張澤友

摘要：煤炭作為推動我國經(jīng)濟發(fā)展進步的一項重要基礎(chǔ)資源，在資源生產(chǎn)、消費層面的保持比例一直在70%左右。當前，我國煤礦安全生產(chǎn)狀況堪憂，特別是極易出現(xiàn)各種嚴重和特大危險性事故，導致員工傷亡數(shù)目增多，還會造成嚴重的國家財產(chǎn)與公民人身損失。究其原因就在于煤礦企業(yè)安全管制理念落后，具體體現(xiàn)在管理者思想落后、員工安全想法薄弱，致使各種危險因素無法得到徹底鏟除，出現(xiàn)事故的概率也無法得到準確的預測。

關(guān)鍵詞：安全目標管理;煤礦井下;安全管理;應用實踐

安全管理在煤礦生產(chǎn)過程中缺一不可，為構(gòu)建一個相對完善的煤礦安全機制就必須強有力的實施安全目標管理。與其他行業(yè)相比，煤礦安全監(jiān)管內(nèi)容相對比較復雜、多樣，為更好的提高煤礦事故的防控水平和充分保證安全權(quán)益，在安全目標管理中有必要強化應用分解目標，并且有機融合安全目標管理，從而才能進一步增強整合效果[1]。

1煤礦安全目標管理的重要作用

所謂安全目標管理主要是指企業(yè)各部門在安全管理中強化通力協(xié)作、明確自身目標、分析生產(chǎn)方針，在此基礎(chǔ)上合理安排生產(chǎn)工作內(nèi)容，對安全生產(chǎn)成果進行嚴格審核，從而才能順利的實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標，如下圖1所示。

圖1：安全目標管理

作為一種新型的管理方式，安全目標管理旨在實現(xiàn)安全生產(chǎn)，充分維護企業(yè)員工的生產(chǎn)財產(chǎn)安全，避免出現(xiàn)不必要的礦難事故，其在安全管理中通常占據(jù)著十分重要的地位。第一，幫助企業(yè)員工樹立一種相對比較良好的安全生產(chǎn)意識;第二，實現(xiàn)對安全生產(chǎn)責任制的有效落實;第三，提高員工素質(zhì)，穩(wěn)步提升煤礦企業(yè)的安全管理水平;第四，更好的開展安全管理工作，確保能夠?qū)F(xiàn)代安全管理方法的應用價值充分體現(xiàn)出來[2]。

2安全目標管理在煤礦安全管理中的應用現(xiàn)狀

2.1地質(zhì)環(huán)境方面

我國幅員遼闊、地質(zhì)環(huán)境復雜且多樣，煤礦生產(chǎn)企業(yè)需要充分意識到煤炭資源儲備豐富且多樣，不同煤層之間存在比較復雜的結(jié)構(gòu)變形，因此在工作中會面臨更多的風險藥物，再加上不同煤礦生產(chǎn)工作本身所具有的特殊性，從而會直接影響到整體安全管理與生產(chǎn)。

2.2機電設備自身

基于機電設備的多樣性，導致在煤礦企業(yè)的安全管理過程中所需要的機械設備、電氣設備比較多樣，但是受機電設備自身多樣化不穩(wěn)定因素的影響，由此很難提高煤礦開采工作的安全管理效率。為此，必須強化監(jiān)測機電設備生產(chǎn)性能、安全性，致力于其安全性、穩(wěn)定性的不斷提高，并及時做好維護、更新工作，從而才能幫助煤礦企業(yè)最大限度的減少安全風險。

2.3作業(yè)人員自身不安全行為

作業(yè)人員在煤礦企業(yè)工作中會直接關(guān)系到煤礦安全管理水平，事實上機電設備與人員之間存在很大差異，且安全管理效果與人員自身安全管理意識、思想狀況密切相關(guān)。再加上，作業(yè)人員所處的生產(chǎn)空間相比比較密閉，相應的會直接影響到他們的生理與心理，且人員操作不熟練、安全理論知識掌握不充分，從而不利于提高其安全管理意識。

2.4有待進一步加大安全管理力度

當前，一些煤礦企業(yè)所具有的安全管理機制缺乏合理性、完善性，再加上企業(yè)自身安全管理水平不高，相應的極易誘發(fā)各種安全生產(chǎn)事故。同時，安全生產(chǎn)教育很難落實到一些煤礦企業(yè)當中，導致無法全面監(jiān)管其安全生產(chǎn)過程，一些管理層自身安全意識薄弱，不僅無法監(jiān)管安全管理工作且不利于提高企業(yè)的安全管理水平，從而會直接影響到煤礦企業(yè)的健康、可持續(xù)發(fā)展[3]。

3安全目標管理在煤礦安全管理中的具體應用

3.1構(gòu)建安全的生產(chǎn)環(huán)境

在煤礦生產(chǎn)過程中為充分保證員工的個人安全，就必須構(gòu)建一個安全的生產(chǎn)環(huán)境，不斷滲透安全管理理念。企業(yè)在開采煤礦前有必要深入剖析煤礦開采區(qū)的地質(zhì)條件，科學、合理的選擇礦址，致力于能夠不斷完善礦井生產(chǎn)夏天，實現(xiàn)對礦井空間的合理布置，在此基礎(chǔ)上確保機電設備配置良好，在開采過程中深入貫徹與落實各項安全操作，防止出現(xiàn)不必要的安全事故，諸如火災、瓦斯爆炸等。同時，及時更新機電設備，以此才能更為安全的運行機電設備。

3.2及時更新安全技術(shù)與設備

為順利的開展安全目標管理工作就必須充分發(fā)揮安全技術(shù)、機電設備所具有的作用，為此企業(yè)需要結(jié)合實際情況不斷完善當前煤礦作業(yè)的生產(chǎn)條件，積極的應用生產(chǎn)安全技術(shù)，構(gòu)建一個相對安全的生產(chǎn)環(huán)境。當前，隨著各種高新技術(shù)的發(fā)展，對于煤礦企業(yè)為了順利的構(gòu)建安全生產(chǎn)技術(shù)體系，就需要強化引進國外的安全技術(shù)，強化技術(shù)方面的投資，真正做到不斷創(chuàng)新和與時俱進。同時，及時將那些老舊的機電設備淘汰，制定設備應急方案，充分維護機電設備本身的性能。

同時，企業(yè)有必要結(jié)合信息化技術(shù)與煤礦生產(chǎn)，強化應用各種新型信息化手段，以此才能更為順利、有效的開展安全監(jiān)管工作，促進安全效益水平的不斷提高。

3.3完善安全管理機制

對于煤礦企業(yè)而言，有必要結(jié)合實際情況制定安全生產(chǎn)目標，礦長在目標管理中作為一個重要的責任主體，負責分析上一年度的安全生產(chǎn)目標完成情況，以此能夠提供一個重要依據(jù)來更好的制定本年度的目標方案。同時，根據(jù)分級管理原則構(gòu)建相應的管理系統(tǒng)，重視安全管理章程的不斷完善與補充，將各個職位的分工情況逐一明確下來，對現(xiàn)有的安全管理指標進行不斷細化與分解[4]。

3.4不斷滲透安全管理理念

煤礦企業(yè)為了順利的實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標，就必須強化滲透安全管理理念，對安全生產(chǎn)管理理念進行積極的宣傳，確保能夠更好的落實安全目標管理工作，以此才能制定一個相對完善的安全管理體系。企業(yè)管理者需要積極的倡導以人為本的管理理念，高度重視安全生產(chǎn)管理工作，并積極的增加技術(shù)投入，不斷提高安全管理水平。另外，為幫助煤礦作業(yè)人員進一步增強安全意識與反應能力，企業(yè)有必要定期開展各種形式的安全教育培訓。

結(jié)束語

總之，安全管制礦生產(chǎn)安全工作密切相關(guān)，也是造成煤礦事故的一個根本因素?；诖耍瑸橛行ьA防安全事故和掌控職業(yè)危險，就需要高度重視安全管制方面。

參考文獻：

[1]范聰勤.安全目標管理在煤礦安全管理中的應用分析[J].能源與節(jié)能，2021（05）：211-212.

[2]厲偉.安全目標管理在煤礦安全管理中的應用探討[J].當代化工研究，2020（12）：163-164.

[3]呂躍強.安全目標管理在煤礦安全管理中的應用研究[J].當代化工研究，2020（12）：171-172.