鄒明輝
(中國(guó)鐵路設(shè)計(jì)集團(tuán)有限公司 交通運(yùn)輸規(guī)劃研究院,天津 300308)
粵港澳大灣區(qū)由香港、澳門(mén)、廣州、深圳、珠海、佛山、惠州、東莞、中山、江門(mén)、肇慶共11 個(gè)城市組成,是中國(guó)城市化水平最高、經(jīng)濟(jì)活力最強(qiáng)的區(qū)域之一。根據(jù)國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)2009 年批準(zhǔn)的《珠江三角洲地區(qū)城際軌道交通網(wǎng)規(guī)劃(2009 年修訂)》,以及2020 年7 月國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)批復(fù)的《粵港澳大灣區(qū)(城際)鐵路建設(shè)規(guī)劃》,區(qū)域內(nèi)規(guī)劃的城際鐵路多達(dá)28 條,主要承擔(dān)大灣區(qū)內(nèi)各城市間通勤和商務(wù)客流,其中除廣清城際鐵路(廣州北—清遠(yuǎn))在公交化運(yùn)營(yíng)方面進(jìn)行初步探索和嘗試外,其他線路仍舊沿用傳統(tǒng)鐵路運(yùn)營(yíng)模式,凸顯出的問(wèn)題主要有旅客購(gòu)票不便[1-3]、重復(fù)安檢、候車(chē)時(shí)間長(zhǎng)等。因此,亟需對(duì)其客流特征進(jìn)行深入分析,挖掘傳統(tǒng)鐵路運(yùn)營(yíng)模式中阻礙城際旅客便捷化出行的關(guān)鍵環(huán)節(jié),設(shè)計(jì)城際鐵路公交化運(yùn)營(yíng)模式并提出相應(yīng)對(duì)策,從而為城際鐵路公交化運(yùn)營(yíng)組織提供參考,以更好服務(wù)于區(qū)域聯(lián)動(dòng)發(fā)展。
目前粵港澳大灣區(qū)已經(jīng)開(kāi)通運(yùn)營(yíng)的城際鐵路有廣珠城際鐵路(廣州南—珠海)、廣佛肇城際鐵路(廣州—肇慶)、穗深城際鐵路(廣州東—深圳機(jī)場(chǎng))、新白廣城際鐵路(白云機(jī)場(chǎng)北—廣州北)、珠機(jī)城際橫琴至珠海段(珠海—珠海長(zhǎng)隆)、莞惠城際鐵路(東莞西—小金口)、廣清城際鐵路等7條。大灣區(qū)城際鐵路主要服務(wù)于廣州、深圳等大灣區(qū)核心城市與周邊其他城市間的旅客交流。其客流具有以下主要特征。
(1)客流量大且交互頻繁。目前大灣區(qū)11 市之間交互客流總量達(dá)到 770 萬(wàn)人/d 以上,內(nèi)地9 市之間交互客流規(guī)模約 670 萬(wàn)人/d。其中,兩市之間交互客流規(guī)模最大的是廣州與佛山之間,日均出行量約 176 萬(wàn)人,深圳與東莞之間次之,日均出行量約 120 萬(wàn)人。根據(jù)客流預(yù)測(cè),遠(yuǎn)期佛山—廣州—東莞(含支線)城際通道出行量能夠達(dá)到180 萬(wàn)人/d,高峰斷面達(dá)到4 萬(wàn)人/h;珠?!猩健獜V州—清遠(yuǎn)城際通道能夠達(dá)到200 萬(wàn)人/d,高峰斷面達(dá)到3.5 萬(wàn)人/h。
(2)大灣區(qū)城際客流的出行距離大致分布在30 ~ 100 km 范圍內(nèi),與路網(wǎng)干線高速鐵路客流的出行距離相比要小。例如,廣佛肇城際全長(zhǎng)111 km,主要服務(wù)廣州、佛山、肇慶之間的旅客交流,沿線設(shè)有7 個(gè)車(chē)站,全線平均運(yùn)距約為56.37 km。
(3)客流周期性強(qiáng)。城際客流時(shí)間分布的周期性主要表現(xiàn)為按周、天范圍的時(shí)間分布。一方面,以自然周為周期,周一和周五通常為高峰日,尤其在周一早高峰及周五晚高峰時(shí)段客流表現(xiàn)尤為密集;另一方面,以自然天為周期,早、晚高峰分別通常在7 : 30 ~ 8 : 30、16 : 30 ~ 17 : 30 之間[4]。以自然周形成的客流出行周期與傳統(tǒng)鐵路模式相近,以自然天形成的客流出行周期與城市軌道交通相近。
(4)客流向廣州、深圳等核心城市聚集。近年來(lái),大灣區(qū)人口集聚呈現(xiàn)出圈層式結(jié)構(gòu),區(qū)域人口向廣州、深圳、珠海等都市圈集聚效應(yīng)明顯,高峰時(shí)段旅客出行主要為外圍居住組團(tuán)與中心城區(qū)之間的交流,出行頻率高,對(duì)便捷乘車(chē)、快速出行的要求較高。
目前大灣區(qū)內(nèi)有中國(guó)鐵路廣州局集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱“廣州局集團(tuán)公司”)和廣東城際鐵路運(yùn)營(yíng)有限公司(以下簡(jiǎn)稱“廣東城際公司”) 2 家運(yùn)營(yíng)單位,其中廣東城際公司負(fù)責(zé)廣清城際鐵路和新白廣城際鐵路2 條線路運(yùn)營(yíng),根據(jù)實(shí)際需求,在傳統(tǒng)鐵路運(yùn)營(yíng)模式的基礎(chǔ)上,針對(duì)部分環(huán)節(jié)進(jìn)行了公交化運(yùn)營(yíng)的初步嘗試,主要集中于票務(wù)服務(wù)、車(chē)站服務(wù)和列車(chē)服務(wù)3 方面;廣州局集團(tuán)公司負(fù)責(zé)其余鐵路線路運(yùn)營(yíng),沿用傳統(tǒng)鐵路運(yùn)營(yíng)模式。傳統(tǒng)鐵路運(yùn)營(yíng)模式服務(wù)組織如圖1 所示。
(1)票務(wù)服務(wù)方面。在購(gòu)票方式上,旅客需提前前往車(chē)站或其他售票點(diǎn),或通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)、電話等方式購(gòu)票,手續(xù)較為繁瑣;在實(shí)名制方面,需出示購(gòu)票人身份證明,并在12306 票務(wù)系統(tǒng)中錄入購(gòu)票人身份信息,廣清城際鐵路雖已實(shí)現(xiàn)刷卡或掃描二維碼進(jìn)站,但仍需提前進(jìn)行實(shí)名制認(rèn)證;在票制實(shí)施上,一般只提供單程票,在購(gòu)買(mǎi)往返票或聯(lián)乘票時(shí),需要購(gòu)票人提前制定計(jì)劃,如已購(gòu)買(mǎi)往返票、聯(lián)乘票都需辦理改簽或退票;在退票環(huán)節(jié)上,需要退票人提前前往售票點(diǎn),或利用互聯(lián)網(wǎng)或電話辦理退票,并收取一定比例手續(xù)費(fèi)。
(2)車(chē)站服務(wù)方面。在換乘安檢流程上,旅客需先出站、再驗(yàn)證驗(yàn)票、重復(fù)安檢才能進(jìn)站,換乘時(shí)間一般大于30 min,廣清城際鐵路目前已實(shí)現(xiàn)地鐵換乘鐵路單方向的安檢互認(rèn),但是鐵路換乘地鐵時(shí)仍要進(jìn)行二次安檢[5-6];在檢票方式上,旅客只能在開(kāi)車(chē)前一段時(shí)間通過(guò)人工檢票或自動(dòng)閘機(jī)排隊(duì)檢票進(jìn)入站臺(tái),而且在開(kāi)車(chē)前數(shù)分鐘停止檢票;在候車(chē)模式上,一般采用“站廳等待式候車(chē)”方式,需要設(shè)置較大的候車(chē)廳,廣清城際鐵路在一定程度上實(shí)現(xiàn)站臺(tái)候車(chē),簡(jiǎn)化旅客乘車(chē)環(huán)節(jié)[7-8],同時(shí)在站臺(tái)加裝了安全門(mén)以保障站臺(tái)候車(chē)旅客的安全;在客流組織上,進(jìn)出站口通常分別設(shè)置且功能固定,并且由于采用站廳候車(chē),在列車(chē)開(kāi)車(chē)前數(shù)分鐘旅客才由站廳前往站臺(tái)乘車(chē),客流組織較為簡(jiǎn)單。
(3)列車(chē)服務(wù)方面。在乘車(chē)入座方面,要求旅客實(shí)名制對(duì)號(hào)入座,即按照所購(gòu)車(chē)票票面指定時(shí)間、車(chē)次、席位乘車(chē),限制了出行靈活性,廣清城際鐵路已經(jīng)取消對(duì)號(hào)入座限制,旅客上車(chē)后可以自由入座;在列車(chē)定員控制方面,一般會(huì)根據(jù)售票系統(tǒng)數(shù)據(jù)提前控制列車(chē)定員,如遇節(jié)假日或早晚高峰時(shí)段,會(huì)在保證列車(chē)運(yùn)行安全、避免列車(chē)過(guò)度超載的條件下,出售一定數(shù)量的站票。
綜上分析,傳統(tǒng)鐵路運(yùn)營(yíng)模式在實(shí)名制購(gòu)票、人工驗(yàn)證驗(yàn)票、換乘安檢、站廳候車(chē)、排隊(duì)檢票等環(huán)節(jié)上嚴(yán)重限制旅客出行的靈活性;廣清城際雖然已在進(jìn)站檢票和候車(chē)模式上采用了公交化運(yùn)營(yíng)措施,但總體上仍保留傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)模式框架,尚不能較好滿足區(qū)域城際鐵路旅客出行需求。
圖1 傳統(tǒng)鐵路運(yùn)營(yíng)模式服務(wù)組織Fig.1 Service organization of traditional railway operation mode
圖2 大灣區(qū)城際鐵路公交化運(yùn)營(yíng)服務(wù)組織流程Fig.2 Greater Bay Area intercity railway operation of public transportation mode
針對(duì)大灣區(qū)城際鐵路客流量大且交互頻繁,出行距離短,周期性強(qiáng)、早晚高峰明顯,以及向廣州、深圳核心城市聚集等公交化客流特征,從簡(jiǎn)化旅客在途辦理手續(xù),減少旅客在途滯留時(shí)間,為旅客提供便捷化運(yùn)輸服務(wù)的角度出發(fā),構(gòu)建大灣區(qū)城際鐵路公交化運(yùn)營(yíng)模式服務(wù)組織,以實(shí)現(xiàn)旅客出行隨時(shí)購(gòu)票、即到即走的服務(wù)理念,大灣區(qū)城際鐵路公交化運(yùn)營(yíng)服務(wù)組織流程如圖2 所示。
相較與傳統(tǒng)鐵路運(yùn)營(yíng)模式,公交化運(yùn)營(yíng)針對(duì)阻礙旅客便捷化出行的各項(xiàng)環(huán)節(jié)進(jìn)行重新設(shè)計(jì),提出如下改進(jìn)措施。
(1)票務(wù)服務(wù)方面應(yīng)實(shí)施多元化票制,提高購(gòu)?fù)似钡撵`活性。在票制上,設(shè)計(jì)實(shí)施多元化票制,采用兼顧短期出行單程票和通勤出行“一卡通”儲(chǔ)值卡等形式,以適應(yīng)公交化運(yùn)營(yíng)的需求;在購(gòu)票方式上,注重購(gòu)售票的靈活高效,參照城市軌道交通模式,旅客可采取提前購(gòu)票、到站后隨時(shí)購(gòu)票,或持一卡通、紙質(zhì)票、掃碼電子票等方式進(jìn)入站乘車(chē),并考慮與地鐵互聯(lián)互通,通過(guò)與地鐵票制兼容的方式實(shí)現(xiàn)“一票通”,消除旅客出行鏈障礙,提高旅客出行效率;在退票環(huán)節(jié),引導(dǎo)乘客向刷卡、掃碼等乘車(chē)方式轉(zhuǎn)移,在公交化運(yùn)營(yíng)的前提下也可以延長(zhǎng)實(shí)體票的使用期限,打破傳統(tǒng)鐵路針對(duì)車(chē)次乘車(chē)的方式,盡量減少退票的需求,確需退票的實(shí)體票可保留傳統(tǒng)的人工窗口隨時(shí)辦理退票,虛擬票可通過(guò)手機(jī)客戶端辦理退票。
(2)車(chē)站服務(wù)方面應(yīng)實(shí)行安檢互認(rèn)、站臺(tái)候車(chē)、進(jìn)出站口與城市發(fā)展相融合的管理模式。在安檢流程上,推廣不同制式間、不同線路間的安檢互認(rèn)。在綜合交通樞紐內(nèi),城際鐵路可與干線鐵路、市域(郊)鐵路和城市軌道交通聯(lián)合形成內(nèi)部連通外部統(tǒng)一的安檢互認(rèn)防護(hù)范圍和統(tǒng)一安檢標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)旅客通過(guò)一次安檢進(jìn)入樞紐后,在不出安檢防護(hù)范圍情況下可自由換乘,不再進(jìn)行重復(fù)安檢。對(duì)于候車(chē)模式,應(yīng)參考城市軌道交通候車(chē)模式,旅客刷卡進(jìn)站后可直接進(jìn)入站臺(tái),不再設(shè)置候車(chē)廳,既有候車(chē)廳可增加商業(yè)開(kāi)發(fā),提高項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)為了保證旅客站臺(tái)候車(chē)的安全舒適,需要安裝站臺(tái)門(mén)系統(tǒng),具體形式結(jié)合實(shí)際情況而定。此外,城際車(chē)站的出入口設(shè)置盡量考慮與城市發(fā)展高度融合,不僅方便旅客出行,還有助于城際鐵路周邊的綜合物業(yè)開(kāi)發(fā),從而提升項(xiàng)目盈利能力,使城際鐵路成為城市發(fā)展新的增長(zhǎng)點(diǎn)。
(3)列車(chē)服務(wù)方面應(yīng)推行無(wú)車(chē)次座次乘車(chē)、不對(duì)號(hào)入座、隨到隨走的運(yùn)輸組織模式。在小編組高密度的列車(chē)開(kāi)行條件下,公交化運(yùn)營(yíng)模式允許旅客隨時(shí)購(gòu)票,票面上無(wú)車(chē)次、座次信息,旅客檢票進(jìn)站后可選擇最近時(shí)刻的車(chē)次乘車(chē),采取自由席位,無(wú)需對(duì)號(hào)入座,當(dāng)坐席已滿時(shí),旅客可根據(jù)自身情況,選擇接受站席,或等待下一列車(chē);在列車(chē)定員控制方面,公交化運(yùn)營(yíng)模式由于車(chē)票不指定車(chē)次及座位,在客流高峰期可能出現(xiàn)車(chē)輛超員的情況,除了利用車(chē)輛系統(tǒng)超重檢測(cè)功能外,可在票務(wù)系統(tǒng)中建立虛擬車(chē)次號(hào),按車(chē)次號(hào)放票,在出售車(chē)票時(shí)可為每輛車(chē)定義一個(gè)虛擬車(chē)次號(hào),車(chē)票信息中寫(xiě)入相應(yīng)的虛擬車(chē)次號(hào)、起終點(diǎn)信息等,可方便統(tǒng)計(jì)出每列車(chē)本站上車(chē)旅客數(shù),便于后期票務(wù)系統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)、分析及優(yōu)化;在線路運(yùn)營(yíng)后期,根據(jù)大數(shù)據(jù)積累和分析,判斷每個(gè)車(chē)站通勤客流量,實(shí)現(xiàn)單程票據(jù)及時(shí)合理投放,同時(shí)對(duì)高峰時(shí)段、節(jié)假日客流進(jìn)行提前判斷,啟動(dòng)相應(yīng)管控程序。
此外,為了更加有效地實(shí)施公交化運(yùn)營(yíng),除上述措施外,各線路還需要與其他城際鐵路、相銜接的城市軌道交通以及干線鐵路共同構(gòu)建一體化運(yùn)營(yíng)管理組織架構(gòu),制定以智慧軌道交通為方向、各運(yùn)營(yíng)單位共同執(zhí)行的運(yùn)輸協(xié)同服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和共同遵守的運(yùn)營(yíng)管理規(guī)則與協(xié)調(diào)機(jī)制,形成各種制式軌道交通在運(yùn)輸組織、調(diào)度指揮、票務(wù)管理、站務(wù)管理、乘務(wù)管理、養(yǎng)護(hù)維修、應(yīng)急救援等方面協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)的一體化運(yùn)營(yíng)。
對(duì)比分析傳統(tǒng)鐵路運(yùn)營(yíng)模式、廣清城際鐵路目前運(yùn)營(yíng)模式、公交化運(yùn)營(yíng)模式下旅客出行各項(xiàng)服務(wù)組織,得到不同鐵路運(yùn)營(yíng)模式關(guān)鍵環(huán)節(jié)服務(wù)組織對(duì)比分析表如表1 所示。
通過(guò)比較發(fā)現(xiàn),在票務(wù)服務(wù)方面,公交化運(yùn)營(yíng)模式實(shí)行多元化票制,可實(shí)現(xiàn)旅客隨時(shí)刷卡進(jìn)站且無(wú)需實(shí)名驗(yàn)證,加快客流進(jìn)入城際鐵路系統(tǒng)效率;在車(chē)站服務(wù)方面,公交化運(yùn)營(yíng)模式采用不同制式、不同線路間的安檢互認(rèn)以及采用站臺(tái)候車(chē)等措施,有效縮短了旅客在站滯留時(shí)間;在列車(chē)服務(wù)方面,公交化運(yùn)營(yíng)模式取消車(chē)次座次規(guī)定,旅客隨到隨走。通過(guò)以上公交化運(yùn)營(yíng)模式全流程設(shè)計(jì),可有效落實(shí)“四網(wǎng)融合”理念,為旅客提供便捷化運(yùn)輸服務(wù),也為大灣區(qū)經(jīng)濟(jì)深度融合、高質(zhì)量協(xié)同發(fā)展提供支撐。
隨著粵港澳大灣區(qū)城市間經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)、資源融合的逐步加深,以城際鐵路為骨干的區(qū)域交通格局將進(jìn)一步長(zhǎng)足發(fā)展,為適應(yīng)其客流特點(diǎn),采用公交化運(yùn)營(yíng)模式已經(jīng)勢(shì)在必行。從構(gòu)建綜合交通體系角度來(lái)看,城際鐵路公交化運(yùn)營(yíng)是落實(shí)“四網(wǎng)融合”理念的有效途徑;從服務(wù)旅客角度來(lái)看,城際鐵路公交化運(yùn)營(yíng)可以實(shí)現(xiàn)旅客方便快捷出行;從服務(wù)城市群協(xié)調(diào)發(fā)展角度來(lái)看,城際鐵路可為區(qū)域經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)、融合發(fā)展提供有力保障。由于區(qū)域城際出行數(shù)據(jù)體量巨大,還需要結(jié)合大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等新技術(shù)新手段,對(duì)城際客流進(jìn)行更加深入地分析,因地制宜地設(shè)計(jì)各線路的公交化運(yùn)營(yíng)。
表1 不同鐵路運(yùn)營(yíng)模式關(guān)鍵環(huán)節(jié)服務(wù)組織對(duì)比分析表Tab.1 Comparison of the key service organization among different railway operation modes