文/劉榮 張雨

（作者單位：湖北省隨州市民宗委，湖北省齊星集團人力資源辦公室）

湖北省齊星汽車車身股份有限公司屬國有參股大型股份制企業(yè)，建于1980年，總資產(chǎn)逾30億元，現(xiàn)有員工1800余人，是一家以生產(chǎn)經(jīng)營汽車駕駛室、特種汽車底盤、汽車改裝、專用房車、智能立體循環(huán)停車設(shè)備、汽車高分子內(nèi)飾及模具制造、精密鑄造一體化的高新技術(shù)企業(yè)。

近年來，齊星汽車車身股份有限公司堅持“有利于貢獻國家回報社會、有利于企業(yè)跨越發(fā)展、有利于提高員工幸福指數(shù)”的企業(yè)宗旨，緊密結(jié)合企業(yè)實際，創(chuàng)新“四傾四增”，全面深入持久開展民族團結(jié)進步創(chuàng)建工作，取得良好成效。公司連續(xù)8年被評為“湖北省企業(yè)100強”，連續(xù)9年被湖北省隨州市委、市政府授予“特別貢獻企業(yè)”，先后獲得全國“守合同重信用企業(yè)”“全國機械行業(yè)先進單位”“全國模范勞動關(guān)系和諧企業(yè)”，湖北省“工業(yè)先進企業(yè)”“誠信示范企業(yè)”等榮譽稱號。

傾心鑄牢中華民族共同體意識增強民族團結(jié)進步凝聚力

強基固本抓領(lǐng)導(dǎo)，不斷夯實民族團結(jié)根基。公司黨委始終堅持抓好民族團結(jié)進步創(chuàng)建工作，落實黨的民族政策，以基層黨組織建設(shè)為核心，強化企業(yè)團組織建設(shè)。成立了以總經(jīng)理為組長，各部門負責(zé)人為成員的創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立工會接待日制度、員工問題接待室，傾聽并反饋員工意見。同時，把民族團結(jié)創(chuàng)建工作作為公司精神文明建設(shè)的一項重要內(nèi)容，列入公司的重要議事日程，與公司的中心工作同研究、同部署、同落實、同檢查、同考核。

齊星集團在湖北省隨州市曾都區(qū)洛陽鎮(zhèn)九口堰新四軍第五師革命舊址紀(jì)念館開展紅色教育主題活動

凝聚共識抓學(xué)習(xí)，不斷加強民族團結(jié)思想建設(shè)。公司以社會主義核心價值觀為引領(lǐng)，通過開展講座、視頻教學(xué)、公司理論中心組學(xué)習(xí)、自學(xué)等多種形式，堅持將習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想、中央民族工作會議精神、習(xí)近平總書記關(guān)于民族宗教工作的重要講話精神落細落實，把中華民族共同體意識內(nèi)化為公司各民族員工的精神追求。

拓寬渠道抓宣傳，大力營造“民族團結(jié)一家親”的濃厚氛圍。利用宣傳欄、櫥窗、微信公眾號、宣傳標(biāo)語、板報等宣傳載體，廣泛宣傳黨的民族政策、民族團結(jié)先進典型和先進事跡，進一步激發(fā)各民族員工愛黨、愛祖國、愛企業(yè)的熱情。

傾智規(guī)劃員工職業(yè)生涯增強獲得感和安全感

強化技術(shù)培訓(xùn)，提高員工技能。公司建立并完善了多層次的培訓(xùn)體系。開展員工崗位技能學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動，將理論與實操相結(jié)合，將技能考試與績效考核相結(jié)合，落實培訓(xùn)效果，通過集中培訓(xùn)、派外培訓(xùn)、技能競賽、崗位練兵等多種形式，不斷提高各民族員工的綜合素質(zhì)和創(chuàng)新創(chuàng)效能力。

組織開展勞動競賽，讓人才脫穎而出。如組織開展壓力容器鉗工技能比賽、自動化技術(shù)、焊接和鉚接比賽等，通過年年賽、月月比、日日學(xué)，在公司上下掀起學(xué)有榜樣、趕超有目標(biāo)的勞動競賽熱潮。

夯實薪資增長機制，保持與經(jīng)濟同步增長。圍繞“有利于提高員工幸福指數(shù)”這一企業(yè)宗旨，建立健全工資增長機制，員工薪資水平在當(dāng)?shù)厥冀K保持競爭優(yōu)勢。

傾情關(guān)愛員工日常生活增強幸福感和歸屬感

積極改善勞動環(huán)境。大力推進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，公司累計投入3億多元，在涂裝車間、焊裝車間等環(huán)境較差和勞動強度較大的工作場所推行“機器換人”計劃，傳統(tǒng)機械設(shè)備全方位安裝智能化安全預(yù)警控制系統(tǒng)，不斷提高生產(chǎn)過程的自動化和清潔生產(chǎn)程度，改善各民族員工勞動環(huán)境和條件。

貼心溫暖員工。建立困難員工救助制度和“大病救助基金”，按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)對職工施以援助，給因患重大疾病和遭遇意外傷害、突遭困難的員工提供及時有效的幫助；在社會保險“五險一金”基礎(chǔ)上疊加商業(yè)團體意外傷害險，落實員工勞動保障。

實施“安居工程”。為保障各民族員工正常工作和生活，投入70多萬元資金興建了食堂，增添了空調(diào)、洗衣機、電視機、無線WIFI等生活設(shè)施，并為120名有清真飲食習(xí)慣的少數(shù)民族員工設(shè)立清真食堂，解決他們生活上的后顧之憂。

傾力創(chuàng)新活動載體提升民族團結(jié)進步創(chuàng)建工作水平

開展民族團結(jié)“雙賽”演講活動。為提升少數(shù)民族員工語言表達能力和溝通協(xié)調(diào)能力，提高他們的勞動生產(chǎn)效率，激發(fā)他們立足崗位爭創(chuàng)業(yè)績的積極性，促進民族團結(jié)，公司聘請專業(yè)老師進行語言文化培訓(xùn)，提高其通用語言表達能力。同時，以“炎帝故里作貢獻，民族團結(jié)譜新篇”為主題，舉辦少數(shù)民族員工通用語言表達和崗位技能競賽活動。在演講比賽現(xiàn)場，少數(shù)民族員工講述身邊故事，暢談對祖國、對隨州、對勞動和對崗位的熱愛，贊美幸福生活、歌頌民族團結(jié)。

開展民族團結(jié)“傳幫帶”工匠精神傳承活動。以省級技能大師工作室為助力，通過技能大師、技術(shù)能手、技師、老師傅開展“傳幫帶”及“新型學(xué)徒制培訓(xùn)”活動，培養(yǎng)“能人工匠”。先后對120名少數(shù)民族員工進行崗前培訓(xùn)，以企業(yè)文化教育、愛國主義教育、安全教育、漢語表達與書寫、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品質(zhì)量要求及工藝文件等內(nèi)容為重點進行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，崗位實操學(xué)習(xí)由“黨員先鋒隊”專班結(jié)對，“一對一”進行幫扶培訓(xùn)，員工熟悉崗位操作并考核合格后上崗。通過不斷學(xué)習(xí)培養(yǎng)，各民族員工不僅能獨立完成崗位操作，通用語言文化水平也得到很大提升，語言溝通不再有障礙。其中43名員工還被培養(yǎng)成為技能骨干人員，自己當(dāng)了師傅。

開展民族團結(jié)文化交流活動。公司先后建成大型禮堂1處，標(biāo)準(zhǔn)籃球場、羽毛球場5處，職工活動室、讀書室2處，職工食堂4處。通過組織外出旅游、開展知識競賽、舉辦文藝晚會，開展籃球、羽毛球、乒乓球、臺球、象棋比賽等活動。提供免費電影、免費上網(wǎng)，極大地豐富了員工業(yè)余文化生活，增進了員工間的情誼。利用各民族的傳統(tǒng)節(jié)日，開展“我們的節(jié)日”活動，通過節(jié)日互拜、走訪、座談等形式，促進了各民族員工之間相互了解、增進感情，營造了團結(jié)友愛的企業(yè)氛圍。