李清連
摘要:石油化工行業(yè)是高危行業(yè),容易存在一些易燃、易爆和高溫、高壓的問題,一旦發(fā)生事故將會造成很大的后果,因此要做好專職應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè),才能夠有效化解危機(jī),保證石油化工行業(yè)的安全有序發(fā)展。本文主要圍繞石油化工企業(yè)專職應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)方法與意見展開分析和論述,首先介紹進(jìn)行石油化工企業(yè)應(yīng)急管理救援隊(duì)伍建設(shè)的重要意義,然后分析當(dāng)下在進(jìn)行專職應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)過程當(dāng)中存在的問題和不足,最后提出石油化工企業(yè)做好專職應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)的有效方法和舉措。
關(guān)鍵詞:石油化工企業(yè);專職應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè);存在問題;有效舉措
石油化工企業(yè)在生產(chǎn)的過程當(dāng)中存在著較大的復(fù)雜性和危險性,因此必須要高度重視安全生產(chǎn)問題,通過構(gòu)建專職應(yīng)急救援隊(duì)伍能夠有效化解危機(jī),保證創(chuàng)造安全生產(chǎn)的環(huán)境,但是當(dāng)下專職應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)存在著一些問題和不足,因此必須要采取有效的改進(jìn)措施,才能夠充分發(fā)揮專職應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)的重要意義,保證石油化工企業(yè)應(yīng)急安全管理取得良好效果。
一、石油化工企業(yè)安全救援隊(duì)伍建設(shè)的發(fā)展現(xiàn)狀及重要意義分析
石油化工企業(yè)推進(jìn)專業(yè)救援隊(duì)伍建設(shè)具有十分重要的意義和作用,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
(一)能夠化解安全隱患,保證安全生產(chǎn)。石油化工企業(yè)生產(chǎn)過程當(dāng)中面臨著一定的特殊性,因此屬于高危行業(yè),但是石油化工企業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ),必須要保證其快速發(fā)展。石油化工企業(yè)存在著石油等易燃易爆的物品,因此在進(jìn)行生產(chǎn)的過程當(dāng)中面臨著一系列的安全隱患,一旦出現(xiàn)泄露或者是爆炸等現(xiàn)象,將會造成無法挽回的后果。通過進(jìn)行應(yīng)急救援隊(duì)伍的建設(shè),加強(qiáng)日常安全隱患的排查,保證創(chuàng)造一個安全的施工環(huán)境,確保實(shí)現(xiàn)化工行業(yè)的快速發(fā)展。
(二)能夠創(chuàng)造安全的環(huán)境,保證經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。在進(jìn)行石油生產(chǎn)的過程當(dāng)中,往往會發(fā)生一些安全事故,如果不能夠有效處理,將會造成較大的生命財(cái)產(chǎn)損失以及社會經(jīng)濟(jì)損失。通過建立專職應(yīng)急救援隊(duì)伍,能夠在發(fā)生事故時的第一時間,對災(zāi)難進(jìn)行排除,展開有效救援,將經(jīng)濟(jì)損失和人才損失降到最低。而且專職應(yīng)急隊(duì)伍也能夠建立有效的事故應(yīng)急管理體系,更好地指揮人員撤離,保證安全生產(chǎn)的工作質(zhì)量。
二、當(dāng)下石油化工企業(yè)專業(yè)救援隊(duì)伍建設(shè)存在的問題和不足分析
(一)缺乏重視程度。當(dāng)下部分企業(yè)缺乏對專業(yè)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)工作的重視程度,難以有效應(yīng)對,在生產(chǎn)過程當(dāng)中存在的一些安全隱患,發(fā)現(xiàn)問題不能夠有效處理,造成了較大的經(jīng)濟(jì)損失和社會影響。由于專業(yè)救援隊(duì)伍綜合素質(zhì)不高,因此往往會不能夠建立相關(guān)的應(yīng)急救援體系。在工作中存在著較大的保險,僥幸心理,一旦發(fā)生火災(zāi)手足無措,無法展開有效救援。
(二)相關(guān)的預(yù)案以及保障措施不夠全面。建立專職應(yīng)急救援隊(duì)伍,需要人力、物力、財(cái)力的支持,同時也應(yīng)該結(jié)合石油化工企業(yè)的自身實(shí)際,制定相關(guān)的風(fēng)險預(yù)案,否則發(fā)生風(fēng)險問題無法及時排除。當(dāng)下石油化工企業(yè)缺乏對該項(xiàng)工作的重視,應(yīng)急救援的預(yù)案不夠完善,相關(guān)的投入也不足,造成了應(yīng)急救援工作不能夠順利開展。比如,部分企業(yè)對危險源分析不夠,對事故的危害程度認(rèn)識不清,采取的一些預(yù)防措施沒有針對性,導(dǎo)致應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用性不強(qiáng),甚至沒有應(yīng)急預(yù)案,專業(yè)應(yīng)急隊(duì)伍也沒有有效建立[2]。
(三)缺乏對專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍的培訓(xùn),應(yīng)急演練浮于形式。專業(yè)救援隊(duì)伍在平時只有加強(qiáng)鍛煉,才能夠在真正救援中發(fā)揮本色。但是當(dāng)下應(yīng)急救援隊(duì)伍缺乏應(yīng)急演練,或應(yīng)急演練僅僅是流于形式,很難起到教育的重要作用。比如,部分企業(yè)在實(shí)際演練的過程當(dāng)中,往往會受到設(shè)備場地以及環(huán)境的限制,而且實(shí)際演練也會需要成本上的投入,僅僅是進(jìn)行“演”,而無法進(jìn)行后期的培訓(xùn),相關(guān)的救援機(jī)制建設(shè)不健全,也無法提高應(yīng)急救援的能力。
三、全面提高石油化工企業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)的有效措施分析
為了全面提高石油化工企業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍的綜合素質(zhì),應(yīng)該采取以下有效舉措:
(一)要完善隊(duì)伍建設(shè)以及相關(guān)的制度體系。石油化工企業(yè)應(yīng)該充分地結(jié)合本單位的危險源,客觀分析存在的一些事故類型,然后了解事故的危害,才能夠根據(jù)自身的實(shí)際,自身的生產(chǎn)工藝、作業(yè)條件、設(shè)備狀況、建立緊急預(yù)案,并且根據(jù)需要充實(shí)專業(yè)救治隊(duì)伍。企業(yè)最重要的是結(jié)合自身實(shí)際,建立現(xiàn)場處置的方案,建立專項(xiàng)的預(yù)案,確保預(yù)案的內(nèi)容更加簡明實(shí)用,確??刹僮餍?,通過完善相關(guān)的制度體系,提高認(rèn)識程度,保證應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)更加科學(xué)和完善[3]。
(二)要完善監(jiān)督和管理。相關(guān)部門要加大對石油化工企業(yè)的監(jiān)督和檢查,能夠通過定期檢查應(yīng)急機(jī)制的建立以及人員配備的情況,并且給以指導(dǎo)性的意見,總之要根據(jù)消防的要求,對人員進(jìn)行安排。企業(yè)內(nèi)部也要加強(qiáng)自查,通過自查,按照要求進(jìn)行完善,真正地構(gòu)建專業(yè)的應(yīng)急演練專業(yè)隊(duì)伍,提高企業(yè)的自覺性,落實(shí)相關(guān)的安全生產(chǎn)工作,保證石油化工企業(yè)的發(fā)展更加安全有效[4]。
(三)要全面加強(qiáng)投入,保障基礎(chǔ)設(shè)施。應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)需要人力、物力、財(cái)力的投入,因此石油化工企業(yè)要結(jié)合突發(fā)事故的不確定性以及危險性進(jìn)行相關(guān)的投入保障。通過完善日常防護(hù)用品,配備相關(guān)的救援設(shè)備以及器材,確保物資儲備更加健全,同時也要加強(qiáng)人才上的投入,并請一些專業(yè)的應(yīng)急救援人員充實(shí)到當(dāng)下的隊(duì)伍當(dāng)中,保證提高專業(yè)救援隊(duì)伍的營救能力,減少事故造成的財(cái)產(chǎn)損失。
(四)要加強(qiáng)演練,提高綜合素質(zhì)。建立專業(yè)應(yīng)急隊(duì)伍需要進(jìn)行應(yīng)急演練,并且加強(qiáng)培訓(xùn)力度,才能夠營造一個更加系統(tǒng)全面的應(yīng)急救援管理體系,增強(qiáng)應(yīng)急救援的專業(yè)能力,因此,應(yīng)該展開日常的演練,確保時效性,同時要聘請專業(yè)的教訓(xùn)教師展開培訓(xùn),進(jìn)行理論實(shí)際上的培訓(xùn)也能夠進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)上的傳授,平時要加強(qiáng)對這些人員的考核和評價,以便不斷提高其綜合素質(zhì)[5]。
四、結(jié)語
進(jìn)行石油化工企業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)具有十分重要的意義和作用,不僅能夠?qū)Π踩[患進(jìn)行及時排查,也能夠創(chuàng)造一個安全運(yùn)行的生產(chǎn)環(huán)境,但是當(dāng)下我國石油化工企業(yè)應(yīng)急管理體系建設(shè)相對較為滯后,也沒有專門的救援隊(duì)伍,因此救援能力存在著欠缺。尤其是部分化工企業(yè)缺乏對應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)重要性的認(rèn)識,相關(guān)的應(yīng)急預(yù)案不夠完善,在進(jìn)行應(yīng)急演練時也流于形式,缺乏應(yīng)急綜合能力。為了全面、綜合發(fā)揮專職應(yīng)急救援隊(duì)伍的重要作用,石油化工企業(yè)應(yīng)該完善隊(duì)伍建設(shè),建立相關(guān)的制度體系,全面加強(qiáng)投入力度,完善各種保障舉措,同時要進(jìn)行日常的演練,并且建立相關(guān)的評價標(biāo)準(zhǔn),才能夠提高應(yīng)急救援隊(duì)伍的綜合素質(zhì),保證生產(chǎn)的安全。
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