劉土英

摘 要：新經(jīng)濟(jì)背景下，我國(guó)外貿(mào)企業(yè)面臨巨大的壓力。一方面，國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)低迷造成其對(duì)我國(guó)外貿(mào)產(chǎn)品需求量減少，一些國(guó)家同時(shí)采取外貿(mào)保護(hù)政策。另一方面，新經(jīng)濟(jì)背景帶來(lái)電子商務(wù)等新型的交易模式，促進(jìn)我國(guó)外貿(mào)企業(yè)的發(fā)展，但由于硬件等條件無(wú)法及時(shí)跟上造成新的交易形式作用并不明顯。因此，分析了我國(guó)外貿(mào)企業(yè)在新的經(jīng)濟(jì)背景下面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，肯定了戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的必然性，并提出了針對(duì)新經(jīng)濟(jì)背景的轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略措施。

關(guān)鍵詞：新經(jīng)濟(jì)背景；外貿(mào)企業(yè)；戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型；電子商務(wù)

中圖分類(lèi)號(hào)：F27

文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

doi：10.19311/j.cnki.1672-3198.2016.09.021

隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、電子技術(shù)的發(fā)展和革新，經(jīng)濟(jì)發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)新的狀態(tài)。在新經(jīng)濟(jì)背景下，企業(yè)傳統(tǒng)的生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)以及服務(wù)方式無(wú)法滿足客戶需求，尤其在經(jīng)濟(jì)危機(jī)和歐債危機(jī)的影響下，各國(guó)近年來(lái)降低了對(duì)我國(guó)產(chǎn)品的需求，甚至采用反傾銷(xiāo)等政策，使我國(guó)外貿(mào)企業(yè)的生存空間狹窄。在這種環(huán)境下，外貿(mào)企業(yè)必須對(duì)自身發(fā)展做出調(diào)整，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型具有必然性，也具有可行性。

1 新經(jīng)濟(jì)背景我國(guó)外貿(mào)企業(yè)面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)

新經(jīng)濟(jì)背景是以電子信息技術(shù)為基礎(chǔ)的現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)，是傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)的革新和進(jìn)步。新經(jīng)濟(jì)背景下，我國(guó)外貿(mào)企業(yè)獲得廣闊的發(fā)展空間，同時(shí)也面臨巨大的挑戰(zhàn)。其中，其具體表現(xiàn)形式有如下三種。

1.1 電子商務(wù)交易模式廣泛應(yīng)用

電子商務(wù)是新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的主要產(chǎn)物，電子商務(wù)模式的出現(xiàn)為企業(yè)節(jié)約了成本，憑借這一優(yōu)勢(shì)，企業(yè)獲得更廣闊的發(fā)展空間，建立了龐大的電子商務(wù)系統(tǒng)。但我國(guó)外貿(mào)企業(yè)模式的轉(zhuǎn)變速度慢，因此無(wú)論是硬件設(shè)施還是人員素質(zhì)，均未做好相應(yīng)的準(zhǔn)備。尤其是軟件開(kāi)發(fā)上，不能滿足電子商務(wù)交易模式的發(fā)展需求，使電子商務(wù)發(fā)展速度緩慢。未來(lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，電子商務(wù)模式將成為貿(mào)易交流的主要模式，如果企業(yè)無(wú)法適應(yīng)這種變化，將導(dǎo)致其業(yè)務(wù)范圍狹窄，甚至面臨淘汰。

1.2 競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境趨于差異化

隨著國(guó)際經(jīng)濟(jì)低迷的現(xiàn)狀，我國(guó)的外貿(mào)增長(zhǎng)幅度明顯降低，甚至出現(xiàn)下滑趨勢(shì)。外貿(mào)行業(yè)亦面臨巨大的競(jìng)爭(zhēng)。電子商務(wù)等多種模式的出現(xiàn)使得傳統(tǒng)外貿(mào)模式的缺陷逐漸顯示出來(lái)。在外貿(mào)企業(yè)發(fā)展中，廉價(jià)勞動(dòng)力是其主要優(yōu)勢(shì)。而現(xiàn)今社會(huì)，廉價(jià)勞動(dòng)力已經(jīng)轉(zhuǎn)移到東南亞等國(guó)家，我國(guó)的外貿(mào)企業(yè)若不能進(jìn)行及時(shí)的改革將導(dǎo)致其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)下降。同時(shí)，這一現(xiàn)狀也造成合作國(guó)對(duì)我國(guó)的產(chǎn)品質(zhì)量產(chǎn)生擔(dān)憂。同質(zhì)化的銷(xiāo)售策略帶來(lái)的利潤(rùn)相對(duì)微薄，長(zhǎng)期發(fā)展將造成企業(yè)技術(shù)研發(fā)基金不足，從而最終影響企業(yè)先進(jìn)模式的應(yīng)用，使企業(yè)發(fā)展緩慢。

1.3 可持續(xù)發(fā)展形成共識(shí)

維持經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展是新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的重要特征。以此為背景的企業(yè)應(yīng)強(qiáng)調(diào)資源、發(fā)展戰(zhàn)略的可持續(xù)性。但我國(guó)外貿(mào)企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，由于資金、策略等因素造成其可持續(xù)發(fā)展能力較弱。目前，我國(guó)外貿(mào)企業(yè)的平均生存年齡在3年以下，究其根本原因，一方面硬件條件發(fā)展緩慢，企業(yè)的電子商務(wù)模式無(wú)法形成規(guī)模。一方面，企業(yè)過(guò)分重視短期利益，我國(guó)的出口產(chǎn)品往往質(zhì)量無(wú)法滿足發(fā)達(dá)國(guó)家需求，這與產(chǎn)品的國(guó)內(nèi)質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)過(guò)低具有一定的關(guān)系。同時(shí)，外貿(mào)加工產(chǎn)品多以低端半成品為主，一旦出現(xiàn)國(guó)際經(jīng)濟(jì)萎靡等現(xiàn)狀，其被取代可能性大大提高。產(chǎn)品的創(chuàng)新能力不強(qiáng)、品牌意識(shí)較弱都是企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)。因而，改善這一環(huán)境具有必然性，并且是一項(xiàng)長(zhǎng)期的發(fā)展過(guò)程。也就是說(shuō)，外貿(mào)企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型具有必要性。下文我們將對(duì)其必要性進(jìn)行分析。

2 外貿(mào)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型對(duì)策

隨著整個(gè)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)加劇，我國(guó)外貿(mào)企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型策略成為其發(fā)展中不可缺少的策略之一。信息技術(shù)的運(yùn)用也是現(xiàn)代企業(yè)的重要特征，外貿(mào)企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型成為一種必然。針對(duì)目前我國(guó)外貿(mào)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)，我們對(duì)其轉(zhuǎn)型策略做如下分析。

2.1 強(qiáng)化企業(yè)戰(zhàn)略管理意識(shí)

首先，企業(yè)管理人員應(yīng)具有戰(zhàn)略管理意識(shí)，才能在企業(yè)發(fā)展中提出正確的執(zhí)行策略。企業(yè)管理人員的遠(yuǎn)見(jiàn)性和與時(shí)俱進(jìn)性對(duì)企業(yè)發(fā)展具有決定性的作用。缺乏正確的戰(zhàn)略管理意識(shí)則無(wú)法推進(jìn)企業(yè)的順利發(fā)展。目前，我國(guó)外貿(mào)企業(yè)多將業(yè)務(wù)范圍固定在加工企業(yè)，但對(duì)于發(fā)展方向的制定則缺乏正確的認(rèn)識(shí)。因此，我國(guó)外貿(mào)企業(yè)的規(guī)模通常較小，且發(fā)展緩慢。要解決這一問(wèn)題，外貿(mào)企業(yè)應(yīng)針對(duì)市場(chǎng)環(huán)境強(qiáng)化企業(yè)戰(zhàn)略管理意識(shí)，要求企業(yè)管理者樹(shù)立長(zhǎng)遠(yuǎn)的觀念，從而對(duì)企業(yè)發(fā)展起到正確的引導(dǎo)作用。當(dāng)然，管理者還應(yīng)自力更生，通過(guò)內(nèi)外結(jié)合的方式、促進(jìn)外貿(mào)企業(yè)管理者的戰(zhàn)略意識(shí)提高。

2.2 強(qiáng)調(diào)新技術(shù)的運(yùn)用

信息時(shí)代的到來(lái)使企業(yè)面臨新的挑戰(zhàn)。信息技術(shù)的出現(xiàn)和應(yīng)用對(duì)于企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型具有不可磨滅的作用，可改善傳統(tǒng)外貿(mào)交流方式的技術(shù)缺陷，以電子商務(wù)為基礎(chǔ)的企業(yè)貿(mào)易往來(lái)為其發(fā)展提供了有利的基礎(chǔ)?；陔娮有畔⒓夹g(shù)，建立了完善的信息管理系統(tǒng)，完善了我國(guó)外貿(mào)交易中的物流資源管理、人力資源管理和資金管理，從而實(shí)現(xiàn)資源的可持續(xù)利用，減少操作失誤。利用信息技術(shù)可為企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展提供全面的信息。不同行業(yè)在發(fā)展過(guò)程中應(yīng)采取不同的戰(zhàn)略方式，資源的有效配置是企業(yè)發(fā)展中的難點(diǎn)。如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的主要課題，而新技術(shù)的應(yīng)用則是維持企業(yè)創(chuàng)新的根源。針對(duì)我國(guó)外貿(mào)企業(yè)的現(xiàn)狀，應(yīng)從客戶需求出發(fā)，有效的應(yīng)用先進(jìn)的技術(shù)，建立完善的消費(fèi)者信息數(shù)據(jù)庫(kù)，為創(chuàng)新和發(fā)展提供新的條件。

2.3 基于價(jià)值鏈的貿(mào)易企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新

傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)的發(fā)展模式使其處于供應(yīng)商和零售商之間，但目前的買(mǎi)方經(jīng)濟(jì)使得傳統(tǒng)貿(mào)易企業(yè)的價(jià)值不高，需要其重新定義自身在經(jīng)濟(jì)價(jià)值鏈中的地位。重新定位的貿(mào)易企業(yè)要從企業(yè)發(fā)展目的出發(fā)，進(jìn)行全面考慮。改變外貿(mào)企業(yè)在價(jià)值鏈中的位置是企業(yè)創(chuàng)新和發(fā)展的必然途徑，尤其是在經(jīng)濟(jì)危機(jī)的巨大影響下，我國(guó)外貿(mào)企業(yè)應(yīng)做好相應(yīng)準(zhǔn)備，從以下兩個(gè)方面入手：其一，企業(yè)要緊跟市場(chǎng)，做到快速反應(yīng)，以銷(xiāo)售產(chǎn)品為例，要時(shí)刻以客戶需求為目標(biāo)，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，從而減少庫(kù)存，降低企業(yè)的成本壓力。其二，成本控制是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的核心，外貿(mào)企業(yè)價(jià)值鏈中介入其它環(huán)節(jié)對(duì)使企業(yè)成本發(fā)生一定的變。企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身需求進(jìn)行調(diào)整，在確保產(chǎn)品質(zhì)量和維持企業(yè)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上盡量控制成本提高。在外貿(mào)企業(yè)中建立價(jià)值鏈并不斷創(chuàng)新，可以實(shí)現(xiàn)降低企業(yè)由于外部交易而帶來(lái)的成本提高，從而使我國(guó)外貿(mào)企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力提高。新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)潛藏著大量的發(fā)展機(jī)遇，但也使外貿(mào)企業(yè)面臨挑戰(zhàn)，戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型因此而成為一種必然，有從根本上提高我國(guó)外貿(mào)企業(yè)的生產(chǎn)水平，并建立完善的從生產(chǎn)到銷(xiāo)售等一體化的服務(wù)體系，才能確保其核心競(jìng)爭(zhēng)力提高，使外貿(mào)產(chǎn)品獲得國(guó)際上的認(rèn)可。企業(yè)管理者在這個(gè)過(guò)程中要不斷提高自身意識(shí)，做到與時(shí)俱進(jìn)，時(shí)刻把握最新的市場(chǎng)信息，調(diào)整企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)一次完美的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。

3 總結(jié)

目前，經(jīng)濟(jì)的發(fā)展使得電子商務(wù)等先進(jìn)模式成為企業(yè)運(yùn)營(yíng)的重要模式。世界經(jīng)濟(jì)處于低迷狀態(tài)，歐債危機(jī)涉及世界多個(gè)國(guó)家，并且導(dǎo)致我國(guó)主要貿(mào)易出口國(guó)歐美及日本地區(qū)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇緩慢，甚至出現(xiàn)下滑，這一定程度上影響了我國(guó)外貿(mào)出口。在這種新的經(jīng)濟(jì)背景下，只有認(rèn)識(shí)到戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的重要性并逐漸實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型才能促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

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