滕增國
錦州市第八中學(xué)始終堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),以辦人民滿意的學(xué)校為宗旨,堅持黨的全面領(lǐng)導(dǎo),搶抓機(jī)遇,開拓進(jìn)取,持續(xù)推動學(xué)校內(nèi)涵式發(fā)展。近年來,學(xué)校德育工作扎實(shí)開展,大德育理念深入人心;課程改革不斷深化,教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步攀升;規(guī)范辦學(xué)嚴(yán)格落實(shí),職業(yè)信度大幅提升;文化建設(shè)加快推進(jìn),內(nèi)涵發(fā)展卓有成效。
辦人民滿意的教育,是每個八中人堅定的理想信念;把黨的教育方針落實(shí)到教育的每個細(xì)節(jié),落實(shí)立德樹人根本任務(wù),踐行社會主義核心價值觀,讓紅色基因代代相傳,是每個八中人的神圣使命。
一、深化從教者大德育觀,著力踐行立德樹人根本任務(wù)
(一)注重師生關(guān)切,著力解決師德師風(fēng)師能問題
一是狠抓教師職業(yè)道德規(guī)范,解決違規(guī)補(bǔ)課、收受節(jié)禮、體罰及變相體罰等師德問題,在評先評優(yōu)、晉職晉級考評中一票否決;二是通過大力宣傳優(yōu)秀教師的先進(jìn)事跡,營造風(fēng)清氣正的人文環(huán)境;三是通過強(qiáng)化“走出去、請進(jìn)來”,督促“全員、全程、全領(lǐng)域”有效進(jìn)行校本教研,解決個別教師能力不強(qiáng)、個別學(xué)科教研不到位等問題。
(二)適應(yīng)新時代教育發(fā)展需要,著力解決教師隊伍常規(guī)管理
一是加強(qiáng)考勤制度落實(shí),完善請假程序和流程。讓每一位教師在規(guī)范中自律、自省、自覺;二是創(chuàng)新教師管理機(jī)制,解決教師崗位聘任問題,研究制定教師工作量和崗位責(zé)任相融合的考評機(jī)制;三是完善家校合力教育新機(jī)制,倡導(dǎo)開放辦學(xué)模式,把社會監(jiān)督作為促進(jìn)教師業(yè)務(wù)水平不斷提升的途徑;四是繼續(xù)完善績效工資分配辦法,遵循績效工資合理性原則和按勞計酬原則,調(diào)整分配方案,以此促進(jìn)教師工作的積極性和專業(yè)成長的自覺性,提升教師職業(yè)幸福感。
(三)探索多種路徑,優(yōu)化學(xué)校干部隊伍建設(shè)
一是明確中層干部崗位職責(zé),通過設(shè)定干部隊伍的專業(yè)底線,優(yōu)化干部隊伍結(jié)構(gòu),突出中層干部引領(lǐng)示范作用;二是優(yōu)化模塊管理,把學(xué)校組織分成五個模塊(三個年部、集團(tuán)成員校、機(jī)關(guān)),發(fā)揮比對評價作用,調(diào)動年部主任工作積極性;三是班子成員精誠協(xié)作,既服務(wù)好一線教育教學(xué)工作,又要堅定政治信仰,把辦人民滿意學(xué)校作為工作宗旨;四是注重拓展中層干部專業(yè)成長路徑,使他們既要有獨(dú)當(dāng)一面的工作能力,又要具備理順和協(xié)調(diào)各種關(guān)系的工作智慧;五是教研組長、備課組長工作重心在教研,本著教學(xué)問題就是研究課題的原則,把校本教研與科研課題作為提升學(xué)科教師專業(yè)成長和專業(yè)素養(yǎng)的主渠道。
(四)突出立德樹人育人目標(biāo),建立健全德育課程化建設(shè)機(jī)制
1.加強(qiáng)德育隊伍建設(shè)
樹立全員德育意識,突出抓好班主任隊伍梯隊建設(shè),鼓勵所有教職工參與德育管理??茖W(xué)評價德育工作,在班主任考評、德育干事考評、值周值崗考評中,注重因地制宜,減少主觀臆斷,強(qiáng)調(diào)育人,弱化管制。
2.踐行社會主義核心價值觀
緊緊圍繞社會主義核心價值觀,開發(fā)各類德育課程,以課程為依托,讓德育工作落小落地落實(shí);整體設(shè)計學(xué)生行為規(guī)范養(yǎng)成教育,把新時代中學(xué)生該有的修身內(nèi)涵變成每個學(xué)生的個性化禮儀行為;整體設(shè)計班級主題教育活動,建立健全立德樹人系統(tǒng)化落實(shí)機(jī)制;整體設(shè)計德育社會實(shí)踐活動,建成學(xué)校特色德育實(shí)踐活動范式,如研學(xué)旅行、鄉(xiāng)村手拉手、國際民宿互訪等;整體設(shè)計生涯規(guī)劃指導(dǎo)教育,把初中生的生涯指導(dǎo)教育做成學(xué)校德育品牌。
3.強(qiáng)化學(xué)生的行為規(guī)范養(yǎng)成教育
認(rèn)真開展各個年部的達(dá)標(biāo)競賽活動,主要考評指標(biāo)如下:一是課間走廊紀(jì)律;二是大課間操;三是自習(xí)班級紀(jì)律;四是問題學(xué)生管理;五是課堂秩序;六是學(xué)生禮儀;七是公物維護(hù);八是室內(nèi)衛(wèi)生;九是室外衛(wèi)生;十是衛(wèi)生保持。通過指標(biāo)性考評,提升年部管理的競優(yōu)氛圍,提升德育管理精細(xì)化品質(zhì)。
4.開展制度化的德育系列活動
德育必須通過系列活動才能達(dá)成穩(wěn)定的教育目標(biāo):一是特定時間開展藝術(shù)節(jié)、文化節(jié)、合唱節(jié)、讀書節(jié)、體育節(jié)等活動;二是建立升旗講話、班團(tuán)活動、社團(tuán)建設(shè)、家庭教育、主題教育活動的一般范式及評價標(biāo)準(zhǔn)并確保有效實(shí)施;三是落實(shí)好班級評優(yōu)、排座等各種制度,減少主觀裁量,增加評價的確定性;四是抓實(shí)國防教育、道德與法治教育、生命教育、勞動教育及心理健康教育,在安全的前提下,保質(zhì)保量完成。
5.搭建學(xué)生成長展示舞臺
開拓師生國際化視野,為學(xué)生成長搭建自我展示舞臺。研究國家相關(guān)的對外交流政策,通過教育行政部門,達(dá)成對外交流新格局。恢復(fù)國際校際交流,做好新加坡全額獎學(xué)金項目。通過加強(qiáng)國際交流,開闊學(xué)生的國際視野。
(五)完善醫(yī)務(wù)保健室和心理咨詢室建設(shè),確保師生心情愉悅,身體健康
一是建立師生健康(體質(zhì)健康和心理健康)檔案,把控特殊體質(zhì)學(xué)生的活動范疇;二是制定突發(fā)公共衛(wèi)生事件預(yù)案及各類應(yīng)急準(zhǔn)備程序;三是關(guān)切師生心理健康,做好心理疏導(dǎo),防止極端事件發(fā)生;四是開設(shè)心理健康教育綜合課,不斷拓展和延伸心理咨詢服務(wù)范圍。
二、精準(zhǔn)實(shí)施教學(xué)質(zhì)量工程,提升學(xué)生核心素養(yǎng)
(一)突出校本教研實(shí)效
落實(shí)教學(xué)常規(guī)的底線評價標(biāo)準(zhǔn),實(shí)施電子檔案化評價:一是教案的實(shí)用化、課堂管理的秩序化、學(xué)業(yè)成績評價的同本化;二是校本教研的全員化、教研內(nèi)容的主題化、教研方式的多元化、教研組織的責(zé)任化;三是教師儀表的規(guī)范化、教學(xué)語言的專業(yè)化;四是課堂教學(xué)的趣味化、課堂質(zhì)量的高效化和課堂組織形式的多元化。
(二)注重教師專業(yè)成長
堅持教師專業(yè)成長的共性評價與個性化評價相結(jié)合的原則,創(chuàng)新教學(xué)管理的新機(jī)制:一是課程標(biāo)準(zhǔn)的掌握要堅持常態(tài)化評價,各個學(xué)科要系統(tǒng)跟進(jìn)學(xué)習(xí);二是依據(jù)課標(biāo)編制的現(xiàn)有教材要做到心中有數(shù),各個學(xué)科要拿來研討;三是各個學(xué)科教師要有學(xué)科素養(yǎng),要在學(xué)科領(lǐng)域有自己的理解;四是學(xué)科教師要有自己的課堂教學(xué)模式并不斷改進(jìn)。
(三)明確教學(xué)工作底線
課堂教學(xué)的首要任務(wù)是明確教學(xué)工作的四個底線:一是秩序底線,每個教師要切實(shí)負(fù)起責(zé)任,誰的課堂誰負(fù)責(zé),保證課堂教學(xué)正常秩序;二是效率底線,每個教師的常規(guī)教學(xué)都要保質(zhì)保量,做到有效直至高效,課堂教學(xué)質(zhì)量必須保證;三是接納底線,每個教師都應(yīng)該努力讓受教育者悅納自己,不僅注重言行,更要注重內(nèi)涵;四是成長底線,每個教師的課堂教學(xué)都要不斷改進(jìn),以適應(yīng)新時期新學(xué)生的需求,讓學(xué)生感受到教師的專業(yè)成長。
(四)開展教學(xué)系列活動
強(qiáng)力推進(jìn)中考備考工作,確保中考質(zhì)量:一是每個初三教師實(shí)名制按中考考試說明命制中考模擬試題,確保各個學(xué)科的首位評價;二是各個學(xué)科的教研組長、備課組長要對本學(xué)科負(fù)起責(zé)任,每個科任教師都要對任教班級負(fù)起責(zé)任,每次考試結(jié)束后開展實(shí)名評價;三是年部主任、教務(wù)處、科研室要制定科學(xué)備考方案,一抓到底,保證“求全、求細(xì)、求精”,注重梯度,確?!案叩拙€、高分段、高均值”;四是領(lǐng)導(dǎo)班子深入一線,與教職工一道對每個考生負(fù)責(zé)。
(五)完善課程體系建設(shè)
以校本課程開發(fā)為契機(jī),整合國家、地方和校本課程,實(shí)現(xiàn)課程建設(shè)現(xiàn)代化。把每周34節(jié)課上全上好,建立并落實(shí)好學(xué)校課程方案。在完善課程體系的同時建設(shè)信息教育中心。把三通兩平臺、學(xué)校網(wǎng)站、電視臺、錄播室、微信公眾平臺等整合起來,形成主校分校一體的信息技術(shù)網(wǎng)絡(luò)。
(六)創(chuàng)新教學(xué)管理評價
創(chuàng)新教學(xué)管理新評價,加強(qiáng)績效考核。量化工作量標(biāo)準(zhǔn),按照語文、數(shù)學(xué)、英語、物理、化學(xué)12節(jié),道德與法治、歷史、生物、地理、體育14節(jié),音樂、美術(shù)、信息技術(shù)、綜合實(shí)踐和地方課程等其他學(xué)科16節(jié),厘清不足工作量的崗位并公示;弄清教職工基本的工作意愿,把那些大家想“躲著走”的工作通過績效引導(dǎo),變成“搶手”工作,切實(shí)解決評卷、監(jiān)考、代課等現(xiàn)實(shí)問題。
(七)關(guān)注中考增值評價
關(guān)注中考增值評價,做好基礎(chǔ)教育質(zhì)量提升工程。強(qiáng)化九年級畢業(yè)班中考增值評價,呈現(xiàn)班級管理、學(xué)科教學(xué)三年的結(jié)果性評價,以此數(shù)據(jù)依據(jù)推進(jìn)教師專業(yè)成長。
(八)注重社會認(rèn)同
以社會口碑為參考,注重高知名度與高美譽(yù)度兼?zhèn)涞纳鐣J(rèn)同。通過科學(xué)備戰(zhàn)中考、認(rèn)真研判中考形勢、關(guān)愛每個中考生的成長細(xì)節(jié),以達(dá)到社會口碑廣域性認(rèn)同的高質(zhì)量教學(xué)水平。
三、筑牢責(zé)任底線,全面加強(qiáng)學(xué)校安全工作
(一)突出規(guī)則意識
強(qiáng)化安全首遇負(fù)責(zé)制,創(chuàng)新安全預(yù)防機(jī)制,讓安全文化進(jìn)校園、安全意識滲透進(jìn)師生的血液,讓守規(guī)矩成為生命健康的守護(hù)神。
(二)開展心理健康教育
全面評價學(xué)校具備心理咨詢師資格人員的義務(wù)服務(wù)工作,強(qiáng)化心理健康教育,杜絕各種不良事件的發(fā)生,有效發(fā)揮具備心理咨詢師資格教師的作用。
(三)重視家校合作
抓好家校聯(lián)動,營造安全有序的育人環(huán)境,切實(shí)保障師生安全。適時增補(bǔ)和改選班級、年部、學(xué)校等三級家長委員會成員,提倡開門辦學(xué),拓展家校合作渠道,充分挖掘家校合力的實(shí)效性。
(四)強(qiáng)化責(zé)任意識
落實(shí)安全崗位責(zé)任,做好學(xué)生疏散演習(xí)訓(xùn)練,提升學(xué)生安全應(yīng)急能力。實(shí)施責(zé)任倒查制度,杜絕各類責(zé)任事故發(fā)生。聘任專業(yè)的法律顧問,成立校園法律事務(wù)處,服務(wù)于學(xué)校及師生。
(五)建立預(yù)警機(jī)制
做好應(yīng)對突發(fā)事件預(yù)警預(yù)案和預(yù)防校園欺凌事件預(yù)案。學(xué)校通過規(guī)范辦學(xué),不斷提升了學(xué)校區(qū)域內(nèi)的安全指數(shù),為學(xué)生營造了安全而又舒適的校園環(huán)境。
(責(zé)任編輯:趙靜)