在過往的實(shí)踐中，我們可以看到，雖然傳統(tǒng)媒體在媒介融合上投入了很多資源，但與高速發(fā)展的新媒體相比，依然可以說是“效果不彰”，離新型主流媒體還有不小的一段距離。這其中的主因不是我們的傳統(tǒng)主流媒介不努力，也不是我們投入的資源少——其實(shí)我們現(xiàn)在投入的人力、物力、財(cái)力和技術(shù)不比那些頭部互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)差，甚至辦公條件比它們還要強(qiáng)。那原因是什么？是對(duì)當(dāng)前的發(fā)展形勢(shì)和我們自己的發(fā)展邏輯缺少足夠的想象力。

讓我們思考這樣一個(gè)問題：互聯(lián)網(wǎng)改變了什么？其中之一就是，連接造就了社交網(wǎng)絡(luò)的崛起，人人都是傳播者。它直接導(dǎo)致了如下結(jié)果：

一是內(nèi)容生產(chǎn)者的多元化。過去只有專業(yè)媒體作為信息傳播的唯一主體，現(xiàn)在不僅有PGC，也有OGC、UGC，而且不一定比專業(yè)媒體差，很大程度上互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了多元主體的話語權(quán)力賦能。

二是渠道掌控跟內(nèi)容生產(chǎn)之間的二元分離。內(nèi)容生產(chǎn)者過去是掌握渠道的，但今日卻不比往昔。現(xiàn)在主流媒介最大的一個(gè)痛苦就是渠道越來越不掌握在自己手里，流量越來越不掌握在自己手里，用戶在哪兒都已經(jīng)不知道了。這就是渠道的掌控與內(nèi)容生產(chǎn)直接的二元分離。

三是全時(shí)在線和萬物互聯(lián)造成了大量數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)能做的事情有很多。其中一個(gè)重要的結(jié)果，是它所產(chǎn)生的海量數(shù)據(jù)，通過智能化的采集、處理和算法的加工，造成同樣海量的機(jī)器新聞寫作，通常把它叫作“傳感器資訊”。比如2020年7月份唐山地區(qū)的地震速報(bào)就不是人寫的，而是機(jī)器生成的。地震剛發(fā)生30秒鐘，這個(gè)新聞已經(jīng)發(fā)出去了，任何人都到不了這個(gè)速度。事實(shí)上，現(xiàn)在新華社每個(gè)月大概有幾千條新聞都是機(jī)器人寫作，有固定的信息來源形成它自動(dòng)的傳感器資訊、傳感器新聞。到了5G時(shí)代，有這么多傳感器，能產(chǎn)生各種各樣的規(guī)模巨大、品類眾多的傳感器資訊，我們把它叫作機(jī)器生產(chǎn)內(nèi)容，即MGC。而當(dāng)機(jī)器生產(chǎn)內(nèi)容這一現(xiàn)象蔚為大觀的時(shí)候，它就會(huì)進(jìn)一步加劇內(nèi)容生產(chǎn)主體的多元化。這會(huì)產(chǎn)生什么結(jié)果？專業(yè)媒體生產(chǎn)內(nèi)容的占比進(jìn)一步降低。

在當(dāng)下，在信息海洋的海量?jī)?nèi)容當(dāng)中，傳統(tǒng)主流媒體所生產(chǎn)的內(nèi)容可能只占5%左右——盡管可能你很重要，但從數(shù)量占比的角度來說就很小了。這時(shí)，專業(yè)媒體就需要考慮，你的專業(yè)價(jià)值實(shí)現(xiàn)是通過給社會(huì)直接生產(chǎn)內(nèi)容，還是通過其他形式？這是一個(gè)值得認(rèn)真嚴(yán)肅思考的重大問題。雖然這種狀況看起來好像目前還沒有到來，電視機(jī)構(gòu)也好，通訊社、報(bào)業(yè)機(jī)構(gòu)也好，還在大量產(chǎn)生內(nèi)容。它們的內(nèi)容雖然量少，但還相當(dāng)主流。而且在沒有數(shù)據(jù)的地方，需要挖掘數(shù)據(jù)的地方，需要做深度的信息統(tǒng)合的地方，主流媒介的重要作用還存在。但是這種類型新聞?wù)急犬吘股僦稚?，可能只占千分之一、萬分之一，大量的新聞都是靠機(jī)器或者社會(huì)性的非專業(yè)生產(chǎn)完成的。

那么，在這種背景之下，一個(gè)專業(yè)媒體如何發(fā)揮社會(huì)導(dǎo)引者、輿論引領(lǐng)者的作用？如果你能看到當(dāng)下的技術(shù)邏輯和未來的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的話，你就會(huì)明確：站在前排直接為社會(huì)生產(chǎn)內(nèi)容，恐怕只是未來媒體很小的一個(gè)功能；大量的功能是提供某種數(shù)據(jù)服務(wù)、平臺(tái)服務(wù)、規(guī)則服務(wù)、算法服務(wù)。因?yàn)閿?shù)據(jù)是王道，平臺(tái)是王道，規(guī)則與創(chuàng)新是王道，算法也是未來傳播的王道。要想真正成為未來傳播的引領(lǐng)者、掌控者，不抓住這些王道的邏輯怎么行呢？！

概言之，未來傳播中，傳統(tǒng)主流媒介如果真的想要站在時(shí)代的制高點(diǎn)上，成為未來傳播的引領(lǐng)者，它的主要職責(zé)一定不是讓自己參與直接的內(nèi)容生產(chǎn)的競(jìng)爭(zhēng)中；而是退回一步，把數(shù)據(jù)資源、大眾的內(nèi)容生產(chǎn)能力、傳播模式的規(guī)則化打造、傳播版圖和邊界的創(chuàng)新性擴(kuò)張、MGC等等這些東西視為自己的資源，透過我的算法、平臺(tái)、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)來形成在我的價(jià)值觀之下對(duì)于全社會(huì)的一種內(nèi)容資源的配置。這實(shí)際上就是未來專業(yè)媒體人應(yīng)該追逐的時(shí)代高度。沒有這種建構(gòu)在基于技術(shù)發(fā)展現(xiàn)實(shí)上的未來想象力，你就無法在未來傳播中真正獲得不可限量的發(fā)展機(jī)遇，這就是所謂的關(guān)鍵。