趙青

摘要：本文主要分析如何開展網(wǎng)絡(luò)化運(yùn)營(yíng)設(shè)施系統(tǒng)安全管理工作，安全系統(tǒng)的有效性在很大程度上會(huì)影響到網(wǎng)絡(luò)化運(yùn)營(yíng)的進(jìn)程，因此為了保證網(wǎng)絡(luò)化運(yùn)營(yíng)工作順利推進(jìn)，需要積極完善網(wǎng)絡(luò)化運(yùn)營(yíng)設(shè)施系統(tǒng)安全管理工作，在這個(gè)過程中需要積極改進(jìn)和優(yōu)化安全管理理念，在此基礎(chǔ)上保證安全管理工作順利推進(jìn)。

關(guān)鍵詞：網(wǎng)絡(luò)化運(yùn)營(yíng);設(shè)施系統(tǒng);安全管理

現(xiàn)階段，隨著城市化進(jìn)程不斷推進(jìn)，城市交通也在積極發(fā)展，其中地鐵在城市交通中開始發(fā)揮著越來越重要的功能和作用，為了保證地鐵運(yùn)行的安全性和穩(wěn)定性，需要積極完善相應(yīng)的安全保障體系，其中關(guān)鍵在于積極開展設(shè)施系統(tǒng)安全管理工作，不斷提高安全管理的網(wǎng)絡(luò)化和智能化水平。

1 網(wǎng)絡(luò)化運(yùn)營(yíng)設(shè)施系統(tǒng)安全管理概述

網(wǎng)絡(luò)化運(yùn)營(yíng)設(shè)施系統(tǒng)安全管理平臺(tái)主要結(jié)構(gòu)如圖 1所示：

2 如何開展網(wǎng)絡(luò)化運(yùn)營(yíng)設(shè)施系統(tǒng)安全管理工作

下面主要分析立足于現(xiàn)有的安全管理架構(gòu)的基礎(chǔ)上如何對(duì)其進(jìn)行改進(jìn)和優(yōu)化，以此來更好滿足網(wǎng)絡(luò)化運(yùn)營(yíng)的需求，提高安全管理的能力和水平。

2.1安全管理重心下移

開展網(wǎng)絡(luò)化運(yùn)營(yíng)設(shè)施系統(tǒng)安全管理工作必須實(shí)現(xiàn)安全管理重心下移，以此來更好滿足網(wǎng)絡(luò)化運(yùn)營(yíng)安全管理的需求。在這個(gè)過程中要注重保證各中心和班級(jí)自己負(fù)責(zé)安全管理工作，安保部和物資設(shè)施部主要承擔(dān)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的責(zé)任。開展網(wǎng)絡(luò)化運(yùn)營(yíng)設(shè)施系統(tǒng)安全管理工作之后，由于運(yùn)營(yíng)方式發(fā)生轉(zhuǎn)變，參與安全管理的人員也會(huì)增加，這給保證安全管理效率和質(zhì)量造成了一定的困難，在這種情況下需要實(shí)行安全管理重心下移，以此來更好滿足網(wǎng)絡(luò)化運(yùn)營(yíng)安全管理的需求。

2.2構(gòu)建安全網(wǎng)絡(luò)體系

實(shí)行網(wǎng)絡(luò)化運(yùn)營(yíng)之后需要對(duì)設(shè)施系統(tǒng)各中心的管理和技術(shù)人員進(jìn)行改進(jìn)和調(diào)整，在這個(gè)過程中需要增加新的班組和崗位等等，因此有著較大的人員變動(dòng)，為了保證安全管理工作順利推進(jìn)，需要在明確網(wǎng)絡(luò)化運(yùn)營(yíng)人員布點(diǎn)和分布情況的基礎(chǔ)上改進(jìn)和優(yōu)化現(xiàn)有的安全網(wǎng)絡(luò)，在這個(gè)過程中需要明確各級(jí)安全管理人員的責(zé)任，保證責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，從而有效提高安全管理工作的連續(xù)性和有效性。

2.3完善應(yīng)急處理制度

完善應(yīng)急處理制度能有效提高安全管理工作的效率和質(zhì)量，同時(shí)能有效提高處理突發(fā)狀況的能力和水平，提高應(yīng)急處理的能力，實(shí)現(xiàn)對(duì)應(yīng)急隊(duì)伍的合理調(diào)配，保證列車運(yùn)行的安全性和穩(wěn)定性。

首先要注重優(yōu)化人員布點(diǎn)。實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化運(yùn)營(yíng)之后列車運(yùn)行的線路也會(huì)不斷增加，同時(shí)相關(guān)設(shè)備配置也會(huì)不斷增加，在這個(gè)過程中需要對(duì)人員和物資進(jìn)行合理配置，以此來保證突發(fā)緊急情況下物質(zhì)能夠及時(shí)有效調(diào)配。

其次要注重合理配置物資，以此來保障應(yīng)急供應(yīng)。合理配置物資能夠有效縮短故障應(yīng)急相應(yīng)事件，以此來提高鼓勵(lì)故障的效率和質(zhì)量。針對(duì)相關(guān)物資在選取、布放的過程中要注重保證其科學(xué)性，在經(jīng)過分析和篩選的基礎(chǔ)上進(jìn)行物資的配置工作。

完善應(yīng)急處理機(jī)制關(guān)鍵在于完善應(yīng)急指揮機(jī)制，以此來保證處置流程順暢。在這個(gè)過程中要注重立足于現(xiàn)有的故障應(yīng)急處理程序上明確新線的特點(diǎn)，從而對(duì)原有的應(yīng)急處理方案進(jìn)行改進(jìn)和優(yōu)化，為了提高應(yīng)急處理的效率和質(zhì)量，需要注重合理簡(jiǎn)化故障報(bào)告和通知的流程，同時(shí)需要明確各中心的職責(zé)范圍，保證工作責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，同時(shí)在開展日常工作的過程中也要注重定期演練，以此來提高處理突發(fā)情況的能力。

2.4強(qiáng)化培訓(xùn)，造就高素質(zhì)技術(shù)人才梯隊(duì)

針對(duì)相關(guān)工作人員要注重強(qiáng)化培訓(xùn)，以此來構(gòu)建高素質(zhì)的技術(shù)專業(yè)人才隊(duì)伍。強(qiáng)化培訓(xùn)的目的在于強(qiáng)化技術(shù)人員對(duì)新型技術(shù)和設(shè)施的掌握，以此來提高運(yùn)用高新技術(shù)的能力和水平。開展培訓(xùn)工作的過程中，為了保證培訓(xùn)工作的有效性，必須要提高其專門化程度，根據(jù)技術(shù)人員的工作崗位制定相應(yīng)的培訓(xùn)方案，以此來提高培訓(xùn)工作的有效性。在這個(gè)過程中要求相關(guān)技術(shù)人員掌握網(wǎng)絡(luò)化運(yùn)營(yíng)模式之下設(shè)備維護(hù)和應(yīng)急處理需要的內(nèi)容。此外，針對(duì)老員工也要注重不斷改進(jìn)和優(yōu)化觀念，加強(qiáng)對(duì)新技術(shù)和新設(shè)備的了解。

2.5健全管理機(jī)制，使得安全工作有章可循

健全相應(yīng)的管理機(jī)制能夠?yàn)殚_展安全管理工作提供相應(yīng)的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，以此來提高安全管理工作的有效性。首先要注重提高設(shè)備的安全性和可靠性，在這個(gè)過程中需要不斷增加安全技術(shù)資金投入，保證有效降低安全隱患發(fā)生的可能性，針對(duì)列車運(yùn)營(yíng)過程中發(fā)生的安全隱患要注重及時(shí)整改，以此來保證列車運(yùn)行的安全性和穩(wěn)定性。

此外，為了保證安全管理工作順利推進(jìn)，必須明確安全管理工作參與人員的職責(zé)，在這個(gè)過程中需要不斷強(qiáng)化生產(chǎn)安全事故責(zé)任追究制度，針對(duì)在生產(chǎn)安全事故中的相關(guān)負(fù)責(zé)人要責(zé)令其承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。此外，如果在開展事故整改工作中存在整改不力的問題，也要追究相關(guān)負(fù)責(zé)人的責(zé)任。

3 小結(jié)

本文主要分析如何開展網(wǎng)絡(luò)化運(yùn)營(yíng)設(shè)施系統(tǒng)安全管理工作，開展工作必須立足于明確網(wǎng)絡(luò)化運(yùn)營(yíng)設(shè)施系統(tǒng)安全管理平臺(tái)的基礎(chǔ)上，以此來保證安全管理工作順利推進(jìn)。在開展安全管理工作的過程中也要注重積極完善相關(guān)應(yīng)急處理制度，以此來保證地鐵運(yùn)營(yíng)的安全性和穩(wěn)定性，有效避免安全事故發(fā)生。

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