蔡曉蕓

摘 要：隨著我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷完善，我國市場經(jīng)濟(jì)已經(jīng)呈現(xiàn)出快速發(fā)展趨勢，我國現(xiàn)代企業(yè)為了進(jìn)一步降低生產(chǎn)經(jīng)營成本，提高了市場競爭能力，強(qiáng)化了管理效率，在企業(yè)各項經(jīng)營管理環(huán)節(jié)中也提高了統(tǒng)計分析的應(yīng)用能力，對于統(tǒng)計分析有了越來越多的重視。為了更好的促進(jìn)統(tǒng)計分析在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中所能夠帶來的作用價值，現(xiàn)代企業(yè)已經(jīng)將統(tǒng)計分析作為一項重點工作來進(jìn)行開展，在企業(yè)市場占有率和經(jīng)濟(jì)效益不斷提升的領(lǐng)域中，統(tǒng)計分析獲得了諸多顯著的成績，本文將對統(tǒng)計分析在企業(yè)中的應(yīng)用實踐進(jìn)行討論分析。

關(guān)鍵詞：統(tǒng)計分析;企業(yè)管理;概念;特點;應(yīng)用實踐

目前我國仍然將國家發(fā)展重心設(shè)置為經(jīng)濟(jì)發(fā)展，不斷加強(qiáng)了我國經(jīng)濟(jì)體制的改革與創(chuàng)新，不僅為廣大現(xiàn)代企業(yè)帶來了發(fā)展機(jī)遇，也使企業(yè)在面臨市場經(jīng)常環(huán)境下需要應(yīng)對更多的挑戰(zhàn)與壓力。為了強(qiáng)化企業(yè)管理，企業(yè)必須提高對于統(tǒng)計分析的重視，加強(qiáng)統(tǒng)計分析在經(jīng)濟(jì)管理中所能夠發(fā)揮的作用價值，企業(yè)未來必須進(jìn)一步強(qiáng)化管理質(zhì)量，不斷降低生產(chǎn)經(jīng)營成本投入，充分利用統(tǒng)計分析的作用價值，保障企業(yè)競爭優(yōu)勢，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益，而為了更好的發(fā)揮出統(tǒng)計分析在現(xiàn)代企業(yè)管理中所能夠起到的作用，現(xiàn)代企業(yè)首先需要明確統(tǒng)計分析的概念和特點，不斷加強(qiáng)統(tǒng)計分析的應(yīng)用實踐能力，鞏固市場競爭意識，以此才能夠保障現(xiàn)代企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力。

1企業(yè)統(tǒng)計分析概念分析

1.1概念分析

統(tǒng)計分析實際上是一種統(tǒng)計學(xué)領(lǐng)域中的工作方法，需要利用大量的數(shù)據(jù)，結(jié)合相關(guān)的科學(xué)理論，通過有效的統(tǒng)計與調(diào)查，整理出能夠促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的數(shù)字資料，利用統(tǒng)計學(xué)方法對各類客觀經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象進(jìn)行研判，分析出經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象背后中所存在的內(nèi)在邏輯關(guān)系，進(jìn)而可以得出社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展規(guī)律，幫助企業(yè)可以更好的迎合客觀規(guī)律進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營活動，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動提供有力的決策支持。在開展實際工作過程中，企業(yè)為了強(qiáng)化自身的市場競爭優(yōu)勢，必須關(guān)注統(tǒng)計分析工作，要對統(tǒng)計研究對象給予充分的認(rèn)知和深刻的了解，利用統(tǒng)計分析形成全方位的統(tǒng)計分析成果，根據(jù)成果制定出統(tǒng)計分析報告。統(tǒng)計分析報告中需要充分體現(xiàn)出企業(yè)將要面臨的社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢和目前的社會經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象，為企業(yè)開展一切生產(chǎn)經(jīng)營活動提供數(shù)據(jù)支持。一般情況下，統(tǒng)計分析首先需要明確一個課題，并根據(jù)課題收集各類資料，根據(jù)所獲得的資料，設(shè)計統(tǒng)計分析方案，制作出統(tǒng)計分析報告[1]?？偠灾?，統(tǒng)計分析工作最為重要的條件是要實現(xiàn)系統(tǒng)而全面的資料體系。

1.2特點分析

統(tǒng)計分析工作最為顯著的特點是具有定向性、定量性，隨著統(tǒng)計方法的不斷創(chuàng)新與發(fā)展，能夠應(yīng)用統(tǒng)計方法的領(lǐng)域也在逐漸的擴(kuò)大。開展統(tǒng)計工作的人員可以使用多種統(tǒng)計方法進(jìn)行統(tǒng)計分析，一般情況下，統(tǒng)計分析產(chǎn)品包括兩種，分別是統(tǒng)計分析報告和統(tǒng)計分析數(shù)據(jù)，而統(tǒng)計分析報告則是對統(tǒng)計數(shù)據(jù)進(jìn)行生產(chǎn)加工后所獲得的最終產(chǎn)品。統(tǒng)計分析是一種較為特殊的主要的對象是根據(jù)客觀現(xiàn)象所呈現(xiàn)出的數(shù)量關(guān)系，運用統(tǒng)計學(xué)理論，對這些數(shù)量關(guān)系以數(shù)學(xué)方法和經(jīng)驗的方法進(jìn)行討論分析，數(shù)學(xué)方法一般是進(jìn)行數(shù)字運算，是一種客觀規(guī)律的研判;經(jīng)驗方法則是在長期的實踐過程中逐漸形成的分析手段，比如，因素分析法、指數(shù)分析法等等，這些方法需要靈活運用，才能夠保障統(tǒng)計分析的成果客觀、準(zhǔn)確[2]。

2統(tǒng)計分析在企業(yè)中的應(yīng)用實踐

2.1統(tǒng)計分析在企業(yè)預(yù)測中的應(yīng)用實踐

統(tǒng)計分析在企業(yè)預(yù)測中所能夠?qū)崿F(xiàn)的應(yīng)用價值以及所采取的應(yīng)用實現(xiàn)，主要從以下三個領(lǐng)域來進(jìn)行開展：第一個領(lǐng)域是企業(yè)在進(jìn)行某種客觀規(guī)律的預(yù)測時，會以企業(yè)目前的發(fā)展?fàn)顩r和發(fā)展特點來進(jìn)行開展，根據(jù)企業(yè)季度或年度的統(tǒng)計分析報告，對重點領(lǐng)域進(jìn)行研判分析，可以有效地確保企業(yè)獲得階段性的管理目標(biāo)準(zhǔn)確;第二個方面是企業(yè)在進(jìn)行統(tǒng)計分析時會根據(jù)企業(yè)所設(shè)置的計劃安排以及歷史生產(chǎn)效益來進(jìn)行指標(biāo)性的分析，通過對企業(yè)整個經(jīng)營運行狀況所呈現(xiàn)出的波動性和差異性進(jìn)行探索，獲得相應(yīng)的預(yù)測報告;第三個方面是企業(yè)需要通過利用統(tǒng)計分析的方式建立起各類的預(yù)測模型來幫助企業(yè)在進(jìn)行整體規(guī)劃時獲得更好的科學(xué)性和準(zhǔn)確性，對整個企業(yè)所需要面臨的未來風(fēng)險特殊性進(jìn)行深入的研判，進(jìn)而幫助企業(yè)可以對自己的市場份額，產(chǎn)品價格和服務(wù)進(jìn)行有效的調(diào)節(jié)，更能夠幫助企業(yè)實現(xiàn)更好的外界溝通，提高與同行之間的競爭實力，利用統(tǒng)計分析手段企業(yè)在開展預(yù)測時可以有更好的科學(xué)性保障，能夠幫助企業(yè)按照正確的方向?qū)崿F(xiàn)持續(xù)發(fā)展[3-4]。

2.2統(tǒng)計分析在企業(yè)管理中的應(yīng)用實踐

統(tǒng)計分析手段在企業(yè)管理中所能夠?qū)崿F(xiàn)的應(yīng)用實踐主要是體現(xiàn)在對企業(yè)的知識管理和思想管理，能夠使企業(yè)的知識管理得到進(jìn)步和升級，也能夠?qū)ζ髽I(yè)的思想管理進(jìn)行改進(jìn)。企業(yè)在開展管理模式建設(shè)時，需要根據(jù)以往的管理經(jīng)驗和管理特點以及目前的經(jīng)營性質(zhì)進(jìn)行統(tǒng)籌，利用現(xiàn)代的統(tǒng)計分析方法對管理模式進(jìn)行不斷的修訂，使企業(yè)可以在全新的管理模式之下不斷降低生產(chǎn)經(jīng)營風(fēng)險，提高投資方案的便捷性和高效異性，能夠幫助企業(yè)更進(jìn)一步的降低管理成本投入。與此同時，企業(yè)所開展的統(tǒng)計分析在管理應(yīng)用上能夠進(jìn)一步提高企業(yè)的管理水平，使企業(yè)所開展的管理工作更加科學(xué)和準(zhǔn)確。企業(yè)在對管理思想進(jìn)行改進(jìn)的過程中利用統(tǒng)計分析方法能夠幫助企業(yè)不斷創(chuàng)新管理思想，將現(xiàn)代化的管理理念也生產(chǎn)經(jīng)營之中，提高企業(yè)在市場競爭中的資本實力，為企業(yè)不斷注入全新的發(fā)展動力[5]。

2.3統(tǒng)計分析在企業(yè)控制中的應(yīng)用實踐

在對企業(yè)進(jìn)行管理控制的過程中，統(tǒng)計分析也能夠發(fā)揮出良好的應(yīng)用實踐作用，現(xiàn)代企業(yè)需要對計劃方案，一些規(guī)劃設(shè)獲得許可后才能夠進(jìn)行落實，這樣就會導(dǎo)致企業(yè)時刻可能會面臨各類無法預(yù)知的影響因素。在這一階段，利用統(tǒng)計分析手段能夠幫助企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)管理工作及時調(diào)整工作重點，也能夠進(jìn)一步強(qiáng)化自身的控制能力。統(tǒng)計分析手段在企業(yè)控制之中能夠采取的應(yīng)用實踐方法包括兩個層次：第一個層次是對企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營過程的分析和控制。企業(yè)在整個生產(chǎn)經(jīng)營過程中，由于會遇到各類有效性因素，所以所制定的計劃必須在開展之前利用統(tǒng)計分析手段全面分析企業(yè)在發(fā)展過程中可能面臨的各類風(fēng)險狀況，讓企業(yè)可以獲得充分的數(shù)據(jù)準(zhǔn)備，提高控制措施的效益;第二個層次是對企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營階段性的分析，控制企業(yè)可以利用統(tǒng)計分析數(shù)據(jù)對企業(yè)的整個生產(chǎn)進(jìn)度和計劃完成情況進(jìn)行監(jiān)督分析，幫助企業(yè)及時找出在計劃執(zhí)行過程中出現(xiàn)的不足，對每一個階段進(jìn)行有效的數(shù)據(jù)分析，也能夠幫助企業(yè)在各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)上對生產(chǎn)指標(biāo)完成率進(jìn)行更好的把控，從而衡量企業(yè)在未來發(fā)展過程中所能夠獲得更多的潛力優(yōu)勢，使企業(yè)制定生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的重要數(shù)據(jù)依據(jù)[6]。

結(jié)束語：

總而言之，對于現(xiàn)代企業(yè)而言，利用高效的統(tǒng)計方法和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕y(tǒng)計分析手段，能夠全面提高現(xiàn)代企業(yè)的管理質(zhì)量，使企業(yè)產(chǎn)品以及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營行為獲得更多的市場競爭優(yōu)勢，幫助企業(yè)在進(jìn)行現(xiàn)代管理過程中能夠?qū)φ麄€生產(chǎn)全局進(jìn)行有效的把控和權(quán)衡，使企業(yè)更好的規(guī)避風(fēng)險，提高經(jīng)濟(jì)收益能力，幫助企業(yè)抓住每個生產(chǎn)經(jīng)營階段中所存在的機(jī)遇點，使其可以在發(fā)展的進(jìn)程中時刻保持正確的方向，實現(xiàn)管理的科學(xué)化，全面提高管理決策的科學(xué)性和準(zhǔn)確性。

參考文獻(xiàn)：

[1]張淑紅， 王琳， 連玲麗.統(tǒng)計分析在分布式能源行業(yè)中的應(yīng)用研究[J].造紙裝備及材料， 2020（3）.

[2]田婭.統(tǒng)計分析在企業(yè)經(jīng)營管理中的應(yīng)用研究[J].財富時代， 2020， No.177（02）：172+174.

[3]董智勇， 李戈文， 周博雅.BI在企業(yè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析中的應(yīng)用研究[J].成都航空職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報， 2020（2）.