王義保

【內(nèi)容摘要】中央廣播電視總臺(tái)2018年正式提出了“移動(dòng)優(yōu)先”戰(zhàn)略，此后全國(guó)各級(jí)廣電媒體在“移動(dòng)優(yōu)先”上開(kāi)始邁出實(shí)質(zhì)性步伐。但“移動(dòng)優(yōu)先”對(duì)廣電媒體意味著什么？在實(shí)施“移動(dòng)優(yōu)先”戰(zhàn)略的過(guò)程中，廣電人需要學(xué)習(xí)什么？舍棄什么？需要在思想認(rèn)識(shí)、思維方式、體制機(jī)制等方面進(jìn)行哪些變革？本文結(jié)合作者在省級(jí)電視媒體一線的實(shí)踐經(jīng)歷和思考，指出“移動(dòng)優(yōu)先”對(duì)于廣電人來(lái)說(shuō)就是未來(lái)前進(jìn)的方向，是下一場(chǎng)比賽中奔跑的新賽道，是傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型、跟上新時(shí)代所必須進(jìn)行的戰(zhàn)略抉擇。

【關(guān)鍵詞】媒體融合;移動(dòng)優(yōu)先;戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型

2018年3月中央廣播電視總臺(tái)成立之后，提出了“臺(tái)網(wǎng)并重、先網(wǎng)后臺(tái)，移動(dòng)優(yōu)先”的融合發(fā)展戰(zhàn)略，這是總臺(tái)為適應(yīng)以移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)新媒體為主導(dǎo)的新時(shí)代媒體生態(tài)和傳播環(huán)境而做出的重大戰(zhàn)略抉擇。此后全國(guó)廣電媒體開(kāi)始真正重視“移動(dòng)優(yōu)先”戰(zhàn)略，即真正大規(guī)模開(kāi)始了“新聞宣傳主力軍進(jìn)入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)主陣地”的實(shí)質(zhì)行動(dòng)。各省級(jí)廣電媒體紛紛整合資源，集中優(yōu)勢(shì)力量推出自己的移動(dòng)客戶(hù)端和多種融媒體產(chǎn)品。各廣電頻率、頻道也都在媒體融合上加大力度，更加重視開(kāi)發(fā)各類(lèi)音、視頻融媒體產(chǎn)品和進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)直播等嘗試。2019年1月25日中央政治局集體學(xué)習(xí)時(shí)習(xí)近平總書(shū)記在講話(huà)中再次指出要堅(jiān)持移動(dòng)優(yōu)先戰(zhàn)略。①2020年9月26日中辦、國(guó)辦印發(fā)了《關(guān)于加快推進(jìn)媒體深度融合發(fā)展的意見(jiàn)》，提出“堅(jiān)持移動(dòng)優(yōu)先，堅(jiān)持科學(xué)布局，堅(jiān)持改革創(chuàng)新，推動(dòng)傳統(tǒng)媒體和新興媒體在體制機(jī)制、政策措施、流程管理、人才技術(shù)等方面加快融合步伐，盡快建成一批具有強(qiáng)大影響力和競(jìng)爭(zhēng)力的新型主流媒體”“要推動(dòng)主力軍全面挺進(jìn)主戰(zhàn)場(chǎng)，以互聯(lián)網(wǎng)思維優(yōu)化資源配置，把更多優(yōu)質(zhì)內(nèi)容、先進(jìn)技術(shù)、專(zhuān)業(yè)人才、項(xiàng)目資金向互聯(lián)網(wǎng)主陣地匯集、向移動(dòng)端傾斜，讓分散在網(wǎng)下的力量盡快進(jìn)軍網(wǎng)上、深入網(wǎng)上，做大做強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，占領(lǐng)新興傳播陣地。”②國(guó)家廣電總局也于2020年11月26日印發(fā)了《關(guān)于加快推進(jìn)廣播電視媒體深度融合發(fā)展的意見(jiàn)》，要求全國(guó)廣電媒體“堅(jiān)持深度融合、整體轉(zhuǎn)型，堅(jiān)持科技引領(lǐng)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，堅(jiān)持移動(dòng)優(yōu)先、一體發(fā)展，堅(jiān)持多屏互動(dòng)、矩陣傳播，堅(jiān)持平臺(tái)與網(wǎng)絡(luò)并用、內(nèi)容與服務(wù)并重，加快推進(jìn)廣播電視媒體深度融合發(fā)展”③。

無(wú)疑，媒體融合的大方向就是“移動(dòng)優(yōu)先”戰(zhàn)略。那么“移動(dòng)優(yōu)先”對(duì)省級(jí)廣電媒體意味著什么？在實(shí)施移動(dòng)優(yōu)先戰(zhàn)略中，廣電媒體人需要學(xué)習(xí)什么，舍棄什么？需要在思想認(rèn)識(shí)、思維方式、體制機(jī)制等方面進(jìn)行哪些變革呢？下面筆者根據(jù)自己在電視媒體一線的實(shí)踐經(jīng)歷和思考，給出自己的一些分析和看法。

一、“移動(dòng)優(yōu)先”是傳統(tǒng)主流媒體的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，是媒體人的新“賽道”

人們一般認(rèn)為，蘋(píng)果智能手機(jī)的出現(xiàn)開(kāi)創(chuàng)了人類(lèi)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)新時(shí)代。2007年6月29日，iPhone2G在美國(guó)上市，但不支持3G網(wǎng)絡(luò)。蘋(píng)果公司在2010年6月7日發(fā)布了全面支持3G網(wǎng)絡(luò)的新一代智能手機(jī)iPhone4，它基于全新的工業(yè)設(shè)計(jì)，并采用960×640高分辨率觸屏顯示器，被稱(chēng)為自第一代iPhone以來(lái)最大的飛躍。在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代到來(lái)之前，桌面PC互聯(lián)網(wǎng)的門(mén)戶(hù)網(wǎng)站雖然對(duì)傳統(tǒng)媒體也構(gòu)成一定的競(jìng)爭(zhēng)，但并未造成根本性的沖擊。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代到來(lái)之后，以智能手機(jī)為載體的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)新媒體迅速分流了人們的注意力。隨著智能手機(jī)的普及，尤其是以2011年1月21日微信的誕生為標(biāo)志，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)新媒體以迅雷不及掩耳之勢(shì)吸引走了相當(dāng)一部分傳統(tǒng)媒體的受眾，造成了傳統(tǒng)媒體的“踏空”和“失重”，對(duì)傳統(tǒng)的媒體生態(tài)和競(jìng)爭(zhēng)格局進(jìn)行了顛覆，也瓦解了傳統(tǒng)媒體一度壟斷的話(huà)語(yǔ)權(quán)。

以智能手機(jī)為載體的移動(dòng)新媒體的出現(xiàn)對(duì)傳統(tǒng)媒體來(lái)說(shuō)就是科幻小說(shuō)《三體》中所說(shuō)的“降維打擊”：從單向傳播變成雙向互動(dòng)和網(wǎng)上人際傳播;從傳統(tǒng)媒體的單一形態(tài)變成文字、圖片、聲音、畫(huà)面所有信息形態(tài)一統(tǒng)江湖在一張互聯(lián)網(wǎng)里;從報(bào)紙每天出一期、廣播電視臺(tái)節(jié)目只能按時(shí)間順序播出、采集信息編輯內(nèi)容發(fā)布有一定滯后性到互聯(lián)網(wǎng)信息隨時(shí)采集隨時(shí)發(fā)布;從傳統(tǒng)媒體只能由專(zhuān)業(yè)人士采編、發(fā)布信息到人人都是信息消費(fèi)者和信息采集者、發(fā)布者;傳統(tǒng)媒體（報(bào)紙、雜志、廣播、電視）所具有的一切圖文信息和音視頻節(jié)目形態(tài)包括影視劇和綜藝節(jié)目等都被囊括在互聯(lián)網(wǎng)里，可以隨時(shí)隨地收看、閱讀、播放、獲取。以往由專(zhuān)業(yè)人士主導(dǎo)的媒體市場(chǎng)生態(tài)和輿論生成方式被徹底顛覆，并形成了全程媒體、全息媒體、全員媒體、全效媒體。可見(jiàn)新媒體對(duì)傳統(tǒng)媒體的超越是全方位、多維度的。單一形態(tài)和單向傳播方式的傳統(tǒng)媒體完全無(wú)法與之競(jìng)爭(zhēng)，既無(wú)招架之功也無(wú)還手之力。

首先受到嚴(yán)重沖擊的是以都市報(bào)為代表的報(bào)紙、雜志等傳統(tǒng)媒體。從2017年開(kāi)始，中國(guó)每年差不多都有數(shù)十家報(bào)紙休刊、?？?。在都市報(bào)時(shí)代影響力很大的《京華時(shí)報(bào)》《成都晚報(bào)》等都已經(jīng)?？⑾в诠娨曇?。曾經(jīng)實(shí)力雄厚的《華商報(bào)》年廣告收入從高峰時(shí)的超過(guò)10個(gè)億銳減至2019年的1.5億，正面臨艱難轉(zhuǎn)型。④都市報(bào)的影響力和商業(yè)模式都依賴(lài)于報(bào)紙的發(fā)行量，而智能手機(jī)的普及使信息變得隨手可得，這對(duì)于報(bào)紙發(fā)行來(lái)說(shuō)無(wú)異于釜底抽薪。其實(shí)，城市市民對(duì)本地新聞信息的需求一直都在，但傳統(tǒng)都市報(bào)時(shí)代報(bào)紙是排他的，一份都市報(bào)基本上囊括了所有本地都市生活信息，讀者只要看這一張報(bào)紙就夠了。到了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，所有的信息，包括國(guó)際的、全國(guó)的、本地的都擠在一部手機(jī)里，于是，本地信息被淹沒(méi)在海量、爆炸性的外部信息浪潮之中。而以往由記者這類(lèi)專(zhuān)業(yè)人士來(lái)提供本地信息的壟斷權(quán)利也被解構(gòu)了，包括自媒體在內(nèi)，所有的機(jī)構(gòu)和個(gè)人都可以隨時(shí)提供本地信息。所以我們看到，以往只能依靠記者發(fā)布信息的很多部門(mén)和機(jī)構(gòu)，都自己開(kāi)了自媒體號(hào)，自己發(fā)布信息，起步早的做得好的就成了大號(hào)，在本地有很大的影響力。

認(rèn)識(shí)“移動(dòng)優(yōu)先”，需要傳統(tǒng)媒體人具備戰(zhàn)略眼光和戰(zhàn)略思維。都市報(bào)群體的集體衰落深刻地表明，新媒體不是普通的互聯(lián)網(wǎng)工具，而是未來(lái)前進(jìn)的方向，是媒體人下一場(chǎng)比賽中奔跑的新“賽道”，是傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型、跟上新時(shí)代所必須的戰(zhàn)略抉擇。在都市報(bào)時(shí)代，每個(gè)城市的都市報(bào)大致只有兩三家。而那時(shí)每個(gè)家庭可以收看到的電視頻道少則四五十個(gè)，多則上百個(gè)，作為地方媒體的省市級(jí)電視地面頻道都面臨著央視各頻道和各省級(jí)衛(wèi)星頻道以及其他上星的頻道等的激烈競(jìng)爭(zhēng)。所以，當(dāng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代到來(lái)時(shí)，廣播電視媒體在競(jìng)爭(zhēng)中表現(xiàn)得更有韌性一些，沒(méi)有像紙媒那樣一下子就徹底敗下陣來(lái)。但這也只是延緩了沖擊力度和時(shí)間而已，并不能改變移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)將要顛覆傳統(tǒng)媒體這一大趨勢(shì)。智能手機(jī)成為人們獲取信息的主要工具、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)成為信息傳播主渠道的大勢(shì)已不可逆轉(zhuǎn)。廣電媒體人應(yīng)該認(rèn)識(shí)到，“移動(dòng)優(yōu)先”不是一時(shí)之計(jì)，也不是小打小鬧，而是傳統(tǒng)媒體的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，是像當(dāng)年紅軍長(zhǎng)征一樣的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移。

二、移動(dòng)優(yōu)先要求我們更好地理解、把握互聯(lián)網(wǎng)傳播的特點(diǎn)和規(guī)律

互聯(lián)網(wǎng)傳播的典型特征是信息采集和傳播的社會(huì)化，信息獲取的隨機(jī)性、便利性，內(nèi)容表達(dá)的個(gè)性化，閱讀的碎片化。人人都是信息生產(chǎn)者、信息消費(fèi)者和信息傳播者。由于信息無(wú)所不在、無(wú)時(shí)不在，信息獲取方式已經(jīng)從傳統(tǒng)媒體時(shí)代的“人找信息”變成了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的“信息找人”，大量過(guò)剩的信息讓人無(wú)所適從。于是人們更加依賴(lài)于從自己信任、崇拜或熟悉的人那里獲取信息，從而使網(wǎng)絡(luò)傳播呈現(xiàn)出明顯的名人效應(yīng)、“網(wǎng)紅”效應(yīng)和社群化特征（各種圈子和微信群）。

互聯(lián)網(wǎng)傳播的另一個(gè)特征是全媒體傳播，不同信息形態(tài)如文字、圖片、聲音、視頻圖像等都集合在同一個(gè)網(wǎng)絡(luò)空間里傳播、流動(dòng)。由于程序開(kāi)發(fā)人員開(kāi)發(fā)出大量簡(jiǎn)單實(shí)用的編輯軟件工具而使信息加工、生產(chǎn)與發(fā)送更加簡(jiǎn)易，個(gè)體可以很容易地學(xué)習(xí)和掌握各種形態(tài)的信息采集、加工工具，從而出現(xiàn)了全媒體記者。信息加工、信息生產(chǎn)方式也因此變得更加小型化、彈性化、個(gè)性化、便利化，出現(xiàn)了大量以個(gè)人或小組形式存在的工作室，以更好地適應(yīng)變化和競(jìng)爭(zhēng)激烈的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。

互聯(lián)網(wǎng)傳播還具有典型的人際傳播特征：即分享、轉(zhuǎn)發(fā)和評(píng)論。這使得熱點(diǎn)信息很容易通過(guò)網(wǎng)上人際傳播迅速放大和爆發(fā)，形成病毒式復(fù)制、傳播，從而形成所謂的爆款新聞或爆款產(chǎn)品?；ヂ?lián)網(wǎng)傳播的這一特征使信息從傳統(tǒng)媒體的單向線性傳播回歸到人際傳播，只不過(guò)這個(gè)人際傳播是通過(guò)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行的，具有更強(qiáng)的便利性、擴(kuò)張性，傳播成本更低，傳播速度更快。

由于互聯(lián)網(wǎng)傳播的上述規(guī)律和特點(diǎn)，使得互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)呈現(xiàn)出比傳統(tǒng)行業(yè)更強(qiáng)的“頭部效應(yīng)”和“馬太效應(yīng)”。正如有媒體業(yè)內(nèi)人士所指出的：“事實(shí)上，互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)產(chǎn)業(yè)的精髓其實(shí)根本不在于‘打破信息不對(duì)稱(chēng)或‘降低交易成本，而在于這個(gè)產(chǎn)業(yè)具有最低的擴(kuò)張成本。用經(jīng)濟(jì)學(xué)的術(shù)語(yǔ)來(lái)說(shuō)，就是企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量和市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到一定程度后，在全國(guó)范圍內(nèi)繼續(xù)擴(kuò)張的邊際成本幾乎為零，這就讓互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)享受的‘大國(guó)紅利最多、最快”。⑤

傳統(tǒng)媒體尤其是廣電人必須充分認(rèn)識(shí)這些互聯(lián)網(wǎng)傳播的規(guī)律和特點(diǎn)，向互聯(lián)網(wǎng)新媒體學(xué)習(xí)，才能打造出在互聯(lián)網(wǎng)空間有影響力的產(chǎn)品。如果還是以傳統(tǒng)媒體的單向傳播、線性思維方式來(lái)策劃、制作廣播電視節(jié)目和新聞產(chǎn)品，“移動(dòng)優(yōu)先”將成為無(wú)源之水、無(wú)本之木。

三、“移動(dòng)優(yōu)先”意味著廣電媒體內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制和生產(chǎn)方式的變革

人民日?qǐng)?bào)社新媒體中心主任丁偉早在2017年的一個(gè)媒體融合發(fā)展論壇上就明確提出，“移動(dòng)優(yōu)先”能否實(shí)現(xiàn)體制機(jī)制是關(guān)鍵?！啊苿?dòng)優(yōu)先不是媒體單位內(nèi)部一個(gè)或幾個(gè)部門(mén)的工作，而是整個(gè)媒體單位的整體戰(zhàn)略。推動(dòng)媒體融合，實(shí)施‘移動(dòng)優(yōu)先，要相應(yīng)地調(diào)整媒體單位的體制機(jī)制包括組織形態(tài)等，打破媒體內(nèi)部既有利益格局，按照移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的規(guī)律布局并匹配資源，讓資金、技術(shù)、人才向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)方向傾斜”“推動(dòng)媒體融合，實(shí)施‘移動(dòng)優(yōu)先，必須通過(guò)合理的利益機(jī)制，調(diào)動(dòng)、激發(fā)采編人員的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性?！雹摅w制、機(jī)制變革的目的是為了解放生產(chǎn)力。移動(dòng)優(yōu)先戰(zhàn)略能不能成功說(shuō)到底在于能不能真正解放媒體生產(chǎn)力、激發(fā)媒體人的創(chuàng)造力和組織的活力，從而“讓一切創(chuàng)新、創(chuàng)造的源泉充分涌流”。

因此，“移動(dòng)優(yōu)先”必然要求廣電媒體進(jìn)行戰(zhàn)略資源的重組，即媒體內(nèi)部從節(jié)目生產(chǎn)組織方式、內(nèi)部架構(gòu)、運(yùn)行機(jī)制等方面進(jìn)行變革、調(diào)整，以適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)新媒體的渠道、環(huán)境、傳播方式、輿論生態(tài)和互聯(lián)網(wǎng)傳播特點(diǎn)、規(guī)律。這將帶來(lái)兩個(gè)后果：一是傳統(tǒng)廣播電視的部分頻道、頻率將面臨整合，或者退出市場(chǎng);二是傳統(tǒng)媒體需要開(kāi)發(fā)自己的新媒體平臺(tái)，更多地吸納社會(huì)資源，整合外部資源。正因如此，國(guó)家廣電總局2020年11月26日印發(fā)的《關(guān)于加快推進(jìn)廣播電視媒體深度融合發(fā)展的意見(jiàn)》指出，要“優(yōu)化資源配置。按照主力軍全面挺進(jìn)主戰(zhàn)場(chǎng)的要求，以互聯(lián)網(wǎng)思維優(yōu)化媒體資源配置，加快把分散的、優(yōu)質(zhì)的資源要素向互聯(lián)網(wǎng)主陣地聚合、向移動(dòng)端傾斜。加快推進(jìn)頻率頻道和節(jié)目欄目的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，堅(jiān)決解決同質(zhì)化過(guò)剩供給問(wèn)題，強(qiáng)化需求導(dǎo)向、服務(wù)實(shí)效。精辦頻率頻道、優(yōu)化節(jié)目欄目、整合平臺(tái)賬號(hào)，對(duì)定位不準(zhǔn)、影響力小、用戶(hù)數(shù)少的堅(jiān)決關(guān)停并轉(zhuǎn)?！雹?/p>

有人說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)的世界只有第一沒(méi)有第二?；ヂ?lián)網(wǎng)世界的競(jìng)爭(zhēng)更殘酷，強(qiáng)者恒強(qiáng)的“馬太效應(yīng)”和“頭部效應(yīng)”更加明顯。目前國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)傳播的競(jìng)爭(zhēng)格局已定，已形成微信、微博、頭條、抖音等幾家超大型平臺(tái)。大多數(shù)地方媒體只能淪為這些大平臺(tái)的內(nèi)容提供者，為大平臺(tái)打工，這一格局已然無(wú)法改變。各省市地方廣電媒體集團(tuán)集全臺(tái)之力往往也只能打造一個(gè)新媒體客戶(hù)端，也只能在有限范圍內(nèi)形成一些局部競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，無(wú)法從根本上撼動(dòng)各大平臺(tái)的壟斷地位。而廣電地面頻率、頻道的媒體融合則只能在具體的新媒體產(chǎn)品上發(fā)力，并借助現(xiàn)有互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)進(jìn)行傳播。值得關(guān)注的是，面對(duì)這種局面，國(guó)家廣電總局已經(jīng)從政策層面積極支持各省級(jí)廣電媒體打造自主可控的新媒體傳播平臺(tái)，其頒布的有關(guān)文件中明確提出，“大力建設(shè)新型傳播平臺(tái)，積極支持廣電機(jī)構(gòu)發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì)和視聽(tīng)特長(zhǎng)，運(yùn)用市場(chǎng)機(jī)制加快打造技術(shù)先進(jìn)、特色突出、用戶(hù)眾多、自主可控的新型傳播平臺(tái)，引入多方資源，加強(qiáng)多方合作，面向各類(lèi)終端，形成強(qiáng)大聚合力引領(lǐng)力。”要求廣電媒體“集中力量做優(yōu)主平臺(tái)、拓展主渠道、做強(qiáng)主賬號(hào)”，“中央級(jí)廣電媒體圍繞自身定位，加快打造新型主流媒體‘旗艦，形成引領(lǐng)效應(yīng)和示范效應(yīng)。省級(jí)廣電媒體立足服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，加快資源整合步伐，推進(jìn)品牌化和規(guī)?；\(yùn)營(yíng)，打造區(qū)域性傳播平臺(tái)。”⑧

總之，媒體融合需要廣電媒體戰(zhàn)略層面戰(zhàn)略思維的引領(lǐng)和內(nèi)部體制、機(jī)制的變革，建設(shè)自主可控新媒體平臺(tái)需要廣電媒體集中優(yōu)勢(shì)資源、尋求重點(diǎn)突破并形成全員支持、協(xié)作的格局。而整合社會(huì)資源、利用好現(xiàn)有的互聯(lián)網(wǎng)傳播平臺(tái)也需要在廣電媒體內(nèi)部各個(gè)部門(mén)、頻率頻道之間形成一種全員參與又分工協(xié)作的關(guān)系。

四、“移動(dòng)優(yōu)先”并不意味著傳統(tǒng)的“客廳電視”會(huì)被淘汰

習(xí)近平總書(shū)記指出：“傳統(tǒng)媒體和新興媒體不是取代關(guān)系，而是迭代關(guān)系;不是誰(shuí)主誰(shuí)次，而是此長(zhǎng)彼長(zhǎng);不是誰(shuí)強(qiáng)誰(shuí)弱，而是優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。”⑨

與紙媒不同，新媒體無(wú)法完全取代廣播電視。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)過(guò)最近十多年的爆發(fā)式發(fā)展，目前移動(dòng)端用戶(hù)的增長(zhǎng)已趨于飽和，手機(jī)用戶(hù)、移動(dòng)端用戶(hù)數(shù)增長(zhǎng)乏力，各大互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)對(duì)移動(dòng)端市場(chǎng)已經(jīng)基本瓜分完畢，開(kāi)始加快對(duì)“客廳電視”大屏的滲透與爭(zhēng)奪。各大巨頭早已從內(nèi)容到技術(shù)上對(duì)“客廳電視”大屏進(jìn)行布局，而電視媒體更是不應(yīng)放棄客廳這個(gè)傳統(tǒng)陣地。對(duì)廣電媒體來(lái)說(shuō)，如何在融合發(fā)展中做好“移動(dòng)優(yōu)先”，又兼顧客廳大屏，是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)。

在目前廣電媒體的各個(gè)頻率、頻道中，幾乎各個(gè)主要欄目都開(kāi)通了自己的官方微博、微信號(hào)、抖音號(hào)、快手號(hào)、頭條號(hào)等等。各級(jí)廣電媒體機(jī)構(gòu)也都在打造自己的新媒體平臺(tái)產(chǎn)品，如中央廣播電視總臺(tái)除了“央視新聞”客戶(hù)端，還于2019年11月上線了另一個(gè)新媒體產(chǎn)品“央視頻App”。⑩河南廣電也于2019年9月12日新上線推出了“大象新聞”客戶(hù)端產(chǎn)品。與此同時(shí)，一些地面電視頻道仍然在策劃、新上大型電視新聞欄目和電視綜藝娛樂(lè)節(jié)目。那么，在當(dāng)前媒體融合大背景下，新上電視新聞欄目是否符合媒體融合的大方向呢？筆者認(rèn)為，“移動(dòng)優(yōu)先”主要是對(duì)傳統(tǒng)媒體的戰(zhàn)略資源進(jìn)行調(diào)整，把更多的人力資源、技術(shù)資源、品牌資源投入到開(kāi)發(fā)和運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)新媒體上來(lái)，這首先是針對(duì)新聞宣傳和輿論導(dǎo)向來(lái)說(shuō)的，即“新聞宣傳要主力軍進(jìn)入主陣地”。這就要求廣電媒體對(duì)落后的思維方式、節(jié)目生產(chǎn)方式和內(nèi)部運(yùn)行架構(gòu)進(jìn)行重組和變革，以適應(yīng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代信息傳播環(huán)境、媒體生態(tài)和輿論生成方式的巨大變化。但與紙媒專(zhuān)職于信息傳播不同，廣電媒體不僅有信息傳播的功能，還為公眾提供大量的文化娛樂(lè)產(chǎn)品。盡管互聯(lián)網(wǎng)對(duì)廣播電視的沖擊很大，但二者相互適應(yīng)、長(zhǎng)期共存的局面是可以預(yù)見(jiàn)的，手機(jī)也不可能完全取代家里的“客廳電視”。在可預(yù)見(jiàn)的未來(lái)，廣電媒體也不可能完全依靠新媒體來(lái)生存。電視媒體尤其是地面電視頻道的生存發(fā)展仍有賴(lài)于種好自己的“一畝三分地”。實(shí)踐中，開(kāi)辦大型民生新聞欄目與開(kāi)發(fā)融媒體產(chǎn)品并不矛盾，甚至前者可以作為后者的孵化器和實(shí)驗(yàn)室，從而實(shí)現(xiàn)一體發(fā)展，相互促進(jìn)。所以，媒體融合不是誰(shuí)取代誰(shuí)，而是優(yōu)勢(shì)互補(bǔ);不是相互取代關(guān)系，而是迭代關(guān)系。實(shí)際上，傳統(tǒng)廣播頻率依然有不少聽(tīng)眾，電視頻道也依然有以中老年觀眾為主體的相對(duì)固定的收視群體，家庭客廳仍然是電視媒體的重要陣地。

五、結(jié)語(yǔ)

總之，“移動(dòng)優(yōu)先”是廣電媒體融合轉(zhuǎn)型、跟上新時(shí)代的戰(zhàn)略抉擇。實(shí)施“移動(dòng)優(yōu)先”戰(zhàn)略需要廣電媒體人更深刻地理解和把握互聯(lián)網(wǎng)傳播的規(guī)律和特點(diǎn)，并以此為導(dǎo)向推動(dòng)內(nèi)部體制機(jī)制的變革。雖然新媒體并不能完全取代“客廳電視”大屏，但廣電人必須認(rèn)識(shí)到，如今的“客廳電視”大屏并不只屬于廣電媒體（即不只屬于某個(gè)電視頻道或廣播頻率），而是眾多視頻、音頻和各種圖文信息內(nèi)容的綜合載體終端。隨著互聯(lián)網(wǎng)智能電視的普及，“客廳電視”大屏像智能手機(jī)一樣，將變成互聯(lián)網(wǎng)的一部分。

注釋?zhuān)?/p>

①⑨《習(xí)近平：加快推動(dòng)媒體融合發(fā)展 構(gòu)建全媒體傳播格局》，人民網(wǎng)，http：//media.people.com.cn/n1/2019/0316/c40606-30979210.html，2019年3月16日。

②《中辦國(guó)辦印發(fā)〈意見(jiàn)〉加快推進(jìn)媒體深度融合發(fā)展》，人民網(wǎng)，http：//henan.people.com.cn/n2/2020/0927/c351638-34319596.html ，2020年9月27日。

③⑦⑧《重磅！廣電總局印發(fā)〈關(guān)于加快推進(jìn)廣播電視媒體深度融合發(fā)展的意見(jiàn)〉》， 國(guó)家廣播電視總局，https：//mp.weixin.qq.com/s/lBtdg-_jAxz2RhlTYJNazQ，2020年11月26日。

④《傳媒帝國(guó)〈華商報(bào)〉的前世今生》，澎湃，https：//www.thepaper.cn/newsDetail_forward_9546357， 2020年10月14日。

⑤何子維：《馬云朋友圈與中國(guó)名流家譜》，南風(fēng)窗，https：//mp.weixin.qq.com/s/UzLobQAJKYCcRVQ8GbuvZA，2020年11月8日。

⑥《人民日?qǐng)?bào)社新媒體中心主任丁偉：關(guān)于移動(dòng)優(yōu)先的11條干貨》，人民網(wǎng)，http：//media.people.com.cn/n1/2017/0819/c120837-29481207.html，2017年8月19日。

⑩《中央廣播電視總臺(tái)“央視頻”5G新媒體平臺(tái)正式上線》，人民網(wǎng)，http：//media.people.com.cn/n1/2019/1121/c40606-31465943.html，2019年11月21日。