摘要:隨著時代的發(fā)展,我國已經(jīng)進入到網(wǎng)絡覆蓋化時代,使信息化技術在各行各業(yè)中得到了充分的應用,有效促進了國家經(jīng)濟的發(fā)展。在社會大環(huán)境下,金融經(jīng)濟管理從業(yè)人員通過計算機等設備尋找更多的資源,幫助企業(yè)獲得更多的專業(yè)信息,并以此為基礎制定企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,實現(xiàn)企業(yè)的長期穩(wěn)定的收益模式,保持企業(yè)的可持續(xù)化發(fā)展。本文針對信息化在金融經(jīng)濟管理中的應用和創(chuàng)新進行了全面的論述和探討,希望能對我國企業(yè)在金融經(jīng)濟管理方面提供參考資料和建議。
關鍵詞:信息化;金融經(jīng)濟管理;應用與創(chuàng)新
在人們的日常生活與工作中,信息技術給人們帶來了極大的方便,也推動了社會經(jīng)濟的發(fā)展,特別是金融經(jīng)濟管理行業(yè),其對信息技術的應用能有效地提高資金的使用效率,進而優(yōu)化企業(yè)金融經(jīng)濟資源配比,保持企業(yè)的健康發(fā)展。因此,金融經(jīng)濟管理行業(yè)要高度重視信息化技術的應用,并根據(jù)企業(yè)自身的需求進行合理的創(chuàng)新與改進,從而制定出科學的金融經(jīng)濟管理制度,以推動金融經(jīng)濟管理行業(yè)的發(fā)展。
1.信息化在金融經(jīng)濟管理的意義及作用
1.1信息化在金融經(jīng)濟管理的意義
信息化企業(yè)金融管理指的是企業(yè)在進行金融經(jīng)濟管理時,應用計算機等設備將現(xiàn)代化網(wǎng)絡技術與企業(yè)金融經(jīng)濟管理有效地結合起來,可提高企業(yè)金融經(jīng)濟的管理水平,并整合企業(yè)的信息資源,挖掘企業(yè)的潛在價值所在,提高企業(yè)的經(jīng)營管理能力,進而實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)化發(fā)展的理念[1]。
1.2信息化在金融經(jīng)濟管理的作用
1.2.1信息化對金融企業(yè)的監(jiān)管力度
運用信息化技術能有效地加強金融企業(yè)的管理,并可以幫助金融管理人員進行精準化分析,進而把控企業(yè)的現(xiàn)狀,及時處理企業(yè)在運行中遇到的問題。通過這種方式,企業(yè)決策人員可以借助網(wǎng)絡,對金融經(jīng)濟管理進行全局掌控,有效地監(jiān)督制度的建立與執(zhí)行,使企業(yè)能夠保持正常有序地運作[2]。
1.2.2優(yōu)化企業(yè)資源的使用
目前,我國金融行業(yè)不僅要面對國內同行的競爭,更要面對外國金融的挑戰(zhàn)。與此同時,在經(jīng)濟全球化的大背景下,我國許多金融企業(yè)紛紛在國外設立子公司,受地域等因素的制約,更需要運用信息化管理手段。一般來說,跨國經(jīng)營在管理理念上存在差異,管理工作開展難度較大。所以,信息技術的應用是非常必要的。利用信息技術,可以突破時空限制,將不同地區(qū)的企業(yè)與部門管理緊密地聯(lián)系在一起,使決策人員和管理人員能夠很好地掌握企業(yè)運行情況,從而使管理者更好地掌握企業(yè)運行情況[3]。
1.2.3增加企業(yè)的市場競爭力
隨著全球經(jīng)濟一體化的發(fā)展現(xiàn)狀,金融企業(yè)的競爭越發(fā)激烈,想要在這種環(huán)境下保持企業(yè)的競爭力必須從企業(yè)的綜合角度來說,其中人力、資源、科技、信息是企業(yè)綜合競爭力的決定因素,信息化則是這幾種因素的關鍵所在。因此,金融企業(yè)將信息化管理作為企業(yè)發(fā)展的重要手段[4]。
2.信息化在企業(yè)金融經(jīng)濟管理的現(xiàn)狀
2.1信息化管理理念落后
現(xiàn)階段世界金融企業(yè)已經(jīng)認識到金融經(jīng)濟管理信息化對企業(yè)的重要性,信息技術能有效地幫助企業(yè)提高自身的競爭力,同時還能改善企業(yè)的運行效率,利用因特網(wǎng)計算機為基礎進行的信息化企業(yè)金融經(jīng)濟管理模式的應用,可以使企業(yè)的管理層實時了解企業(yè)當前的發(fā)展現(xiàn)狀,并對企業(yè)當前的發(fā)展狀況進行分析,從而提出正確的解決措施和方案。但針對我國企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀而言,許多企業(yè)對金融經(jīng)濟管理重視程度不夠,運行模式不合理,對金融經(jīng)濟管理模式的應用還不夠重視。而許多企業(yè)一味地追求經(jīng)濟利益最大化,過分強調企業(yè)的實際經(jīng)濟收益,對財務經(jīng)濟管理的重視不夠,導致許多企業(yè)在當前財務經(jīng)濟管理模式中已出現(xiàn)較大問題[5]。
2.2企業(yè)信息化建設水平低
企業(yè)信息化金融經(jīng)濟管理受硬件設備的影響,無法發(fā)揮出信息化技術對金融經(jīng)濟管理的有效作用,使企業(yè)的金融經(jīng)濟管理工作的實施受到很大的影響。第一,企業(yè)在社會經(jīng)濟飛速發(fā)展的影響下,注重企業(yè)的經(jīng)濟收益與利益增長,把大部分精力放在開展企業(yè)的業(yè)務方面,缺乏對企業(yè)金融經(jīng)濟管理的重視,導致金融經(jīng)濟管理工作的實施缺乏設備,致使信息化建設水平較低。第二,一些企業(yè)認為財務管理人才對企業(yè)發(fā)展的作用非常有限,缺乏對相關管理人才的培養(yǎng),導致企業(yè)財務經(jīng)濟管理人才非常缺乏。而且個人業(yè)務能力和綜合素質參差不齊,無法發(fā)揮相應的工作效能,不利于企業(yè)財務經(jīng)濟管理工作的長遠發(fā)展[6]。
2.3企業(yè)金融經(jīng)濟管理信息化平臺建設落后
當前我國金融經(jīng)濟管理信息化遇到的主要問題是企業(yè)的信息化平臺的落后,無法滿足企業(yè)隨時代發(fā)展的需求,不能快速高效的處理企業(yè)信息,耽誤企業(yè)發(fā)展的步伐。其次,企業(yè)金融交易的信息不夠安全,因支付信息平臺的發(fā)展還不夠成熟,支付信息系統(tǒng)的安全性、穩(wěn)定性較差,平臺獲得的數(shù)據(jù)缺乏真實性等問題,導致我國許多企業(yè)對于信息服務平臺的建設比較欠缺。
3.信息化在金融經(jīng)濟管理中的應用和創(chuàng)新
3.1加強信息化相關專業(yè)人才培養(yǎng)
信息化在金融經(jīng)濟管理中的應用和創(chuàng)新,與金融經(jīng)濟管理人員的能力和個人綜合素質有著重要的關系。因此,想要在經(jīng)濟高速發(fā)展的背景下發(fā)展企業(yè)經(jīng)濟,推進信息化在金融經(jīng)濟管理的作用,必須從以下幾點加強信息化金融經(jīng)濟管理人員的專業(yè)水平和個人素養(yǎng)。第一,企業(yè)要對金融經(jīng)濟管理人員組織定期的培訓學習,來提高金融經(jīng)濟管理人員的專業(yè)水平。此外還要聘請行業(yè)專家和著名學者,對企業(yè)金融經(jīng)濟管理人員進行最新技術的教導,幫助金融經(jīng)濟管理人員掌握更多的金融經(jīng)濟管理技術,提高金融經(jīng)濟管理人員的綜合素養(yǎng),強化金融經(jīng)濟管理人員的專業(yè)技能。第二,企業(yè)為金融經(jīng)濟管理人員提供相應的學習交流機會,在企業(yè)內部舉辦交流探討活動,交流金融經(jīng)濟管理工作在企業(yè)中遇到的問題。其次與其他企業(yè)進行交流,學習其他企業(yè)相關經(jīng)驗與優(yōu)點,并積極改正企業(yè)本身的不足之處,提高企業(yè)本身金融經(jīng)濟管理水平。第三,企業(yè)需要為金融經(jīng)濟管理人員提供良好的嘗試創(chuàng)新機會,借鑒世界100強企業(yè)的金融經(jīng)濟管理理念與工作模式,本著不怕出錯的原則積極對企業(yè)的信息化金融經(jīng)濟管理進行創(chuàng)新和改進,從而為金融經(jīng)濟管理工作作出貢獻。
3.2優(yōu)化企業(yè)資源分配,提高企業(yè)運行效率
金融活動是企業(yè)正常經(jīng)營和發(fā)展的必要活動之一,其對企業(yè)保持健康可持續(xù)化發(fā)展具有重要的意義。因此,企業(yè)在進行金融經(jīng)濟管理工作之前,應根據(jù)企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀,對自身的資源進行科學且合理地分配,從而提高企業(yè)的競爭力和金融經(jīng)濟管理水平。首先,對大部分企業(yè)來說,特別是金融企業(yè),在進行金融經(jīng)濟管理工作時,需要對自身現(xiàn)有的金融資源進行全方位的整理和分析,在通過大量的市場調研后,總結現(xiàn)階段市場的需求,重新分配現(xiàn)有的金融經(jīng)濟資源,以實現(xiàn)企業(yè)金融資源最大化應用。其次,企業(yè)在運轉的過程中,要吸取同業(yè)的經(jīng)驗教訓,避免類似的錯誤發(fā)生,并針對企業(yè)自身的發(fā)展狀況及發(fā)展趨勢,制定出科學的金融經(jīng)濟管理方案,合理分配企業(yè)的金融經(jīng)濟資源,保證企業(yè)內部金融經(jīng)濟管理工作的穩(wěn)定發(fā)展。最后,企業(yè)要有效地提高財務管理的信息化水平,就必須優(yōu)化企業(yè)的資源配置,合理利用和開發(fā)企業(yè)固有的管理技術和管理資源。以全面實施和發(fā)展信息化為切入點,對企業(yè)資源進行全面整合和再分配,以實現(xiàn)企業(yè)資源利益最大化,全面推進企業(yè)財務管理信息化的創(chuàng)新發(fā)展。
3.3搭建信息化管理平臺
隨著社會經(jīng)濟的高速發(fā)展,企業(yè)金融經(jīng)濟也在飛快地增長,企業(yè)想要在競爭激烈的市場中保持不敗的地位,必須順應時代發(fā)展的趨勢,建立現(xiàn)代化信息管理平臺,以適應市場經(jīng)濟的發(fā)展速度。當前,企業(yè)的金融業(yè)務發(fā)展的特征是多樣化,企業(yè)金融業(yè)務種類越來越多,金融企業(yè)業(yè)務員工面臨的困難更多,必須學會多樣的業(yè)務能力,這也給金融經(jīng)濟管理人員帶來了巨大的發(fā)展空間和挑戰(zhàn)。因此,企業(yè)應該根據(jù)自身的發(fā)展需求建立信息化管理平臺,改變傳統(tǒng)的金融經(jīng)濟管理模式,實現(xiàn)企業(yè)的多元化發(fā)展。與此同時,企業(yè)在建立金融經(jīng)濟管理平臺時,要考慮平臺的多樣化和企業(yè)未來發(fā)展的方向和需求,使信息化平臺能夠高效地且及時地為企業(yè)提供信息服務,提高企業(yè)金融經(jīng)濟管理工作的效率,促進企業(yè)全方位地健康發(fā)展。
3.4利用先進的計算機網(wǎng)絡信息化技術強化金融經(jīng)濟管理
對現(xiàn)階段全球企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀而言,信息化是企業(yè)金融經(jīng)濟管理工作發(fā)展的趨勢,也是企業(yè)保持可持續(xù)化發(fā)展的關鍵。對此,企業(yè)在進行金融經(jīng)濟管理時,應該以企業(yè)發(fā)展為中心,利用計算機網(wǎng)絡技術不斷強化企業(yè)信息化管理,以高效優(yōu)質的企業(yè)金融經(jīng)濟管理理念為發(fā)展方向,實現(xiàn)企業(yè)的多元化發(fā)展模式。與此同時,企業(yè)在進行金融經(jīng)濟管理工作時,應該根據(jù)企業(yè)自身現(xiàn)狀進行精準定位,利用計算機網(wǎng)絡技術實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟效益增長,并對原有的固化管理模式進行更改,使之與信息化進行結合,從而全面地提高金融經(jīng)濟管理模式的工作效率,并為企業(yè)的健康化發(fā)展起到監(jiān)督作用。此外,企業(yè)將信息化技術應用在金融經(jīng)濟管理工作時需要注意的是,避免金融經(jīng)濟管理人員做面子工作,沒有將計算機信息化技術用到實際工作中。而應該將先進的計算機網(wǎng)絡信息化技術充分地應用于金融經(jīng)濟管理中,促進企業(yè)的全方位發(fā)展。
4.結束語
在全球經(jīng)濟互通的環(huán)境下,企業(yè)在市場競爭上面越發(fā)激烈,其面臨的壓力也越來越大,在這種情況下,只有加強信息化在企業(yè)金融經(jīng)濟管理的應用和創(chuàng)新,最大程度地使用企業(yè)金融資源,才能實現(xiàn)企業(yè)自身競爭力的提高,使得企業(yè)在競爭激烈的市場中占有一席之地。
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作者簡介:高旺(1981-),男,北京人,漢族,工程師,研究生,雙碩士學位(軟件工程碩士、MBA),研究方向:經(jīng)管類、軟件工程、信息系統(tǒng)方向。