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中國(guó)跨國(guó)企業(yè)海外子公司創(chuàng)新績(jī)效驅(qū)動(dòng)機(jī)制
——QCA方法的組態(tài)分析

2021-08-17 06:18衣長(zhǎng)軍申慧云
關(guān)鍵詞:吸收能力組態(tài)東道國(guó)

○黃 健 余 杰 衣長(zhǎng)軍 申慧云

一 引 言

經(jīng)濟(jì)全球化加速企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)范圍已由國(guó)內(nèi)擴(kuò)大到國(guó)際。為了提升中國(guó)企業(yè)的全球競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),國(guó)際化戰(zhàn)略成為企業(yè)獲取前沿知識(shí)、先進(jìn)技術(shù)和提升競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段。 “一帶一路”倡議加快了中國(guó)企業(yè)對(duì)外直接投資的速度。根據(jù)《2021年世界投資報(bào)告》(World Investment Report 2021)顯示,2020年中國(guó)對(duì)外投資達(dá)1 330億美元 ,成為全球第一大對(duì)外投資國(guó)。然而,與中國(guó)跨國(guó)企業(yè)國(guó)際化速度不斷加快形成鮮明對(duì)比的是,大量的中國(guó)跨國(guó)企業(yè)海外子公司經(jīng)營(yíng)績(jī)效并不樂(lè)觀,它們只是“走出去”,卻沒(méi)有“走下去”(市場(chǎng)績(jī)效),更不能“走上去”(創(chuàng)新績(jī)效)。(1)衣長(zhǎng)軍、劉曉丹、王玉敏、黃?。骸吨贫染嚯x與中國(guó)企業(yè)海外子公司生存——所有制與國(guó)際化經(jīng)驗(yàn)的調(diào)節(jié)視角》,《國(guó)際貿(mào)易問(wèn)題》2019年第9期,第115—132頁(yè)。因此,中國(guó)跨國(guó)企業(yè)海外子公司如何取得良好的投資績(jī)效,成為政、商、學(xué)界共同關(guān)注的重要議題。

近年來(lái),國(guó)際商務(wù)領(lǐng)域?qū)W者從多個(gè)不同視角對(duì)海外子公司創(chuàng)新績(jī)效的潛在影響因素進(jìn)行了深入探究。海外子公司作為連接跨國(guó)公司與東道國(guó)環(huán)境之間知識(shí)轉(zhuǎn)移的橋梁,其自身的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)同時(shí)受到東道國(guó)和母國(guó)兩個(gè)國(guó)家中的多種因素的影響。為此,學(xué)者們分別從制度環(huán)境、國(guó)家創(chuàng)新能力等國(guó)家層面到子公司網(wǎng)絡(luò)關(guān)系、知識(shí)吸收能力等企業(yè)(組織)層面進(jìn)行了大量的研究。已有文獻(xiàn)就制度距離如何影響海外子公司創(chuàng)新績(jī)效還沒(méi)有定論?;凇巴鈦?lái)者劣勢(shì)”的文獻(xiàn)表明,制度距離既增加了企業(yè)的學(xué)習(xí)成本(2)North D C.Institutional Change and Economic Performance.Cambridge University, 1990, pp.151-155.和對(duì)外直接投資風(fēng)險(xiǎn)(3)Mudambi R,Navarra P.Institutions and international business:a theoretical overview.International Business Review, 2002,(6),pp.635-646.,也阻礙了母公司與子公司間的知識(shí)轉(zhuǎn)移,從而影響創(chuàng)新績(jī)效。但有的學(xué)者也認(rèn)為母國(guó)和東道國(guó)之間的制度差異反而為跨國(guó)公司提供了套利機(jī)會(huì),有利于提升企業(yè)績(jī)效。(4)Dikova D.Performance of foreign subsidiaries: Does psychic distance matter.International Business Review,2009,(1),pp.38-49.基于制度距離悖論和非線(xiàn)性影響,有學(xué)者還提出了制度距離和子公司績(jī)效之間具有倒U型關(guān)系。(5)Gaur A S,Lu J W.Ownership strategies and survival of foreign subsidiaries: impacts of institutional distance and experience.Journal of Management,2010,(1),pp.84-110.

知識(shí)是企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的基礎(chǔ),知識(shí)距離是指不同國(guó)家在創(chuàng)新能力和創(chuàng)造新知識(shí)表現(xiàn)存在差異,知識(shí)距離在帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí),也帶來(lái)學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)和知識(shí)的機(jī)會(huì),(6)Stahl,Gunter K,Tung R L.Towards a more balanced treatment of culture in international business studies: The need for positive cross-cultural scholarship.Journal of International Business Studies, 2015,(4),pp.391-414.這使得新興國(guó)家的企業(yè)可以通過(guò)海外投資方式獲取先進(jìn)知識(shí),幫助提升自身創(chuàng)新能力,且知識(shí)距離越大,企業(yè)獲取先進(jìn)知識(shí)的潛力就越大。雖然知識(shí)距離給海外子公司提供學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),但由于知識(shí)具有復(fù)雜性和異質(zhì)性等特點(diǎn),是否有效識(shí)別、吸收和利用東道國(guó)先進(jìn)知識(shí),在一定程度上取決于子公司吸收利用知識(shí)的能力。因此,很多學(xué)者引入知識(shí)吸收能力概念,來(lái)解釋海外子公司創(chuàng)新績(jī)效存在差異的原因。

那么,海外子公司應(yīng)該如何在克服制度與知識(shí)距離帶來(lái)的“外來(lái)者劣勢(shì)”的同時(shí),提升知識(shí)吸收能力,學(xué)習(xí)東道國(guó)先進(jìn)技術(shù)和知識(shí),提升創(chuàng)新績(jī)效,取得在東道國(guó)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展呢?Peng 和Heath(7)Mike W Peng,Peggy S Heath.The growth of the firm in planned economies in transition: institutions, organizations and strategic choice.The Academy of Management Review,1996,(2),pp.492-528.提出,作為正式制度的補(bǔ)充,外部網(wǎng)絡(luò)有助于降低交易成本。一些學(xué)者從網(wǎng)絡(luò)嵌入的視角出發(fā),探討外部網(wǎng)絡(luò)嵌入對(duì)海外子公司知識(shí)吸收、能力發(fā)展以及創(chuàng)新績(jī)效的促進(jìn)作用。Ciabuschi等(8)Ciabuschi F,Holm U,Martin Oscar.Dual embeddedness, influence and performance of innovating subsidiaries in the multinational corporation.International Business Review,2014,(5),pp.897-909.實(shí)證研究發(fā)現(xiàn)外部網(wǎng)絡(luò)嵌入對(duì)海外子公司創(chuàng)新績(jī)效有積極作用??登嗨?9)康青松:《跨國(guó)公司知識(shí)轉(zhuǎn)移、網(wǎng)絡(luò)與績(jī)效的關(guān)系研究:基于吸收能力和進(jìn)入方式的交互模型》,《國(guó)際貿(mào)易問(wèn)題》2015年第4期,第46—55頁(yè)。也證實(shí)了嵌入中國(guó)的社會(huì)網(wǎng)絡(luò)有助于韓國(guó)子公司取得更好的績(jī)效。但也有一些學(xué)者發(fā)現(xiàn)外部網(wǎng)絡(luò)嵌入和企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效之間存在倒U型關(guān)系,意味著外部網(wǎng)絡(luò)嵌入對(duì)企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效的促進(jìn)存在最優(yōu)值。(10)岳媛媛、姚鳳桐:《企業(yè)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)與技術(shù)創(chuàng)新績(jī)效關(guān)系研究——基于中國(guó)上市公司的經(jīng)驗(yàn)證據(jù)》,《科學(xué)管理研究》2015年第2期,第73—76頁(yè)。

綜上所述,國(guó)內(nèi)外學(xué)者從多個(gè)視角對(duì)影響跨國(guó)公司創(chuàng)新績(jī)效的潛在因素進(jìn)行了諸多有益探索,并取得了豐富的研究成果。但學(xué)者都秉承各自的理論基礎(chǔ),忽視了對(duì)不同理論互補(bǔ)觀點(diǎn)的整

合(11)MeyerK E,Li C,Schotter A P J.Managing the MNE subsidiary: advancing a multi-level and dynamic research agend.Journal of International Business Studies,2020,(4),pp.538-576.,以及不同層面多重要素互動(dòng)對(duì)創(chuàng)新績(jī)效產(chǎn)生的協(xié)同作用,導(dǎo)致出現(xiàn)了不一致的結(jié)論,不利于人們理解海外子公司創(chuàng)新績(jī)效背后復(fù)雜作用的機(jī)制。

事實(shí)上,海外子公司一旦設(shè)立,其生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)必然同時(shí)涉及到母公司對(duì)其戰(zhàn)略定位、東道國(guó)環(huán)境以及自身能力等多個(gè)方面影響。海外子公司創(chuàng)新績(jī)效是母公司戰(zhàn)略、自身能力以及東道國(guó)環(huán)境等不同層面的多重因素之間相互作用的結(jié)果?;诖耍疚牟捎肣CA方法,有機(jī)地將國(guó)家層面和企業(yè)層面的多個(gè)前因條件納入同一分析框架,借助組態(tài)視角探究海外子公司創(chuàng)新績(jī)效的提升路徑,重點(diǎn)提高海外子公司創(chuàng)新績(jī)效的路徑有哪些?如何找到更加高效提升創(chuàng)新績(jī)效的路徑?對(duì)海外子公司創(chuàng)新績(jī)效產(chǎn)生不利影響路徑有哪些?哪些前因條件會(huì)發(fā)揮更加重要的作用?

本文的邊際貢獻(xiàn):第一,與已有文獻(xiàn)不同,本研究通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查測(cè)量海外子公司與華僑華人網(wǎng)絡(luò)嵌入的關(guān)系維度和結(jié)構(gòu)維度,可以真實(shí)有效地反應(yīng)華僑華人網(wǎng)絡(luò)的不同嵌入度對(duì)海外子公司創(chuàng)新績(jī)效的影響。現(xiàn)有研究較多用一年中東道國(guó)華僑華人存量與當(dāng)?shù)厝丝诳偭康谋壤齺?lái)測(cè)量華僑華人網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系強(qiáng)度和關(guān)系親密度,并以此研究華僑華人網(wǎng)絡(luò)對(duì)中國(guó)海外子公司創(chuàng)新績(jī)效的影響。我們認(rèn)為這種度量方法可能與實(shí)際嵌入情況存在偏差,因?yàn)闁|道國(guó)華僑華人人口比例高只能說(shuō)明海外子公司與華僑華人網(wǎng)絡(luò)嵌入的可能性高,而不能代表二者真實(shí)嵌入度。而且,這種度量方法無(wú)法區(qū)分位于同一東道國(guó)的不同海外子公司與華僑華人網(wǎng)絡(luò)嵌入度。第二,由于海外子公司相關(guān)數(shù)據(jù)的獲取難度較大,多數(shù)研究從母公司創(chuàng)新角度而不是從子公司本身的角度來(lái)看待子公司,以海外子公司為分析單元的研究相對(duì)較少。然而,跨國(guó)公司往往在不同國(guó)家擁有不止一家海外子公司,子公司也并不總是完全作為母公司的組織代理機(jī)構(gòu),而是在約束條件下制定并實(shí)施自己的發(fā)展戰(zhàn)略。(12)Lunnan R,Tomassen S,Andersson U.Dealing with headquarters in the multinational corporation: a subsidiary perspective on organizing costs.Journal of Organization Design,2019,(1),pp.1—24.因此,基于母公司的角度,在研究反映海外子公司實(shí)際情況的時(shí)候一定會(huì)存在偏差。本研究將海外子公司作為分析單元,可以準(zhǔn)確地識(shí)別影響海外子公司創(chuàng)新績(jī)效驅(qū)動(dòng)因素,增進(jìn)對(duì)海外子公司生存經(jīng)營(yíng)的了解。第三,已有研究多使用基于線(xiàn)性回歸的統(tǒng)計(jì)方法,關(guān)注單個(gè)前因條件(自變量)對(duì)海外子公司創(chuàng)新績(jī)效影響的“凈效應(yīng)”,并試圖發(fā)現(xiàn)提高企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效的最優(yōu)路徑。然而,當(dāng)多個(gè)前因條件之間相互關(guān)聯(lián)時(shí),單個(gè)條件的獨(dú)特效應(yīng)可能被掩蓋,并且也可能存在多條提升創(chuàng)新績(jī)效的等效路徑,因此,不存在傳統(tǒng)定量方法中的最優(yōu)路徑。傳統(tǒng)定量研究方法試圖使用調(diào)節(jié)變量回答組態(tài)問(wèn)題,但3個(gè)以上交互變量已很難解釋。(13)杜運(yùn)周、賈良定:《組態(tài)視角與定性比較分析(QCA):管理學(xué)研究的一條新道路》,《管理世界》2017年第6期,第155—167頁(yè)。相比之下,定性比較分析(QCA)方法采用整體視角,注重挖掘前因復(fù)雜性,綜合了傳統(tǒng)定量研究和定性研究的優(yōu)點(diǎn),成為眾多領(lǐng)域解決因果關(guān)系復(fù)雜性的重要工具,(14)Misangyi V F,Greckhamer T,F(xiàn)urnari S.Embracing causal complexity: the emergence of a neo-configurational perspective.Journal of Management,2017,(1),pp.255-282.這也是本研究使用QCA方法的核心優(yōu)勢(shì)——能夠充分挖掘不同層面多個(gè)前因條件的協(xié)同作用下,對(duì)海外子公司創(chuàng)新績(jī)效的影響機(jī)制進(jìn)行研究的原因。

二 文獻(xiàn)綜述和模型構(gòu)建

(一)制度距離和創(chuàng)新績(jī)效

國(guó)際商務(wù)領(lǐng)域?qū)W者認(rèn)為制度距離是決定跨國(guó)公司在東道國(guó)的進(jìn)入模式、區(qū)位選擇和所有權(quán)戰(zhàn)略等各種重要決策的關(guān)鍵因素,并會(huì)對(duì)海外子公司生存和績(jī)效產(chǎn)生影響。一方面,有關(guān)“外來(lái)者劣勢(shì)”的研究表明,當(dāng)母國(guó)和東道國(guó)間存在較大制度距離時(shí),海外子公司由于缺乏對(duì)東道國(guó)環(huán)境的了解而使得自身面臨更大的不確定性,同時(shí)也會(huì)增加企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和成本,對(duì)子公司創(chuàng)新績(jī)效產(chǎn)生不利影響。基于“外來(lái)者劣勢(shì)”視角,Xu等(15)Dean Xu,Yigang Pan,Beamish,Paul W.The effect of regulative and normative distances on MNE ownership and expatriate strategies.Management International Review,2004,(3),pp.285-307.實(shí)證研究發(fā)現(xiàn)制度距離使跨國(guó)公司在東道國(guó)獲得合法性具有難度。Pattnaik等(16)Pattnaik C,Choe S K,Singh D.Impact of host country institutional context on subsidiary performance.Management Decision,2015,(1),pp.198-220.認(rèn)為,制度距離會(huì)增加海外子公司經(jīng)營(yíng)的不確定性,并且會(huì)阻礙母國(guó)對(duì)東道國(guó)的戰(zhàn)略資源轉(zhuǎn)移,進(jìn)而對(duì)子公司績(jī)效產(chǎn)生負(fù)面影響。Shirodkar&Konara(17)Shirodkar V,Konara P.Institutional distance and foreign subsidiary performance in emerging markets: moderating effects of ownership strategy and host-country experience.Management International Review,2017,(2),pp.179-207.、潘鎮(zhèn)等(18)潘鎮(zhèn)、殷華方、魯明泓:《制度距離對(duì)于外資企業(yè)績(jī)效的影響——一項(xiàng)基于生存分析的實(shí)證研究》,《管理世界》2008年第7期,第103—115頁(yè)。以及Cezar&Escobar(19)Cezar R,Escobar O.Institutional Distance and Foreign Direct Investment.Review of World Economics,2015,(4),pp.713—733.等研究均表明,制度距離會(huì)降低跨國(guó)公司的盈利能力,并對(duì)績(jī)效產(chǎn)生消極影響。另一方面,有關(guān)制度套利的文獻(xiàn)表明,制度距離帶給跨國(guó)公司進(jìn)行制度套利的機(jī)會(huì),故對(duì)企業(yè)績(jī)效有積極影響。(20)Gaur A S,Lu J W.Ownership strategies and survival of foreign subsidiaries: impacts of institutional distance and experience.Journal of Management,2010,(1),pp.84-110.基于制度套利視角,Stoian和Mohr(21)Stoian C R,Mohr A T.Outward foreign direct investment from emerging economies: escaping home country regulative voids.International Business Review,2016,(5),pp.1 124-1 135.指出,參與對(duì)外直接投資可以使公司繞過(guò)母國(guó)市場(chǎng)和制度環(huán)境的缺陷,并將這些限制作為獲取資產(chǎn)和利用市場(chǎng)機(jī)會(huì)的“捷徑”。Mallon和Fainshmidt(22)Mallon M R,F(xiàn)ainshmidt S.Assets of foreignness: a theoretical integration and agenda for future research.Journal of International Management,2017,(1),pp.43-55.認(rèn)為,在缺乏創(chuàng)新能力和管理技術(shù)的東道國(guó),跨國(guó)公司(來(lái)自發(fā)達(dá)國(guó)家)通過(guò)將創(chuàng)新能力轉(zhuǎn)移到該東道國(guó)的子公司,幫助子公司獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。Li等(23)Li J, Li Y, Shapiro D.Knowledge seeking and outward fdi of emerging market firms: the moderating effect of inward FDI.Global Strategy Journal,2012,(4),pp.277-295.以及陳巖等(24)陳巖、翟瑞瑞、郭牛森:《基于多元距離視角的中國(guó)對(duì)外直接投資決定因素研究》,《系統(tǒng)工程理論與實(shí)踐》 2014年第11期,第2 760—2 771頁(yè)。等研究表明,制度距離和對(duì)外直接投資之間存在顯著正相關(guān)關(guān)系。衣長(zhǎng)軍等(25)衣長(zhǎng)軍、徐雪玉、劉曉丹、王玉敏:《制度距離對(duì)OFDI企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效影響研究:基于組織學(xué)習(xí)的調(diào)節(jié)效應(yīng)》,《世界經(jīng)濟(jì)研究》2018年第5期,第112—122,137頁(yè)。研究表明,正式制度距離有利于有效提升對(duì)外直接投資企業(yè)的創(chuàng)新水平。Dikova(26)Dikova D.Performance of foreign subsidiaries:Does psychic distance matter?.International Business Review,2009,(1),pp.38-49.研究表明制度距離對(duì)子公司績(jī)效有積極影響?;谏鲜鰞煞N完全不同觀點(diǎn)的整合,Gaur和Lu發(fā)現(xiàn)制度距離和子公司績(jī)效之間呈現(xiàn)倒U型關(guān)系。Konara等(27)Konara P, Shirodkar V.Regulatory institutional distance and mncs’ subsidiary performance: climbing up vs.climbing down the institutional ladder.Journal of International Management,2018,(4),pp.333-347.使用“制度階梯”刻畫(huà)制度距離的大小和方向,他們認(rèn)為與跨國(guó)公司向上爬相比,跨國(guó)公司沿著“制度階梯”向下爬時(shí),制度距離對(duì)子公司績(jī)效的影響更積極,即更可能實(shí)現(xiàn)制度套利,但是這種套利的可能性會(huì)隨著制度距離的增加而不斷減少,因?yàn)橹贫染嚯x越大,母國(guó)制度對(duì)子公司績(jī)效的負(fù)面影響也越大。

(二)知識(shí)距離、知識(shí)吸收能力與創(chuàng)新績(jī)效

知識(shí)距離是國(guó)家之間在創(chuàng)造新知識(shí)和創(chuàng)新能力上的差異(28)Berry H,Guillen,Mauro F,Zhou N.An institutional approach to cross-national distance.Journal of International Business Studies,2010,(9),pp.1 460-1 480.,知識(shí)作為企業(yè)最重要戰(zhàn)略資源之一,是企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的基礎(chǔ)。(29)Mcevily S K,Chakravarthy B.The persistence of knowledge based advantage: an empirical test for product performance and technological knowledge.Strategic Management Journal,2002,(4),pp.285-305.對(duì)于發(fā)展中國(guó)家的跨國(guó)企業(yè),借鑒發(fā)達(dá)國(guó)家先進(jìn)知識(shí),彌補(bǔ)自身創(chuàng)新能力的不足,實(shí)現(xiàn)技術(shù)追趕是對(duì)外直接投資的重要原因。具體而言,國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈,發(fā)展中國(guó)家企業(yè)缺乏先進(jìn)技術(shù)的劣勢(shì)就愈發(fā)明顯,他們希望通過(guò)建立海外子公司的方式來(lái)獲取發(fā)達(dá)國(guó)家的先進(jìn)技術(shù),實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身技術(shù)追趕,提升國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。知識(shí)距離越大,就意味著海外子公司獲得潛在知識(shí)和技術(shù)的可能性越大,其實(shí)現(xiàn)預(yù)期績(jī)效的可能性也越大。這也意味著選擇知識(shí)距離較大的國(guó)家進(jìn)行海外投資更有可能產(chǎn)生較大的協(xié)同效應(yīng)。實(shí)證研究也表明,知識(shí)距離能夠給企業(yè)帶來(lái)學(xué)習(xí)先進(jìn)知識(shí)的機(jī)會(huì),引發(fā)學(xué)習(xí)效應(yīng),進(jìn)而促進(jìn)創(chuàng)新績(jī)效的提升。

此外,由于東道國(guó)的本土知識(shí)(特別是隱性知識(shí))具有粘滯性、默會(huì)性、以及難以模仿特點(diǎn),企業(yè)的知識(shí)吸收能力就成為海外子公司是否有效識(shí)別、吸收、利用東道國(guó)先進(jìn)知識(shí)的關(guān)鍵。因此,基于知識(shí)的文獻(xiàn),本文廣泛引入知識(shí)吸收能力的概念,反映企業(yè)識(shí)別有價(jià)值的知識(shí),吸收和應(yīng)用這些知識(shí)的能力。實(shí)證表明,具有較高吸收能力的子公司可以學(xué)習(xí)更多知識(shí),從而獲得更好的業(yè)績(jī)。此外,企業(yè)自身已有知識(shí)水平很大程度上決定了其知識(shí)吸收能力的強(qiáng)弱。

(三)華僑華人網(wǎng)絡(luò)嵌入性與創(chuàng)新績(jī)效

對(duì)海外子公司而言,外部網(wǎng)絡(luò)既是拓展市場(chǎng)和開(kāi)拓業(yè)務(wù)的基礎(chǔ),也為知識(shí)創(chuàng)造和資源獲取帶來(lái)諸多便利。嵌入外部網(wǎng)絡(luò)能為海外子公司發(fā)展帶來(lái)好處:一是嵌入外部網(wǎng)絡(luò)可增加海外子公司的合法性,為其接受東道國(guó)的技術(shù)外溢創(chuàng)造途徑;二是嵌入外部網(wǎng)絡(luò)為海外子公司提供了獲取當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)信息以及國(guó)際運(yùn)營(yíng)知識(shí)的機(jī)會(huì),有利于建立與東道國(guó)相似的知識(shí)處理體系,進(jìn)而增強(qiáng)其吸收和創(chuàng)造知識(shí)的能力,促進(jìn)跨國(guó)企業(yè)的知識(shí)轉(zhuǎn)移,促進(jìn)海外子公司提升創(chuàng)新績(jī)效。因此,外部網(wǎng)絡(luò)嵌入對(duì)海外子公司創(chuàng)新績(jī)效有重要影響。

社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)是中國(guó)企業(yè)獲取資源的重要渠道。我國(guó)在全球近200個(gè)國(guó)家擁有超6 000萬(wàn)華僑華人,擁有規(guī)模不一的華僑華人社團(tuán)網(wǎng)絡(luò)超過(guò)2.5萬(wàn)個(gè),華僑華人中不乏有政界、商界精英人士,他們不僅了解東道國(guó)的經(jīng)濟(jì)、市場(chǎng)及制度環(huán)境,而且在當(dāng)?shù)胤e累了豐富的社會(huì)資本。在中國(guó)企業(yè)加速“走出去”的背景下,海外華僑華人網(wǎng)絡(luò)是海外子公司在東道國(guó)的重要關(guān)系網(wǎng)絡(luò),與華僑華人網(wǎng)絡(luò)嵌入度必定會(huì)對(duì)海外子公司創(chuàng)新績(jī)效產(chǎn)生重要影響?;仡櫼延醒芯堪l(fā)現(xiàn),早期文獻(xiàn)主要關(guān)注海外華人網(wǎng)絡(luò)對(duì)外商投資流入中國(guó)的促進(jìn)作用。(30)Gao T.Ethnic Chinese networks and international investment: evidence from inward FDI in China.Journal of Asian Economics,2003,(4),pp.611-629.近年來(lái),由于越來(lái)越多的中國(guó)企業(yè)“走出去”,大量學(xué)者開(kāi)始關(guān)注華僑華人網(wǎng)絡(luò)對(duì)中國(guó)企業(yè)對(duì)外直接投資的影響。梁育填等(31)梁育填、周政可、劉逸:《東南亞華人華僑網(wǎng)絡(luò)與中國(guó)企業(yè)海外投資的區(qū)位選擇關(guān)系研究》,《地理學(xué)報(bào)》2018年第8期,第1 449—1 461頁(yè)。研究發(fā)現(xiàn),東南亞華僑華人網(wǎng)絡(luò)規(guī)模與中國(guó)跨國(guó)公司海外直接投資區(qū)位選擇之間有正相關(guān)關(guān)系。Uzzi(32)Uzzi B.Social structure and competition in intrafirm networks: the paradox of embeddedness.Administrative Science Quarterly,1997,(1),pp.35-67.指出,社會(huì)網(wǎng)絡(luò)嵌入性關(guān)系既不可因?yàn)樘o而導(dǎo)致不能解散關(guān)系,也不可因?yàn)樘蓪?dǎo)致不能形成關(guān)系,社會(huì)網(wǎng)絡(luò)關(guān)系與企業(yè)之間的最佳嵌入度是處于中間狀態(tài)?;谶@一論點(diǎn),岳媛媛等(33)岳媛媛、姚鳳桐:《企業(yè)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)與技術(shù)創(chuàng)新績(jī)效關(guān)系研究——基于中國(guó)上市公司的經(jīng)驗(yàn)證據(jù)》,《科學(xué)管理研究》2015年第2期,第73—76頁(yè)。研究表明,企業(yè)社會(huì)關(guān)系網(wǎng)和創(chuàng)新績(jī)效之間存在“倒U型”關(guān)系。陳初昇等研究(34)陳初昇、王玉敏、衣長(zhǎng)軍:《海外華僑華人網(wǎng)絡(luò)、組織學(xué)習(xí)與企業(yè)對(duì)外直接投資逆向技術(shù)創(chuàng)新效應(yīng)》,《國(guó)際貿(mào)易問(wèn)題》2020年第4期,第156—174頁(yè)。也發(fā)現(xiàn)華僑華人網(wǎng)絡(luò)和對(duì)外直接投資企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效的影響存在“過(guò)猶不及”的現(xiàn)象。與以往研究不同,本文參照Li等(35)Li J Y,Liu Y Q,Cao J X.Effects of overseas network embeddedness and relationship learning on internationalization performance. Journal of Interdisciplinary Mathematics,2017,(6-7),pp.1 581-1 586.研究,從網(wǎng)絡(luò)嵌入視角出發(fā),研究結(jié)構(gòu)嵌入和關(guān)系嵌入兩種華僑華人網(wǎng)絡(luò)嵌入對(duì)中國(guó)海外子公司創(chuàng)新績(jī)效的影響。

綜上所述,國(guó)家創(chuàng)新能力、制度環(huán)境差異以及華僑華人網(wǎng)絡(luò)嵌入和自身知識(shí)吸收能力對(duì)海外子公司創(chuàng)新績(jī)效有重要影響,國(guó)內(nèi)外學(xué)者也取得了豐富的研究成果。然而,大多數(shù)現(xiàn)有研究?jī)H局限于單個(gè)理論視角,不同理論之間互補(bǔ)要素如何協(xié)同聯(lián)動(dòng)影響子公司創(chuàng)新績(jī)效尚不明確。(36)MeyerK E, Li C,Schotter A P J.Managing the MNE subsidiary: Advancing a multi-level and dynamic research agenda.Journal of International Business Studies,2020,(4),pp.538-576.

事實(shí)上,海外子公司創(chuàng)新績(jī)效是不同層面多重因素相互作用的結(jié)果,需要采用整體、多元的視角來(lái)審視海外子公司的生存發(fā)展?;诖?,本文從組態(tài)視角出發(fā)、構(gòu)建海外子公司創(chuàng)新績(jī)效驅(qū)動(dòng)機(jī)制模型(如圖1所示)。通過(guò)對(duì)多重因素協(xié)同作用的探討,闡釋了海外子公司創(chuàng)新績(jī)效背后多重條件的復(fù)雜互動(dòng)本質(zhì),揭示了影響海外子公司創(chuàng)新績(jī)效差異的條件組態(tài)和作用機(jī)制。

圖1 海外子公司創(chuàng)新績(jī)效驅(qū)動(dòng)機(jī)制模型

三 研究方法與數(shù)據(jù)

(一)定性比較分析

本研究試圖從組態(tài)視角出發(fā),分析海外子公司創(chuàng)新績(jī)效背后的多元驅(qū)動(dòng)機(jī)制,故選擇fs/QCA方法進(jìn)行實(shí)證檢驗(yàn)。定性比較分析(QCA)方法最初是由Charles C.Ragin 于1987年開(kāi)發(fā)并提出,其目的在于解決因果復(fù)雜性現(xiàn)象。QCA被認(rèn)為結(jié)合了傳統(tǒng)定量與定性研究的優(yōu)點(diǎn),被政治學(xué)、社會(huì)學(xué)等眾多領(lǐng)域用以解決因果關(guān)系復(fù)雜性問(wèn)題。本文選擇QCA方法主要有以下兩方面原因。一方面,基于組態(tài)思維的QCA方法不同于基于線(xiàn)性代數(shù)的統(tǒng)計(jì)分析方法,后者試圖估計(jì)每個(gè)前因(自變量)在解釋結(jié)果(因變量)變化中的單獨(dú)貢獻(xiàn)(凈效益),試圖找到產(chǎn)生某一特定結(jié)果的最佳路徑,而QCA基于整體性的視角,關(guān)注各個(gè)前因條件的組態(tài)能否導(dǎo)致結(jié)果變量的出現(xiàn)和缺失,進(jìn)而探究多重前因條件之間協(xié)同交互作用。(37)杜運(yùn)周、賈良定:《組態(tài)視角與定性比較分析(QCA):管理學(xué)研究的一條新道路》,《管理世界》2017年第6期,第155—167頁(yè)。以本研究為例,QCA著重分析制度距離、知識(shí)距離、外部網(wǎng)絡(luò)嵌入和知識(shí)吸收能力的組合作為一個(gè)整體對(duì)海外子公司創(chuàng)新績(jī)效的影響,更加符合本文的研究目的。另一方面,與傳統(tǒng)的“負(fù)負(fù)得正”的分析邏輯不同,QCA將前因條件的“是”和“非”都納入到分析之中。此外,傳統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)方法只能處理完全對(duì)稱(chēng)關(guān)系(若 X→Y成立,則非X→非Y成立),而QCA承認(rèn)并且可以很好地處理前因條件的不對(duì)稱(chēng)性。(38)前因條件不對(duì)稱(chēng)性,指假設(shè)因素X的存在或發(fā)生能夠正向影響創(chuàng)新績(jī)效,那么因素X不存在或不發(fā)生(記為~X)未必是負(fù)向影響創(chuàng)新績(jī)效的原因。將前因條件的“是”與“非”同時(shí)納入到分析中,能夠使統(tǒng)計(jì)結(jié)果及其理論解釋更加豐富(39)Fiss P C.Building Better Causal Theories: A Fuzzy Set Approach to Typologies in Organization Research.Academy of Management Journal,2011,(2),pp.393-420.。

(二)樣本選擇與數(shù)據(jù)來(lái)源

本文研究對(duì)象為中國(guó)跨國(guó)公司的海外子公司,數(shù)據(jù)獲取為問(wèn)卷調(diào)查和二手?jǐn)?shù)據(jù)收集。其中,面向中國(guó)跨國(guó)公司海外子公司高層管理者發(fā)放問(wèn)卷219份,其中無(wú)效問(wèn)卷59份(40)剔除問(wèn)卷主要是由于一些國(guó)家的制度距離或知識(shí)距離的數(shù)據(jù)無(wú)法獲取。,有效問(wèn)卷160份,有效率73.05%(41)為進(jìn)一步促進(jìn)海外華僑華人和中國(guó)“走出去”企業(yè)之間的合作,2019年國(guó)務(wù)院僑辦、全國(guó)僑聯(lián)等部門(mén)聯(lián)合國(guó)內(nèi)大學(xué)(如北京大學(xué)、廈門(mén)大學(xué)等)分別在北京、成都、杭州、廈門(mén)等地共同組織海外華僑華人社團(tuán)僑領(lǐng)、中國(guó)跨國(guó)公司海外子公司高層管理者等進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)。本報(bào)告調(diào)查數(shù)據(jù)一部分來(lái)源于該相關(guān)培訓(xùn)課程對(duì)有關(guān)人員的現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)卷調(diào)查;另一部分?jǐn)?shù)據(jù)來(lái)源在線(xiàn)調(diào)研,以問(wèn)卷星為平臺(tái),向中國(guó)跨國(guó)公司海外子公司高層管理層在線(xiàn)發(fā)放問(wèn)卷。,其中線(xiàn)上問(wèn)卷占比58.12%,線(xiàn)下占比41.88%。二手?jǐn)?shù)據(jù)收集主要有3個(gè)渠道:世界銀行全球治理指標(biāo)、沃頓商學(xué)院以及美國(guó)遺產(chǎn)基金會(huì)的經(jīng)濟(jì)自由指數(shù)。

(三)變量的測(cè)量

本研究的結(jié)果變量為創(chuàng)新績(jī)效,涉及的前因條件有制度距離、知識(shí)距離、知識(shí)吸收能力、海外子公司與華僑華人網(wǎng)絡(luò)的嵌入關(guān)系。其中創(chuàng)新績(jī)效、知識(shí)吸收能力、嵌入關(guān)系的測(cè)量均來(lái)自問(wèn)卷調(diào)查,制度距離、知識(shí)距離的測(cè)量則來(lái)源于二手?jǐn)?shù)據(jù)網(wǎng)站。就問(wèn)卷調(diào)查而言,測(cè)量量表均來(lái)自現(xiàn)有文獻(xiàn)中的成熟量表。對(duì)于來(lái)自外文文獻(xiàn)的量表,研究者先將其譯為中文,再請(qǐng)其他專(zhuān)家將中文譯為英文,并且進(jìn)行了小規(guī)模的訪(fǎng)談和討論,根據(jù)訪(fǎng)談?wù)叩慕ㄗh對(duì)問(wèn)卷進(jìn)行修改,使其更加符合研究情境,最終得到本研究的調(diào)查問(wèn)卷。變量的測(cè)量均采用Likert7點(diǎn)量表,得分1~7表示完全不同意到完全同意。就知識(shí)距離和制度距離的測(cè)量而言,為了減少橫截面研究的偶發(fā)性因素,同時(shí)考慮到二手?jǐn)?shù)據(jù)的可獲取性,我們借鑒黃新飛等人(42)黃新飛、舒元、徐裕敏:《制度距離與跨國(guó)收入差距》,《經(jīng)濟(jì)研究》2013年第9期,第4—16頁(yè)。的研究,分別計(jì)算中國(guó)和148個(gè)國(guó)家的制度距離以及中國(guó)和131個(gè)國(guó)家的知識(shí)距離。本文通過(guò)SPSS 22.0,信效度分析一手調(diào)查數(shù)據(jù),各變量的Cronbach’sα值均大于0.7,較為理想,說(shuō)明各變量的測(cè)量具有較好的信度,同時(shí)大部分變量的KMO值大于0.7,較為理想,有兩個(gè)變量雖然沒(méi)有達(dá)到0.7,但是大于0.6,仍在可接受范圍,說(shuō)明變量適合做因子分析,此外,各個(gè)題項(xiàng)的因子載荷量均大于閾值0.5。各變量的測(cè)量方法指標(biāo)描述即Cronbach’sα值及KMO值詳見(jiàn)下文。

1.創(chuàng)新績(jī)效。該變量的測(cè)量量表,共有7個(gè)題項(xiàng),包括兩個(gè)維度:(1)探索式創(chuàng)新績(jī)效,共有4個(gè)題項(xiàng),主要指企業(yè)在引進(jìn)新產(chǎn)業(yè)和服務(wù),開(kāi)拓新市場(chǎng)以及使用新技術(shù)等方面的程度;(2)漸進(jìn)式創(chuàng)新績(jī)效,共3個(gè)題項(xiàng),主要指企業(yè)在改進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量,提高成品率及降低成本等方面取得的成效。上述2個(gè)維度測(cè)量分量表的Cronbach’sα值分別為0.83和0.81,KMO值分別為0.77和0.64。本文使用7個(gè)題項(xiàng)的算術(shù)平均值表示企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效得分。

2.嵌入關(guān)系。該變量測(cè)量量表源于辛琳(43)辛琳:《 嵌入性與公司經(jīng)營(yíng)績(jī)效關(guān)系研究——基于中小板上市公司的分析》,蘇州:蘇州大學(xué)商學(xué)院博士論文,2011。的研究,共有8個(gè)題項(xiàng),包括以下兩個(gè)維度:(1)結(jié)構(gòu)性嵌入,共有4個(gè)題項(xiàng),主要指企業(yè)接觸華僑華人社團(tuán)的數(shù)量,對(duì)華僑華人網(wǎng)絡(luò)的依賴(lài)程度以及與華僑華人網(wǎng)絡(luò)的互動(dòng)程度等。(2)關(guān)系嵌入,共有4個(gè)題項(xiàng),主要指企業(yè)與華僑華人網(wǎng)絡(luò)之間的持續(xù)程度、聯(lián)系的緊密程度、誠(chéng)信程度以及華僑華人網(wǎng)絡(luò)對(duì)企業(yè)的重要程度等。上述2個(gè)維度測(cè)量分量表的Cronbach’sα值分別為0.87、0.91,KMO值分別為0.76、0.79。

3.知識(shí)吸收能力,該變量的測(cè)量量表來(lái)源于李一楠(44)李一楠:《 母子公司知識(shí)轉(zhuǎn)移研究》,濟(jì)南:山東大學(xué)管理學(xué)院博士論文,2009。的研究,共4個(gè)題項(xiàng),主要指企業(yè)辨別、獲取以及利用知識(shí)等方面的能力,該量表的Cronbach’sα值和KMO指分別為0.72、0.67。

4.跨國(guó)制度距離。制度是一個(gè)社會(huì)的博弈規(guī)則(45)NORTH D C.Institutional Change and Economic Performance.Cambridge University,1990,pp.151-155.,其不僅在法制、政治領(lǐng)域等方面能夠發(fā)揮重要作用,也會(huì)影響一個(gè)國(guó)家或地區(qū)的商業(yè)活動(dòng),并決定著經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的交易成本以及企業(yè)的創(chuàng)新程度。本研究借鑒黃新飛(46)黃新飛、舒元、徐裕敏:《制度距離與跨國(guó)收入差距》,《經(jīng)濟(jì)研究》2013年第9期,第4—16頁(yè)。等人研究方法,從經(jīng)濟(jì)制度差異、政治制度差異以及制度實(shí)施特征差異,總共15個(gè)指標(biāo)(47)由于數(shù)據(jù)缺失的原因,黃新飛等人刪除了勞工自由度指數(shù),而本研究的數(shù)據(jù)獲取年限為2006—2015年,勞工自由度數(shù)據(jù)并無(wú)缺失,因此本研究將其納入經(jīng)濟(jì)制度差異指標(biāo)。此外,參照黃新飛等人的做法,刪除了與全球治理指標(biāo)中“對(duì)腐敗的控制”相重合的腐敗程度指數(shù)。反映兩國(guó)之間的制度距離。其中,經(jīng)濟(jì)制度及其實(shí)施特征的9個(gè)指標(biāo)分別是產(chǎn)權(quán)保護(hù)指數(shù)、稅收負(fù)擔(dān)指數(shù)、政府對(duì)經(jīng)濟(jì)的干預(yù)度指數(shù)、商業(yè)自由度指數(shù)、勞動(dòng)力自由度指數(shù)、貨幣自由度指數(shù)、貿(mào)易自由度指數(shù)、投資自由度指數(shù)、財(cái)政自由度指數(shù),數(shù)據(jù)來(lái)源于美國(guó)遺產(chǎn)基金會(huì)的經(jīng)濟(jì)自由度指數(shù)(TheHeritageFoundation);政治制度及其實(shí)施特征的6個(gè)指標(biāo)分別是政治穩(wěn)定性、政府效率、公民權(quán)利、規(guī)制質(zhì)量、法律法規(guī)和腐敗控制程度,數(shù)據(jù)來(lái)源于世界銀行全球治理指標(biāo)(WorldGovernanceIndicators,WGI)。

在獲取各國(guó)的15項(xiàng)指標(biāo)數(shù)據(jù)之后,采用Kogut和Singh(48)Kogut B,Singh H.The effect of national culture on the choice of entry mode.Journal of International Business Studies,1988,(3),pp.411-432.提出的Kogut-Singh距離指數(shù)公式構(gòu)造了制度距離變量,計(jì)算公式如下:

其中,IDic表示東道國(guó)i與中國(guó)的制度距離,k表示子指標(biāo),Iik表示東道國(guó)i在k維度上的取值,Ick表示中國(guó)在k維度上的取值,Vk表示k維度的方差,n表示測(cè)量指標(biāo)數(shù)量。

5.知識(shí)距離。該變量是根據(jù)兩國(guó)之間每百萬(wàn)人口的專(zhuān)利數(shù)量和科學(xué)文獻(xiàn)數(shù)量的差距構(gòu)建的知識(shí)距離指標(biāo),(49)Berry H,Guillen M,Zhou N.An institutional approach to cross-national distance.Journal of International Business Studies,2010,(9),pp.1 460-1 480.該指標(biāo)能夠很好地體現(xiàn)兩國(guó)之間在創(chuàng)新能力和創(chuàng)造新知識(shí)方面的差異,數(shù)據(jù)來(lái)源于沃頓商學(xué)院知識(shí)距離指數(shù)。

(四)數(shù)據(jù)校準(zhǔn)

數(shù)據(jù)校準(zhǔn)是給案例賦予集合隸屬的過(guò)程,(50)Schneider C Q,Wagemann C.Set-theoretic methods for the social sciences: A guide to qualitative comparative analysis.International Journal of Social Research Methodology,2012,(2),pp.165-166.也是fsQCA中最重要的步驟之一。在此步驟中,研究人員需要將變量的取值范圍校準(zhǔn)為模糊集,其取值范圍為0~1。為了達(dá)到這一目的,研究者需要根據(jù)已有理論并根據(jù)案例的數(shù)據(jù)實(shí)際分布情況來(lái)選取合適的錨點(diǎn)(完全隸屬、交叉點(diǎn)、完全不隸屬)。由于本文數(shù)據(jù)來(lái)源不一致,對(duì)數(shù)據(jù)校準(zhǔn)也采用了不同方法,具體如下:

對(duì)于制度距離和知識(shí)距離的校準(zhǔn),我們遵循Misangyi、Acharya(51)Misangyi V F,Acharya A G.Substitutes or complements? A configurational examination of corporate governance mechanisms.Academy of Management Journal,2014,(6),pp.681-1 705.的做法,將收集到的131個(gè)國(guó)家的知識(shí)距離數(shù)據(jù)和148個(gè)國(guó)家的制度距離數(shù)據(jù)的50%分位數(shù)作為完全不隸屬點(diǎn),將75%分位數(shù)作為完全隸屬點(diǎn),并將二者平均值作為交叉點(diǎn)。而對(duì)于華僑華人網(wǎng)絡(luò)嵌入度、知識(shí)吸收能力以及創(chuàng)新績(jī)效的校準(zhǔn),我們遵循了吳琴等人(52)吳琴、張驍、王乾、程學(xué)生:《創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向、戰(zhàn)略柔性及國(guó)際化程度影響企業(yè)績(jī)效的組態(tài)分析》,《管理學(xué)報(bào)》2019年第11期,第1 632—1 639頁(yè)。的做法,采用平均值作為交叉點(diǎn),同時(shí)將平均值加減一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)差分別作為完全隸屬點(diǎn)和完全不隸屬點(diǎn)。各條件變量描述性統(tǒng)計(jì)分析及錨點(diǎn)如表1所示。

表1 前因條件與結(jié)果變量描述性統(tǒng)計(jì)分析與錨點(diǎn)

四 Fs/QCA分析與結(jié)果

本文使用fs/QCA 3.0軟件進(jìn)行分析,識(shí)別出決定海外子公司創(chuàng)新績(jī)效的組態(tài)。我們遵循Fiss(53)Fiss P C.Building better causal theories: a fuzzy set approach to typologies in organization research.Academy of Management Journal,2011,(2),pp.393-420.的建議,將一致性閾值設(shè)定為0.8,將案例閾值設(shè)定為 2,PRI值設(shè)定為0.7。

(一)必要條件分析

在對(duì)前因條件進(jìn)行組態(tài)分析前,本文先對(duì)單個(gè)條件進(jìn)行了必要性分析,即將制度距離、知識(shí)距離、關(guān)系嵌入、結(jié)構(gòu)性嵌入以及知識(shí)吸收能力作為前因條件,分別對(duì)高創(chuàng)新績(jī)效和非高創(chuàng)新績(jī)效結(jié)果進(jìn)行必要性檢驗(yàn)。檢驗(yàn)結(jié)果如表2所示,各個(gè)條件的一致性均小于閾值0.9,說(shuō)明單個(gè)前因條件無(wú)法構(gòu)成解釋結(jié)果的必要條件。由此可知,單個(gè)條件對(duì)海外子公司創(chuàng)新績(jī)效的解釋力較弱,下文將對(duì)這些條件進(jìn)行模糊集真值表分析,進(jìn)一步探索產(chǎn)生高/非高創(chuàng)新績(jī)效的組態(tài)。

表2 必要性檢驗(yàn)結(jié)果

(二)條件組態(tài)分析

模糊集真值表分析產(chǎn)生三種解:復(fù)雜解、簡(jiǎn)約解以及中間解。其中,復(fù)雜解不包括“邏輯余項(xiàng)”,簡(jiǎn)約解包含“邏輯余項(xiàng)”,但不對(duì)其合理性進(jìn)行評(píng)價(jià),中間解只包含符合實(shí)際知識(shí)和理論的“邏輯余項(xiàng)”,而且中間解不允許消除必要條件,通常中間解要優(yōu)于復(fù)雜解和簡(jiǎn)約解。

參考杜運(yùn)周和賈良定的建議,我們采用中間解和簡(jiǎn)約解來(lái)區(qū)分組態(tài)的核心條件和邊緣條件:若某一前因條件既出現(xiàn)在簡(jiǎn)約解中,又出現(xiàn)在中間解中,則被標(biāo)記為核心條件;若某一前因條件只出現(xiàn)在中間解中,而沒(méi)有出現(xiàn)在簡(jiǎn)約解中,則為邊緣條件。核心條件對(duì)結(jié)果產(chǎn)生重要影響,相比之下,邊緣條件對(duì)結(jié)果的出現(xiàn)起輔助貢獻(xiàn)作用。

在結(jié)果呈現(xiàn)形式上,為了能夠比較清晰地展現(xiàn)每個(gè)前因條件在組態(tài)中的相對(duì)重要性,我們采用Ragin和Fiss提出的表述方式。其中,●和?分別表示核心條件的出現(xiàn)和不出現(xiàn),●和?則分別表示邊緣條件的出現(xiàn)和不出現(xiàn)。空格則表示該前因條件的出現(xiàn)與否對(duì)結(jié)果不造成影響。

為了實(shí)現(xiàn)對(duì)海外子公司創(chuàng)新績(jī)效背后的多元驅(qū)動(dòng)機(jī)制以及因果不對(duì)稱(chēng)性的探究,我們將高創(chuàng)新績(jī)效和非高創(chuàng)新績(jī)效作為結(jié)果變量,分別對(duì)兩者進(jìn)行前因條件組態(tài)分析(見(jiàn)表3)。結(jié)果顯示各有3條驅(qū)動(dòng)路徑能夠解釋海外子公司高/非高創(chuàng)新績(jī)效的出現(xiàn),(54)在組態(tài)分析中,經(jīng)過(guò)利用反事實(shí)分析來(lái)獲取中間解,根據(jù)現(xiàn)有理論,我們假設(shè)非高制度距離、高知識(shí)距離、高關(guān)系嵌入、高結(jié)構(gòu)嵌入以及高知識(shí)吸收能力的出現(xiàn)均有助于提升創(chuàng)新績(jī)效,反之亦然。根據(jù)此假設(shè),我們進(jìn)一步選擇包含以上條件出現(xiàn)的質(zhì)蘊(yùn)涵項(xiàng)(prime implicants):(1)非高制度距離×高關(guān)系嵌入×非高結(jié)構(gòu)嵌入×高知識(shí)吸收能力;(2)非高制度距離×非高關(guān)系嵌入×高結(jié)構(gòu)嵌入×高知識(shí)吸收能力。下文分別對(duì)兩種不同結(jié)果變量的出現(xiàn)及其驅(qū)動(dòng)機(jī)制進(jìn)行分析。

表3 產(chǎn)生高、非高創(chuàng)新績(jī)效的組態(tài)

1.高創(chuàng)新績(jī)效驅(qū)動(dòng)機(jī)制分析

就海外子公司實(shí)現(xiàn)高創(chuàng)新績(jī)效的3條驅(qū)動(dòng)路徑而言,其解的一致性達(dá)到了0.835,意味著在所有滿(mǎn)足這3類(lèi)條件組態(tài)的海外子公司中,有83.5%的海外子公司均呈現(xiàn)較高的創(chuàng)新績(jī)效水平。解的覆蓋度為0.449,意味著3種條件組態(tài)能夠解釋約45%的高創(chuàng)新績(jī)效海外子公司案例。

具體而言:H1(非高制度距離×高關(guān)系嵌入×非高結(jié)構(gòu)嵌入×高知識(shí)吸收能力)表明,當(dāng)東道國(guó)國(guó)家與中國(guó)制度距離較為接近的時(shí)候,擁有較強(qiáng)知識(shí)吸收能力的海外子公司如果能和華僑華人網(wǎng)絡(luò)保持良好的關(guān)系嵌入,有利于產(chǎn)生更高創(chuàng)新績(jī)效。根據(jù)制度理論,兩國(guó)制度距離越小,企業(yè)面臨的“外來(lái)者”劣勢(shì)就越小,企業(yè)可以將更多的資源用于自身創(chuàng)新活動(dòng),而和華僑華人網(wǎng)絡(luò)保持良好的嵌入關(guān)系有助于企業(yè)知識(shí)吸收和獲取當(dāng)?shù)睾戏ㄐ裕偌由陷^強(qiáng)的知識(shí)吸收能力,有利于取得高創(chuàng)新績(jī)效。該組態(tài)的覆蓋度和唯一覆蓋度分別為0.083和0.041,表明這一路徑能夠解釋僅約8.3%的高水平創(chuàng)新績(jī)效海外子公司,而且約4.1%的高水平創(chuàng)新績(jī)效海外子公司只能被這一路徑所解釋。

H2(非高制度距離×非高關(guān)系嵌入×高結(jié)構(gòu)嵌入×高知識(shí)吸收能力)表明,當(dāng)東道國(guó)國(guó)家與中國(guó)制度距離較為接近的時(shí)候,擁有較強(qiáng)吸收能力的海外子公司如果能和華僑華人網(wǎng)絡(luò)保持良好的結(jié)構(gòu)嵌入,有利于產(chǎn)生更高創(chuàng)新績(jī)效。這一路徑能夠解釋僅約8.8%的高水平創(chuàng)新績(jī)效海外子公司,且約4.5%的高水平創(chuàng)新績(jī)效海外子公司只能被這一路徑所解釋。

H3(高知識(shí)距離×高關(guān)系嵌入×高結(jié)構(gòu)嵌入×高知識(shí)吸收能力)表明,當(dāng)東道國(guó)國(guó)家和中國(guó)知識(shí)距離較大的時(shí)候,擁有較強(qiáng)知識(shí)吸收能力的海外子公司如果能和華僑華人網(wǎng)絡(luò)同時(shí)維持良好的關(guān)系嵌入和結(jié)構(gòu)嵌入,有利于產(chǎn)生更高創(chuàng)新績(jī)效。較大的知識(shí)距離意味著海外子公司擁有較大的學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)的機(jī)會(huì),而和海外華僑華人保持多方位的嵌入和交流,可以增加彼此的信任,進(jìn)一步促進(jìn)雙方開(kāi)展深度合作,有利于企業(yè)知識(shí)吸收和能力發(fā)展,再加上海外子公司自身?yè)碛休^強(qiáng)知識(shí)吸收能力,多重因素的共同作用下,使得海外子公司展現(xiàn)出高創(chuàng)新績(jī)效。這一路徑能夠解釋僅約34.7%的高水平創(chuàng)新績(jī)效海外子公司,且約31.9%的高水平創(chuàng)新績(jī)效海外子公司只能被這一路徑所解釋。

通過(guò)對(duì)比高創(chuàng)新績(jī)效的3個(gè)組態(tài)發(fā)現(xiàn),根據(jù)覆蓋度指標(biāo),H3的覆蓋度遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于H1和H2,它解釋了結(jié)果變量的34.7%,覆蓋了33個(gè)案例,更有可能導(dǎo)致高創(chuàng)新績(jī)效的出現(xiàn),即大部分海外子公司通過(guò)路徑3獲得高創(chuàng)新績(jī)效。這充分說(shuō)明:(1)知識(shí)距離代表了海外子公司學(xué)習(xí)先進(jìn)知識(shí)和技術(shù)的潛在機(jī)會(huì),能夠強(qiáng)有力、深層次地影響創(chuàng)新績(jī)效,其作用甚至超過(guò)了制度距離;(2)華僑華人網(wǎng)絡(luò)在促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新的方面可以發(fā)揮重要的作用,特別是在高知識(shí)距離國(guó)家更是如此;(3)上述3條路徑中,高知識(shí)吸收能力都是核心條件,表明知識(shí)吸收能力相對(duì)于其他條件,對(duì)創(chuàng)新績(jī)效更為重要。

對(duì)比H1和H2發(fā)現(xiàn)在促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新方面,關(guān)系嵌入和結(jié)構(gòu)嵌入存在替代關(guān)系。不僅如此,H1和H2還表明兩種嵌入關(guān)系在同一組態(tài)中均表現(xiàn)出互斥性,即結(jié)構(gòu)嵌入關(guān)系出現(xiàn)時(shí),關(guān)系嵌入則表現(xiàn)為不出現(xiàn),反之亦然。這充分說(shuō)明在制度距離較小的國(guó)家,海外子公司只選擇和華僑華人網(wǎng)絡(luò)保持一種嵌入關(guān)系,而不是兩者兼顧,更有利于企業(yè)實(shí)現(xiàn)高創(chuàng)新績(jī)效。我們認(rèn)為有以下兩點(diǎn)原因:一方面,較小的制度距離意味著海外子公司面臨的外來(lái)者劣勢(shì)較小,但同時(shí)也意味著兩國(guó)之間的知識(shí)距離較小,即海外子公司在東道國(guó)學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)的機(jī)會(huì)也較小,創(chuàng)新績(jī)效提升也不高;另一方面,根據(jù)網(wǎng)絡(luò)嵌入理論,華僑華人網(wǎng)絡(luò)有助于海外子公司的發(fā)展,但過(guò)度嵌入則可能導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)提供大量的冗余知識(shí),而且會(huì)抑制海外子公司和網(wǎng)絡(luò)外部的互動(dòng)和交流,不利于企業(yè)獲得新的知識(shí)和資源,進(jìn)而對(duì)創(chuàng)新績(jī)效產(chǎn)生消極影響。因此,海外子公司選擇和華僑華人網(wǎng)絡(luò)保持一定的嵌入度,不僅可以利用華僑華人網(wǎng)絡(luò)幫助自身獲取當(dāng)?shù)睾戏ㄐ裕也粫?huì)因?yàn)檫^(guò)度嵌入而出現(xiàn)“過(guò)猶不及”的現(xiàn)象。這一結(jié)果的出現(xiàn)和陳初昇等人(55)陳初昇、王玉敏、衣長(zhǎng)軍:《海外華僑華人網(wǎng)絡(luò)、組織學(xué)習(xí)與企業(yè)對(duì)外直接投資逆向技術(shù)創(chuàng)新效應(yīng)》,《國(guó)際貿(mào)易問(wèn)題》2020年第4期,第156—174頁(yè)。通過(guò)實(shí)證研究證明海外華僑華人網(wǎng)絡(luò)和OFDI企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效呈現(xiàn)“倒U”型關(guān)系的結(jié)論不謀而合。

此外,對(duì)比H1、H2和H3,我們還發(fā)現(xiàn),當(dāng)東道國(guó)和中國(guó)的知識(shí)距離較大(H3)的時(shí)候,關(guān)系嵌入和結(jié)構(gòu)嵌入便不存在“互斥”關(guān)系。這表明在知識(shí)距離較大的國(guó)家,海外子公司應(yīng)盡可能多方位地嵌入華僑華人網(wǎng)絡(luò),更有利于企業(yè)創(chuàng)新。究其原因,較大的知識(shí)距離意味著兩國(guó)之間知識(shí)異質(zhì)性較高,這意味著海外子公司獲取先進(jìn)技術(shù)的機(jī)會(huì)較大,(56)賈鏡渝、李文:《距離、戰(zhàn)略動(dòng)機(jī)與中國(guó)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)成敗——基于制度和跳板理論》,《南開(kāi)管理評(píng)論》2016年第6期,第122—132頁(yè)。取得創(chuàng)新績(jī)效的上限也更高,但同時(shí)也增加了企業(yè)學(xué)習(xí)先進(jìn)知識(shí)的難度。因此,在知識(shí)距離較大的國(guó)家,海外子公司同時(shí)和華僑華人網(wǎng)絡(luò)保持良好的關(guān)系嵌入和結(jié)構(gòu)嵌入,不僅能夠幫助企業(yè)取得當(dāng)?shù)睾戏ㄐ裕朔鈦?lái)者劣勢(shì),也有助于更好地吸收東道國(guó)的先進(jìn)知識(shí),(57)Achcaoucaou F,Miravitlles P,Leo ′N(xiāo)-Darder F.Knowledge sharing and subsidiary R&D mandate development: A matter of dual embeddedness.International Business Review,2014,(1),pp.76-90.而且和華僑華人保持高度嵌入有利于促進(jìn)兩者之間建立高度信任關(guān)系,有助于雙方的溝通和知識(shí)傳遞。盡管這需要企業(yè)花費(fèi)更多的資源用于維持網(wǎng)絡(luò)關(guān)系,但和潛在收益相比,這些付出是微不足道的,從而導(dǎo)致高創(chuàng)新績(jī)效。

2.非高創(chuàng)新績(jī)效驅(qū)動(dòng)機(jī)制分析

基于QCA的研究認(rèn)為某個(gè)結(jié)果是否出現(xiàn),需要不同的“原因組合”來(lái)分別解釋?zhuān)簿褪钦f(shuō)因果存在不對(duì)稱(chēng)性。因此,為更全面深入地探索提高海外子公司創(chuàng)新績(jī)效的驅(qū)動(dòng)機(jī)制,本文進(jìn)一步分析了導(dǎo)致非高創(chuàng)新績(jī)效的路徑,結(jié)果分析如表3所示。

據(jù)表3,有3條路徑導(dǎo)致海外子公司非高創(chuàng)新績(jī)效,其解的一致性達(dá)到了0.799,這意味著在所有滿(mǎn)足這3類(lèi)條件組態(tài)的海外子公司中, 約有80%的海外子公司均呈現(xiàn)非高創(chuàng)新績(jī)效水平。解的覆蓋度為0.595,這意味著3種條件組態(tài)能夠解釋約60%的非高創(chuàng)新績(jī)效海外子公司案例。

具體而言,NH1(非高制度距離×非高知識(shí)距離×非高關(guān)系嵌入×非高知識(shí)吸收能力)表明,當(dāng)東道國(guó)和中國(guó)制度距離與知識(shí)距離均較小,若海外子公司自身吸收能力較弱,且沒(méi)有和華僑華人網(wǎng)絡(luò)保持較好的關(guān)系嵌入,就會(huì)抑制企業(yè)的創(chuàng)新。其中,制度距離、關(guān)系嵌入和知識(shí)吸收能力為核心條件,知識(shí)距離為邊緣條件。這一路徑能夠解釋約23.7%的非高水平創(chuàng)新績(jī)效海外子公司,且約22.5%只能被這一路徑所解釋。

NH2(高制度距離×高知識(shí)距離×非高結(jié)構(gòu)嵌入×非高知識(shí)吸收能力)表明,當(dāng)東道國(guó)和中國(guó)制度距離和知識(shí)距離都較大的時(shí)候,如果海外子公司自身吸收能力較弱,而且沒(méi)有同華僑華人網(wǎng)絡(luò)保持較好的結(jié)構(gòu)嵌入,會(huì)抑制海外子公司的創(chuàng)新??赡艿脑蚴牵菏紫龋瑬|道國(guó)和母國(guó)較大的知識(shí)距離雖然給海外子公司帶來(lái)了較大的潛在學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),但由于海外子公司自身知識(shí)吸收能力較弱,阻礙其對(duì)先進(jìn)知識(shí)的識(shí)別、吸收和利用。其次,制度距離的存在,使得海外子公司不得不花費(fèi)大量的時(shí)間和資源來(lái)取得東道國(guó)合法性,進(jìn)一步分散企業(yè)的資源。最后,企業(yè)沒(méi)有和華僑華人網(wǎng)絡(luò)保持良好的嵌入關(guān)系,無(wú)法利用華僑華人網(wǎng)絡(luò)幫助自身克服外來(lái)者劣勢(shì),多種前因條件共同作用下,導(dǎo)致海外子公司創(chuàng)新績(jī)效無(wú)法達(dá)到預(yù)期。其中,知識(shí)距離、結(jié)構(gòu)嵌入和知識(shí)吸收能力為核心條件,制度距離為邊緣條件。這一路徑能夠解釋約33.2%的非高水平創(chuàng)新績(jī)效海外子公司,且僅約4.6%只能被這一路徑所解釋。

NH3(高制度距離×高知識(shí)距離×非高關(guān)系嵌入×非高知識(shí)吸收能力)表明,當(dāng)東道國(guó)和中國(guó)制度距離和知識(shí)距離都較大的時(shí)候,如果海外子公司自身吸收能力較弱,而且沒(méi)有與華僑華人網(wǎng)絡(luò)保持較好的關(guān)系嵌入,會(huì)抑制海外子公司的創(chuàng)新。其中,知識(shí)距離、關(guān)系嵌入和知識(shí)吸收能力為核心條件,制度距離為邊緣條件。這一路徑能夠解釋約32.5%的非高水平創(chuàng)新績(jī)效海外子公司,且僅約3.8%只能被這一路徑所解釋。

通過(guò)對(duì)比NH1和NH2發(fā)現(xiàn),結(jié)構(gòu)嵌入和關(guān)系嵌入之間也存在替代作用。即在知識(shí)距離和制度距離較大的國(guó)家,知識(shí)吸收能力不強(qiáng)的企業(yè)如果和華僑華人網(wǎng)絡(luò)的結(jié)構(gòu)嵌入或者關(guān)系嵌入不強(qiáng),就會(huì)導(dǎo)致企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效不高。此外,通過(guò)對(duì)比NH1、NH2和NH3發(fā)現(xiàn),高制度距離伴隨著高知識(shí)距離出現(xiàn),反之,非高制度距離也伴隨著非高知識(shí)距離,這說(shuō)明距離在帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)的時(shí)候,也帶來(lái)了學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。

通過(guò)對(duì)比影響海外子公司創(chuàng)新績(jī)效的6個(gè)組態(tài)發(fā)現(xiàn):(1)影響創(chuàng)新績(jī)效的原因具有非對(duì)稱(chēng)性,非高創(chuàng)新績(jī)效的3條路徑并不是高創(chuàng)新績(jī)效的3條路徑的對(duì)立面;(2)產(chǎn)生高創(chuàng)新績(jī)效的3條路徑中,都存在高知識(shí)吸收能力,而產(chǎn)生非高創(chuàng)新績(jī)效的3條路徑中也都伴隨著非高知識(shí)吸收能力。且6條路徑中,知識(shí)吸收能力都是核心條件,這充分說(shuō)明了相比于其他前因條件,知識(shí)吸收能力在影響企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效上能發(fā)揮更加重要的作用。

五 結(jié)論與展望

(一)研究結(jié)論

在“走出去”戰(zhàn)略和“一帶一路”倡議政策背景下,中國(guó)跨國(guó)企業(yè)國(guó)際化愈加快速,政商以及學(xué)界也愈加關(guān)注跨國(guó)企業(yè)如何取得預(yù)期績(jī)效的相關(guān)問(wèn)題。然而,現(xiàn)有研究對(duì)影響海外子公司創(chuàng)新績(jī)效的復(fù)雜互動(dòng)機(jī)制及核心前因條件尚未做深入探討。基于此,本文通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查160家中國(guó)跨國(guó)公司海外子公司的高層管理者,并結(jié)合權(quán)威網(wǎng)站的二手?jǐn)?shù)據(jù),使用fs/QCA方法進(jìn)行組態(tài)分析,探討了制度距離、知識(shí)距離、華僑華人網(wǎng)絡(luò)嵌入度以及知識(shí)吸收能力影響海外子公司創(chuàng)新績(jī)效的驅(qū)動(dòng)路徑。研究發(fā)現(xiàn):(1)知識(shí)距離、制度距離、華僑華人網(wǎng)絡(luò)嵌入以及知識(shí)吸收能力均無(wú)法單獨(dú)構(gòu)成高/非高水平海外子公司創(chuàng)新績(jī)效的必要條件,即單個(gè)前因條件對(duì)海外子公司創(chuàng)新績(jī)效的解釋力較弱。而3類(lèi)條件構(gòu)成了海外子公司高創(chuàng)新績(jī)效的驅(qū)動(dòng)路徑,相對(duì)于路徑H1、H2而言,H3路徑更可能有效地促進(jìn)海外子公司創(chuàng)新,表明知識(shí)距離代表了海外子公司學(xué)習(xí)先進(jìn)知識(shí)和技術(shù)的潛在機(jī)會(huì),能夠強(qiáng)有力、深層次地影響創(chuàng)新績(jī)效;(2)在制度距離相近的國(guó)家,高創(chuàng)新績(jī)效的海外子公司總是能夠和海外華僑華人網(wǎng)絡(luò)保持恰到好處的嵌入度,既能夠利用華僑華人網(wǎng)絡(luò)促進(jìn)自身發(fā)展,又不會(huì)因?yàn)檫^(guò)度嵌入而出現(xiàn)“網(wǎng)絡(luò)嵌入悖論”,從而有效避免“過(guò)猶不及”的情況出現(xiàn);(3)觀察6條路徑,高創(chuàng)新績(jī)效總是伴隨著高知識(shí)吸收能力,反之亦然,這意味著相比于其他前因條件,知識(shí)吸收能力對(duì)提升海外子公司績(jī)效具有更重要的作用;(4)非高創(chuàng)新績(jī)效的驅(qū)動(dòng)機(jī)制分為3條路徑,而且與高創(chuàng)新績(jī)效的驅(qū)動(dòng)機(jī)制存在著非對(duì)稱(chēng)性關(guān)系。

(二)理論貢獻(xiàn)

第一,借鑒國(guó)際投資領(lǐng)域現(xiàn)有成果,運(yùn)用組態(tài)思維提出了海外子公司創(chuàng)新績(jī)效的整合性分析框架。與現(xiàn)有文獻(xiàn)采用單一理論視角不一樣,該分析框架包含了制度距離、知識(shí)距離、華僑華人網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)嵌入、關(guān)系嵌入以及知識(shí)吸收能力的有機(jī)結(jié)合,改變了傳統(tǒng)回歸分析中,將前因變量作為獨(dú)立作用于因變量的自變量的缺陷。進(jìn)一步從不同層面探討了多重前因變量對(duì)海外子公司創(chuàng)新績(jī)效的協(xié)同作用機(jī)制,有利于完善中國(guó)跨國(guó)公司海外子公司創(chuàng)新績(jī)效影響理論。

第二,從整體視角出發(fā),實(shí)證探討了制度、知識(shí)及華僑華人網(wǎng)絡(luò)嵌入度等多重前因條件在影響海外子公司創(chuàng)新績(jī)效上的協(xié)同效應(yīng),進(jìn)一步拓展了制度理論、網(wǎng)絡(luò)嵌入理論等理論在解釋“因果復(fù)雜性”上的應(yīng)用。長(zhǎng)期以來(lái),制度理論、網(wǎng)絡(luò)嵌入理論、知識(shí)(資源)基礎(chǔ)觀等被許多學(xué)者用來(lái)解釋跨國(guó)公司國(guó)際化投資績(jī)效問(wèn)題。然而,多數(shù)研究均從單一理論出發(fā),在傳統(tǒng)統(tǒng)計(jì)回歸的路徑下討論制度、網(wǎng)絡(luò)嵌入等單一條件的“邊際凈效應(yīng)”,少有研究細(xì)致考察過(guò)不同理論的多重條件之間的協(xié)同交互作用在影響子公司創(chuàng)新績(jī)效上的潛在可能,而關(guān)于多重前因條件在發(fā)揮作用時(shí)的相對(duì)重要性的探討更是鳳毛麟角。在這一層面上,有助于揭示多重條件在影響海外子公司創(chuàng)新績(jī)效水平上的“黑箱”,進(jìn)一步加深人們對(duì)子公司創(chuàng)新績(jī)效背后復(fù)雜機(jī)制的理解。

第三,通過(guò)使用定性比較分析方法,不僅揭示了提高海外子公司創(chuàng)新績(jī)效的等效驅(qū)動(dòng)機(jī)制和前因條件替代關(guān)系,還從“因果不對(duì)稱(chēng)性”的角度探討了海外子公司非高水平創(chuàng)新績(jī)效的不同驅(qū)動(dòng)機(jī)制。研究發(fā)現(xiàn),以知識(shí)距離、制度距離、知識(shí)吸收能力、華僑華人網(wǎng)絡(luò)關(guān)系嵌入、結(jié)構(gòu)嵌入為核心的條件組態(tài)能夠以“殊途同歸”的方式、推動(dòng)海外子公司產(chǎn)生高/非高創(chuàng)新績(jī)效,而且高創(chuàng)新績(jī)效的驅(qū)動(dòng)路徑不是簡(jiǎn)單的非高創(chuàng)新績(jī)效驅(qū)動(dòng)路徑的對(duì)立面。突破了傳統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)分析方法中因果關(guān)系對(duì)稱(chēng)性假設(shè),為今后探討海外子公司創(chuàng)新績(jī)效背后的復(fù)雜機(jī)制提供方法論參考。

(三)實(shí)踐啟示

第一,知識(shí)是企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的基礎(chǔ),知識(shí)距離在很大程度上代表了企業(yè)能夠?qū)W習(xí)先進(jìn)知識(shí)的可能性。雖然制度距離對(duì)企業(yè)的創(chuàng)新績(jī)效產(chǎn)生負(fù)面影響,但是企業(yè)能夠通過(guò)嵌入東道國(guó)網(wǎng)絡(luò)等方式來(lái)克服“外來(lái)者劣勢(shì)”帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。一旦因?yàn)橹R(shí)距離小使得企業(yè)學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)減小,企業(yè)很難甚至無(wú)法通過(guò)其他方式來(lái)彌補(bǔ),因?yàn)橐粋€(gè)國(guó)家的知識(shí)庫(kù)需要經(jīng)過(guò)歷史的積累。因此,對(duì)于那些致力于通過(guò)跨國(guó)投資獲取東道國(guó)先進(jìn)技術(shù)和知識(shí),助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)技術(shù)追趕的企業(yè)來(lái)說(shuō),知識(shí)距離是他們應(yīng)該考慮的重要因素。

第二,重視華僑華人網(wǎng)絡(luò)在海外子公司取得東道國(guó)合法性和吸收東道國(guó)先進(jìn)知識(shí)方面的重要作用。相比于海外子公司,華僑華人更加熟悉東道國(guó)的制度,而且長(zhǎng)期生活在當(dāng)?shù)貫樗麄兎e累了大量的社會(huì)資本,這些社會(huì)資本能夠有效幫助海外子公司獲取當(dāng)?shù)氐暮戏ㄐ?。但同時(shí),企業(yè)也要注意過(guò)度嵌入華僑華人網(wǎng)絡(luò)可能會(huì)對(duì)企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效產(chǎn)生不利影響。因此,要注意把握好度避免“過(guò)猶不及”。

第三,研究發(fā)現(xiàn),相比于其他前因條件,知識(shí)吸收能力對(duì)海外子公司創(chuàng)新績(jī)效影響能夠發(fā)揮更加重要作用,通過(guò)提高自身知識(shí)吸收能力來(lái)有效提升企業(yè)的創(chuàng)新績(jī)效。與此同時(shí),提醒中國(guó)跨國(guó)企業(yè)在“走出去”時(shí),首先要審視自身知識(shí)吸收能力,不要盲目跟風(fēng)“走出去”。

(四)研究局限與展望

本研究雖然提出影響海外子公司創(chuàng)新績(jī)效的條件組態(tài),但仍然存在以下局限:(1)受限于調(diào)查數(shù)據(jù)獲取的難度,僅收集了來(lái)自34個(gè)國(guó)家海外子公司的一手調(diào)查數(shù)據(jù),未來(lái)研究可以獲取更多國(guó)家海外子公司的數(shù)據(jù);(2)受限于QCA研究方法,所選取的前因條件數(shù)量有限,未來(lái)的研究可以考慮進(jìn)一步擴(kuò)充變量,探討海外子公司創(chuàng)新績(jī)效背后的復(fù)雜機(jī)制;(3)只探討了國(guó)家層面和企業(yè)層面的因素對(duì)海外子公司創(chuàng)新績(jī)效的協(xié)同作用,實(shí)證研究表明海外子公司管理者個(gè)人層面的因素也會(huì)對(duì)海外子公司知識(shí)管理、能力發(fā)展和知識(shí)轉(zhuǎn)移等方面產(chǎn)生影響,未來(lái)的研究應(yīng)該納入高管個(gè)人層面的因素,探索更多層面因素對(duì)海外子公司創(chuàng)新績(jī)效的驅(qū)動(dòng)路徑。

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