程浩
摘要:當前我國已經(jīng)進入到大數(shù)據(jù)時代,現(xiàn)代企業(yè)需要把握機會創(chuàng)新財務管理工作,推廣利用各種創(chuàng)新措施,實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標。在實際工作中,現(xiàn)代企業(yè)需要發(fā)揮出大數(shù)據(jù)技術的優(yōu)勢,保障會計信息質量,優(yōu)化企業(yè)財務管理水平,最終提高現(xiàn)代企業(yè)的市場競爭力。
關鍵詞:大數(shù)據(jù)時代;現(xiàn)代企業(yè);財務管理;創(chuàng)新發(fā)展
大數(shù)據(jù)時代帶來了各種新興技術,因此現(xiàn)代企業(yè)有效調整財務管理模式,充分發(fā)揮出大數(shù)據(jù)技術的優(yōu)勢,創(chuàng)新財務管理的措施,提高企業(yè)財務管理的信息化和智能化,減少實際工作誤差。本文分析了大數(shù)據(jù)時代現(xiàn)代企業(yè)財務管理創(chuàng)新發(fā)展措施,對于實際工作起到參考作用,保障現(xiàn)代企業(yè)綜合發(fā)展效益。
一、大數(shù)據(jù)時代對于現(xiàn)代企業(yè)財務管理的影響
(一)實現(xiàn)企業(yè)財務管理的遠程化
在大數(shù)據(jù)時代,現(xiàn)代企業(yè)財務管理工作需要融合互聯(lián)網(wǎng)技術,突破傳統(tǒng)財務管理工作的地域限制性,方便財務管理人員利用網(wǎng)絡高效的處理財務問題,在線上處理財務工作業(yè)務。在大數(shù)據(jù)時代中,現(xiàn)代企業(yè)可以利用互聯(lián)網(wǎng)技術優(yōu)勢,遠程化處理財務管理工作。[1]
(二)實現(xiàn)財務管理的及時性
針對傳統(tǒng)的財務管理工作,財務管理工作主要是負責整合企業(yè)資金活動數(shù)據(jù),從而建立財務報表,每隔一段時間就要整合財務報表,最終結束資金活動之后即可獲得相關數(shù)據(jù),但是弱化了企業(yè)財務管理的及時性。而在大數(shù)據(jù)時代,企業(yè)財務管理工作可以利用計算機系統(tǒng)整合資金流動信息,及時調整企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略,突出現(xiàn)代企業(yè)財務管理工作的及時性。
(三)提高財務管理工作的智能化
在大數(shù)據(jù)時代,現(xiàn)代企業(yè)可以利用各種財務信息軟件。通過結合企業(yè)財務管理工作和軟件,提高整體工作效率。在企業(yè)財務管理工作和物資采購以及生產(chǎn)等過程都可以利用財務軟件,全面整合企業(yè)發(fā)展信息,再根據(jù)系統(tǒng)總結的市場規(guī)律,有效指導企業(yè)后續(xù)發(fā)展工作,提高財務管理工作的智能化水平。
(四)提高財務管理工作的電子化
傳統(tǒng)的財務管理工作主要是利用手工操作模式,而在大數(shù)據(jù)時代,企業(yè)財務管理工作主要 是利用互聯(lián)網(wǎng)技術構建企業(yè)局域網(wǎng),并且利用電子技術記錄企業(yè)財務信息,進一步提高財務管理工作的效率,此外可以利用大數(shù)據(jù)信息共享企業(yè)和銀行之間的信息,為相關工作提供便利。
二、大數(shù)據(jù)時代現(xiàn)代企業(yè)財務管理存在的問題
(一)不夠重視財務信息化建設
很多企業(yè)管理人員缺乏財務信息化建設意識,同時忽視了財務信息化建設的意義,因此沒有加強建設財務信息化,也沒有提供經(jīng)濟政策支持,無法保障企業(yè)財務化建設的效益。很多企業(yè)因為不夠重視財務信息化建設,因此不斷縮小這項工作的資金投入量。[2]
(二)數(shù)據(jù)安全問題
在現(xiàn)代企業(yè)財務信息化建設過程中,需要注重財務信息數(shù)據(jù)安全。因為我國財務信息化建設時間比較短,沒有全面內設置有關機構,再加上缺乏專業(yè)技術人員,不利于防控網(wǎng)絡數(shù)據(jù)安全隱患,如果企業(yè)財務信息管理系統(tǒng)發(fā)生病毒感染,將會導致整個系統(tǒng)癱瘓,不法分子因此盜用財務數(shù)據(jù),增加了現(xiàn)代企業(yè)的風險性。因此在企業(yè)財務信息化建設階段,需要保障財務信息化運行的穩(wěn)定性,保障數(shù)據(jù)完整和安全性。
(三)缺乏專業(yè)復合型人才
創(chuàng)新發(fā)展企業(yè)財務管理工作,需要具備復合型人才,但是現(xiàn)代企業(yè)的愛物管理人員缺乏實踐經(jīng)驗,管理理念缺乏先進性,無法靈活利用信息化處理手段,影響到信息化技術在現(xiàn)代企業(yè)財務管理中的應用,降低了企業(yè)財務信息化發(fā)展速度。
三、大數(shù)據(jù)時代現(xiàn)代企業(yè)財務管理創(chuàng)新措施
(一)建立信息管理平臺
在大數(shù)據(jù)時代,現(xiàn)代企業(yè)需要利用信息技術手段優(yōu)化財務管理工作,利用大數(shù)據(jù)技術可以創(chuàng)新企業(yè)財務管理模式。因此在現(xiàn)代企業(yè)財務管理階段,一方面需要完善信息化管理機制,同時需要完善管理機制,制定科學的財務管理信息化流程,財務管理人員在實際工作中需要嚴格遵守工作流程。另一方面需要完善信息化管理系統(tǒng),全面優(yōu)化軟硬件。例如企業(yè)需要加快建設內網(wǎng),連接企業(yè)計算機和內網(wǎng),進一步優(yōu)化企業(yè)網(wǎng)絡環(huán)境,同時可以開發(fā)財務管理系統(tǒng),在日常工作中聘請中介機構維護管理系統(tǒng)。[3]
(二)提高財務管理信息的安全性
財務管理工作關系到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的效益,因此現(xiàn)代企業(yè)需要這項工作,提高財務信息真實性和準確性?,F(xiàn)代企業(yè)需要培養(yǎng)專業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)人才,使其可以有效保護互聯(lián)網(wǎng)信息系統(tǒng)和局域網(wǎng),避免不法分子竊取企業(yè)財務信息,提高現(xiàn)代企業(yè)信息系統(tǒng)的安全性。現(xiàn)代企業(yè)可以適當提高互聯(lián)網(wǎng)技術人才的工資待遇,因此吸引更多的人才從事這項工作,此外要注意結合系統(tǒng)更新培訓人才,避免人才知識老化無法保護系統(tǒng)工作。
(三)提高財務管理人員的綜合素質
現(xiàn)代企業(yè)要注意定期培訓財務管理人員,因為時代不斷發(fā)展,對于工作人員提出的要求也是不同的,因此現(xiàn)代企業(yè)要通過培訓活動創(chuàng)新財務管理人員知識系統(tǒng),同時要定期考核財務管理人員的知識學習情況,同時需要完善獎懲機制,提高工作人員的工作積極性。在財務管理人員聘請階段,現(xiàn)代企業(yè)需要明確要求應聘人員的要求,同時需要提高工作人員的綜合素質,如果在財務管理工作中出現(xiàn)不規(guī)范的行為,需要給予懲罰,從而提高財務管理人員的工作責任心。
(四)建立大數(shù)據(jù)處理平臺
針對傳統(tǒng)的財務管理工作,主要是利用集中控制方式,無法滿足大數(shù)據(jù)時代的發(fā)展需求。現(xiàn)代企業(yè)需要合理劃分權力,并不是要降低現(xiàn)代企業(yè)的管理水平,而是通過建立大數(shù)據(jù)平臺,充分挖掘現(xiàn)代企業(yè)數(shù)據(jù)資源的潛力,利用大數(shù)據(jù)處理技術完善工作流程圖,提高現(xiàn)代企業(yè)財務管理工作的便利性,有效處理和交換數(shù)據(jù)信息。
四、結束語
在大數(shù)據(jù)時代,現(xiàn)代企業(yè)需要創(chuàng)新財務管理工作,綜合利用各種大數(shù)據(jù)技術,更加便利的開展財務管理工作,優(yōu)化財務管理效果,提高現(xiàn)代企業(yè)的綜合競爭力,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標。
參考文獻:
[1]李穎.企業(yè)財務會計與管理會計的有機融合與創(chuàng)新發(fā)展[J].商場現(xiàn)代化,2021(07):90-92.
[2]陳雪琴.“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下企業(yè)財務管理創(chuàng)新發(fā)展路徑[J].財會學習,2021(04):60-61.
[3]高煜焜.新常態(tài)下企業(yè)財務管理創(chuàng)新動因、初始條件與策略研究[J].營銷界,2020(41):103-104.