針對(duì)產(chǎn)教融合“價(jià)值差異、利益錯(cuò)位、難以落地”,集團(tuán)化辦學(xué)“集而不團(tuán)、團(tuán)兒不暖”等突出問(wèn)題,廣東機(jī)電職業(yè)教育集團(tuán)自2012年起,依托省教育廳教改項(xiàng)目“現(xiàn)代職教集團(tuán)運(yùn)行機(jī)制創(chuàng)新與實(shí)踐研究”系列課題,以利益相關(guān)者理論為指導(dǎo),通過(guò)打造價(jià)值共同體--形成利益共同體--鑄造為發(fā)展共同體,探索出“價(jià)值驅(qū)動(dòng)·利益共享·發(fā)展共贏”的產(chǎn)教融合命運(yùn)共同體建設(shè)路徑,為產(chǎn)教融合深化提供了機(jī)電模式(見(jiàn)下圖)。
一、成果理念
打造意識(shí)共同體是邏輯起點(diǎn),從產(chǎn)教融合的源頭破除價(jià)值壁壘;形成利益共同體是保障,鍛造發(fā)展共同體是目標(biāo),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈和教育鏈更緊密的對(duì)接。
二、成果實(shí)施
(一)凝聚集團(tuán)成員育人共識(shí),打造意識(shí)共同體,解決產(chǎn)教利益主體價(jià)值差異的問(wèn)題
基于集團(tuán)議事機(jī)制,搭建了常態(tài)化產(chǎn)教融合交流合作平臺(tái),定期召集集團(tuán)成員政、行、校、企各方代表,研討產(chǎn)教融合政策落地,破除價(jià)值壁壘;構(gòu)建集團(tuán)“產(chǎn)業(yè)鏈-教育鏈”聯(lián)動(dòng)調(diào)整機(jī)制,開(kāi)展行業(yè)發(fā)展前景評(píng)估及技術(shù)技能人才培養(yǎng)和需求調(diào)研,從產(chǎn)教融合的人才培養(yǎng)源頭開(kāi)始為產(chǎn)業(yè)需求把脈,形成集團(tuán)內(nèi)育人共識(shí)。
(二)設(shè)計(jì)了芝麻信用積分校企合作貢獻(xiàn)度評(píng)價(jià)與激勵(lì)體系,共建育人載體,形成利益共同體,解決產(chǎn)教融合利益錯(cuò)位的問(wèn)題
從“評(píng)價(jià)激勵(lì)、載體建設(shè)、信息管理”三個(gè)層面形成利益共同體,形成約束與激勵(lì)良性循環(huán)機(jī)制:第一,參考芝麻信用積分設(shè)計(jì)校企合作貢獻(xiàn)度評(píng)價(jià)與激勵(lì)體系,設(shè)計(jì)指標(biāo)對(duì)集團(tuán)成員參與產(chǎn)教融合的貢獻(xiàn)進(jìn)行考核,賦予芝麻信用積分,按積分評(píng)定等級(jí),分值越高的獲得后續(xù)項(xiàng)目更多優(yōu)先權(quán)益,項(xiàng)目負(fù)責(zé)教師的工作成效則納入人事考核激勵(lì)體系,形成約束與激勵(lì)良性循環(huán)機(jī)制;第二,通過(guò)真實(shí)產(chǎn)教融合項(xiàng)目捆綁,形成產(chǎn)教融合利益共同體,使教育鏈和產(chǎn)業(yè)鏈同頻共振、深度融合,與集團(tuán)成員企業(yè)共建產(chǎn)教融合育人載體;第三,產(chǎn)教融合信息服務(wù)平臺(tái)、集團(tuán)成員工作管理與服務(wù)平臺(tái)、集團(tuán)預(yù)就業(yè)招聘管理平臺(tái),三個(gè)平臺(tái)分別承擔(dān)集團(tuán)日常運(yùn)作、預(yù)就業(yè)招聘平臺(tái)的管理及各產(chǎn)教融合項(xiàng)目過(guò)程管理,實(shí)體集團(tuán)產(chǎn)教融合項(xiàng)目管理“信息化、常態(tài)化、集聚化”。
(三)集團(tuán)成員合力打鋪設(shè)育人成果落地輸出路徑,形成發(fā)展共同體,解決產(chǎn)教融合難以落地的問(wèn)題
以培育集團(tuán)成員企業(yè)為共同目標(biāo),由企業(yè)出題,校企雙方投入科研經(jīng)費(fèi),組建團(tuán)隊(duì),設(shè)置產(chǎn)教融合專(zhuān)項(xiàng)課題10項(xiàng);聯(lián)合集團(tuán)龍頭產(chǎn)教融合型企業(yè),起草全國(guó)政協(xié)提案《產(chǎn)教融合促進(jìn)法立法建議》,以立法的高度完善產(chǎn)教融合治理體系;形成集團(tuán)人才培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)體系,并在成員院校中加以推廣應(yīng)用。
三、成果的創(chuàng)新點(diǎn)
(一)理念創(chuàng)新
凝練并提出了“價(jià)值驅(qū)動(dòng)·利益共享·發(fā)展共贏”的產(chǎn)教融合命運(yùn)共同體建設(shè)理念。根據(jù)利益相關(guān)者理論,分析政行校企等多元利益主體的利益訴求,立足集團(tuán)自身專(zhuān)業(yè)特色的基礎(chǔ)上,緊綁區(qū)域行業(yè)趨勢(shì),適應(yīng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,對(duì)集團(tuán)成員喚醒共同的意識(shí),擔(dān)起共同的責(zé)任,追求共同的目標(biāo),將命運(yùn)共同體的理念實(shí)踐與職業(yè)教育產(chǎn)教融合領(lǐng)域。
(二)實(shí)踐創(chuàng)新
機(jī)制創(chuàng)新:設(shè)計(jì)并創(chuàng)新了以芝麻信用積分校企合作貢獻(xiàn)度評(píng)價(jià)的產(chǎn)教融合共同體激勵(lì)機(jī)制。對(duì)利益相關(guān)主體參考芝麻信用積分信用機(jī)制,設(shè)計(jì)貢獻(xiàn)度量化指標(biāo),同時(shí)與人事激勵(lì)制度結(jié)合,使得產(chǎn)教融合中的利益相關(guān)者都有更進(jìn)一步參與的愿望。
模式創(chuàng)新:探索并突破了產(chǎn)教融合政策的落地模式。在技術(shù)技能創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái)的支撐下,通過(guò)組建服務(wù)團(tuán)隊(duì)共同攻克企業(yè)關(guān)鍵技術(shù)痛點(diǎn),把解決行業(yè)生產(chǎn)重大技術(shù)應(yīng)用問(wèn)題變成產(chǎn)教融合落地瓶頸的突破點(diǎn)。
四、成果的推廣應(yīng)用效果
(一)校內(nèi)、集團(tuán)內(nèi)應(yīng)用效果
就業(yè)質(zhì)量穩(wěn)步上升,2018、2019、2020年,畢業(yè)生就業(yè)(現(xiàn)狀)滿意度為64%、67%、70%,穩(wěn)居全省前列,高于全國(guó)高職平均水平,預(yù)就業(yè)平臺(tái)累計(jì)吸引企業(yè)超過(guò)3000家;雙創(chuàng)平臺(tái)為企業(yè)為企業(yè)產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益1001.53萬(wàn),培育集團(tuán)成員省級(jí)產(chǎn)教融合型企業(yè)71家。
(二)成果推廣及影響力
省內(nèi)外125所高職院校領(lǐng)導(dǎo)考察我校職教集團(tuán)產(chǎn)教融合模式;受邀前往貴州“全省特色高水平學(xué)校和專(zhuān)業(yè)群建設(shè)研修班”宣講,參與人數(shù)超200人;全國(guó)政協(xié)十三屆三次會(huì)議提案《產(chǎn)教融合促進(jìn)法立法建議》被采用;擔(dān)任全國(guó)集團(tuán)化辦學(xué)指標(biāo)研究小組成員;兩個(gè)案例被收錄入《全國(guó)職業(yè)教育集團(tuán)化辦學(xué)典型案例匯編》;全國(guó)職業(yè)教育集團(tuán)化辦學(xué)交流研討會(huì)做案例分享2次;承辦全國(guó)職業(yè)教育集團(tuán)化辦學(xué)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作座談會(huì),向全國(guó)超過(guò)100家集團(tuán)代表介紹經(jīng)驗(yàn),南方日?qǐng)?bào)等知名媒體報(bào)道85次。
(三)集團(tuán)人才培育標(biāo)準(zhǔn)輸出效果
開(kāi)發(fā)了數(shù)控技術(shù)和模具設(shè)計(jì)與制造2個(gè)專(zhuān)業(yè)的職業(yè)教育等級(jí)證書(shū)標(biāo)準(zhǔn),先后在集團(tuán)內(nèi)外8所中職學(xué)校和8所高職學(xué)校進(jìn)行了證書(shū)考核;承擔(dān)了由教育部委托機(jī)械行指委開(kāi)發(fā)的數(shù)控技術(shù)專(zhuān)業(yè)中高職銜接教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)發(fā),完成后推廣到全省63所中職和高職數(shù)控專(zhuān)業(yè);“終身教育資歷框架等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)”被省標(biāo)準(zhǔn)化局審核通過(guò),作為首個(gè)地區(qū)教育標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布。