出口至全球123個(gè)國(guó)家和地區(qū)，并從全球37個(gè)國(guó)家和地區(qū)進(jìn)口體育用品。通過(guò)計(jì)算在2014—2018年進(jìn)、出口市場(chǎng)集中度CR8（進(jìn)、出口份額排名前8的國(guó)家和地區(qū)占進(jìn)、出口總額的百分比）分別為43.18%、41.42%、40.23%、43.66%、42.54%以及93.66%、93.36%、88.11%、88.69%、81.55%，出口屬于中上寡占型市場(chǎng)結(jié)構(gòu)，進(jìn)口屬于極高寡占型市場(chǎng)結(jié)構(gòu)。出口貿(mào)易市場(chǎng)結(jié)構(gòu)過(guò)于集中易受到美國(guó)為首的歐美發(fā)達(dá)國(guó)家挑起的貿(mào)易戰(zhàn)以及貿(mào)易摩擦的負(fù)面影響，造成規(guī)模巨大的貿(mào)易額波動(dòng)。進(jìn)口市場(chǎng)結(jié)構(gòu)過(guò)于集中易使我國(guó)體育用品生產(chǎn)需要進(jìn)口核心技術(shù)、關(guān)鍵設(shè)備、高端原輔料等中間產(chǎn)品遭受封鎖。

1.4 ?持續(xù)發(fā)展動(dòng)能?chē)?yán)重不足

1）創(chuàng)新能力不足。

依據(jù)邁克爾·波特的國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)4階段理論，隨著我國(guó)勞動(dòng)力、土地等初級(jí)生產(chǎn)要素成本上升、投資邊際效率衰減以及國(guó)際貿(mào)易環(huán)境日益惡化，我國(guó)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的潛力和動(dòng)力將依賴(lài)于創(chuàng)新[7]。事實(shí)上我國(guó)體育用品制造產(chǎn)業(yè)因企業(yè)技術(shù)研發(fā)投入較少、產(chǎn)學(xué)研一體化不強(qiáng)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)不力、創(chuàng)新研發(fā)公共服務(wù)支撐不足，加之核心技術(shù)與關(guān)鍵裝備引入受到美國(guó)等體育用品制造強(qiáng)國(guó)的限制，所以導(dǎo)致在創(chuàng)新研發(fā)方面與制造強(qiáng)國(guó)存在一定差距，因而積極發(fā)揮土地、勞動(dòng)力等低級(jí)生產(chǎn)要素的比較優(yōu)勢(shì)，從而對(duì)創(chuàng)新研發(fā)產(chǎn)生一定代償效應(yīng)，但也導(dǎo)致日益深陷“比較優(yōu)勢(shì)陷阱”;同時(shí)我國(guó)作為體育用品對(duì)外貿(mào)易大國(guó)所內(nèi)生存在的轉(zhuǎn)型升級(jí)剛性阻力大、易受?chē)?guó)際市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)周期波動(dòng)，加之出口傾銷(xiāo)指控等“大國(guó)效應(yīng)”的負(fù)面作用日漸顯現(xiàn)，由此累積疊加致使我國(guó)體育用品對(duì)外貿(mào)易條件不斷惡化、貿(mào)易利益減少以及國(guó)民福利下降，并引發(fā)了一系列持久性的國(guó)際貿(mào)易摩擦，總體上呈現(xiàn)出“貧困化增長(zhǎng)”態(tài)勢(shì)，不利于我國(guó)體育用品制造產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

2）在全球價(jià)值鏈（GVC）處于弱勢(shì)地位。

學(xué)界公認(rèn)Koopman[8]“GVC地位指數(shù)”可對(duì)某國(guó)某一產(chǎn)業(yè)在GVC所處的國(guó)際分工地位進(jìn)行客觀的量化分析。采用“GVC地位指數(shù)”對(duì)我國(guó)與當(dāng)今體育用品制造產(chǎn)業(yè)強(qiáng)國(guó)進(jìn)行比較，結(jié)果表明我國(guó)較美國(guó)等體育用品制造產(chǎn)業(yè)強(qiáng)國(guó)在GVC中的分工地位相對(duì)比較低，位列美、日、英、法、韓等國(guó)之后。當(dāng)我國(guó)體育用品制造產(chǎn)業(yè)試圖通過(guò)培育自身的核心技術(shù)研發(fā)能力、品牌及營(yíng)銷(xiāo)渠道等高級(jí)生產(chǎn)要素及資源，從而藉此攀升至體育用品制造產(chǎn)業(yè)全球價(jià)值鏈的起始兩端環(huán)節(jié)增加附加值，因其威脅、侵占發(fā)達(dá)國(guó)家及其跨國(guó)公司的核心能力、壟斷市場(chǎng)勢(shì)力以及市場(chǎng)利益，作為體育用品制造產(chǎn)業(yè)全球價(jià)值鏈治理者（鏈主）的跨國(guó)公司經(jīng)常進(jìn)行“反攀升壓制”，也就是利用自身所具有的技術(shù)研發(fā)優(yōu)勢(shì)、市場(chǎng)需求控制優(yōu)勢(shì)、品牌渠道優(yōu)勢(shì)、經(jīng)貿(mào)規(guī)則制定優(yōu)勢(shì)等，通過(guò)規(guī)模經(jīng)濟(jì)、俘獲、鎖定、消費(fèi)遏制以及制度等效應(yīng)，削弱、降低并壓制我國(guó)體育用品制造產(chǎn)業(yè)超越代工的主動(dòng)性與可能性，并因這種“攀升與反攀升博弈加劇”成為新常態(tài)，會(huì)造成體育用品制造產(chǎn)業(yè)全球價(jià)值鏈低端鎖定，對(duì)我國(guó)體育用品制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展形成阻礙。

3）核心企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力不強(qiáng)。

《中共中央關(guān)于制定國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十四個(gè)五年規(guī)劃和二〇三五年遠(yuǎn)景目標(biāo)的建議》提出要“提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈現(xiàn)代化水平”。目前我國(guó)體育用品制造產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈水平不高，主要原因在于缺乏真正能夠主導(dǎo)體育用品制造產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈的核心企業(yè)，而美國(guó)等體育用品制造強(qiáng)國(guó)則擁有NIKE、ADIDAS等核心企業(yè)。一是從企業(yè)規(guī)?？?，《財(cái)富》雜志公布的世界500強(qiáng)企業(yè)，美國(guó)的NIKE在2014—2018年分別排名第462、425、343、331和340位，德國(guó)的ADIDAS在2018年首次入榜排名第480位，與之相比我國(guó)無(wú)一家體育用品公司進(jìn)入世界500強(qiáng)企業(yè)。二是從技術(shù)實(shí)力看，世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)組織發(fā)布的2017年《專(zhuān)利合作條約》，NIKE、ADIDAS、PUMA、MIZURO、ASICS、UNDERARMOUR等公司申請(qǐng)的PCT數(shù)量分別達(dá)到560、345、230、170、145、135，國(guó)內(nèi)的安踏、李寧則為88、65，存在明顯差距。三是從品牌價(jià)值看，2018年NIKE、ADIDAS在全球最佳品牌排行榜中的排名分別為第17、50位，品牌價(jià)值分別為280.3和107.7億美元，穩(wěn)居世界頂級(jí)品牌行列，國(guó)內(nèi)的安踏、李寧未進(jìn)入該排行榜。四是從跨國(guó)程度看，目前衡量跨國(guó)程度的指標(biāo)是跨國(guó)指數(shù)，通過(guò)計(jì)算得出NIKE、ADIDAS、安踏、李寧的跨國(guó)指數(shù)分別為62.3、59.5、2.4、1.7，表明國(guó)內(nèi)體育用品公司跨國(guó)程度極低，事實(shí)上是內(nèi)向型跨國(guó)公司，而NIKE、ADIDAS等跨國(guó)公司則是外向型跨國(guó)公司。

2 ?“十四五”時(shí)期我國(guó)體育用品制造產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的可行性分析

2.1 ?新一輪科技革命為體育用品制造產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供科技及創(chuàng)新要素支撐

當(dāng)前以5G、人工智能、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)為代表的新一輪科技革命，以及由此衍生的數(shù)字經(jīng)濟(jì)、共享經(jīng)濟(jì)、體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)正席卷全球。習(xí)近平總書(shū)記指出，即將出現(xiàn)的新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革與中國(guó)加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式形成歷史性交匯，為我們實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略提供了難得的重大機(jī)遇[9]。李克強(qiáng)總理也曾指出，在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，當(dāng)前新一輪科技革命與產(chǎn)業(yè)變革催生大量個(gè)性化需求，極大改變了供需結(jié)構(gòu)，讓整個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式都在發(fā)生深刻變化[10]。新一輪科技革命不僅是當(dāng)前及未來(lái)相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間引領(lǐng)我國(guó)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要力量，也是企業(yè)產(chǎn)品價(jià)值增值的主要來(lái)源[11]。英國(guó)演化經(jīng)濟(jì)學(xué)家卡洛塔·佩雷斯的“兩種機(jī)會(huì)窗口”理論認(rèn)為，處于醞釀階段的新技術(shù)革命，對(duì)于發(fā)達(dá)國(guó)家或者發(fā)展中國(guó)家而言，都會(huì)將其“拉回到同一起跑線(xiàn)上”，那些技術(shù)體系缺乏似“一張白紙”的發(fā)展中國(guó)家，如能夠發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，較之發(fā)達(dá)國(guó)家更能適應(yīng)和接受新技術(shù)革命并能以其國(guó)內(nèi)廣闊的市場(chǎng)規(guī)模實(shí)現(xiàn)跳躍式發(fā)展[12]?！笆奈濉睍r(shí)期新一輪科技革命將會(huì)在我國(guó)深入推進(jìn)，為我國(guó)體育用品制造產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供科技及創(chuàng)新要素支撐，不僅將有力支撐我國(guó)智能型體育制造、服務(wù)型體育制造奠基和長(zhǎng)足發(fā)展，也將支持我國(guó)體育用品制造產(chǎn)業(yè)與數(shù)字經(jīng)濟(jì)、共享經(jīng)濟(jì)、體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)有機(jī)融合，產(chǎn)生產(chǎn)業(yè)變革，從而有利于我國(guó)體育用品制造產(chǎn)業(yè)“變道超車(chē)”，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。此外，新一輪科技革命也將從根本上對(duì)我國(guó)體育用品制造產(chǎn)業(yè)解決關(guān)鍵零部件、關(guān)鍵設(shè)備和模具、軟件支持等產(chǎn)業(yè)發(fā)展瓶頸提供科技及創(chuàng)新要素支撐。

2.2 ?供給結(jié)構(gòu)與要素優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)換加快強(qiáng)化對(duì)體育用品制造產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的支撐

邁克爾·波特曾依據(jù)對(duì)世界產(chǎn)業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)證研究提出產(chǎn)業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)4階段理論，該理論認(rèn)為一國(guó)和地區(qū)的產(chǎn)業(yè)參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)呈現(xiàn)出階段性的特征，在起始階段是勞動(dòng)力、土地等初級(jí)生產(chǎn)要素驅(qū)動(dòng)階段，其后將會(huì)進(jìn)入到投資驅(qū)動(dòng)階段，第3階段則是技術(shù)等高級(jí)生產(chǎn)要素驅(qū)動(dòng)的創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)階段，第4階段財(cái)富的驅(qū)動(dòng)作用將上升為首位，由此稱(chēng)之為財(cái)富驅(qū)動(dòng)階段。從長(zhǎng)周期的角度看，包括“十四五”時(shí)期在內(nèi)的相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)期內(nèi)，我國(guó)產(chǎn)業(yè)發(fā)展都處于實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的轉(zhuǎn)換期，對(duì)于我國(guó)體育用品制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展而言更是如此。在“十四五”時(shí)期，我國(guó)將著力進(jìn)行供給結(jié)構(gòu)與要素優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化，“人口紅利”將會(huì)轉(zhuǎn)變成為“人才紅利”。我國(guó)體育用品制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展將會(huì)更多依賴(lài)于知識(shí)資本和人力資本，研發(fā)、品牌、專(zhuān)利等知識(shí)資本，在體育用品制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展過(guò)程中將會(huì)發(fā)揮更大作用，將為體育用品制造產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展夯實(shí)重要的基礎(chǔ)條件。

2.3 ?巨大國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求潛力的持續(xù)釋放為體育用品制造產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供廣闊空間

“十四五”時(shí)期，我國(guó)將發(fā)揮大國(guó)經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)，持續(xù)釋放巨大國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求潛力，從而為體育用品制造產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供廣闊空間。其一，對(duì)于一個(gè)具有高速增長(zhǎng)內(nèi)部市場(chǎng)需求的發(fā)展中國(guó)家而言，可以無(wú)需借助外部市場(chǎng)或采取技術(shù)外取路徑，而是通過(guò)本土市場(chǎng)需求巨大發(fā)展空間所內(nèi)蘊(yùn)的對(duì)創(chuàng)新動(dòng)力引致功能的積極發(fā)揮，內(nèi)生地培育出其本土企業(yè)高級(jí)生產(chǎn)要素發(fā)展能力，即“內(nèi)需引致的創(chuàng)新”，也就說(shuō)發(fā)展中國(guó)家如能有效利用自身高速增長(zhǎng)且容量巨大的內(nèi)部市場(chǎng)需求空間培育或發(fā)展形成自主高級(jí)生產(chǎn)要素條件，則具備發(fā)達(dá)國(guó)家長(zhǎng)期發(fā)展所形成的高級(jí)生產(chǎn)要素競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)[13]。簡(jiǎn)言之，市場(chǎng)需求是形成一國(guó)和地區(qū)培育自主創(chuàng)新能力以及產(chǎn)業(yè)持續(xù)升級(jí)動(dòng)力的關(guān)鍵內(nèi)生要素，我國(guó)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求巨大的規(guī)模體量和發(fā)展空間潛力將為體育用品制造產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展所需的高級(jí)生產(chǎn)要素提供廣闊空間。其二，我國(guó)幅員遼闊，區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展不均衡導(dǎo)致發(fā)展梯度差，逐步形成低、中、高層次搭配的接力棒式體育用品市場(chǎng)需求結(jié)構(gòu)空間。這對(duì)于規(guī)模與實(shí)力發(fā)展不均衡的我國(guó)體育用品制造企業(yè)而言，能夠依據(jù)不同地區(qū)間多樣化的市場(chǎng)需求，合理定位和供給不同檔次產(chǎn)品。其三，在“十四五”時(shí)期，我國(guó)體育用品制造產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展會(huì)以形成自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和自主品牌為目標(biāo)之一，這就離不開(kāi)具有較大規(guī)模的中高端國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求的有效支撐。目前我國(guó)社會(huì)階層結(jié)構(gòu)處于動(dòng)態(tài)變化之中，具有較強(qiáng)消費(fèi)能力的中間階層基數(shù)不斷擴(kuò)大，能夠形成較大規(guī)模的中高端體育用品消費(fèi)市場(chǎng)。

2.4 ?依托“一帶一路”建設(shè)體育用品制造產(chǎn)業(yè)區(qū)域價(jià)值鏈為我國(guó)體育用品制造產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供國(guó)際空間

2011年美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家Milberg和Winker[14]依據(jù)經(jīng)濟(jì)周期變化與GVC變遷之間所存在的關(guān)系，在學(xué)界率先提出全球價(jià)值鏈重構(gòu)這一概念。“十四五”時(shí)期，我國(guó)所提出的“一帶一路”戰(zhàn)略合作將會(huì)深化，于經(jīng)濟(jì)層面強(qiáng)調(diào)沿線(xiàn)國(guó)家進(jìn)行對(duì)外經(jīng)貿(mào)深層次合作，整合生產(chǎn)要素及經(jīng)濟(jì)發(fā)展資源，從而不斷拓展產(chǎn)業(yè)鏈，進(jìn)行全球價(jià)值鏈重構(gòu)并形成體育用品制造產(chǎn)業(yè)區(qū)域價(jià)值鏈，將為我國(guó)體育用品制造產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供國(guó)際空間。與傳統(tǒng)的發(fā)達(dá)國(guó)家及其跨國(guó)公司所構(gòu)建、主導(dǎo)、治理的體育用品制造產(chǎn)業(yè)全球價(jià)值鏈相比，我國(guó)借助“一帶一路”平臺(tái)構(gòu)建體育用品制造產(chǎn)業(yè)區(qū)域價(jià)值鏈具有明顯的優(yōu)勢(shì)。首先，我國(guó)與“一帶一路”沿線(xiàn)國(guó)家在體育用品經(jīng)貿(mào)領(lǐng)域存在的較大互補(bǔ)性，這是構(gòu)建體育用品制造產(chǎn)業(yè)區(qū)域價(jià)值鏈的資源及生產(chǎn)要素稟賦基礎(chǔ)。其次，“一帶一路”建設(shè)所帶來(lái)的沿線(xiàn)區(qū)域內(nèi)生產(chǎn)要素流動(dòng)明顯增強(qiáng)、要素成本降低、商品流通貿(mào)易壁壘減少等效應(yīng)，將會(huì)使得我國(guó)與“一帶一路”沿線(xiàn)國(guó)家在體育用品經(jīng)貿(mào)領(lǐng)域合作潛力進(jìn)一步釋放。再次，我國(guó)與“一帶一路”沿線(xiàn)國(guó)家地理位置毗鄰，從而具備進(jìn)一步加強(qiáng)體育用品經(jīng)貿(mào)互補(bǔ)、構(gòu)建具有共同利益追求的體育用品制造產(chǎn)業(yè)區(qū)域價(jià)值鏈的地理優(yōu)勢(shì)。最后，我國(guó)與“一帶一路”沿線(xiàn)國(guó)家所形成的體育用品經(jīng)貿(mào)互補(bǔ)關(guān)系，并不是通過(guò)單向引進(jìn)資金、技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)從而發(fā)展壯大自身，而是更多向“一帶一路”沿線(xiàn)國(guó)家特別是發(fā)展中國(guó)家輸出資金、技術(shù)及管理經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)“一帶一路”沿線(xiàn)國(guó)家特別是發(fā)展中國(guó)家體育用品經(jīng)貿(mào)可持續(xù)發(fā)展，擺脫嵌入發(fā)達(dá)國(guó)家及其跨國(guó)公司所構(gòu)建、主導(dǎo)、治理的體育用品制造產(chǎn)業(yè)全球價(jià)值鏈所形成的低端俘獲乃至及低端鎖定的發(fā)展困境，形成一種基于互補(bǔ)共贏構(gòu)建體育用品制造產(chǎn)業(yè)區(qū)域價(jià)值鏈的新型格局。

2.5 ?新一輪深化改革開(kāi)放為體育用品制造產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供制度政策空間

在黨的十九屆三中全會(huì)上通過(guò)《中共中央關(guān)于深化黨和國(guó)家機(jī)構(gòu)改革的決定》，標(biāo)志著我國(guó)新一輪深化改革開(kāi)放的開(kāi)端，“十四五”時(shí)期將是新一輪深化改革開(kāi)放重點(diǎn)實(shí)施期，將為我國(guó)體育用品制造產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供政策空間。新一輪深化改革開(kāi)放中的經(jīng)濟(jì)體制改革，其中心環(huán)節(jié)是破除制約市場(chǎng)在資源配置中起決定性作用、更好發(fā)揮政府作用的體制和機(jī)制弊端，從而更好發(fā)揮和提升市場(chǎng)機(jī)制配置資源的功能和效率，為我國(guó)體育用品制造產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化創(chuàng)造更好制度環(huán)境。同時(shí)，這一輪深化改革中的其他改革舉措，如：深化土地使用制度改革將有利于解決體育用品制造產(chǎn)業(yè)用地難的問(wèn)題;深化金融體制改革，有利于打破金融部門(mén)對(duì)中小民營(yíng)企業(yè)為主的國(guó)內(nèi)體育用品制造企業(yè)的體制性歧視，從而增強(qiáng)金融部門(mén)對(duì)企業(yè)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)升級(jí)的金融扶持與服務(wù);推進(jìn)深化“一帶一路”戰(zhàn)略實(shí)施、擴(kuò)大自由貿(mào)易區(qū)試點(diǎn)、探索建設(shè)自由貿(mào)易港以及積極參與全球經(jīng)貿(mào)規(guī)則制定與經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)治理，將有助于我國(guó)體育用品制造產(chǎn)業(yè)更好利用國(guó)內(nèi)國(guó)際兩個(gè)市場(chǎng)、兩種資源，擴(kuò)大“走出去”、優(yōu)化“引進(jìn)來(lái)”，實(shí)現(xiàn)自身高質(zhì)量發(fā)展。另一方面，新一輪深化改革開(kāi)放，將會(huì)對(duì)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略、制造強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略、品牌強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略、體育強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略供給更為精準(zhǔn)有效的實(shí)施推進(jìn)政策，從而有利于我國(guó)體育用品制造產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

當(dāng)前我國(guó)體育用品制造產(chǎn)業(yè)因其在“規(guī)模發(fā)展”“質(zhì)量效益”“結(jié)構(gòu)優(yōu)化”“持續(xù)發(fā)展”方面存在多種問(wèn)題，導(dǎo)致產(chǎn)生“十四五”時(shí)期轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展的必要性。同時(shí)“十四五”我國(guó)體育用品制造產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的可行性在于：新一輪科技革命為體育用品制造產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供科技及創(chuàng)新要素支撐;供給結(jié)構(gòu)與要素優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)換加快，會(huì)強(qiáng)化對(duì)體育用品制造產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的支撐;巨大國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求潛力的持續(xù)釋放，將為體育用品制造產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供廣闊空間;依托“一帶一路”建設(shè)體育用品制造產(chǎn)業(yè)區(qū)域價(jià)值鏈，將為我國(guó)體育用品制造產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供國(guó)際空間;新一輪深化改革開(kāi)放，為體育用品制造產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供制度政策空間。

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