焦興凱
【摘要】目的:分析全面質(zhì)量管理理念在護(hù)理質(zhì)量管理中的價(jià)值以及作用。方法:選取2019年4月-2021年4月在我院進(jìn)行住院治療的患者共58例,對(duì)照組患者采取常規(guī)性的管理方式進(jìn)行質(zhì)量管理,研究組患者采取全面質(zhì)量管理理念進(jìn)行管理,比較兩組患者的滿意度以及護(hù)理質(zhì)量評(píng)分。結(jié)果:采取全面質(zhì)量管理理念的研究組患者的滿意度為96.5%遠(yuǎn)高于對(duì)照組的86.2%,研究組患者的各項(xiàng)護(hù)理治療明顯的高于對(duì)照組。結(jié)論:全面質(zhì)量管理理念的推廣有利于提升患者對(duì)于護(hù)理的滿意程度,同時(shí)提升護(hù)理的質(zhì)量以及水平,在臨床中存在推廣的價(jià)值。
【關(guān)鍵詞】全面質(zhì)量管理;護(hù)理管理;臨床價(jià)值;護(hù)理體會(huì)
【中圖分類號(hào)】R47 ? 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A ? 【文章編號(hào)】2026-5328(2021)12--01
在經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的背景下,人們對(duì)于醫(yī)療衛(wèi)生條件的要求也愈加提高。隨著技術(shù)以及信息水平的不斷提升,醫(yī)療工作的開展更加的方便。目前臨床護(hù)理工作人員面臨著多方面的壓力。全面質(zhì)量管理是一種在現(xiàn)有醫(yī)療條件的基礎(chǔ)上著重提升患者對(duì)于治療的滿意程度以及護(hù)理質(zhì)量的管理方式,這一方式將患者的意愿以及要求作為護(hù)理的重點(diǎn),鼓勵(lì)護(hù)理人員全面參與,充分調(diào)動(dòng)護(hù)理人員的積極性以及主動(dòng)性,從而進(jìn)行科學(xué)管理,提升護(hù)理質(zhì)量工作[1]。目前這一管理理念在臨床的工作中有了愈加廣泛的應(yīng)用,在護(hù)理工作中注意護(hù)理人員能力的培養(yǎng),從而大大提升了護(hù)理的安全以及滿意程度。從目前的臨床實(shí)踐以及文獻(xiàn)資料來看,這一方法在護(hù)理管理過程中發(fā)揮了較好的作用。在本文中我們選取了2019年4月-2021年4月在我院進(jìn)行住院治療的患者共58例,利用統(tǒng)計(jì)軟件開展實(shí)證研究,分析全面質(zhì)量管理理念在護(hù)理質(zhì)量管理中的價(jià)值以及作用。目前相關(guān)的研究已經(jīng)結(jié)束,現(xiàn)在對(duì)相關(guān)的內(nèi)容做出如下的匯報(bào)。
1資料與方法
1.1一般資料
選取2019年4月-2021年4月在我院進(jìn)行住院治療的患者共58例,排除具有其他重大疾病以及無自主能力的患者。根據(jù)患者資料的原則,在患者入院治療后將58例患者隨機(jī)的分為兩組,其中研究組患者29例,男性15例,女性14例,患者平均年齡為35.3±4.5歲,患者平均病程為0.83±0.15年,對(duì)照組患者29例,其中男性17例,女性12例,患者平均年齡為34.4±3.7歲,患者平均病程為0.79±0.23年,經(jīng)過比較兩組患者的一般資料不存在差異的顯著性。
1.2研究方法
對(duì)照組患者采取常規(guī)性的管理方式進(jìn)行質(zhì)量管理,主要根據(jù)醫(yī)院的管理制度開展人員管理,研究組患者采取全面質(zhì)量管理理念進(jìn)行管理,首先在院內(nèi)成立全面質(zhì)量管理小組,由院長牽頭,選取各個(gè)科室的骨干人員參與組建小組,明確小組內(nèi)部的人員分工,對(duì)業(yè)務(wù)流程以及業(yè)務(wù)的范圍進(jìn)一步的劃分,并且由院長組建監(jiān)督小組對(duì)其進(jìn)行監(jiān)督管理[2]。組內(nèi)的護(hù)理人分別負(fù)責(zé)將管理的理念以及措施落實(shí)到實(shí)踐,對(duì)科室進(jìn)行質(zhì)量控制。其次不斷完善護(hù)理質(zhì)量控制的指標(biāo)以及標(biāo)準(zhǔn),在日常的護(hù)理工作中,對(duì)于已經(jīng)下發(fā)的文件指標(biāo)在院內(nèi)不斷的更新,從而注重臨床護(hù)理工作的考核,在臨床工作如病房管理、文書寫作等環(huán)節(jié)進(jìn)行優(yōu)化以及處理,控制護(hù)理人員的行為。再次要不斷加強(qiáng)對(duì)護(hù)理人員的培訓(xùn)以及管理,注重護(hù)理人員技能的掌握情況,規(guī)范人員的行為,提升護(hù)理人員的技能水平。然后要加強(qiáng)對(duì)護(hù)理的考核工作,在工作過程中注重責(zé)任的落實(shí),通過定期組織巡查,按照考核體系對(duì)人員能力進(jìn)行考察,并落實(shí)獎(jiǎng)懲制度,從而督促人員注重護(hù)理質(zhì)量的提升[3]。最后要強(qiáng)化護(hù)理人員以及患者的溝通,護(hù)理質(zhì)量的提升最終還要從患者的情況出發(fā),因此在護(hù)理過程中,護(hù)理人員注重對(duì)患者心態(tài)的調(diào)節(jié),通過對(duì)患者心態(tài)的引導(dǎo),方便護(hù)理工作的落實(shí)以及提高,減少患者在護(hù)理工作中的排斥性,提升患者的依從性以及配合性[4]。
1.3觀察指標(biāo)
指標(biāo)一:比較兩組患者的護(hù)理滿意程度,其中85分以上為非常滿意,75-85為基本滿意,75分以下為不滿意。總滿意度=(非常滿意+基本滿意)/總?cè)藬?shù)*100%。
指標(biāo)二:比較兩組患者的護(hù)理質(zhì)量評(píng)分,從護(hù)理工作、能力以及效果多方面進(jìn)行評(píng)價(jià)。
1.4統(tǒng)計(jì)學(xué)處理
本次研究的所有數(shù)據(jù)均使用SPSS.20.1進(jìn)行相關(guān)的統(tǒng)計(jì)學(xué)處理。
2結(jié)果
3討論
近些年來,臨床護(hù)理理念的不斷創(chuàng)行助推臨床醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展,越來越多的新型管理方式在臨床中得到應(yīng)用。全面質(zhì)量管理理念得到越來越廣泛的使用[5]。在本文中,我們通過選取了58例住院的患者開展臨床研究以及統(tǒng)計(jì)分析,發(fā)現(xiàn)通過建立全面質(zhì)量控制小組、不斷完善護(hù)理質(zhì)量控制的指標(biāo)以及標(biāo)準(zhǔn)以及不斷加強(qiáng)對(duì)護(hù)理人員的培訓(xùn)以及管理、強(qiáng)化護(hù)理人員以及患者的溝通能夠具有較明顯的臨床效果。采取全面質(zhì)量管理理念的研究組患者的滿意度為96.5%遠(yuǎn)高于對(duì)照組的86.2%,研究組患者的各項(xiàng)護(hù)理治療明顯的高于對(duì)照組。
綜上所述,全面質(zhì)量管理理念的推廣有利于提升患者對(duì)于護(hù)理的滿意程度,同時(shí)提升護(hù)理的質(zhì)量以及水平,在臨床中存在推廣的價(jià)值。
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