李淑華

【摘? 要】人力資源是行政事業(yè)單位中的重要資源，對(duì)單位各項(xiàng)事務(wù)的有效開展和穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展起到?jīng)Q定性作用。然而聯(lián)系實(shí)際，當(dāng)前行政事業(yè)單位人力資源管理中仍存在招聘模式不科學(xué)、約束機(jī)制不完善、人才培養(yǎng)體系不健全等問題，急需對(duì)這些問題展開深入分析，并通過加強(qiáng)人力資源經(jīng)濟(jì)管理，使這些問題得到切實(shí)解決，并推動(dòng)行政事業(yè)單位更好地發(fā)展。鑒于此，論文對(duì)人力資源經(jīng)濟(jì)管理在行政事業(yè)單位中的應(yīng)用策略展開研究與分析。

【Abstract】Human resources are the important resource in administrative institutions， which play a decisive role in the effective development of various affairs and stable and sustainable development of the institutions. However， in connection with reality， there are still some problems existing in human resources management of administrative institutions， such as unscientific recruitment mode， imperfect constraint mechanism， imperfect talents training system and so on. It is urgent to carry out in-depth analysis of these problems， and strengthen the human resources economic management， so as to effectively solve these problems and promote the better development of administrative institutions. In view of this， this paper studies and analyzes the application strategies of human resources economic management in administrative institutions.

【關(guān)鍵詞】人力資源經(jīng)濟(jì)管理;行政事業(yè)單位;應(yīng)用策略

【Keywords】human resources economic management; administrative institutions; application strategies

【中圖分類號(hào)】D630.3? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文章編號(hào)】1673-1069（2021）04-0021-02

1 引言

新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，行政事業(yè)單位開展工作所面臨的環(huán)境發(fā)生了極大的變化，人力資源的重要作用也日漸凸顯，要求行政事業(yè)單位跟上時(shí)代發(fā)展的步伐，通過推動(dòng)行政事業(yè)單位深化改革，開發(fā)管理人力資源潛力，并通過建立與市場經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的人力資源管理機(jī)制，妥善解決單位改革與發(fā)展過程中出現(xiàn)的問題，在提高行政事業(yè)單位市場競爭力的同時(shí)，促使各項(xiàng)行政事務(wù)更加有序和高效地完成。本文聯(lián)系人力資源經(jīng)濟(jì)管理概況，對(duì)行政事業(yè)單位人力資源管理現(xiàn)存問題進(jìn)行細(xì)致分析，并從建立合理招聘機(jī)制、健全約束獎(jiǎng)懲機(jī)制、提高科學(xué)化管理水平、加強(qiáng)優(yōu)秀人才培養(yǎng)等方面著手，提出幾點(diǎn)有效應(yīng)用策略，以供參考。

2 人力資源經(jīng)濟(jì)管理概述

就人力資源經(jīng)濟(jì)管理而言，其主要是為了更好地滿足人力資源開發(fā)和管理需要，科學(xué)運(yùn)用經(jīng)濟(jì)計(jì)量、模型統(tǒng)計(jì)等方法，對(duì)人力資源進(jìn)行綜合經(jīng)濟(jì)分析，進(jìn)而為科學(xué)的人力資源管理提供服務(wù)，在此過程中不僅可以對(duì)已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)過程進(jìn)行反映，還能夠?qū)ξ磥砣肆Y源經(jīng)濟(jì)活動(dòng)過程進(jìn)行預(yù)測與規(guī)劃，使其更加貼合實(shí)際發(fā)展需要。考慮到行政事業(yè)單位分工部門比較多，并且這些部門要維持良好運(yùn)營，構(gòu)建一套完善的人力資源管理體系至關(guān)重要，而對(duì)人力資源涉及的人員信息、招聘活動(dòng)、培訓(xùn)組織、薪酬考核等內(nèi)容進(jìn)行系統(tǒng)管理，不僅可以對(duì)單位空缺崗位進(jìn)行精準(zhǔn)定位，還能夠在綜合分析人才信息之后，篩選出最適合的人才，再配備專業(yè)化培訓(xùn)、合理薪資標(biāo)準(zhǔn)和考勤考核制度，進(jìn)而使行政事業(yè)單位人力資源管理煥發(fā)出新的活力，也能減少相應(yīng)工作失誤問題的發(fā)生概率，并帶動(dòng)行政事業(yè)單位在全新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境中獲得穩(wěn)步持續(xù)發(fā)展。

3 現(xiàn)階段行政事業(yè)單位人力資源管理存在的問題

當(dāng)前，行政事業(yè)單位開展的人力資源管理工作中，在招聘、約束、福利等方面還存在一些不足，具體表現(xiàn)為：

①招聘模式不科學(xué)。行政事業(yè)單位的人力資源多通過公開招聘方式進(jìn)行選拔和積累，而招聘模式的選用也會(huì)對(duì)單位人才的專業(yè)素質(zhì)帶來一定影響，特別是行政化競聘手段的運(yùn)用，如考試、選調(diào)等，盡管可以篩選出一些優(yōu)秀人才，但是招聘渠道比較狹窄，并且受一些單位將資歷較深的員工選拔為人力資源管理者的影響，使得招聘、人才管理有效性大打折扣，不利于行政事業(yè)單位對(duì)專業(yè)人才隊(duì)伍的建立，并嚴(yán)重阻礙了行政事業(yè)單位發(fā)展。

②福利和約束機(jī)制不完善。當(dāng)前，行政事業(yè)單位福利機(jī)制和約束機(jī)制較為死板，并且一些單位依然實(shí)行傳統(tǒng)薪酬制度，涉及的獎(jiǎng)懲內(nèi)容也采取平均化，無法起到調(diào)動(dòng)員工工作積極性的作用，而行政事業(yè)單位開展各項(xiàng)工作的過程中，其工作效率也無法得到進(jìn)一步提升，在約束機(jī)制方面也有待完善，以改善員工懶散工作態(tài)度和提高實(shí)際工作質(zhì)量。

③人才培養(yǎng)體系不健全。人才是推動(dòng)行政事業(yè)單位發(fā)展的重要資源，尤其是在新時(shí)期背景下，迫切需要引進(jìn)和培養(yǎng)更多優(yōu)質(zhì)人才，為行政事業(yè)單位深化改革與穩(wěn)步發(fā)展提供源源不斷的活力，并在新環(huán)境下立于不敗之地。然而受到行政事業(yè)單位招聘機(jī)制的影響，難以吸引更多優(yōu)秀人才加入，再加上單位內(nèi)部員工競爭意識(shí)不足，導(dǎo)致專業(yè)化人才隊(duì)伍組織和建立困難重重。

④人力資源管理不夠科學(xué)。人力資源管理在行政事業(yè)單位中占據(jù)著非常重要的地位，通過實(shí)施科學(xué)合理的人力資源管理，可以為單位發(fā)展注入更多新鮮活力，并推動(dòng)其朝著更好的方向發(fā)展。然而受到人力資源管理目標(biāo)不明確、內(nèi)容不完善、實(shí)施效果剖析不足的影響，導(dǎo)致人力資源管理不夠科學(xué)，相應(yīng)的積極作用也無法得到充分發(fā)揮。

4 人力資源經(jīng)濟(jì)管理在行政事業(yè)單位中的應(yīng)用策略

4.1 構(gòu)建合理的招聘機(jī)制

當(dāng)前，行政事業(yè)單位人力資源管理呈現(xiàn)成效較低的局面，其首要原因在于招聘機(jī)制不夠科學(xué)合理。招聘作為人力資源管理中的重點(diǎn)環(huán)節(jié)，構(gòu)建合理的招聘機(jī)制，可以從眾多人才中篩選出真正需要的人才，進(jìn)而為事業(yè)單位發(fā)展注入新鮮血液。實(shí)踐中，行政事業(yè)單位也要深入人才市場當(dāng)中，對(duì)市場人力資源現(xiàn)狀進(jìn)行了解與分析，然后結(jié)合單位人才需求實(shí)際，制定更加科學(xué)和長遠(yuǎn)的人力資源規(guī)劃。實(shí)際開展招聘工作也要注意擴(kuò)大渠道，除了可以從單位內(nèi)部選出可用人才以外，還能夠采用公開招聘、高校合作等方式，確保行政事業(yè)單位崗位需求得到滿足。

4.2 完善獎(jiǎng)懲約束制度

對(duì)獎(jiǎng)懲約束制度進(jìn)行完善，需要嚴(yán)格遵循公平、透明的原則，對(duì)人事激勵(lì)制度進(jìn)行構(gòu)建，以充分調(diào)動(dòng)員工工作積極性和主動(dòng)性，進(jìn)而帶動(dòng)行政事業(yè)單位工作效率提升。實(shí)踐中，可以將物質(zhì)激勵(lì)和精神激勵(lì)有效聯(lián)系起來。在物質(zhì)激勵(lì)上，要結(jié)合單位工作實(shí)際，形成有效物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)制度，操作中可以根據(jù)員工所處崗位和完成工作績效，對(duì)工資薪酬進(jìn)行合理分配，針對(duì)表現(xiàn)突出的員工還可以給予適當(dāng)物質(zhì)肯定，可以引導(dǎo)員工將注意力放到自身崗位工作和提高工作質(zhì)量上;在精神激勵(lì)上，可以通過創(chuàng)建積極向上的單位文化、提供廣闊職業(yè)發(fā)展規(guī)劃等方式，讓員工對(duì)單位有更強(qiáng)的歸屬感和榮譽(yù)感，人力資源管理也會(huì)變得更加科學(xué)化和人性化。針對(duì)工作懈怠和不思進(jìn)取的員工，也能參照獎(jiǎng)懲制度進(jìn)行處罰，同時(shí)，構(gòu)建與崗位工作相適應(yīng)的管理制度，對(duì)員工工作行為進(jìn)行約束，既能夠減少工作失誤，又能夠提高辦事效率。

4.3 加大人才培養(yǎng)力度

行政事業(yè)單位想要獲得源源不斷的發(fā)展動(dòng)力，就要通過加強(qiáng)人力資源管理，為單位工作的開展培養(yǎng)更多人才和骨干，操作中可以對(duì)單位員工進(jìn)行全面細(xì)致考核，以對(duì)每個(gè)員工知識(shí)水平、專業(yè)能力、職業(yè)道德等有一個(gè)清晰的評(píng)價(jià)。同時(shí)，結(jié)合員工所處單位工作崗位，對(duì)工作內(nèi)容、主要職責(zé)、業(yè)務(wù)技能等進(jìn)行細(xì)致剖析，然后組織員工積極主動(dòng)參與到崗位職能培訓(xùn)活動(dòng)當(dāng)中，幫助員工更加清晰地認(rèn)識(shí)自身的工作內(nèi)容，并提升實(shí)際崗位工作技能，在實(shí)際開展工作時(shí)就能做到游刃有余。另外，新時(shí)期行政事業(yè)單位工作的開展，對(duì)員工能力素質(zhì)提出更高要求，在培養(yǎng)人才和骨干時(shí)也要緊跟時(shí)代發(fā)展步伐，對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容及方式進(jìn)行優(yōu)化創(chuàng)新，以達(dá)到開闊單位員工眼界和提升業(yè)務(wù)技能的目的，所培養(yǎng)的人才骨干也能更加貼合行政事業(yè)單位的實(shí)質(zhì)要求。

4.4 提高科學(xué)化管理水平

提高行政事業(yè)單位人力資源科學(xué)化管理水平，可以促進(jìn)行政事業(yè)單位獲得實(shí)質(zhì)性進(jìn)步。實(shí)踐中，對(duì)行政事業(yè)單位人力資源進(jìn)行管理，需要遵循一定規(guī)律，對(duì)人力資源管理進(jìn)行系統(tǒng)化設(shè)計(jì)，操作中除了要有明確的人力資源管理目標(biāo)以外，還要有具體的人力資源管理方法與步驟，對(duì)涉及的人力資源管理效果也要進(jìn)行檢查和驗(yàn)收，使其得到持續(xù)性優(yōu)化。通過采取這一系列做法，使人力資源管理工作變得更加細(xì)化，單位員工也能清晰認(rèn)識(shí)到自身工作職責(zé)，并在做好自身崗位工作中獲得相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)，進(jìn)而更加投入地開展工作。另外，只有對(duì)行政事業(yè)單位的人與事進(jìn)行合理安排之后，才能夠在人盡其才和物盡其用中，提高行政事業(yè)單位的競爭能力，并促使其獲得健康穩(wěn)定發(fā)展。

5 結(jié)語

本文針對(duì)人力資源經(jīng)濟(jì)管理在行政事業(yè)單位中應(yīng)用的策略進(jìn)行研究，伴隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)和科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，行政事業(yè)單位面臨的內(nèi)外部環(huán)境也發(fā)生巨大改變，并對(duì)新時(shí)期下的行政事業(yè)單位工作開展提出全新要求，特別是在人力資源管理方面，行政事業(yè)單位做好人力資源管理工作，可以為單位引進(jìn)和篩選出更多優(yōu)質(zhì)人才和骨干，在為單位開展工作注入新鮮血液的同時(shí)，行政事業(yè)單位工作效率與質(zhì)量也會(huì)得到明顯提高，并在科學(xué)有效的人力資源管理帶動(dòng)下，推進(jìn)行政事業(yè)單位獲得更加穩(wěn)定和長遠(yuǎn)發(fā)展，引導(dǎo)行政事業(yè)單位在當(dāng)今社會(huì)更好地立足與發(fā)展。

【參考文獻(xiàn)】

【1】李友，喬旸.科學(xué)化管理策略在行政事業(yè)單位人力資源中的應(yīng)用探究[J].商情，2019（43）：76+26.