賓英

摘要：當前情況下，要想實現(xiàn)黨建工作與業(yè)務融合的順利開展，首先就要對黨建工作有一個正確的認識，并且要在新形勢視角下，創(chuàng)新融合路徑，不斷革新融合手段和工作模式，積極推動企業(yè)的正常、有序運行，把握好工作重心和發(fā)展重點，推動融合工作的進行，為國企帶來更加強大的助力。

關鍵詞：國企改革;黨建工作;業(yè)務工作

引言

現(xiàn)階段，隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，國有企業(yè)的黨建工作的作用被逐漸弱化，因此很多企業(yè)一心、搞發(fā)展、搞建設，忽視了黨建工作的重要性，對黨建工作依舊持有固有觀念，在實際工作中，沒有將其落到實處。這就導致在企業(yè)內(nèi)部，黨建工作的力量無法有效發(fā)揮。

一、黨建與業(yè)務工作融合的必要性

全新的發(fā)展階段，對國有企亞黨建工作也提出了新要求。在傳統(tǒng)觀念中，黨建工作就是抓好思想建設、組織建設，而與實際的企業(yè)業(yè)務相脫節(jié)。在日漸激烈的市場競爭環(huán)境下，要想進一步完善國有企業(yè)內(nèi)部的管理和經(jīng)營機制，不僅要緊抓公司的體制和結構方面內(nèi)容的完善，同時還要發(fā)揮黨建工作的重要力量。改變舊有的工作觀念，創(chuàng)新黨建工作路徑，在企業(yè)實現(xiàn)長足穩(wěn)定發(fā)展的基礎上，強化黨建工作，發(fā)揮黨建工作的作用，推動企業(yè)不斷向前發(fā)展，順應時代的發(fā)展需要。

首先，在企業(yè)文化的構建工作.上，能夠對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況，以及實踐經(jīng)驗和企業(yè)所特有的精神風貌，通過企業(yè)文化，來體現(xiàn)企業(yè)的個性化獨特魅力。國企黨建工作與業(yè)務融合的背景之下，不斷深化員工對企業(yè)文化的認識和了解，充分體現(xiàn)展現(xiàn)黨建工作的價值。其次，國有企業(yè)是國民經(jīng)濟的重要組成部分，也是經(jīng)濟發(fā)展的支柱。黨建工作落實過程中，要結合具體的文化特點，對黨建工作進行合理安排，實現(xiàn)黨建工作的有效、穩(wěn)定進展。最后，黨建工作在企業(yè)中對其文化的發(fā)展，提供了一個正確的政治導引，所以二者的發(fā)展路徑是相統(tǒng)一的，能夠共同促進社會的發(fā)展。

二、國企黨建與業(yè)務相融合應采取的措施

（一）開展黨建共建，實現(xiàn)黨建品牌擴面升級

一是共建擴面，橫向升級。通過與合作單位共建，從面向現(xiàn)有流動黨員擴展至合作單位外派員工中的黨員，不斷優(yōu)化流動黨員結構。

二是服務互促，縱向升級。推動資源共享，在原有的人力資源服務項目基礎上，為合作單位中的外派員工黨員建立流動黨支部，完善黨工團組織，并為外派員工黨員提供人事檔案管理、職稱評定、學歷提升等增值服務，目前已接收共建單位外派員工檔案共450余份，發(fā)揮流動黨支部橋梁紐帶作用，為公司共建單位合作發(fā)展積極牽線搭橋、穿針引線、貢獻力量，進一步強化與合作單位的黏合度。

（二）強化管理與服務并行，創(chuàng)新基層黨建建設

建立健全管理制度，強化黨員規(guī)范意識。制定了黨員管理手冊、黨員年度考核辦法等制度，除了每年做好黨員民主評議工作外，年底還對黨員進行量化考評，對表現(xiàn)優(yōu)秀的黨員給予榮譽評選，激勵黨員更加積極參與公司黨建工作，進一步強化黨組織與黨員的聯(lián)結制度化、常態(tài)化。

（三）優(yōu)化黨員隊伍建設，形成雙輪驅動格局

一是創(chuàng)新開展量化考評，推動黨建管理提升。為進一步加強服務型黨組織建設，不斷提升公司員工服務水平，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，努力使黨員服務意識得到增強、工作作風得到改進、服務能力得到提高、服務效能得到提升，促進公司提質(zhì)增效，公司黨委結合實際，將黨支部下沉至部門，實施扁平化管理，并全面建立黨員量化考評機制，在各基層黨組織開展“三亮三比三評”活動，規(guī)范黨員亮身份、亮標準、亮承諾，全面接受監(jiān)督，開展比技能、比作風、比業(yè)績，激發(fā)工作熱情，組織群眾評議、黨員互評、領導點評，提升群眾滿意度。在黨員考核評議過程中，形成向基層一線人員傾斜的激勵機制，2020年，共有7名黨員在考核評議中被評為“優(yōu)秀”等次，并授予“優(yōu)秀黨員示范崗”稱號，在充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用的同時，帶動公司員工增強服務意識、改進工作作風，促進公司提質(zhì)增效，為服務公司做強、做優(yōu)、做大提供政治保障。

二是勇于擔當敢于作為，發(fā)揮先鋒模范作用。公司以組織生活為基本形式，以落實黨員日常教育管理制度為基本依托，加強對黨員的教育、管理和監(jiān)督，努力建設忠誠干凈擔當?shù)狞h員干部隊伍。2020年新冠肺炎疫情期間，在及時了解物資短缺及人員極度緊缺的情況后，分公司黨支部迅速行動，及時分批將16300個口罩、8個紅外測溫儀、100斤84消毒液、75瓶漂漬液、156塊肥皂等防疫物資送到經(jīng)營一線。同時，組成45人黨員青年組成9個先鋒隊到支撐服務中心，全力保障防疫重要部門玉林市第三醫(yī)院、玉林第二醫(yī)院和各縣區(qū)衛(wèi)生院的家寬、固話和云視訊業(yè)務。防疫期間，共開通了42條，小微26條，固話15臺，云視訊45個。此外，積極響應黨中央號召，迅速發(fā)動黨員自愿捐款，用實際行動參與到馳援疫情防控行動中，1天時間內(nèi)共捐款1590元，以實際行動踐行初心、擔當使命，充分發(fā)揮黨員立足本職、帶頭奉獻、拼搏作為的先鋒模范作用。

結論

公司把黨建工作放到中心工作中思考謀劃，圍繞建設隊伍、服務群眾持續(xù)發(fā)力，黨建工作從形式到內(nèi)容上得到深化，從深度到廣度上得到拓展，始終保持生機與活力。確立黨建工作為業(yè)務工作服務保障的鮮明導向，真正把公司黨組織的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢和密切服務群眾的優(yōu)勢轉化為破解業(yè)務工作難題的有效武器，從源頭上避免就黨建抓黨建，黨建與業(yè)務“兩張皮”，準確把握國企黨建的職責定位，努力開創(chuàng)公司黨建工作新格局。

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