傳統(tǒng)媒體的機(jī)制體制,尤其是落后的用人機(jī)制、考核機(jī)制和激勵機(jī)制,已經(jīng)成為媒體融合發(fā)展、建設(shè)新興媒體的重要障礙。僅靠內(nèi)部自覺,很難實現(xiàn)徹底改變。資本進(jìn)入,既代表市場對新媒體企業(yè)規(guī)范化、市場化的認(rèn)可,同時也要求新媒體企業(yè)按照市場規(guī)律運(yùn)作,實現(xiàn)回報的最大化。這種要求,自然會成為一種倒逼力量,要求媒體對不適應(yīng)新媒體的發(fā)展要求的機(jī)制體制實施改革。
我們堅持轉(zhuǎn)型但不轉(zhuǎn)行,一直將主要精力放在辦好媒體、做好內(nèi)容生產(chǎn)傳播上,通過做強(qiáng)主業(yè),讓傳播力、影響力產(chǎn)生溢出效益,從而撬動產(chǎn)業(yè)、帶來多元收入。媒體作為社會信息流轉(zhuǎn)的介質(zhì),傳播力是最根本、最基礎(chǔ)的能力。傳播力建設(shè)好了,在此基礎(chǔ)上的經(jīng)營、拓展、服務(wù)等功能、業(yè)務(wù),便可以水到渠成。沒有傳播力,就沒有一切。建傳播力,既要積極擁抱新技術(shù)、“新玩法”,又要一切從現(xiàn)實出發(fā),認(rèn)清自己的優(yōu)劣勢,做必須做、能做成之事,不能在變革中迷失自我。
傳統(tǒng)紙媒向新型主流媒體轉(zhuǎn)型發(fā)展,面臨許多相似的難題,上海報業(yè)集團(tuán)8年來不斷探索實踐,取得了一些經(jīng)驗。堅持媒體定位與特色,提高主流媒體在互聯(lián)網(wǎng)上的辨識度。在互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容的紅海里,只有那些定位精準(zhǔn)、特色鮮明的主流媒體,才有自己的一席之地,也才能發(fā)揮不可替代的作用。堅持改架構(gòu)、改流程、改機(jī)制,構(gòu)建符合互聯(lián)網(wǎng)傳播規(guī)律的全媒體傳播體系。用產(chǎn)品思維助推內(nèi)容生產(chǎn)打造精品爆款。在媒體深度融合發(fā)展過程中,傳統(tǒng)媒體與新興媒體不是取代關(guān)系,而是“迭代關(guān)系”。傳統(tǒng)媒體突破發(fā)展困境,闖出新路,要靠調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式。
從與網(wǎng)綜的競爭看,盡管地方臺綜藝節(jié)目創(chuàng)新還存在很多的阻力和障礙,但仍然有著很大的現(xiàn)實和潛在優(yōu)勢。地方臺綜藝節(jié)目的任務(wù)可以通過整合區(qū)域資源來完成;地方臺綜藝節(jié)目應(yīng)把握新技術(shù)和城市發(fā)展要求帶來的機(jī)遇,利用好社交屬性挖掘帶來的與受眾關(guān)系的緊密化,不斷創(chuàng)造自己相對于網(wǎng)綜的比較優(yōu)勢;受眾對于地方臺綜藝節(jié)目的信任度要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于網(wǎng)綜,與網(wǎng)綜的互補(bǔ)性,可以成為地方臺綜藝節(jié)目創(chuàng)新的重要基點(diǎn),可以通過二者的融合互動促進(jìn)它們的同步良性發(fā)展。