摘要：為能有效保障建筑工程施工質(zhì)量，做好施工管理工作是比較重要的，要能融入創(chuàng)新的工作理念，保障各項管理工作的開展都能符合既定的工作要求，從基礎(chǔ)工作方面加強重視，才能保障建筑工程活動順利實施。本文主要就新形勢下建筑工程施工管理價值以及問題和措施詳細探究，希望能從理論層面就施工管理的探究，能為實現(xiàn)既定工作目標起到促進作用。

關(guān)鍵詞：新形勢;施工管理;管理問題

新形勢下建筑工程施工管理工作的開展當中涉及到的要點比較多，為能保障各項管理工作的質(zhì)量，這就需要融入創(chuàng)新的工作理念以及方法，保障施工管理活動順利開展。傳統(tǒng)施工管理的理念已經(jīng)不適應(yīng)當前管理工作的要求，只有從創(chuàng)新的工作方式方法進行落實，才能實現(xiàn)既定工作目標。

1.新形勢下建筑工程施工管理價值及問題

1.1新形勢下建筑工程施工管理價值

建筑工程領(lǐng)域蓬勃發(fā)展背景下，為能有效提升工程施工質(zhì)量水平，這就需要從創(chuàng)新的工作措施實施加強重視，在具體施工管理方面采用優(yōu)化的方式，保障各項施工活動的良好推進。施工管理工作的優(yōu)化落實，能夠有助于提升工程施工效率，保障施工活動順利推進。在具體的施工當中做好管理的工作，能夠結(jié)合施工進度進行優(yōu)化施工，保障各項施工管理活動順利推進，將資源充分有效利用，為施工組織活動良好開展打下基礎(chǔ)[1]。通過工程施工管理活動順利開展，結(jié)合不同施工點采取相應(yīng)的管理方式，能夠保障工程施工質(zhì)量。

1.2新形勢下建筑工程施工管理問題

從實際施工的現(xiàn)狀能發(fā)現(xiàn)，具體施工管理方面存在的問題比較多樣，從以下管理問題進行闡述：

1.2.1沒有明確施工管理目標

保障建筑工程施工活動順利開展，這就要求有明確的施工管理目標，結(jié)合實際施工活動開展的需求制定相適應(yīng)的管理目標，才能有助于將各項工作的順利開展打下基礎(chǔ)。但從實際施工管理的狀況能發(fā)現(xiàn)，管理目標沒有明確，在安全管理方面沒有加強重視，這對建筑工程施工管理活動順利開展必然會產(chǎn)生很大程度影響。缺乏明確的施工管理目標，無法按照相適應(yīng)的管理方向推進，影響了工程的進度[2]。

1.2.2沒有創(chuàng)新施工管理觀念

傳統(tǒng)的施工管理工作開展中，沒有從創(chuàng)新的角度進行考慮，這對實際工作的良好開展必然會產(chǎn)生影響。但從實際工作的落實現(xiàn)狀能發(fā)現(xiàn)，各項工作的開展中管理人員沒有創(chuàng)新管理的觀念，缺乏信息化管理的思維，無法落實施工管理的方案，這對實現(xiàn)既定的管理目標必然會產(chǎn)生很大阻力。管理人員采用傳統(tǒng)單一僵化的管理方式，在施工管理活動的推進方面存在的難度比較大，影響了各項管理活動開展。

2.新形勢下建筑工程施工管理措施

新的發(fā)展形勢下為能保障建筑工程施工管理活動順利開展，創(chuàng)新施工管理的舉措是比較重要的，從以下措施的落實方面要加強重視：

2.1明確施工管理目標方向

面對新的發(fā)展形勢，為能有效提升建筑工程施工管理的質(zhì)量水平，這就需要在施工管理目標方向科學(xué)合理制定方面加強重視，結(jié)合實際施工管理工作的需要進行積極優(yōu)化設(shè)計，為施工管理活動順利開展打下堅實基礎(chǔ)，只有從這一基礎(chǔ)要點方面加強重視，才能保障各施工管理活動順利推進[3]。施工管理單位要結(jié)合建筑工程施工質(zhì)量要求以及建設(shè)發(fā)展的目標，制定合適的施工管理目標，在具體的施工管理要點控制方面加強重視，如在安全管理監(jiān)督方面，要能和施工人員的工作崗位要求相適應(yīng)，規(guī)范施工的流程和操作規(guī)范，從這一基礎(chǔ)工作方面得以強化和完善，才能為實現(xiàn)既定工作目標打下堅實基礎(chǔ)。

2.2提高施工人員的專業(yè)能力

為能有效保障建筑工程施工管理活動順利開展，這就需要融入創(chuàng)新的工作理念，有效提高施工人員的專業(yè)素質(zhì)能力，才能保障在后續(xù)的施工活動操作方面能按照相應(yīng)的要求標準進行推進。施工單位要從人才的質(zhì)量控制方面加強重視，保障各施工人員都能按照既定的工作要求落實施工舉措，施工人員自身要提高安全意識以及質(zhì)量意識，對各施工技術(shù)能夠熟練操作。施工人員作為建筑工程主體，也是保障建筑工程質(zhì)量的主體，只有提高施工人員素質(zhì)能力，才能保障各項工作高質(zhì)量開展[4]。具體的施工人員提高素質(zhì)方面，要從專業(yè)化培訓(xùn)方面加強重視，保障各項培訓(xùn)活動能按照既定的工作要求進行推進，調(diào)動工作人員參與的主動積極性，通過現(xiàn)代化培訓(xùn)的方式，通過網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用以及聘請專家的方式，提高施工人員專業(yè)能力。

2.3加強材料設(shè)備的質(zhì)量管理

為能有效保障建筑工程建筑的質(zhì)量，這就需要對工程材料以及設(shè)備的質(zhì)量得以有效控制，材料設(shè)備的類型多樣，需要有專項管理人員參與，針對不同的材料類型以及設(shè)備類型，按照相適應(yīng)的規(guī)范要求進行落實推進，從這一基礎(chǔ)工作要點方面加強重視，才能有助于為建筑工程施工管理活動順利開展起到促進作用，有助于保障各項施工活動的良好推進。制定完善科學(xué)的質(zhì)量管理制度，材料設(shè)備管理中能依照制度要求落實，提高制度的落實效果，保障材料設(shè)備整體質(zhì)量。

3.結(jié)語

總之，建筑工程建設(shè)施工管理活動的開展過程中，要能從創(chuàng)新的工作方面進行強化和完善，從基礎(chǔ)工作方面進行優(yōu)化，保障各項施工管理活動都能規(guī)范化落實，按照既定的工程目標進行推進，能夠保障施工活動的開展質(zhì)量。通過上文中施工管理的舉措探究，針對問題提出應(yīng)對措施希望有助于工程建設(shè)活動順利實施。

參考文獻

[1]肖躍文.簡析新形勢下建筑工程施工管理的常見問題與應(yīng)對措施[J].中小企業(yè)管理與科技（下旬刊），2019（09）：11-12.

[2]黃濤.簡析新形勢下建筑工程施工管理的常見問題與應(yīng)對措施[J].四川水泥，2017（12）：348.

[3]萬遠駿.新形勢下建筑工程施工管理存在的問題及應(yīng)對措施[J].商業(yè)故事，2019（13）：52.

[4]鮑鮮.簡析新形勢下建筑工程施工管理的常見問題與應(yīng)對措施[J].黑龍江科技信息，2019（11）：263.

作者簡介：

楊樺（1976.11.16——）性別：女，民族：漢，籍貫：湖南省湘潭縣，職稱：中級，學(xué)歷：大專，研究方向：建筑工程。

（湖南振業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 ?湖南 ?長沙 ?410205）