袁海玉

在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的今天，會(huì)計(jì)作為傳統(tǒng)行業(yè)，需要與信息化結(jié)合，才能實(shí)現(xiàn)長久的發(fā)展?；ヂ?lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展，為企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)提供了大量的機(jī)遇，會(huì)計(jì)工作以信息化建設(shè)為基礎(chǔ)，才能夠適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展。企業(yè)會(huì)計(jì)是企業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中必不可少的因素，目前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的程度決定了中小企業(yè)會(huì)計(jì)的復(fù)雜度和精度，因此，對(duì)中小企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)中存在的問題進(jìn)行分析，并且提出相應(yīng)的建議十分有必要。

中小企業(yè)是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的細(xì)胞，中小企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r直接與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展程度掛鉤。近些年來，中小企業(yè)為了能夠適應(yīng)飛速發(fā)展的社會(huì)，會(huì)計(jì)信息化已經(jīng)成為中小企業(yè)必經(jīng)之路。如今，我國改革開放正處于關(guān)鍵的時(shí)刻，企業(yè)的發(fā)展離不開會(huì)計(jì)行業(yè)的作用，會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的現(xiàn)實(shí)意義更加重大。

一、會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的背景

傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)主要職能是進(jìn)行業(yè)務(wù)核算，而隨著時(shí)代的發(fā)展，會(huì)計(jì)的職能也在不斷地拓展，會(huì)計(jì)由傳統(tǒng)的核算職能拓展單預(yù)測(cè)、決策等職能。預(yù)測(cè)、決策等職能是會(huì)計(jì)在信息技術(shù)和云計(jì)算平臺(tái)形成的，現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展在一定程度上是體系之間的競(jìng)爭(zhēng)，中小企業(yè)的信息化水平能夠促進(jìn)企業(yè)的體系建設(shè)。

目前我國會(huì)計(jì)信息化建設(shè)存在著地區(qū)不平衡的現(xiàn)狀，會(huì)計(jì)信息化建設(shè)發(fā)展的不平衡導(dǎo)致中小企業(yè)的發(fā)展存在著巨大的差距，沿海地區(qū)的經(jīng)濟(jì)比較發(fā)達(dá)，沿海地區(qū)的中小企業(yè)會(huì)計(jì)信息化程度較高，而中西部地區(qū)由于受到經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度的限制，中小企業(yè)的會(huì)計(jì)信息化程度較為低，西部地區(qū)的會(huì)計(jì)信息化水平更為落后。在此背景下，提高中小企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)水平，有著十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。

二、中小企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)中存在的問題

我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度越來越快，質(zhì)量越來越高，中小企業(yè)抓住了改革的機(jī)會(huì)。雖然我國的會(huì)計(jì)信息化建設(shè)取得了一定的成就，但是與發(fā)達(dá)國家相比，仍然存在著一定的差距，中小企業(yè)在會(huì)計(jì)信息化建設(shè)過程當(dāng)中所呈現(xiàn)的問題是阻礙我國整體會(huì)計(jì)信息化水平提高的一個(gè)重要因素，會(huì)計(jì)信息化在我國企業(yè)發(fā)展的過程中雖然已經(jīng)得到了基本普及，但是仍然達(dá)不到國際對(duì)會(huì)計(jì)信息化的要求，目前各方面的發(fā)展仍然有待完善。

（一）對(duì)會(huì)計(jì)信息化存在認(rèn)識(shí)問題

時(shí)間就是效率的理念在企業(yè)發(fā)展過程當(dāng)中得到了充分的體現(xiàn)，中小企業(yè)與大企業(yè)在理念上是較為相似的：在企業(yè)會(huì)計(jì)發(fā)展的過程中，會(huì)計(jì)電算化這一軟件對(duì)企業(yè)的整體管理來說有著積極的促進(jìn)作用。但是大型企業(yè)與中小企業(yè)二者之間仍然存在著非常顯著的差別。大型企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)電算化信息的敏銳度較高，在企業(yè)的經(jīng)營與管理中，會(huì)有意識(shí)地使用信息化軟件所帶來的信息，但是中小企業(yè)與大型企業(yè)在此方面有著很大的差別。大型企業(yè)在進(jìn)行相應(yīng)的會(huì)計(jì)工作時(shí)，能夠利用信息化軟件進(jìn)行會(huì)計(jì)決策、會(huì)計(jì)預(yù)測(cè)，使企業(yè)的決策更加科學(xué)化、合理化、系統(tǒng)化。但是一部分中小企業(yè)的管理者雖然有先進(jìn)的理念，在具體應(yīng)用這些理念的過程當(dāng)中出現(xiàn)了偏差，并沒有將企業(yè)的發(fā)展與會(huì)計(jì)電算化，二者之間的關(guān)系研究透徹，中小企業(yè)的管理者仍然停留在軟件只是為了做賬而產(chǎn)生的這一傳統(tǒng)理念中，財(cái)會(huì)部門也沒有意識(shí)到會(huì)計(jì)電算化的基礎(chǔ)作用，僅僅將它作為一個(gè)專門做賬的軟件，很多中小企業(yè)的管理者認(rèn)為會(huì)計(jì)人員只需要會(huì)使用會(huì)計(jì)電算化軟件，就足以促進(jìn)中小企業(yè)的發(fā)展，其實(shí)這是一個(gè)錯(cuò)誤的認(rèn)知。

（二）會(huì)計(jì)信息化在統(tǒng)一性和協(xié)調(diào)性中存在問題

如果將社會(huì)比作一個(gè)正在運(yùn)行的工廠，大型企業(yè)是工廠當(dāng)中生產(chǎn)主要商品的機(jī)器，中小型企業(yè)是組成這些機(jī)器的精密零件，從兩者的發(fā)展?fàn)顩r來看，中小企業(yè)目前各方面發(fā)展的仍然不太完善，比如說在軟件開發(fā)與應(yīng)用方面，中小企業(yè)與大型企業(yè)二者之間的差距體現(xiàn)在方方面面，中小企業(yè)內(nèi)部往往由于沒有規(guī)劃和協(xié)調(diào)，導(dǎo)致各部門之間的聯(lián)系并不強(qiáng)，各部門之間的信息交流很弱。中小企業(yè)的人力物力和財(cái)力并不足以支撐各個(gè)部門各自為營，因此，一些企業(yè)在組建軟件時(shí)，系統(tǒng)當(dāng)中出現(xiàn)了資料不完整的現(xiàn)象。此現(xiàn)象導(dǎo)致中小企業(yè)內(nèi)部的相關(guān)單位以及與其他供應(yīng)商之間的聯(lián)系出現(xiàn)了困難。會(huì)計(jì)信息化建設(shè)并不指的是做賬，更重要的是，通過會(huì)計(jì)信息化建設(shè)，能夠令各部門之間的問題得以解決，通過解決各部門之間的問題，令各部門之間的關(guān)系得以協(xié)調(diào)，令企業(yè)內(nèi)部之間發(fā)展的阻礙得以疏通，但是很多中小企業(yè)的會(huì)計(jì)人員僅僅將會(huì)計(jì)電算化運(yùn)用到局部業(yè)務(wù)上，沒有脫離手工做賬，因此，會(huì)計(jì)信息化的建設(shè)停滯不前。

（三）中小企業(yè)會(huì)計(jì)人員結(jié)構(gòu)與素質(zhì)存在問題

高端人才是一個(gè)社會(huì)急需的人才，但是我國社會(huì)如今出現(xiàn)了中低端人才過于飽和的現(xiàn)象，高尖端人才過于缺乏導(dǎo)致會(huì)計(jì)行業(yè)的發(fā)展受到了阻礙，高端人才往往去大企業(yè)應(yīng)聘，即使中小企業(yè)開出優(yōu)厚的報(bào)酬，但由于沒有良好的發(fā)展前景，會(huì)計(jì)行業(yè)的高端人才不會(huì)去中小企業(yè)進(jìn)行就職，中小企業(yè)會(huì)計(jì)人員素質(zhì)提升的速度與會(huì)計(jì)信息化發(fā)展的速度并不協(xié)調(diào)，甚至滯后與會(huì)計(jì)信息化發(fā)展的速度。因此導(dǎo)致中小企業(yè)的會(huì)計(jì)人員并不能夠很好地進(jìn)行會(huì)計(jì)信息化建設(shè)，無法擔(dān)任此工作。很多中小企業(yè)在會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的背景下往往將重點(diǎn)放在培養(yǎng)電腦操作員和會(huì)計(jì)操作員上，所以在人員培訓(xùn)方面存在著一定的誤區(qū)，而中小企業(yè)如果想要培養(yǎng)出高端的會(huì)計(jì)人員，則需要一個(gè)漫長的過程，很多中小企業(yè)覺得得不償失，因此，中小企業(yè)在會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的過程中陷入了一個(gè)惡性循環(huán)。

（四）中小企業(yè)的信息渠道閉塞，業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合受阻

與大型企業(yè)相比，中小企業(yè)的發(fā)展理念以及經(jīng)營者的整體能力存在著一定的差距，在中小企業(yè)發(fā)展的過程中，財(cái)務(wù)部門作為一個(gè)獨(dú)立的部門，游離在其他部門之外，沒有與其他部門進(jìn)行更加深入的聯(lián)系，這給建設(shè)會(huì)計(jì)信息化帶來了阻礙。發(fā)展會(huì)計(jì)信息化的目的之一是聯(lián)系各部門，提高各部門的協(xié)調(diào)性和統(tǒng)一性，財(cái)務(wù)部門通過會(huì)計(jì)電算化得出的數(shù)據(jù)，能夠?yàn)槠渌块T的發(fā)展帶來科學(xué)的建議，令不同部門能夠?qū)Υ瞬块T的發(fā)展?fàn)顩r有一個(gè)更好地了解。大型企業(yè)在實(shí)行企業(yè)會(huì)計(jì)信息化的過程中信息渠道較多，基本上不存在信息渠道堵塞的現(xiàn)象，所以，各個(gè)部門之間的聯(lián)系是較為緊密的。

三、解決中小企業(yè)信息化建設(shè)中不足的方法

（一）中小企業(yè)需要將自身會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的具體情況與社會(huì)信息化建設(shè)接軌

中小企業(yè)自身會(huì)計(jì)信息化建設(shè)情況與社會(huì)信息化建設(shè)情況密切相關(guān)，中小企業(yè)與大型企業(yè)相比，自身的科研創(chuàng)新能力較弱，因此，要以社會(huì)信息化建設(shè)為基礎(chǔ)來發(fā)展企業(yè)的會(huì)計(jì)信息化建設(shè)。中小企業(yè)應(yīng)該將重點(diǎn)放在對(duì)會(huì)計(jì)信息資源進(jìn)行研究和開發(fā)方面，提高經(jīng)濟(jì)效益和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，在積極開展相應(yīng)的建設(shè)工作和開展工作時(shí)，企業(yè)自身的會(huì)計(jì)信息化建設(shè)能夠與社會(huì)信息化建設(shè)進(jìn)行聯(lián)合，改變自身企業(yè)發(fā)展過程當(dāng)中的不足。

（二）搭建合理的人才管理體系

人才是企業(yè)發(fā)展過程當(dāng)中的源頭活水，中小企業(yè)需要優(yōu)化管理制度，對(duì)人才管理體系進(jìn)行科學(xué)合理的規(guī)劃，使企業(yè)的人才能夠在合適的崗位上發(fā)揮出自身的作用。

首先，薪酬是員工們最為關(guān)心的問題，合理的薪酬能夠讓員工們感受到中小企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的重視程度，進(jìn)而能夠承擔(dān)自身的責(zé)任，積極、主動(dòng)地工作，完成中小企業(yè)制定的目標(biāo)。中小企業(yè)的管理者應(yīng)該對(duì)員工的關(guān)心，體現(xiàn)在方方面面，員工獲得高薪酬的前提是自身具有過硬的專業(yè)素質(zhì)和職業(yè)素養(yǎng)，因此，中小企業(yè)管理者需要根據(jù)本企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)情況，構(gòu)建考評(píng)體系和人才評(píng)估體系，以會(huì)計(jì)工作人員的綜合素質(zhì)、職業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)水平為基礎(chǔ)進(jìn)行考評(píng)。通過這種方式，能夠讓業(yè)務(wù)能力較強(qiáng)的員工發(fā)光發(fā)熱，促進(jìn)中小企業(yè)會(huì)計(jì)部門的不斷進(jìn)步和發(fā)展。中小企業(yè)的管理者也需要建立激勵(lì)制度，對(duì)于在中小企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)過程當(dāng)中做出了巨大貢獻(xiàn)的優(yōu)秀會(huì)計(jì)人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，能夠在企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部形成良好的企業(yè)文化氛圍，讓員工們意識(shí)到企業(yè)對(duì)于人才和知識(shí)的重視程度，通過激勵(lì)來讓會(huì)計(jì)工作人員進(jìn)行創(chuàng)新，從而促進(jìn)中小企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)工作的不斷開展。中小企業(yè)也需要改善會(huì)計(jì)人員的薪酬，不僅要使會(huì)計(jì)人員的薪酬能夠滿足自身的期待，同時(shí)要根據(jù)工作人員的具體工作情況來進(jìn)行福利和工作環(huán)境方面的優(yōu)待，從而令企業(yè)能夠良性的發(fā)展。

（三）中小企業(yè)需要制定完善的制度

會(huì)計(jì)電算化貫穿于中小企業(yè)的每個(gè)環(huán)節(jié)，生產(chǎn)、經(jīng)營、銷售等各個(gè)環(huán)節(jié)中都離不開會(huì)計(jì)電算化。因此，會(huì)計(jì)電算化在企業(yè)經(jīng)營管理過程當(dāng)中占據(jù)很高的地位，所以中小企業(yè)需要制定完善的制度來保障會(huì)計(jì)電算化的地位，各個(gè)部門在相互工作的過程中需要形成資源共享的意識(shí)，中小企業(yè)的會(huì)計(jì)電算化部門有了相應(yīng)的規(guī)章制度作為保障，能夠協(xié)調(diào)其他各部門之間的關(guān)系，令內(nèi)部控制制度發(fā)揮真正的價(jià)值。

（四）提高企業(yè)會(huì)計(jì)工作質(zhì)量

會(huì)計(jì)信息化建設(shè)與企業(yè)的發(fā)展密切相關(guān)，中小企業(yè)的發(fā)展仍然有很大的上升空間，因此，會(huì)計(jì)信息化建設(shè)也存在著很大的上升空間。中小企業(yè)會(huì)計(jì)信息化的建設(shè)不是一蹴而就的過程，中小企業(yè)管理者應(yīng)該將提高企業(yè)會(huì)計(jì)工作質(zhì)量作為發(fā)展的重點(diǎn)，通過提高企業(yè)會(huì)計(jì)質(zhì)量，能夠令管理體系得到更好地發(fā)揮。重視培養(yǎng)高素質(zhì)的員工，樹立會(huì)計(jì)工作人員終身學(xué)習(xí)的理念，提高會(huì)計(jì)工作人員的動(dòng)手操作能力。

（五）政府應(yīng)重視對(duì)中小企業(yè)會(huì)計(jì)信息化的建設(shè)

中小企業(yè)是社會(huì)發(fā)展的細(xì)胞，但是中小企業(yè)在資金、資源和技術(shù)等方面無法與大型企業(yè)相比，為了令市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)得到更好的發(fā)展，政府需要重視對(duì)中小企業(yè)會(huì)計(jì)信息化的建設(shè)，政府可以給予中小企業(yè)相應(yīng)的政策支持，減少中小企業(yè)發(fā)展過程當(dāng)中的壁壘，保障中小企業(yè)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)能力的不斷發(fā)展。

四、結(jié)語

時(shí)代的發(fā)展要求中小企業(yè)進(jìn)行會(huì)計(jì)信息化建設(shè)，會(huì)計(jì)信息化建設(shè)不僅能夠減少手工做賬所帶來的錯(cuò)誤，也能夠提高做賬的效率。雖然我國目前的會(huì)計(jì)信息化建設(shè)取得了一定的成就，但是仍然有上升的空間，減少阻礙中小企業(yè)發(fā)展的因素，提升會(huì)計(jì)人員們的綜合素質(zhì)，能夠促使中小企業(yè)價(jià)值最大化目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。

（作者單位：巴音郭楞職業(yè)技術(shù)學(xué)院）