張敏

摘 要：新形勢(shì)下的企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和發(fā)展面臨著巨大的挑戰(zhàn)，所以企業(yè)只有不斷加強(qiáng)內(nèi)部控制管理，才能保障企業(yè)健康長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。而會(huì)計(jì)管理工作是企業(yè)內(nèi)部控制管理中的重要環(huán)節(jié)，更應(yīng)該受到企業(yè)的重視和支持，但是就當(dāng)前企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作而言，卻存在著諸多的問(wèn)題與不足，從而極大的影響了企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和長(zhǎng)效發(fā)展的進(jìn)程。本文就新形勢(shì)下如何強(qiáng)化企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作，展開了具體性的分析及研究，并提出了幾點(diǎn)較為適用的強(qiáng)化策略，希望可以為企業(yè)的健康發(fā)展有所幫助。

關(guān)鍵詞：新形勢(shì);企業(yè)發(fā)展;會(huì)計(jì)管理工作;強(qiáng)化策略

引言：企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作不僅關(guān)系企業(yè)的財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)狀況，還嚴(yán)重影響企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和長(zhǎng)效發(fā)展，所以會(huì)計(jì)管理工作具有十分重要的意義和作用。就新形勢(shì)下的企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作而言，明顯存在會(huì)計(jì)管理人員素質(zhì)不高、會(huì)計(jì)管理工作監(jiān)督不到位、企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)管理工作重視度不足等問(wèn)題，并嚴(yán)重影響了會(huì)計(jì)管理工作的有效性、科學(xué)性及合理性。為此，企業(yè)必須在新形勢(shì)背景下，積極尋找強(qiáng)化企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作的路徑和辦法，盡可能的發(fā)揮出會(huì)計(jì)管理工作的價(jià)值和優(yōu)勢(shì)，從而為企業(yè)制定發(fā)展決策奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

一、企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作中存在的問(wèn)題

（一）會(huì)計(jì)管理人員素質(zhì)不高

企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作具有較強(qiáng)的專業(yè)性、重要性特點(diǎn)，所以從事會(huì)計(jì)管理工作的人員，必須具備良好的專業(yè)能力和職業(yè)素養(yǎng)，才能真正勝任會(huì)計(jì)管理工作崗位，才能保障會(huì)計(jì)管理工作的質(zhì)量和效率。然而，當(dāng)前企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作中卻在人員方面存在嚴(yán)重問(wèn)題，主要表現(xiàn)在以下方面：第一，企業(yè)會(huì)計(jì)管理人員專業(yè)能力不足[1]。例如，企業(yè)在聘用財(cái)會(huì)人員時(shí)缺少把關(guān)程序，導(dǎo)致專業(yè)知識(shí)和能力差的人員混入其中，并在會(huì)計(jì)管理工作中任職重要崗位，這就為企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作埋下了隱患。第二，企業(yè)會(huì)計(jì)人員職業(yè)素養(yǎng)不高。例如，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中往往會(huì)產(chǎn)生大量的流動(dòng)資金，這就意味著會(huì)計(jì)管理工作難度大、工作量大、標(biāo)準(zhǔn)高，使得一部分會(huì)計(jì)人員出現(xiàn)了思想態(tài)度不端正的問(wèn)題，甚至有些人員還會(huì)發(fā)生違法亂紀(jì)的行為，并對(duì)企業(yè)造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失。由此可見，企業(yè)會(huì)計(jì)管理人員的專業(yè)能力和素養(yǎng)，對(duì)于會(huì)計(jì)管理工作的有效性十分重要和關(guān)鍵，所以必須受到企業(yè)的高度重視和管控。

（二）會(huì)計(jì)管理工作缺少監(jiān)督

企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作中監(jiān)督力度不足，是企業(yè)內(nèi)部管理控制工作的漏洞，更是影響會(huì)計(jì)工作質(zhì)量和效率的關(guān)鍵因素。新形勢(shì)背景下的企業(yè)生產(chǎn)、管理和發(fā)展，往往沒(méi)有針對(duì)會(huì)計(jì)管理工作制定合理的監(jiān)督制度，從而導(dǎo)致會(huì)計(jì)工作中的數(shù)據(jù)信息在精準(zhǔn)性、真實(shí)性、可靠性等方面存有疑惑[2]。此外，由于缺少監(jiān)督體系的制約，企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作很容易滋生一些不良問(wèn)題，最終對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益造成影響。例如，有些思想、素質(zhì)和態(tài)度不端正的財(cái)會(huì)人員，會(huì)利用手中的便利造假財(cái)務(wù)信息，或者故意瞞報(bào)和上報(bào)虛假的財(cái)務(wù)信息，這些行為都會(huì)給企業(yè)帶來(lái)嚴(yán)重的影響。

二、強(qiáng)化企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作的有效措施

基于企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作的重要性和必要性，強(qiáng)化企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作自然重要和必要，所以結(jié)合會(huì)計(jì)管理工作中存在的問(wèn)題，企業(yè)需要從會(huì)計(jì)人員和管理制度等方面，尋找適應(yīng)、科學(xué)和有效的強(qiáng)化策略及途徑，以此才能使會(huì)計(jì)管理工作成為企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和發(fā)展的有力支撐。

（一）組建專業(yè)能力強(qiáng)素質(zhì)高的會(huì)計(jì)團(tuán)隊(duì)

會(huì)計(jì)人員是開展會(huì)計(jì)管理工作的直接參與者，更是影響會(huì)計(jì)管理工作質(zhì)量的關(guān)鍵因素，所以企業(yè)必須組建一支高質(zhì)量、高素養(yǎng)的專業(yè)會(huì)計(jì)團(tuán)隊(duì)，以此才能有效強(qiáng)化企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作。首先，對(duì)會(huì)計(jì)人員招聘環(huán)節(jié)加以重視，確保能夠從源頭上提高會(huì)計(jì)團(tuán)隊(duì)的質(zhì)量。例如，制定嚴(yán)格的會(huì)計(jì)人員招聘制度，對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行專業(yè)知識(shí)和能力的測(cè)評(píng)，從中挑選最優(yōu)人員予以入職和上崗。同時(shí)，在招聘會(huì)計(jì)人員環(huán)節(jié)中還要堅(jiān)持持證上崗的原則，對(duì)于沒(méi)有獲得相關(guān)資格證書的人員堅(jiān)決不予入職。其次，對(duì)于剛剛?cè)肼毣蛘咴诼毜臅?huì)計(jì)人員，要組織開展專業(yè)的培訓(xùn)工作，并且重視職業(yè)素養(yǎng)和思想態(tài)度的教育，繼而保障會(huì)計(jì)人員不但具有較強(qiáng)的專業(yè)能力，還具有勝任會(huì)計(jì)工作的職業(yè)素養(yǎng)與道德品質(zhì)。最后，借助合理的績(jī)效考核制度及時(shí)剔除會(huì)計(jì)管理團(tuán)隊(duì)中的“害群之馬”，并且還要制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲機(jī)制，對(duì)于那些能力強(qiáng)工作態(tài)度認(rèn)真負(fù)責(zé)的人員予以獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于工作失誤、推卸責(zé)任的人員加以懲戒，一來(lái)提高會(huì)計(jì)人員工作的積極性和熱情，二來(lái)提升會(huì)計(jì)管理團(tuán)隊(duì)的整體質(zhì)量。

（二）加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)工作的監(jiān)督

合理科學(xué)的監(jiān)督措施是保障企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作效果的重要條件，更是杜絕會(huì)計(jì)人員徇私舞弊、弄虛作假的主要手段，所以企業(yè)必須制定高效的監(jiān)督制度，以及組建專門的監(jiān)督小組，從而為強(qiáng)化企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作創(chuàng)造有利條件。首先，針對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作中的財(cái)務(wù)信息加強(qiáng)核算和審計(jì)的力度，一來(lái)保障財(cái)務(wù)信息的客觀性、真實(shí)性和可靠性，二來(lái)杜絕會(huì)計(jì)管理工作中的違法亂紀(jì)行為。其次，利用責(zé)任落實(shí)制度實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)人員的互相牽制和監(jiān)督，不僅可以提高會(huì)計(jì)管理工作的質(zhì)量和效率，還能夠避免腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。通過(guò)針對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作實(shí)施全面性的監(jiān)督，使得每一個(gè)財(cái)會(huì)人員都能夠盡職盡責(zé)、恪盡職守，最終為新形勢(shì)下的企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和發(fā)展提供有力支撐。

結(jié)語(yǔ)：新形勢(shì)下的企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和長(zhǎng)效發(fā)展，起到了十分重要和關(guān)鍵的意義，并與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益息息相關(guān)，所以必須加強(qiáng)對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作的重視和支持，盡可能的提高會(huì)計(jì)管理工作的質(zhì)量和效率。為此，上文主要從企業(yè)會(huì)計(jì)管理人員和有效監(jiān)督兩個(gè)方面，提出了較為適用的強(qiáng)化策略，希望可以為企業(yè)健康發(fā)展提供保障。

參考文獻(xiàn)：

[1]白天澤. 加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作 為財(cái)務(wù)事業(yè)服務(wù)[J]. 中國(guó)集體經(jīng)濟(jì)，2021（04）：133-134.

[2]許月. 企業(yè)會(huì)計(jì)工作精細(xì)化管理研究[J]. 營(yíng)銷界，2021（28）：127-128.