劉璐

摘要：現(xiàn)代企業(yè)在新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，若想達(dá)到當(dāng)代市場(chǎng)的發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)，需要從根本上整合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)，從而有效加強(qiáng)現(xiàn)代企業(yè)的管理，為企業(yè)的發(fā)展提供更多的動(dòng)力和支持?；诖?，本文站在新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，分析了企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)一體化的意義，進(jìn)而指出了現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)一體化的發(fā)展路徑。

關(guān)鍵詞：新經(jīng)濟(jì)形式;企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì);管理會(huì)計(jì);融合發(fā)展

財(cái)務(wù)管理一直是企業(yè)發(fā)展的重中之重，隨著中國(guó)企業(yè)的快速健康發(fā)展，促進(jìn)現(xiàn)代中國(guó)企業(yè)管理效率的建設(shè)成為了重要的戰(zhàn)略目標(biāo)，在推進(jìn)我國(guó)現(xiàn)代企業(yè)管理建設(shè)發(fā)展的過(guò)程中，必須不斷優(yōu)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)。因此，企業(yè)管理者應(yīng)當(dāng)針對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)進(jìn)行融合溝通，在兩者之間架起良好的業(yè)務(wù)溝通橋梁。

1.新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合發(fā)展意義

自從我國(guó)進(jìn)入現(xiàn)代信息經(jīng)濟(jì)社會(huì)之后，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與企業(yè)管理財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)互相分離的各種會(huì)計(jì)工作處理方式，逐漸發(fā)展表現(xiàn)為產(chǎn)出對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的不同和適應(yīng)， 需要較長(zhǎng)的時(shí)間來(lái)處理，會(huì)計(jì)結(jié)果也可能缺乏真實(shí)性或缺乏嚴(yán)重的問(wèn)題，影響整個(gè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理效率的不斷提高。為了有效地解決這個(gè)復(fù)雜的問(wèn)題，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與產(chǎn)品管理的企業(yè)會(huì)計(jì)逐漸發(fā)展并開(kāi)始緊密結(jié)合，在現(xiàn)代企業(yè)中，產(chǎn)品在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的作用與財(cái)務(wù)管理的聯(lián)系越來(lái)越緊密。各個(gè)部門(mén)的財(cái)務(wù)職責(zé)職能分界越來(lái)越模糊，對(duì)現(xiàn)代企業(yè)中財(cái)務(wù)人才的管理專(zhuān)業(yè)技術(shù)素質(zhì)培養(yǎng)提出了極高的技術(shù)要求。因此，企業(yè)財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)和企業(yè)管理財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)必須緊密融合在一起，集中兩方的重要信息技術(shù)資源，才真正能夠有效促進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理效率的不斷提高。

2.新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合發(fā)展途徑

2.1擬建制度，規(guī)范兩者融合

企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度建設(shè)是有效保障現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)部門(mén)良好正常運(yùn)行，以及有效充分發(fā)揮現(xiàn)代會(huì)計(jì)行業(yè)管理部門(mén)職能的重要支撐，因此，想要有效促進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)會(huì)計(jì)與企業(yè)管理部門(mén)會(huì)計(jì)的有機(jī)融合，提高企業(yè)會(huì)計(jì)工作管理效率，就要加快構(gòu)建完善的企業(yè)會(huì)計(jì)制度。（1）從企業(yè)會(huì)計(jì)信息服務(wù)提供對(duì)象和會(huì)計(jì)工作服務(wù)領(lǐng)域不同角度來(lái)講，兩者的信息融合管理需要將業(yè)務(wù)重疊部分結(jié)合工作領(lǐng)域進(jìn)行綜合優(yōu)化，如在信息資源傳遞共享管理模式下，提高會(huì)計(jì)信息的公開(kāi)通透程度、信息資源獲取時(shí)的便利性，完善會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)的信息資源傳遞、共享管理制度，以有效降低企業(yè)會(huì)計(jì)服務(wù)部門(mén)各項(xiàng)工作的業(yè)務(wù)重復(fù)性，進(jìn)而有效滿(mǎn)足企業(yè)會(huì)計(jì)部門(mén)整體信息服務(wù)提供對(duì)象對(duì)企業(yè)信息與會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的各種綜合性利用需求。（2） 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理對(duì)應(yīng)企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)需要產(chǎn)生會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)信息的呈現(xiàn)處理，需要花費(fèi)很長(zhǎng)時(shí)間，所以報(bào)表需要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、信息等的及時(shí)性有時(shí)不能保證;而企業(yè)管理中的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息處理模式更加靈活、快捷，所以在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)系統(tǒng)的強(qiáng)大助推下兩者有機(jī)整合，可以充分推薦套件具備企業(yè)管理會(huì)計(jì)信息處理快捷的特點(diǎn)，輔助管理會(huì)計(jì)，確保財(cái)務(wù)報(bào)告信息的及時(shí)性和有效性。

2.2運(yùn)用技術(shù)，加快融合速度

在企業(yè)信息化快速發(fā)展的今天，雖然企業(yè)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)拓展總量數(shù)據(jù)處理上升，但實(shí)際數(shù)據(jù)處理應(yīng)用價(jià)值較低，對(duì)此，可以應(yīng)用現(xiàn)代計(jì)算機(jī)信息處理系統(tǒng)的技術(shù)來(lái)完成的企業(yè)信息處理，這樣的能力可以有效的幫助企業(yè)在大量信息的獲取速度上更有利于促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的信息內(nèi)容。因?yàn)楣芾頃?huì)計(jì)工作主要是業(yè)務(wù)的專(zhuān)業(yè)性和及時(shí)性這兩大限制，要想取得好的效果，時(shí)間短就必須高度重視會(huì)計(jì)工作效率的問(wèn)題，對(duì)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的有效整合運(yùn)用也有利于提高整個(gè)企業(yè)管理會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的能力，建立會(huì)計(jì)信息管理系統(tǒng)，信息的有機(jī)整合和管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的建立，有助于充分發(fā)揮管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)相關(guān)的專(zhuān)業(yè)職能。如：公司財(cái)務(wù)、管理和會(huì)計(jì)，分別通過(guò)數(shù)據(jù)分析、合理分類(lèi)編碼和解析等。這將有助于通過(guò)對(duì)信息管理系統(tǒng)的控制、數(shù)據(jù)的及時(shí)查詢(xún)和分析，通過(guò)對(duì)建筑上的多個(gè)信息資源目錄設(shè)置信息系統(tǒng)，使之間的功能可以進(jìn)行整合，達(dá)到信息資源共享的良好效果，所以對(duì)現(xiàn)代計(jì)算機(jī)信息處理技術(shù)及其應(yīng)用是可以起到一定的效果的，通過(guò)對(duì)初始數(shù)據(jù)的精度采集、數(shù)據(jù)源的選擇、定期的調(diào)查分析，對(duì)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，繪制出一份年度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表，并對(duì)企業(yè)的報(bào)表進(jìn)行分析，初始數(shù)據(jù)也可以分類(lèi)統(tǒng)計(jì)，為中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展管理奠定良好的信息化基礎(chǔ)。

2.3培育人才，強(qiáng)化融合力度

人才的國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是21世紀(jì)我國(guó)企業(yè)管理競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵要素，因此，在當(dāng)前企業(yè)管理提高企業(yè)管理水平的時(shí)候，對(duì)一批專(zhuān)業(yè)實(shí)用的管理人才隊(duì)伍進(jìn)行了大量的培養(yǎng)，這樣企業(yè)才能真正具有明顯的人力資源競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。（1）高校發(fā)展需要在國(guó)際會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)教育課程內(nèi)容開(kāi)發(fā)的基礎(chǔ)上，不斷完善專(zhuān)業(yè)知識(shí)，重視文化基礎(chǔ)理論，加強(qiáng)企業(yè)社會(huì)實(shí)踐的主導(dǎo)作用，將基礎(chǔ)理論與社會(huì)實(shí)踐工作向深度交叉融合，提供國(guó)際高等學(xué)校在企業(yè)發(fā)展國(guó)際合作的聯(lián)合實(shí)訓(xùn)機(jī)制，為企業(yè)發(fā)展提供一批具有一定專(zhuān)業(yè)知識(shí)的復(fù)合型會(huì)計(jì)人才。 （2）現(xiàn)代企業(yè)需要積極拓展工作人員的認(rèn)知范圍，通過(guò)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，各種幫助和溝通，彌補(bǔ)自身的不足，以滿(mǎn)足市場(chǎng)對(duì)會(huì)計(jì)人員多元化培訓(xùn)和發(fā)展的需求。此外，會(huì)計(jì)人員在獲取會(huì)計(jì)知識(shí)的同時(shí)繼續(xù)工作，能夠吸引企業(yè)員工留下來(lái)，促使工作人員為企業(yè)發(fā)展予以更多力量。

3.結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，現(xiàn)代企業(yè)要想真正生存下去，就必須對(duì)經(jīng)濟(jì)管理人員的素質(zhì)提出更高的要求，并要求現(xiàn)代企業(yè)將這兩種經(jīng)營(yíng)方式有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，積極健全財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合制度。這樣才能有效地優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系，確保企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的穩(wěn)定健康發(fā)展，從根本上促進(jìn)我國(guó)現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)的持續(xù)健康發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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