高璽
摘 要:重視和加強班主任專業(yè)化建設(shè),不僅是推動教育事業(yè)現(xiàn)代化進程的必然要求,還是全面落實立德樹人教育任務(wù)的根本保障。小學班主任的綜合素養(yǎng)和能力是保障小學教育水平的基礎(chǔ),本文嘗試從激勵、評價及考核體系三方面入手,對信息化時代班主任專業(yè)化建設(shè)提出幾點有效建議,以供參考。
關(guān)鍵詞:信息化時代;班主任;專業(yè)化建設(shè);激勵;評價;考核體系
班主任在教育教學中扮演著十分重要的角色,不僅要承擔班級建設(shè)職責,還要引導(dǎo)學生更好學習知識和發(fā)展能力。在新時期背景下,對班主任自身素養(yǎng)提出嶄新要求,需要班主任緊跟時代發(fā)展步伐,加強自身專業(yè)化建設(shè),引導(dǎo)學生獲得全面、綜合發(fā)展。在這過程中,學校也要做好相應(yīng)激勵、評價及考核體系構(gòu)建與完善工作,以激發(fā)班主任內(nèi)在發(fā)展動力與潛力,引領(lǐng)班主任主動學習和大膽實踐,在實現(xiàn)班主任專業(yè)化建設(shè)的同時,促進學校、老師、學生協(xié)同發(fā)展。
一、依托激勵、評價及考核體系促進班主任專業(yè)化建設(shè)的必要性
在班主任專業(yè)化建設(shè)中,完善和優(yōu)化激勵、評價及考核體系,其必要性主要體現(xiàn)在以下幾方面:(1)可以激發(fā)班主任內(nèi)在發(fā)展動力,隨著我國教育事業(yè)不斷發(fā)展,對班主任的要求也越來越高,除了要具備扎實專業(yè)知識和思想素養(yǎng)以外,還要有較為豐富的工作經(jīng)驗,并且要時刻了解和掌握最新教育發(fā)展動態(tài),對工作理念及方法進行優(yōu)化創(chuàng)新,只有這樣才能夠滿足時代發(fā)展需要,促進學生獲得更好發(fā)展,而激勵、評價和考核體系的構(gòu)建,將班主任專業(yè)化建設(shè)與自身發(fā)展緊密聯(lián)系在一起,可以激發(fā)班主任內(nèi)在動力,積極投入到專業(yè)化建設(shè)當中;(2)滿足班主任職業(yè)發(fā)展需要,新時期班主任工作除了要履行班級建設(shè)職責以外,還要組織學生有效學習、開展班級活動、關(guān)注學生心理健康等,在開展這些工作時對班主任綜合能力提出較高要求,班主任想要在職業(yè)道路上走的更遠,就要時刻保持學習狀態(tài),努力彌補自身存在不足,而將激勵、評價及考核體系融入其中,可以幫助班主任更加直觀的看到自身存在哪些不足,并在針對性學習和培訓(xùn)中盡快補足,進而實現(xiàn)長遠職業(yè)發(fā)展需要。
二、信息化時代班主任專業(yè)化建設(shè)的激勵、評價及考核體系
(一)激勵體系
激勵可以發(fā)揮誘導(dǎo)行為和鼓舞熱情作用,學校在進行班主任專業(yè)化建設(shè)時,通過有效激勵,可以充分調(diào)動班主任潛在積極性,并且出色的完成學校組織目標,相應(yīng)工作績效也會得到明顯提升。為取得這一激勵效果,在對激勵體系構(gòu)建時,就要做好以下工作:(1)了解班主任真實需求,人的需求包含生存、安全、自尊、歸屬等,在基本需求滿足以后自然就會朝著更高層次邁進,并且受到班主任知識構(gòu)成、興趣愛好、職業(yè)發(fā)展等因素影響,使得班主任實際需求體現(xiàn)出較大差異,這時候就要根據(jù)班主任不同需求,制定不同激勵措施激發(fā)班主任專業(yè)化建設(shè)積極性和主動性[1];(2)構(gòu)建科學激勵機制,較常采用的激勵手段有目標激勵、物質(zhì)激勵、榮譽激勵、競爭激勵等,在對這些激勵手段加以運用時,學校需要結(jié)合自身實際情況有的放矢的進行選擇與運用,使班主任真實需求能夠得到滿足,并積極投身到專業(yè)化建設(shè)當中,同時將精神激勵融入到其中,運用表彰、榜樣、外出學習等方式,對突出表現(xiàn)者進行宣傳和表揚,鼓勵和支持其他班主任進行學習。
(二)評價體系
對班主任評價體系進行構(gòu)建,主要目的是促進班主任反省自我和彌補不足,實際構(gòu)建時也要以班主任專業(yè)發(fā)展目標與要求作為依據(jù),對班主任開展工作的成功做法與經(jīng)驗進行總結(jié),針對其中存在的不足也能精準判斷,并幫助班主任對自身工作有一個清晰和完整的認知,在以后開展工作時就能夠在不足之處進行彌補與優(yōu)化,更好推進班主任專業(yè)化建設(shè)。開展評價工作的形式多種多樣,可以在日常工作中隨時進行自省,也可以在固定的教學期限后進行總結(jié)和評價。通過有效的評價可以總結(jié)工作中取得的進步和存在的不足,對下一步的教學工作有很好的指導(dǎo)作用。在評價內(nèi)容上要突出班主任履行職責工作、取得工作業(yè)績、專業(yè)素質(zhì)等方面內(nèi)容,并在此基礎(chǔ)上對評價內(nèi)容加以細化,在履行職責工作方面包含班主任責任心、跟班出勤率、各項任務(wù)完整情況、學生學習、思想、心理了解等;在工作業(yè)績方面包含集體建設(shè)、班級骨干隊伍、學生德智體美勞表現(xiàn)等;在專業(yè)素質(zhì)方面則包含專業(yè)知識、業(yè)務(wù)能力、思想道德等內(nèi)容,通過科學合理評價可以真實反映班主任專業(yè)化建設(shè)狀況,學校也可以打造班主任溝通交流平臺,邀請優(yōu)秀班主任分享帶班經(jīng)驗,并在一對一、一對多交流學習機制引領(lǐng)下,使班主任帶班教學本領(lǐng)得到進一步提升。
(三)考核體系
完善的考核體系可以對班主任實際表現(xiàn)情況進行有效把握,若將考核結(jié)果與獎懲、激勵、競爭等有效聯(lián)系起來,不僅可以培育一批骨干班主任專業(yè)隊伍,還能夠通過典型培植帶動其他班主任進步??己耸谴龠M教學隊伍不斷進步完善,同時提升教學質(zhì)量的重要組成部分。實踐中,對班主任專業(yè)化建設(shè)進行考核,更多體現(xiàn)在德、能、勤、績四個方面,其中德主要表現(xiàn)為班主任政治思想表現(xiàn),簡單來說就是是否遵紀守法和堅守職業(yè)道德;能表示班主任任職能力和學術(shù)技術(shù)水平,前者更多表現(xiàn)為從事專業(yè)技術(shù)工作所具備的專業(yè)理論知識,后者則注重考量班主任完成崗位工作任務(wù)的能力,包含組織、協(xié)調(diào)、決策能力等;勤表示班主任開展工作是否積極主動和盡職盡責;績更多表現(xiàn)為專業(yè)技術(shù)工作的實績[2],如:達到學校班主任工作制定標準要求,取得學術(shù)上進步、工作任務(wù)完成數(shù)量質(zhì)量等,在對這些內(nèi)容進行考核以后,就能夠?qū)Π嘀魅握w情況加以把握與評價,并為學校制定教育培訓(xùn)方案提供有力支持,若將考核與激勵有效結(jié)合起來,可以進一步激發(fā)班主任工作動力。完善考核體系,能夠激發(fā)教師的工作熱情,推動我國教育事業(yè)的不斷發(fā)展。
三、結(jié)語
依托激勵、評價及考核體系,推進信息化時代班主任專業(yè)化建設(shè),可以起到事半功倍效果,實踐中也要結(jié)合班主任工作實際和自身發(fā)展需求,對激勵、評價及考核體系進行建立與完善,以煥發(fā)出班主任專業(yè)化建設(shè)內(nèi)在活力,實現(xiàn)班主任、學校和學生共同發(fā)展。
參考文獻
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[2]李靜美,鄔志輝,王紅.新形勢下中小學班主任工作狀況的調(diào)查與反思[J].現(xiàn)代教育管理,2017,(11):75-81.
基金項目:本文系定西市教育科學“十三五”規(guī)劃2019年度課題《信息化時代小學班主任專業(yè)化發(fā)展策略的研究》(課題立項號:DX[2019]GHB228的階段性研究成果.