張文強

摘要：目前伴隨我國城鎮(zhèn)化建設的進一步推進，我國各種大型建筑工程項目建設如火如荼，在這一過程中建筑行業(yè)對于混凝土的需求量也在不斷提高。當前，我國大批量混凝土的供應主要集中在混凝土攪拌站之中，因此為了滿足建筑行業(yè)發(fā)展對于混凝土在需求量以及質量方面的要求，就需要不斷提高混凝土攪拌站的生產管理水平，做好混凝土的生產質量控制管理工作，從而為我國城鎮(zhèn)化建設奠定基礎。

關鍵詞：混凝土攪拌;質量管理;安全管理

一、做好混凝土攪拌站生產質量管理的重要意義

在建筑工程項目實際施工過程中，混凝土的產量與質量會直接影響到整體項目的施工進度與施工質量，因為做好混凝土攪拌站的生產質量管理是十分重要的。首先，做好生產質量管理能夠有效提高攪拌站的整體管理水平，對于攪拌站而言，混凝土的生產是日常運營管理中最重要的一環(huán)，提高生產質量管理水平，就是提高生產單位的競爭力，通過在施工工藝、原材料采購控制、生產過程管控等方面的優(yōu)化，提高產品的產量與質量，從而一方面提高攪拌站的整體經營效益，另一方面也為建筑施工的安全奠定基礎。

二、混凝土攪拌站生產及質量控制問題

2.1 采購理念不正確

對于很多混凝土攪拌站來說，生產經營管理工作首要考核的就是市場利潤，因此在缺少強有力市場監(jiān)管體系的情況下，就會存在部分生產單位為了追求整體經濟效益而單純的一味追求材料采購的成本控制，這一問題的存在就會導致后續(xù)的混凝土生產存在較大的質量隱患，嚴重的還會影響建筑項目的施工安全。

2.2 攪拌站現場管理人員素質較低

混凝土攪拌站的現場管理目前存在著較為嚴重的青黃不接現象，管理人員往往缺少現代化生產管理的專業(yè)知識與管理理念。這就導致部分管理人員在生產管理中為追求生產效率而忽略了質量管理的重要性。一方面會導致混凝土生產過程中出現較大的材料及能源浪費，另一方面在質量控制方面也存在缺陷，保證了產量卻忽視了質量?；炷翑嚢枵竟芾黻犖榻ㄔO的不足還體現在采購人員的素質低下，專業(yè)能力不足上?；炷辽a原材料的采購工作看似簡單，但實際需要采購人員對市場以及生產部門有著極為深刻的認識，要實際生產需要制定采購計劃。而目前，混凝土攪拌站采購人員的專業(yè)能力往往還無法滿足這一要求。

2.3 質量控制及安全管理制度建立不完善

混凝土攪拌站生產質量控制及安全管理工作的不足主要體現在一下幾點。第一，原材料質量管控不足。目前，混凝土原材料市場監(jiān)管機制還不完善，材料供應商良莠不齊，一旦在選擇供應商階段沒有做好篩選就會影響生產質量。第二，沒有做好生產質量管控體系的建設，在生產過程沒有建立起明確的生產質量標準，以現場管理人員的主觀經驗判斷，容易導致混凝土質量出現偏差。第三，在安全生產管理上存在不足，缺少必要的安全管理措施。

三、混凝土攪拌站生產及質量控制措施

3.1 建立并完善采購管理制度

為避免采購理念不正確而導致的混凝土攪拌站質量控制問題，需要做好一下幾點。第一，要建立明確的采購管理制度，通過制度來規(guī)范企業(yè)及采購人員的采購行為。采購管理制度的建立需要深入采購環(huán)節(jié)，結合采購過程中可能出現的各類問題做好約束及指導，從而讓采購人員能夠有章可循。第二，要做好采購計劃的編訂工作，一方面采購人員要深入了解市場情況，結合市場實際需求制定相對應的采購計劃，另一方面要與生產部門做好生產計劃的溝通，確保采購能夠滿足生產需要。第三，在合理降低采購成本，提高攪拌站生產效益的管理目標下，需要制定嚴格的采購質量管理標準，采購部門要切實從實際的項目工程施工角度出發(fā)，避免出現因為采購材料質量問題而出現的工程質量問題。

3.2 優(yōu)化管理人員配置

為提高混凝土攪拌站管理人員的專業(yè)能力需要從一下兩點點著手。第一，混凝土攪拌站在管理人員招聘過程中需要有針對性的提高招聘標準。一方面在專業(yè)知識技能方面做好把關，對應聘人員在現代化生產管理方面的知識與理念做出較高要求，另一方面在工作經驗上做好綜合考察，應聘人員需要對混凝土生產現場管理工作具備較高的管理責任感，能夠具備一定的管理經驗。第二，做好混凝土攪拌站管理人員的培訓工作，為管理人員提供必要的學習平臺，做好管理人員在生產工藝方面的培訓。除此之外，還需要重視管理人員在安全生產意識方面的培訓工作，強調生產質量及安全生產的重要性。

3.3 建立安全管理機制

第一，建立混凝土攪拌站安全管理機制首先要做到的是安全生產標準化。生產部門在生產工作開始前，需要總結前期經驗，結合當下的生產特點，制定完善的安全生產標準，將生產過程的每一環(huán)節(jié)以安全生產的角度制定相對應的作業(yè)流程，為現場生產人員及管理人員做好安全管理提供指導性文件。第二，要做好安全生產標準的落實工作，混凝土攪拌站各部門之間要明確各自的安全生產管理范圍，將安全管理工作責任到人，各部門之前相互監(jiān)督，相互指導。第三點，要做好應急預案的編訂工作，一方面要將生產過程可能出現的各種安全事故做好相對應的應急處理方案，另一方面要定期組織全體員工參與生產事故處置預案演練，確?；炷翑嚢枵镜拿恳晃粏T工在遇到安全事故時能夠保護自己，減少損失。第四，還應當建立起完善的安全生產信息化體系，通過信息化監(jiān)控手段為安全生產管控提供技術支持，降低生產過程由于人為失誤出現事故的可能性。

四、總結

我國城鎮(zhèn)化建設正處于一個十分關鍵的時期，這需要建筑行業(yè)不斷提升管理水平，促進行業(yè)發(fā)展，而混凝土作為建筑施工項目中十分重要的原材料，更需要做好生產源頭的管理工作。而做好對混凝土攪拌站生產質量管理的優(yōu)化提升，需要從建立完善的采購制度，優(yōu)化人員配置，建立安全生產管理機制等方面入手，去提升攪拌站管理水平，確保滿足建筑施工所需的混凝土質量及產量。

參考文獻：

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