成敏

摘要：本文從宏觀角度出發(fā)，針對(duì)煤炭供應(yīng)鏈的管理問題中入手，根據(jù)現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)時(shí)期煤炭提高開采率和準(zhǔn)確度的問題以及把控好解決供應(yīng)鏈問題的整改和研究現(xiàn)狀為出發(fā)點(diǎn)，提出戰(zhàn)略布局和管理優(yōu)化為核心，通過運(yùn)營(yíng)策略的提升和網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的加入使得煤炭供應(yīng)鏈管理問題面臨的挑戰(zhàn)和困難得到有效解決。

關(guān)鍵詞：煤炭資源;供應(yīng)鏈;管理優(yōu)化

1.煤炭供應(yīng)鏈管理的含義

煤炭供應(yīng)鏈管理的本義，就是用先進(jìn)的管理工具和方式，提高煤炭供應(yīng)鏈效率，把不必要的環(huán)節(jié)節(jié)省掉，降低全社會(huì)的煤炭能源成本。煤炭開采智能化技術(shù)的改進(jìn)給工作人員以及整個(gè)行業(yè)供應(yīng)鏈帶來了高質(zhì)量高效率。所以才有了智能化礦山這一名稱的由來。包括煤炭智能物流園區(qū)、煤炭交易中心、數(shù)字化儲(chǔ)煤中心、煤炭供應(yīng)鏈聯(lián)盟、綜合能源解決方案供應(yīng)商，實(shí)質(zhì)都是在對(duì)煤炭供應(yīng)鏈進(jìn)行管理。

運(yùn)用大數(shù)據(jù)平臺(tái)針對(duì)煤炭開采問題減少不必要的作業(yè)措施和時(shí)間，包括在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上細(xì)化煤炭供應(yīng)鏈管理問題以及降低運(yùn)營(yíng)管理成本是重要的目的。

2.實(shí)施供應(yīng)鏈管理的意義

提升客戶滿意度是供應(yīng)鏈管理和優(yōu)化的主要目的，提升客戶滿意度的前提條件是滿足客戶所提的要求，做好排查措施防止一些意外問題發(fā)生。優(yōu)化供應(yīng)鏈的管理模式和方法在一定程度上就可以滿足客戶需求，才能保證供應(yīng)鏈的效率促進(jìn)企業(yè)的有序發(fā)展。而且最重要的就是供應(yīng)鏈流程上的改造和再設(shè)計(jì)，這對(duì)提高企業(yè)管理水平和管理流程，具有不可或缺的作用。隨著企業(yè)供應(yīng)鏈流程的推進(jìn)和發(fā)展，管理系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)化和專業(yè)化會(huì)出現(xiàn)極大的改進(jìn)，這些都有助于企業(yè)管理水平的提高。其次，通過減少時(shí)間成本提高煤炭開采率這樣就在一定程度上控制成本輸出，優(yōu)化效益，降低運(yùn)營(yíng)成本。

3.利用大數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)煤炭智能化開采技術(shù)

智能化操作系統(tǒng)推出無人工作面操作，這樣更快捷便利，井下工作時(shí)需要機(jī)器人協(xié)同處理，設(shè)備硬件條件和設(shè)施要求要跟上。分選運(yùn)銷及采區(qū)規(guī)劃時(shí)要根據(jù)實(shí)際情況和市場(chǎng)供需需求來測(cè)定，利用大數(shù)據(jù)處理收集信息，給予更合適的方案和規(guī)劃?，F(xiàn)代智能化開采技術(shù)具體有哪些：

3.1智能裝備技術(shù)

進(jìn)一步推進(jìn)井下高速無線通訊技術(shù)、煤礦識(shí)別技術(shù)、自動(dòng)找直技術(shù)的研究與開發(fā)，進(jìn)一步加強(qiáng)井下網(wǎng)絡(luò)的信息傳輸速度和設(shè)備的整體性能，確保整體裝備的適用性和實(shí)用性。

3.2智能導(dǎo)航技術(shù)

通過計(jì)算機(jī)技術(shù)與導(dǎo)航技術(shù)的結(jié)合，對(duì)采掘設(shè)備實(shí)施實(shí)時(shí)定位，能夠有效改善工作面的地質(zhì)勘探和空間定位問題，并提高對(duì)于設(shè)備的智能化控制水平，從而做到安全監(jiān)控和高精度開采。

3.3智能機(jī)器人

對(duì)于工作面的維護(hù)與管理來說，遙控智能機(jī)器人能夠起到輔助工作的效果，利用性能相匹配的傳感設(shè)備，并進(jìn)行改裝處理，便可以實(shí)現(xiàn)煤礦智能化工作面的自主化開采。

3.4“三無”開采技術(shù)

“三無”開采技術(shù)指的是無人、無巷道、無煤柱的煤礦開采新模式，積極推廣智能化無人開采技術(shù)的研發(fā)，推進(jìn)智能化開采技術(shù)的創(chuàng)新與發(fā)展。

3.5智能化掘進(jìn)技術(shù)

加強(qiáng)智能化掘進(jìn)技術(shù)的研究力度，提高掘進(jìn)設(shè)備的整體性能與智能化控制，創(chuàng)造更加協(xié)調(diào)高效的掘進(jìn)工作面，實(shí)現(xiàn)無人化的煤礦掘進(jìn)作業(yè)。

4.提高煤炭開采供應(yīng)鏈的實(shí)際舉措

煤炭開采應(yīng)用最多的就是人工開采，人工開采更多的是帶來安全隱患增多，尤其是井下工作時(shí)的環(huán)境條件。定位不準(zhǔn)等其他劣勢(shì)都會(huì)展現(xiàn)出來，更為重要的是在定位煤炭開采場(chǎng)地的需求中由于運(yùn)輸距離、運(yùn)輸成本過大等問題，這就需要用智慧煤礦來解決上述問題。相對(duì)來講，建設(shè)智慧煤礦不是簡(jiǎn)單技術(shù)改造就能建成的，其中包含的系列關(guān)鍵技術(shù)需要進(jìn)行不斷的探索和攻關(guān)，并借助新一代信息技術(shù)帶來的發(fā)展機(jī)遇，借助第4次工業(yè)革命和新技術(shù)發(fā)展的成果，與煤炭開發(fā)技術(shù)深度融合，開創(chuàng)綠色、安全、高效的煤礦發(fā)展新模式。智慧煤礦的總體目標(biāo)是形成煤礦完整智慧系統(tǒng)，全面智能運(yùn)行，科學(xué)綠色開發(fā)的全產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)行新模式。智能化開采是煤炭綜合機(jī)械化、自動(dòng)化開采技術(shù)的新發(fā)展，其總目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)無人技術(shù)、無人開采，保證效率的同時(shí)還節(jié)省人工成本以及減少意外事故的發(fā)生。在運(yùn)輸管理中，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈優(yōu)化最基本的要求就是對(duì)物流活動(dòng)進(jìn)行整體優(yōu)化，使各環(huán)節(jié)緊密結(jié)合在一起，緊緊圍繞“服務(wù)、效率、成本”目標(biāo)為上下游客戶做好服務(wù)，即為上游客戶做好銷售物流，為下游客戶做好供應(yīng)物流，進(jìn)一步夯實(shí)物流供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ)。強(qiáng)化企業(yè)外部?jī)?yōu)化，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈一體化。企業(yè)外部?jī)?yōu)化就是立足本單位，與上下游客戶就物流信息共享、流程對(duì)接等方面進(jìn)行優(yōu)化管理，建立目標(biāo)一致、相互配合、運(yùn)轉(zhuǎn)順暢的物流供應(yīng)鏈一體化體系，才能在實(shí)際上提高煤炭開采的供應(yīng)量。

5.總結(jié)

煤炭大數(shù)據(jù)平臺(tái)在煤炭行業(yè)的發(fā)展過程中發(fā)揮著非常重要的作用。隨著各行業(yè)對(duì)大數(shù)據(jù)平臺(tái)的不斷建設(shè)與完善，煤炭行業(yè)也應(yīng)結(jié)合自身行業(yè)特點(diǎn)，盡快建設(shè)煤炭大數(shù)據(jù)平臺(tái)。此外，煤炭大數(shù)據(jù)平臺(tái)的技術(shù)框架和關(guān)鍵技術(shù)、管理職能規(guī)劃、數(shù)據(jù)管理模式等問題還應(yīng)繼續(xù)深入研究，為煤炭大數(shù)據(jù)平臺(tái)運(yùn)行提供良好的技術(shù)和管理保障。煤炭企業(yè)應(yīng)走出重生產(chǎn)、輕物流的管理誤區(qū)，重視技術(shù)供應(yīng)鏈管理，更新技術(shù)管理思想理念，不斷完善煤炭開采技術(shù)的功能，使開采技術(shù)真正成為煤炭企業(yè)的開路者，為煤炭企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益。

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